人才舉薦管理辦法

　　一、總則

　　為了更好的引進(jìn)入才，鼓勵(lì)員工積極為公司推薦優(yōu)秀人才，拓寬招聘渠道，節(jié)約招聘費(fèi)用，提高招聘效率和有效性，特制定本辦法。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司內(nèi)部人才推薦工作的管理事項(xiàng)。

　　三、管理辦法

　�。ㄒ唬┕�司通過(guò)張貼公告、網(wǎng)站宣傳、內(nèi)刊介紹等形式，向員工發(fā)布推薦人才的相關(guān)信息;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)晨會(huì)、例會(huì)等形式向員工進(jìn)行宣導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)推薦工作的重要性。

　�。ǘ�）公司人力資源部定期發(fā)布公司重點(diǎn)崗位、緊缺崗位的信息，同時(shí)鼓勵(lì)員工推薦其他崗位。

　�。ㄈ�）公司人力資源部對(duì)于被推薦來(lái)的人員實(shí)行在同等條件下優(yōu)先面試，優(yōu)先錄用的原則。

　　（四）公司定期對(duì)推薦工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰，由公司領(lǐng)導(dǎo)向推薦員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、作業(yè)流程

　　（一）公司員工推薦外部人才，由推薦人向公司人力資源部領(lǐng)取《人員推薦登記表》，填寫后交公司人力資源部，對(duì)被推薦人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　（二）公司人力資源部在第一時(shí)間，根據(jù)被推薦人的職務(wù)、職位，安排初試工作。

　　（三）公司人力資源部根據(jù)初試情況向各用人部門（公司）推薦，并跟催用人部門（公司）的復(fù)試情況。

　�。ㄋ模┎徽撲浻门c否，公司人力資源部及時(shí)將相關(guān)情況反饋給推薦人、被推薦人。

　�。ㄎ澹┰谵k理錄用過(guò)程中，推薦人不作為背景調(diào)查的對(duì)象。

　�。�六）所有被推薦人的資料，由公司人力資源部存檔，歸入公司人才庫(kù)。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

　�。ㄒ唬┕�司各部門經(jīng)理主任及各科室主任以上職位人員負(fù)有為公司發(fā)現(xiàn)、推薦、選拔、培養(yǎng)人才的責(zé)任和義務(wù)，故不屬本規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)之列。

　�。ǘ�）公司人力資源部工作人員，其工作職責(zé)賦予了選拔人才的責(zé)任和義務(wù)，也不享受獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ�）被推薦人擬擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼坏膶徍巳嘶驅(qū)徟�人是推薦人本人的，也不享受獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（四）除以上三項(xiàng)人員之外的公司員工，若成功推薦人才，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、人才分類

　�。ㄒ唬└呒�(jí)人才

　　1、公司各部門（科室）總監(jiān)及以上職位的高層管理人員。

　　2、相當(dāng)于以上職位的專業(yè)技術(shù)高級(jí)人才。

　　（二）中級(jí)人才

　　1、公司各部門（科室）總監(jiān)以下、經(jīng)理（主任）及以上職位的中層管理人員；

　　2、相當(dāng)于上述職位的中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。

　�。ㄈ�）關(guān)鍵、骨干崗位人才

　　急需并滿足需求條件的關(guān)鍵、骨干崗位的技術(shù)和管理人員。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　（一）獎(jiǎng)勵(lì)金額

　　1、推薦高級(jí)人才，按人民幣1000元/位獎(jiǎng)勵(lì);

　　2、推薦中級(jí)人才，按人民幣500元/位獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、推薦關(guān)鍵、骨干崗位人才，按人民幣300元/位獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、獎(jiǎng)勵(lì)方法

　　（一）員工推薦的人才被公司試用合格轉(zhuǎn)正后，將給予推薦人70%的獎(jiǎng)金；被接薦人才在半年績(jī)效考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀的，或入司滿一年表現(xiàn)較好的，余下的30%獎(jiǎng)金發(fā)給被推薦人，并發(fā)放“人才推薦獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書(shū)，否則該余額不予發(fā)放。

　�。ǘ�）根據(jù)一自然年內(nèi)推薦入才的數(shù)量和質(zhì)量，公司設(shè)立"伯樂(lè)獎(jiǎng)"，發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并額外獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元/人。

　　（三）獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)按《內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》所要求的項(xiàng)目和程序進(jìn)行申請(qǐng)、審批。如審批通過(guò)，由人力資源部門制作支出單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。該費(fèi)用可以用發(fā)票報(bào)銷處理，列招聘費(fèi)用。

　　（四）如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試（含背景調(diào)查合格），但因種種原因沒(méi)有被公司錄用的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，并記入月度考核表中。

　�。ㄎ澹┏霈F(xiàn)下列情況之一者，人才推薦獎(jiǎng)金不予發(fā)放：

　　1、推薦的人才試用不合格的；

　　2、推薦的人才試用期內(nèi)離職的;

　　3、推薦人于被推薦人試用期滿前離職的;

　　4、推薦人隱瞞與被推薦人親屬關(guān)系或以前工作中的隸屬上下級(jí)關(guān)系的。

　　九、執(zhí)行及解釋權(quán)限

　　本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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