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技能人才管理辦法

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技能人才管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為加快公司技能人才隊伍建設,充分發(fā)揮技能人才在企業(yè)中的作用,根據(jù)《職業(yè)技能鑒定實施辦法》和《職業(yè)技能鑒定工作規(guī)程》,結合公司實際情況,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于公司及所屬各單位、各項目(以下簡稱“各單位”)。

  第三條 本辦法所指技能人才,是指在生產一線崗位從事技能操作工作,并具有初級工及以上職業(yè)資格的技能操作人員(含協(xié)作單位)。高技能人才是指在生產一線崗位具有精湛技藝、專門技能、在關鍵崗位發(fā)揮作用,能夠解決技術操作難題的技術技能型復合人才。

  第四條 技能人才工作的指導思想是:根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,貫徹落實公司人才戰(zhàn)略目標,加快培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的技能人才隊伍,營造技能人才成長的良好環(huán)境,建立體系完善、評價和鑒定機制科學、激勵措施有效的技能人才工作體系,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應的高、中、初級比例協(xié)調、結構合理的技能人才格局。

  第五條 技能人才培養(yǎng)及引進:一是從社會上公開招聘業(yè)務熟練、技術過硬的企業(yè)緊缺專業(yè)技能人才;二是對長期合作的協(xié)作單位已有高級技能職業(yè)證書的高技能人才,要納1 入統(tǒng)一管理;三是根據(jù)公司的實際需要,每年適當招收大中專畢業(yè)生充實到項目施工操作崗位上,提高技能型人員的整體素質。

  第六條 把技能人才隊伍建設納入到公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中,把引進、培養(yǎng)和用好技能人才作為一項重要工作,設立技能人才職業(yè)發(fā)展通道,走技能成才之路。

  第二章 工作機構和職責

  第七條 公司成立技能人才隊伍建設工作領導小組,具體成員如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領導小組主要負責技能人才規(guī)劃和技能人才隊伍建設開發(fā)工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在公司人力資源部。

  第八條 公司人力資源部負責技能人才日常管理工作;負責編制技能人才總體培養(yǎng)計劃,落實技能人才相關政策和規(guī)劃;負責技能人才培訓的協(xié)調和指導工作;負責組織開展技能大賽、崗位練兵等活動;負責監(jiān)督、檢查和指導各單位技能人才培養(yǎng)工作。

  第九條 各單位應明確本單位的技能人才管理部門,管理部門負責確定本單位技能人才培養(yǎng)目標和要求,結合生產2 發(fā)展需要,制定本單位的技能人才培養(yǎng)計劃,認真組織實施。

  第十條公司職業(yè)技能考核站(以下簡稱“考核站”)是技能人才管理的具體實施機構,承擔公司職業(yè)技能人才培訓及鑒定工作,并負責技師、高級工、中級工、初級工的考評工作及企業(yè)特有工種培訓教材、標準、題庫開發(fā)等工作。

  考核站人員組成:

  站 長:

  副站長:

  主 任:

  成 員:

  第三章 技能人才的培養(yǎng)

  第十一條 技能人才的培養(yǎng)

 。ㄒ唬┛茖W制定公司技能人才的需求總量和各工種的需求量,保證與公司的發(fā)展總體保持平衡。

  1、合理利用市場人力資源,引進一批企業(yè)急需的緊缺技能人才;

  2、根據(jù)公司的實際需要,每年適當招收應屆大中專畢業(yè)生充實到公司技能人才隊伍中;

  3、以考核站為依托,著力培養(yǎng)技能人才。對施工生產中不可替代的工種,如:測量、試驗、起重、模板、爆破、盾構等,必須立足于內部培養(yǎng),通過培訓使技能人員達到崗3 位技能要求;

  4、公司與部分職業(yè)技術院校合作,采取“定單式”培養(yǎng)方式,積極推進課程設置、培訓方式、教材建設等方面的改革探索,逐步建設成具有公司特色的技能人才培養(yǎng)基地。

  (二)建立健全技能人才激勵機制。根據(jù)公司的薪酬管理辦法,確立技能人員職業(yè)發(fā)展通道,保證技能人才與其他相應的專業(yè)技術人才在薪酬績效方面享受同等的待遇。

  (三)凡是引進和招收的技能人才,原則上不調換工作崗位,不參與職稱評審,走技能職業(yè)發(fā)展通道,按照國家職業(yè)資格等級逐級晉升。

  第十二條 公司以抓好技師、高級技師人才培訓為主,各單位以培訓高級工及以下的人員為主,形成全方位、多渠道、多形式的培訓模式,加快技能人才隊伍建設,促進技能人員在崗位上成才。

  第十三條 各單位結合生產實際,鼓勵生產一線有一定實踐經驗的技能人員參加自學、自考、函授等各種形式的在職學習培訓,提高技能人才隊伍的綜合素質。

  第十四條 各單位應根據(jù)培訓任務要求,從具有專業(yè)學歷、實踐經驗豐富、授課能力較強的工程技術人員、生產管理人員和高級技師、技師中選聘兼職教師,保證技能培訓質量。

  第十五條 考核站要嚴格按照職業(yè)標準進行培訓,制定

  4

  與國家(企業(yè))職業(yè)標準相配套的培訓大綱,明確各等級技能人才的資格性培訓和適應性培訓的具體要求,逐步建立配套的教材體系。

  第十六條 各單位要圍繞生產實際,重點開展以新知識、新技術、新工藝、新材料為主要內容的技能人才培訓教育,不斷拓展和提高技能水平。

  第十七條 對于技能高超、有絕招絕活的技師,應鼓勵他們開展傳幫帶、導師帶徒等活動,加快培養(yǎng)技能人才,滿足企業(yè)發(fā)展對技能人才的需求。

  第十八條 培訓經費

 。ㄒ唬└鲉挝粦趩T工教育培訓經費(職工工資總額1.5%)中落實技能人員專項培訓經費;

 。ǘ┻M行技術改造和項目引進時,應按相關規(guī)定提取職工教育培訓經費,重點保證高技能人才培養(yǎng)的需要。

  第四章 鑒定評價

  第十九條 職業(yè)技能鑒定的等級范圍,包括初級工、中級工、高級工、技師和高級技師(對應為國家職業(yè)資格五級、四級、三級、二級和一級)。

  第二十條 職業(yè)技能鑒定分為定級和升級考核鑒定,升級考核鑒定原則上實行由初級工到高級技師的逐級鑒定。

  第二十一條 考核站可對22個工種(見附件)實行初級5 工、中級工、高級工、技師四個級別考核鑒定。

  第二十二條 高級技師鑒定工作由集團職業(yè)技能鑒定中心考核鑒定。

  第二十三條 技能崗位人員實行職業(yè)資格準入制度,各單位要做到技能人員“先持證、后上崗”。大力加強職業(yè)技能鑒定工作,把職業(yè)技能鑒定作為技能人才培養(yǎng)、上崗、晉升的重要手段和必經途徑。

  第二十四條 積極開展技能人才評價,緊密結合生產實際,對技能人員以職業(yè)能力考核和工作業(yè)績評定為重點,同時注重職業(yè)道德評價和理論知識考試,不斷創(chuàng)新技能人才評價方式。

  第二十五條 凡符合國家(企業(yè))職業(yè)標準要求的在崗員工,不受年齡、資歷、身份和比例限制,經本人申請,單位批準,均可按照《職業(yè)技能鑒定實施辦法》參加各等級職業(yè)資格鑒定和考評。特殊情況下,經本人申請,單位批準,可破格晉升職業(yè)資格或越級參加職業(yè)技能考評與鑒定。

 。ㄒ唬⿲I(yè)工作年限達到9年及以上,具有相應技能水平和實踐經驗,尚未取得中級職業(yè)資格證書的在崗職工,依據(jù)國家(企業(yè))職業(yè)標準,可直接參加高級職業(yè)資格考評;

 。ǘ⿲Ψ仙峡顥l件,且在關鍵崗位上業(yè)務熟練、業(yè)績突出的在崗員工,經公司人力資源部核定,可按國家(企業(yè))職業(yè)標準規(guī)定的申報年限,直接參加技師考評;

  6 (三)對在關鍵技術崗位上技能高超、掌握關鍵技術并做出重大貢獻的技能人才,經公司人力資源部核定,可突破申報年限和職業(yè)資格等級限制,直接參加職業(yè)技能考評與鑒定。

  第二十六條 嚴格按照《職業(yè)技能鑒定質量督導工作規(guī)程》,加強職業(yè)技能鑒定質量督導工作,建立考核與評價、督導與日常管理相結合的工作運行制約機制。

  第五章 競賽選拔

  第二十七條 公司將指導各單位組織開展多層次、多工種、有各類員工參加的技能競賽、導師帶徒等活動,并在公司內選定部分工種定期舉辦職業(yè)技能競賽,組織各單位的優(yōu)秀技能人員比武,不斷發(fā)現(xiàn)和選拔高超技藝、突出業(yè)績的優(yōu)秀技能人才,以競賽為載體,拓寬高技能人才選拔渠道。

  第二十八條 鼓勵各單位積極選送技能人才參加公司的職業(yè)技能競賽活動,公司將組織選派高技能人才參加集團的職業(yè)技能大賽。

  第二十九條 各施工項目要發(fā)揮貼近現(xiàn)場、易于組織的優(yōu)勢,大力開展崗位競賽、技術比武等靈活多樣的崗位練兵活動。

  第三十條 對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才,各單位在給予精神和物質獎勵的同時,經報公司人力資7 源部審核批準,可破格參加上一等級職業(yè)資格考評,或直接認定上一等級職業(yè)資格。

  第六章 聘任使用

  第三十一條 技能人才管理采取評聘結合的原則,各單位要嚴格聘任程序,合理設置崗位數(shù)量,編制崗位說明書,實行擇優(yōu)聘任,在崗取酬。

  第三十二條 對取得初級工、中級工、高級工、技師、高級技師職業(yè)資格的技能人員,取得職業(yè)資格后必須在相應崗位上工作方可參加相對應的職業(yè)資格聘任,享受相關待遇。

  第七章 激勵機制

  第三十三條 各單位要建立職業(yè)資格等級與薪酬相掛鉤的分配制度。

  第三十四條 公司積極開展技術能手評選活動。對于業(yè)績突出的技術能手,可逐級推薦參加集團技術能手、全國技術能手、中華技能大獎評選活動。對獲得公司技術能手稱號的高技能人才,公司給予不低于1000元的一次性獎勵;對獲得集團技術能手的高技能人才,公司給予不低于20xx元的一次性獎勵;對獲得全國技術能手、中華技能大獎稱號的高技能人才,除國家給予獎勵外,公司再分別給予不低于3000元、5000元的一次性獎勵。

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  第三十五條 對在解決施工重大技術難題、攻克技術難關中做出突出貢獻的高技能人才,相關單位在給予精神鼓勵的同時,還視貢獻大小給予不低于20xx元的一次性獎勵。

  第三十六條 公司和各單位應為高技能人才提供培訓深造、技術交流、科技創(chuàng)新的機會。

  第三十七條 對參加公司組織的技能人才培訓并獲得相應職業(yè)資格證書的人員,培訓費用由學員所在單位負擔。

  第八章 附 則

  第三十八條 本辦法由公司人力資源部負責制定和解釋,未盡事宜,按照人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心有關規(guī)定及職業(yè)技能鑒定中心要求執(zhí)行。

  第三十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

  附件:職業(yè)技能考核站鑒定工種9 附件:

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