【薦】農(nóng)民工實名制管理實施細則6篇

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到管理細則，管理細則泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的管理細則才是有效的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)民工實名制管理實施細則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 1

　　第一章：總則

　　第一條：為進一步規(guī)范我市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實名制管理，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，保證農(nóng)民工工資足額支付到個人，依據(jù)《關(guān)于進一步加強建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實名制管理的通知》(建筑[20xx]259號)要求，結(jié)合我市實際情況制訂本細則。

　　第二條：細則適用于在本市行政區(qū)域細則所稱農(nóng)民工管理員是指受施工總承包企業(yè)委托，負責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理的專門人員。

　　細則所稱現(xiàn)場勞資員是指受分包企業(yè)委托，負責(zé)現(xiàn)場農(nóng)民工考勤、記工等工作的專門人員。

　　第二章：管理機構(gòu)

　　第四條：市建設(shè)管理委員會統(tǒng)一對我市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實名制管理工作進行組織推動，具體工作由市施工隊伍管理站負責(zé)。

　　第五條：各區(qū)縣建設(shè)管理委員會負責(zé)轄區(qū)施工總承包企業(yè)應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機構(gòu)，將農(nóng)民工工資支付與實名制管理納入管理范疇。

　　第六條：項目部應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理員，負責(zé)該項：農(nóng)民工管理工作。

　　第七條：分包企業(yè)應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機構(gòu)，在項目工地委派現(xiàn)場負責(zé)人、勞務(wù)隊長、勞資員負責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。

　　第三章：職責(zé)分工

　　第八條：市施工隊伍管理站負責(zé)對全市在施項目農(nóng)民工工資支付情況和實名制管理制度實施情況進行督導(dǎo)。

　　區(qū)、縣建委負責(zé)轄區(qū)總承包企業(yè)應(yīng)對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管理，主要職責(zé)是：

　　1.貫徹、執(zhí)行上級對工程分包管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;

　　2.建立健全管理組織機構(gòu)，落實農(nóng)民工實名制管理，不斷完善內(nèi)部分；

　　3.包管理辦法，制定并實施強化農(nóng)民工實名制管理的用工登記、日�？记�、工資支付與發(fā)放等相關(guān)制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平;

　　4.驗證分包企業(yè)的施工資格，將“五證一書”(即:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務(wù)卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書)復(fù)印件整理歸檔;

　　5.規(guī)范分包合同管理�？偝邪�企業(yè)發(fā)包分包工程，必須按規(guī)定簽訂分包合同，并在建設(shè)行政主管部門進行備案。分包合同應(yīng)約定分包款支付時間、計價方式和標準、支付方式等內(nèi)容，按合同及時足額支付農(nóng)民工工資;

　　6.及時掌握分包企業(yè)施工現(xiàn)場人員變動情況。督促分包企業(yè)嚴格執(zhí)行農(nóng)民工身：份管理和工資支付的有關(guān)規(guī)定，每月30日前按工程項目向區(qū)縣建委書面上報和網(wǎng)絡(luò)上傳上月《分包人員花名冊》(附件3);統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，每月30日前向區(qū)縣建委書面上報和網(wǎng)絡(luò)上傳《分包人員考勤及工資明細表》(附件4)，并做出統(tǒng)計分析;

　　7.作好分包企業(yè)及其派駐現(xiàn)場的施工隊伍的施工過程檢查記錄，每年兩次按施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量進行綜合考核，并做出考核結(jié)論;

　　8.留存各類監(jiān)督、檢查記錄。

　　9.委派農(nóng)民工管理員負責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé):

　　(1)負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對分包企業(yè)的資格審查、綜合素質(zhì)考核評定、施工實物量結(jié)算等管理工作;

　　(2)根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動力信息，協(xié)助公司調(diào)劑分包企業(yè)所;

　　(3)做好培訓(xùn)分包企業(yè)勞資員的工作;

　　(4)做好農(nóng)民工進場教育;

　　(5)指導(dǎo)、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況;

　　(6)每月30日前向區(qū)縣建委上報預(yù)儲賬戶工資支付明細;

　　(7)監(jiān)督《從業(yè)手冊》的使用，確保出勤記錄完整、核對清晰;

　　(8)匯總各分包企業(yè)的出勤記錄，并于每月5日前將上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項目工地顯著位置公示;

　　(9)進行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報不能按時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè);

　　(10)協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的'工資方面的糾紛;

　　(11)按期檢查、核實分包企業(yè)派駐現(xiàn)場施工隊伍的人數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查的詳細記錄;

　　(12)負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理部對農(nóng)民工進場后的安全、質(zhì)量教育，尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓(xùn)工作，確保每一名進場農(nóng)名工清楚其權(quán)利和義務(wù)，且應(yīng)留有記錄;

　　(13)核查《分包人員撤場清算表》(附件5);

　　(14)工程竣工或分包工程終止后，負責(zé)該工程所有分包企業(yè)的《提示書》(附件1)、《授權(quán)委托書》(附件2)、《分包人員花名冊》(附件3)、《分包人員考勤及工資明細表》(附件4)以及《分包人員撤場清算表》(附件5)等資料的存檔工作。

　　第十條：分包企業(yè)應(yīng)對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管理，主要職責(zé)是:

　　1.依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同;每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額，編制工資支付表;

　　2.與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同;

　　3.施工現(xiàn)場勞資員均須有分包企業(yè)的《授權(quán)委托書》(附件2);

　　4.委派勞務(wù)隊長、勞資員，主要工作內(nèi)容有:

　　(1)：負責(zé)收集農(nóng)民工身份證復(fù)印件，填制《分包人員花名冊》(附件3);

　　(2)：組織本隊伍農(nóng)民工參加進場培訓(xùn)工作，配合總承包企業(yè)農(nóng)民工管理員完成《提示書》(附件1)的簽訂工作;

　　(3)：負責(zé)每天核對農(nóng)民工變化情況，記錄施工人員出勤、工資，填制《分包人員考勤及工資明細表》(附件4)，并報總承包企業(yè)農(nóng)民工管理員;

　　(4)：負責(zé)本企業(yè)勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨時更改《分包人員花名冊》(附件3)，撤場人員填寫《分包人員撤場清算表》(附件5)經(jīng)總承包企業(yè)認可后方可離場;

　　(5)：配合分包企業(yè)及其勞務(wù)隊長解決隊伍內(nèi)部的爭議;

　　(6)：配合項目部進行在冊人數(shù)的確認和檢查工作;

　　(7)：負責(zé)監(jiān)控和審核農(nóng)民工進場后分包企業(yè)填制的農(nóng)民工花名冊的真實性，負責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項目部做好進場后培訓(xùn)工作;

　　(8)：配合項目經(jīng)理或農(nóng)民工管理員，依據(jù)分包合同(大清包協(xié)議)，每月結(jié)算分包企業(yè)完成工程量(產(chǎn)值)，收集農(nóng)民工出勤記錄和工資單，并據(jù)：此計算出農(nóng)民工工資總額，審核后上報公司;

　　(9)：工程竣工或分包合同終止后，負責(zé)該工程的《提示書》(附件1)、《分包人員花名冊》(附件3)、《分包人員考勤及工資明細表》(附件4)以及《分包人員)等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少于3年、《撤場清算表》(附件5）

　　第四章：相關(guān)設(shè)備要求

　　第十一條：為提高管理效率，總承包企業(yè)必須在項目施工現(xiàn)場配備電視機、DVD機、電腦微機、數(shù)碼攝像頭、數(shù)碼相機、玻璃櫥窗式公告牌(尺寸為2米寬，1.5米高)。

　　第十二條：施工現(xiàn)場必須具備適當?shù)�、能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序、施工安全教育、施工技術(shù)交底等培訓(xùn)施工現(xiàn)場應(yīng)提供農(nóng)民工基本的、適宜居住的生活場所，居住條件應(yīng)符合《關(guān)于開展建筑勞務(wù)用工管理標準化工地創(chuàng)建活動的通知》(建筑[20xx]241號)的有關(guān)規(guī)定。

　　第十四條：施工現(xiàn)場要利用櫥窗式公告牌告知和公示農(nóng)民工考勤和工資的支付情況及舉報電話。

　　第五章：附則

　　第十五條：市、區(qū)縣建設(shè)行政主管部門要將各施工企業(yè)工資支付與實名制管理納入監(jiān)管范圍，對不按本細則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，拖欠農(nóng)民工工資造成嚴重后果的施工企業(yè)，依法給予限期或停工整改、停止投標、限制市：場準入等行政處罰，并將違規(guī)事實記入信用檔案。

　　第十六條：各集團(總)公司、各省駐津建管辦要充分發(fā)揮各自管理作用，組織所屬企業(yè)認真貫徹落實，加強協(xié)調(diào)力度，采取典型引路、經(jīng)驗交流等多種形式推廣先進單位做法，切實做好農(nóng)民工工資支付和實名制管理工作。

　　第十七條：本細則最終解釋權(quán)歸天津市建設(shè)管理委員會。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 2

　　第1章 總 則

　　第一條 為了認真貫徹落實農(nóng)民工實名制管理工作，維護勞務(wù)人員權(quán)益，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)建筑工人實名制管理辦法的通知》等文件精神，結(jié)合企業(yè)實名制管理實際情況，特制訂本細則，請遵照執(zhí)行。

　　第二條 本細則適用于XX項目部。

　　第三條 本細則內(nèi)容包括勞務(wù)實名制相關(guān)勞務(wù)承包方進場基本要求、勞務(wù)人員身份確定、上下班考勤記錄、勞務(wù)實名制工資確定及發(fā)放、勞務(wù)工資發(fā)放糾紛的處理與責(zé)任界定等，其它相關(guān)管理若與《勞務(wù)人員實名制管理細則》內(nèi)容發(fā)生沖突，照本細則條款處理相關(guān)事宜。

　　第四條 工作原則

　　(一)項目經(jīng)理為直接責(zé)任人;

　　(二)杜絕出現(xiàn)勞務(wù)人員群體性滋事討薪情況及在施工現(xiàn)場采取極端方式討薪事件;

　　(三)不允許隱報、瞞報欠薪事件，嚴禁各級管理人員出現(xiàn)將事態(tài)擴大化的不良言行;

　　(四)嚴禁將勞務(wù)人員工資一次性支付給勞務(wù)承包方委托人，必須遵循實名制“銀行卡”，發(fā)放勞務(wù)人員工資。

　　第五條 實名制管理小組

　　組 長：項目經(jīng)理

　　副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理

　　組 員：技術(shù)負責(zé)人、勞資員

　　第二章 實名制管理實施流程

　　第六條 勞務(wù)人員實名制信息采集

　　(一)資質(zhì)審核未通過，可要求更新資質(zhì)或直接清退;

　　(二)資質(zhì)審核通過，簽訂勞務(wù)合同，待雙方關(guān)系確定后，辦理勞務(wù)人員實名制信息采集工作，具體操作如下：

　　1.《勞務(wù)人員花名冊》。項目經(jīng)理部自承包方勞務(wù)人員進場之日起，必須建立《勞務(wù)人員花名冊》，內(nèi)容的填寫、雙方負責(zé)人簽字、蓋章必須完整，及時記錄人員增減動態(tài)，并準確標明勞務(wù)人員進、退場時間;

　　2.勞務(wù)人員身份證復(fù)印件。勞務(wù)人員身份證原件由承包方負責(zé)人統(tǒng)一收集上交項目部，項目部勞資專管員統(tǒng)一復(fù)印;

　　3.影像信息采集。項目部勞資專管員對全體務(wù)工人員按照勞務(wù)承包方逐一進行集體影像采集和個人影像采集(要求：免冠、正臉);

　　4.勞資專管員將勞務(wù)人員實名制信息錄入農(nóng)民工監(jiān)管平臺，紙質(zhì)材料裝訂保存。

　　第三章 勞務(wù)人員考勤管理

　　第七條 考勤制度

　　(一)建立多媒體考勤機考勤管理制度。

　　1.項目部勞資專管員按照承包方名稱分門別類的對勞務(wù)人員進行指紋錄入、人臉錄入或者密碼錄入等信息采集。

　　2.勞務(wù)作業(yè)人員每日至少需要進行2次考勤(進場、出場)。

　　3.項目部應(yīng)提前告知勞務(wù)人員，由于本人原因造成的當天考勤記錄信息缺失，不論當天是否進行現(xiàn)場作業(yè)，均視為缺勤，不計入月底工資核算工作天數(shù)。

　　(二)現(xiàn)場考勤管理。

　　1.施工現(xiàn)場勞務(wù)人員出勤情況由施工員掌握，并及時反饋給項目部勞資專管員，由勞資專管員錄入農(nóng)民工監(jiān)管平臺。

　　2.出現(xiàn)因項目部或甲方原因?qū)е碌牟糠謩趧?wù)人員非常規(guī)息工(工序無法銜接、中途停工等)，施工員應(yīng)當及時出具書面申請，并由項目經(jīng)理和承包方委托人簽字蓋章確認。該申請應(yīng)作為月底勞務(wù)人員工資結(jié)算的重要依據(jù)。申請內(nèi)容包括：時間、人員名單、息工原因、所屬承包方名稱。

　　(三)存檔資料

　　1.考勤機記錄應(yīng)按照承包方名稱長期保存，作為工資結(jié)算金額的重要依據(jù)，妥善保管，并按期上報集團公司人力資源部備案。

　　2.非常規(guī)息工申請作為勞務(wù)人員出勤天數(shù)計算的重要依據(jù)，需謹慎保存，每月應(yīng)按期上報集團公司人力資源部、工程公司備案，同時附在考勤表后。

　　第四章 勞務(wù)人員工資支付

　　第八條 “銀行卡”制度

　　(一)項目部勞資專管員協(xié)助財務(wù)人員辦理勞務(wù)人員銀行卡。

　　(二)財務(wù)人員于5個工作日內(nèi)將戶主及卡號一一對應(yīng)并建立臺賬，同時報集團公司人力資源部及工程公司財務(wù)科長期保存，作為勞務(wù)人員實名制工資發(fā)放的重要依據(jù)。

　　(三)銀行卡信息登記完畢后，財務(wù)人員現(xiàn)場向勞務(wù)人員進行發(fā)卡，勞務(wù)人員領(lǐng)卡的同時簽字確認。項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)督，防止出現(xiàn)承包方委托人一人代領(lǐng)或非本人代領(lǐng)等現(xiàn)象。

　　(四)銀行卡一經(jīng)發(fā)放，凡因本人保管不善，導(dǎo)致的他人代管、丟失、損壞等問題，項目經(jīng)理部將概不負責(zé)。期間造成的任何經(jīng)濟損失，由勞務(wù)人員一人全部承擔(dān)。

　　第九條 勞務(wù)人員實名制工資發(fā)放

　　(一)承包方進場作業(yè)試用期為一個月，期滿后工程公司進行考核。承包方因按照合同約定條款及公司相關(guān)規(guī)定編制所屬勞務(wù)人員當月工資表，項目經(jīng)理必須親自監(jiān)督落實，安排勞務(wù)人員現(xiàn)場簽字按手印，確認當月應(yīng)發(fā)工資金額。

　　(二)工資表必須填寫完整(時間、負責(zé)人簽字、印章缺一不可)。手續(xù)齊全的.工資表由項目經(jīng)理、工程公司財務(wù)科長期保存，并在集團公司人力資源部備案。

　　(三)項目經(jīng)理將工資表交至財務(wù)科，財務(wù)科按照當月實發(fā)工資額【當月實發(fā)工資額=工資表所標注應(yīng)發(fā)工資額當月預(yù)發(fā)各類工資額之和】發(fā)放工資。工資發(fā)放期間注意事項如下：

　　1.當工資表中實發(fā)工資總額大于當月結(jié)算金額時，表示出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，證明承包方效率低，出工不出量，技術(shù)水平差，管理水平低。一經(jīng)出現(xiàn)該現(xiàn)象，財務(wù)科首先上報人力資源管理人員，人力資源管理人員及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，決定是否清退該承包方;

　　2.當工資表中實發(fā)工資總額小于當月結(jié)算金額時，表示出現(xiàn)盈利現(xiàn)象，證明承包方效率高，技術(shù)好，管理到位，值得繼續(xù)合作并共同打造高品質(zhì)工程。

　　(三)每季度(或半年)或每年冬休前或勞務(wù)人員退場時，項目經(jīng)理部與其簽訂《退場承諾書》。

　　第十條 其他注意事項

　　(一)工程公司要結(jié)合本單位的資金、項目進展情況、麥收季節(jié)和年關(guān)農(nóng)民工返鄉(xiāng)期，設(shè)立勞務(wù)人員欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，以備緊急情況下支付勞務(wù)人員工資。

　　(二)工程公司行政一把手領(lǐng)頭，建立勞務(wù)人員實名制管理的日常管理機制，做到動態(tài)化、常態(tài)化管理。

　　第五章 責(zé)任與處罰

　　第十一條 承包方不配合項目部完成勞務(wù)人員實名制資料手續(xù)的，造成的勞務(wù)人員窩工費、工具費、小型機械費、輔材費等所有費用由承包方全部承擔(dān)。

　　第十二條 勞務(wù)人員不服從項目部管理的，視情況對承包方進行如下處罰：

　　(一)勞務(wù)人員不按時上下班指紋考勤的，按當月考勤率給予承包方500元至2000元不等經(jīng)濟處罰。

　　(二)勞務(wù)人員拒絕遞交任何實名制資料，項目部實名制管理員以書面形式通知承包方委托人將該勞務(wù)人員清退。若仍發(fā)現(xiàn)該勞務(wù)人員繼續(xù)在現(xiàn)場作業(yè)的，發(fā)生意外所造成的責(zé)任及費用由承包方全部承擔(dān)。

　　(三)月末花名冊人員與工資表人員不匹配的，給予承包方200元/人的經(jīng)濟處罰。

　　第十三條 對于在集團公司內(nèi)發(fā)生惡意討薪、欠薪，挑唆勞務(wù)人員采取不正當手段進行群體性滋事的承包方，將列入集團總公司黑名單，集團公司將永不錄取。

　　第十四條 基層單位的行政一把手，負有對承包方的選擇、資質(zhì)備案、工資支付方面的全責(zé)，為第一責(zé)任人。勞務(wù)人員群體性滋事討薪和上訪事件將與本人績效掛鉤。

　　第十五條 項目經(jīng)理為現(xiàn)場主要責(zé)任人，負有按規(guī)定要求建立健全工資發(fā)放制度、考勤記錄及其他記錄資料的完整性、各類臺賬的登記及更新，有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案，將不穩(wěn)定隱患在第一時間消除等責(zé)任。應(yīng)杜絕矛盾上交，若在檢查中發(fā)現(xiàn)項目部未按要求落實，且因拖欠發(fā)生不穩(wěn)定事件的，將對工程公司經(jīng)理、項目經(jīng)理視情節(jié)予以通報或經(jīng)濟處罰。給集團公司聲譽造成不良影響的，將對項目經(jīng)理進行免職處理，并由個人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，集團公司在干部任用時也將作為本人的不良記錄。

　　第十六條 公司管理人員發(fā)生違紀行為，對企業(yè)造成負面影響的，將嚴格參照《職工管理辦法》管理條例進行處罰。

　　第十七條 發(fā)生案件的基層單位，要在事實清楚的情況下，采取“先行支付”的辦法，消除矛盾，徹底解決處理好所發(fā)生的問題。

　　第十八條 勞務(wù)人員欠薪上訪案件由集團公司人力資源部負責(zé)管理，工會協(xié)調(diào)配合，并做好回訪工作。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 3

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步規(guī)范建筑市場秩序，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實際情況，特制定本實施細則。

　　第二條 本細則適用于本行政區(qū)域內(nèi)所有從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目的施工總承包單位、分包單位以及與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工。

　　第三條 農(nóng)民工實名制管理是指通過建立完善的信息登記、考勤記錄、工資支付等管理制度，確保農(nóng)民工身份信息真實、工作記錄準確、工資發(fā)放及時透明，有效預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題。

　　第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)

　　第四條 成立農(nóng)民工實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由人力資源社會保障部門牽頭，住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利等部門及總工會參與，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)民工實名制管理工作。

　　第五條 施工總承包單位對本項目農(nóng)民工實名制管理負總責(zé)，應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)或指定專人負責(zé)具體實施工作。分包單位應(yīng)配合施工總承包單位，做好本單位農(nóng)民工的信息錄入、日常考勤及工資發(fā)放等工作。

　　第三章 信息登記與錄入

　　第六條 農(nóng)民工入場前，施工總承包單位應(yīng)組織收集并核實其身份證、勞動合同、技能證書等基本信息，建立農(nóng)民工個人檔案。

　　第七條 使用全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺或地方自建平臺，進行農(nóng)民工信息的電子化錄入，確保信息準確、完整、可追溯。

　　第八條 農(nóng)民工信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時更新系統(tǒng)記錄，確保信息動態(tài)管理。

　　第四章 考勤管理

　　第九條 實施電子考勤制度，通過門禁系統(tǒng)、人臉識別等技術(shù)手段，記錄農(nóng)民工進出施工現(xiàn)場的`時間，作為計算工作量和工資的依據(jù)。

　　第十條 考勤數(shù)據(jù)應(yīng)每日上傳至農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)，定期與農(nóng)民工確認考勤記錄，確保數(shù)據(jù)準確無誤。

　　第五章 工資支付管理

　　第十一條 施工總承包單位應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶，確保工資款按時足額撥付至該賬戶。

　　第十二條 實行分賬管理，農(nóng)民工工資應(yīng)與工程款等其他款項分離，確保�？顚Ｓ谩�

　　第十三條 按照勞動合同約定和考勤記錄，編制農(nóng)民工工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接支付至其個人銀行賬戶。

　　第六章 監(jiān)督與檢查

　　第十四條 領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對施工現(xiàn)場農(nóng)民工實名制管理情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予通報批評、信用扣分、行政處罰等處理。

　　第十五條 鼓勵社會各界對農(nóng)民工實名制管理情況進行監(jiān)督，對舉報拖欠農(nóng)民工工資等違法行為經(jīng)查實的，給予獎勵。

　　第七章 附則

　　第十六條 本細則由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。原有相關(guān)規(guī)定與本細則不一致的，以本細則為準。

　　實施農(nóng)民工實名制管理，是保障農(nóng)民工權(quán)益、促進建筑業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位應(yīng)高度重視，密切配合，確保各項措施落實到位，共同營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系環(huán)境。通過不斷完善和創(chuàng)新管理機制，讓每一位農(nóng)民工都能勞有所得，共享發(fā)展成果。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 4

　　一、總則

　　1. 目的

　　為規(guī)范農(nóng)民工用工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，加強施工現(xiàn)場人員管理，提高項目管理水平，特制定本實施細則。

　　2. 適用范圍

　　本細則適用于本公司所有在建項目中使用農(nóng)民工的管理。

　　3. 基本原則

　　堅持依法依規(guī)、真實準確、動態(tài)管理、分工協(xié)作的原則，確保農(nóng)民工實名制管理工作的有效實施。

　　二、管理機構(gòu)及職責(zé)

　　1. 成立農(nóng)民工實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　由公司項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人等為成員。負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)民工實名制管理工作，制定相關(guān)制度和措施，解決管理過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　2. 各部門職責(zé)

　　工程部：

　　負責(zé)農(nóng)民工進場登記、退場辦理等日常管理工作。

　　建立農(nóng)民工實名制管理臺賬，記錄農(nóng)民工的基本信息、考勤情況、工資發(fā)放等。

　　監(jiān)督勞務(wù)分包單位落實實名制管理要求，對施工現(xiàn)場農(nóng)民工進行巡查，確保人員信息準確無誤。

　　參與農(nóng)民工工資糾紛的協(xié)調(diào)處理。

　　技術(shù)部：

　　負責(zé)對農(nóng)民工進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的技能水平和安全意識。

　　審核勞務(wù)分包單位提交的農(nóng)民工技能證書等相關(guān)資料，確保農(nóng)民工具備相應(yīng)的工作能力。

　　安全部：

　　負責(zé)對農(nóng)民工進行安全教育培訓(xùn)，組織安全演練。

　　檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和勞動保護用品配備情況，確保農(nóng)民工的施工安全。

　　參與農(nóng)民工安全事故的調(diào)查處理。

　　財務(wù)部：

　　負責(zé)設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶，按照規(guī)定進行資金管理和撥付。

　　審核農(nóng)民工工資表，確保工資發(fā)放的準確性和及時性。

　　配合相關(guān)部門對農(nóng)民工工資支付情況進行監(jiān)督檢查。

　　勞務(wù)分包單位：

　　具體負責(zé)本單位農(nóng)民工的實名制管理工作，按照要求收集、整理、上報農(nóng)民工信息。

　　組織農(nóng)民工簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

　　負責(zé)農(nóng)民工的日�？记诠芾�，按時提交考勤記錄。

　　配合項目部做好農(nóng)民工工資發(fā)放等工作。

　　三、農(nóng)民工信息登記與管理

　　1. 信息登記內(nèi)容

　　農(nóng)民工個人基本信息，包括姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話等。

　　勞動合同信息，包括合同簽訂時間、期限、工作內(nèi)容、工資標準等。

　　技能證書信息，如特種作業(yè)操作證、職業(yè)資格證書等。

　　考勤信息，包括每日出勤情況、加班時間等。

　　工資發(fā)放信息，包括工資支付方式、支付時間、支付金額等。

　　2. 信息登記流程

　　農(nóng)民工進場時，勞務(wù)分包單位應(yīng)組織農(nóng)民工填寫《農(nóng)民工實名制信息登記表》，并提交身份證復(fù)印件、技能證書復(fù)印件等相關(guān)資料。

　　勞務(wù)分包單位將收集的農(nóng)民工信息進行初審后，報項目部工程部審核。

　　工程部審核無誤后，將農(nóng)民工信息錄入農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)，并建立紙質(zhì)和電子檔案。

　　3. 信息變更管理

　　農(nóng)民工個人信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時向勞務(wù)分包單位報告，勞務(wù)分包單位在3個工作日內(nèi)將變更信息報項目部工程部進行更新。

　　四、勞動合同管理

　　1. 簽訂要求

　　勞務(wù)分包單位必須與農(nóng)民工簽訂書面勞動合同，合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作時間、工資標準、支付方式、社會保險等。

　　2. 合同備案

　　勞務(wù)分包單位簽訂的勞動合同應(yīng)在簽訂后3個工作日內(nèi)報項目部備案。項目部對勞動合同進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時要求勞務(wù)分包單位整改。

　　3. 合同履行監(jiān)督

　　項目部應(yīng)定期檢查勞務(wù)分包單位勞動合同的履行情況，督促勞務(wù)分包單位按照合同約定支付農(nóng)民工工資、提供勞動保護和福利待遇等。對違反合同約定的行為，及時予以糾正和處理。

　　五、考勤管理

　　1. 考勤方式

　　采用人臉識別、指紋識別等信息化考勤設(shè)備進行考勤，確�？记跀�(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置考勤公示欄，每日公示農(nóng)民工考勤情況。

　　2. 考勤記錄

　　勞務(wù)分包單位應(yīng)指定專人負責(zé)農(nóng)民工考勤管理，每日按時記錄農(nóng)民工的出勤情況，包括上下班時間、加班時間等�？记谟涗洃�(yīng)經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，每月定期報項目部工程部審核存檔。

　　3. 考勤異常處理

　　對考勤異常情況，如曠工、遲到、早退等，勞務(wù)分包單位應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。同時，將處理結(jié)果報項目部備案。

　　六、工資支付管理

　　1. 工資核算

　　勞務(wù)分包單位應(yīng)根據(jù)農(nóng)民工的考勤記錄、工資標準等，每月準確核算農(nóng)民工工資。工資核算表應(yīng)經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，報項目部審核。

　　2. 工資支付方式

　　農(nóng)民工工資應(yīng)通過銀行代發(fā)的方式支付，嚴禁以現(xiàn)金形式支付。項目部應(yīng)督促勞務(wù)分包單位為農(nóng)民工辦理工資銀行卡，并將工資及時足額發(fā)放到農(nóng)民工銀行卡中。

　　3. 工資支付時間

　　農(nóng)民工工資應(yīng)按月支付，支付時間不得超過次月15日。如遇特殊情況需延期支付的，應(yīng)提前向農(nóng)民工說明情況，并經(jīng)項目部同意，但最長不得超過30日。

　　4. 工資支付監(jiān)督

　　項目部應(yīng)加強對農(nóng)民工工資支付情況的.監(jiān)督檢查，定期核對勞務(wù)分包單位提交的工資支付表和銀行代發(fā)工資記錄，確保工資發(fā)放的準確性和及時性。對發(fā)現(xiàn)的拖欠農(nóng)民工工資問題，應(yīng)及時采取措施予以解決。

　　七、培訓(xùn)與教育

　　1. 入場培訓(xùn)

　　農(nóng)民工進場后，項目部應(yīng)組織進行入場培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、項目管理制度等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不少于8小時，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進行考核，考核合格后方可上崗。

　　2. 日常培訓(xùn)

　　項目部應(yīng)根據(jù)工程進度和施工需要，定期組織農(nóng)民工進行技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有針對性和實用性，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。

　　3. 培訓(xùn)記錄

　　項目部應(yīng)建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案，記錄農(nóng)民工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)作為農(nóng)民工實名制管理的重要資料之一，妥善保存。

　　八、監(jiān)督檢查與獎懲

　　1. 監(jiān)督檢查機制

　　項目部應(yīng)建立健全農(nóng)民工實名制管理監(jiān)督檢查機制，定期對勞務(wù)分包單位的實名制管理工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括農(nóng)民工信息登記、勞動合同簽訂、考勤管理、工資支付、培訓(xùn)教育等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，要求勞務(wù)分包單位限期整改。

　　2. 獎懲措施

　　對在農(nóng)民工實名制管理工作中表現(xiàn)突出的勞務(wù)分包單位和個人，項目部應(yīng)給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。

　　對未按照本實施細則要求落實農(nóng)民工實名制管理工作的勞務(wù)分包單位，項目部應(yīng)責(zé)令其限期整改；逾期未整改或整改不到位的，按照合同約定進行處罰，情節(jié)嚴重的，可解除勞務(wù)分包合同，并將其不良行為記錄上報相關(guān)部門。

　　對拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)分包單位，項目部應(yīng)責(zé)令其立即支付，并按照相關(guān)法律法規(guī)進行處理。同時，對因拖欠工資引發(fā)群體性事件或造成惡劣社會影響的，將依法追究其法律責(zé)任。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 5

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范XX地區(qū)建筑、交通、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實名制管理工作，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，提高勞務(wù)管理水平，根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實際情況，特制定本實施細則。

　　第二條 本細則適用于XX行政區(qū)域內(nèi)所有新建、擴建、改建的建筑工程、交通工程、水利工程等建設(shè)項目的農(nóng)民工實名制管理。

　　第三條 農(nóng)民工實名制管理遵循“誰用工、誰負責(zé)；誰管理、誰負責(zé)”的原則，確保農(nóng)民工身份信息真實、準確、完整，實現(xiàn)工資發(fā)放透明化、管理規(guī)范化。

　　第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)

　　第四條 成立XX地區(qū)農(nóng)民工實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由人力資源和社會保障部門牽頭，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利、市場監(jiān)管、公安等部門為成員單位，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)民工實名制管理工作。

　　第五條 建設(shè)單位是農(nóng)民工實名制管理的`首要責(zé)任主體，負責(zé)督促施工單位落實實名制管理制度；施工單位是直接責(zé)任主體，具體實施農(nóng)民工實名制管理工作；監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督實名制管理制度的執(zhí)行情況。

　　第三章 實名制登記與信息錄入

　　第六條 施工單位應(yīng)在項目開工前，通過指定的農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)或平臺，完成項目基本信息、項目管理人員及農(nóng)民工信息的錄入工作。信息包括但不限于：農(nóng)民工姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、工種、進退場時間、銀行賬號等。

　　第七條 農(nóng)民工進場作業(yè)前，必須完成實名制登記，由施工單位或其委托的勞務(wù)企業(yè)負責(zé)采集和核對個人信息，并簽訂勞動合同或用工協(xié)議。

　　第八條 農(nóng)民工信息發(fā)生變更時，施工單位應(yīng)在3個工作日內(nèi)更新實名制管理系統(tǒng)中的相關(guān)信息。

　　第四章 考勤管理與工資支付

　　第九條 施工單位應(yīng)采用生物識別、智能門禁等技術(shù)手段實施農(nóng)民工日�？记诠芾�，確�？记跀�(shù)據(jù)真實有效�？记谟涗涀鳛楣べY發(fā)放的主要依據(jù)。

　　第十條 施工單位應(yīng)按月編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接支付至農(nóng)民工個人銀行賬戶，嚴禁代領(lǐng)、代簽。

　　第十一條 工資支付表應(yīng)包含農(nóng)民工姓名、身份證號、出勤天數(shù)、應(yīng)發(fā)工資、扣除款項、實發(fā)工資等詳細信息，并與實名制管理系統(tǒng)中的考勤記錄相匹配。

　　第五章 監(jiān)督與檢查

　　第十二條 領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織對在建工程項目農(nóng)民工實名制管理情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查實名制登記、考勤管理、工資支付等情況。

　　第十三條 對違反本細則規(guī)定，未落實農(nóng)民工實名制管理制度的建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位，依法依規(guī)進行處理，包括但不限于責(zé)令整改、通報批評、信用扣分、行政處罰等。

　　第六章 附則

　　第十四條 本細則由XX地區(qū)人力資源和社會保障局負責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況適時修訂。

　　第十五條 本細則自發(fā)布之日起施行，有效期五年。原有相關(guān)規(guī)定與本細則不一致的，以本細則為準。

　　農(nóng)民工實名制管理實施細則 6

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步規(guī)范建筑市場秩序，保障建筑農(nóng)民工合法權(quán)益，提高務(wù)工人員管理水平，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)建筑行業(yè)實際情況，特制定本實施細則。

　　第二條 本細則適用于本行政區(qū)域內(nèi)所有從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴建、改建活動的施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)（以下簡稱“施工企業(yè)”），以及與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工（以下簡稱“務(wù)工人員”）。

　　第三條 建筑農(nóng)民工實名制管理是指利用信息化手段，對務(wù)工人員進行身份認證、合同簽訂、考勤記錄、工資支付等全過程、全方位的管理，確保務(wù)工人員信息的真實性、準確性、完整性。

　　第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)

　　第四條 成立由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭，人力資源和社會保障、公安、市場監(jiān)管等部門參與的建筑農(nóng)民工實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)全市建筑農(nóng)民工實名制管理工作。

　　第五條 施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)或指定專人負責(zé)實名制管理工作，負責(zé)本單位務(wù)工人員的信息采集、錄入、更新及日常管理，并配合政府部門的監(jiān)督檢查。

　　第三章 信息采集與管理

　　第六條 施工企業(yè)應(yīng)在務(wù)工人員進場前，通過實名制管理系統(tǒng)完成以下信息采集：

　　基本信息：姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、家庭住址等。

　　雇傭信息：勞動合同簽訂情況、工種、技能等級、進場時間、預(yù)計退場時間等。

　　銀行賬戶信息：用于工資發(fā)放的個人銀行賬戶信息。

　　第七條 務(wù)工人員入場時，需攜帶有效身份證件進行身份驗證，并通過人臉識別等技術(shù)手段確保人證合一。

　　第八條 施工企業(yè)應(yīng)每日記錄務(wù)工人員的出勤情況，確�？记跀�(shù)據(jù)真實、準確，并定期上傳至實名制管理系統(tǒng)。

　　第四章 合同管理與工資支付

　　第九條 施工企業(yè)應(yīng)與務(wù)工人員依法簽訂勞動合同，明確工作內(nèi)容、工作時間、勞動報酬、社會保險、福利待遇等條款，并將合同信息錄入實名制管理系統(tǒng)。

　　第十條 工資支付應(yīng)遵循“按月足額、銀行代發(fā)”的原則。施工企業(yè)應(yīng)按月編制工資表，經(jīng)務(wù)工人員確認無誤后，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接支付至務(wù)工人員個人銀行賬戶。

　　第十一條 施工企業(yè)應(yīng)建立工資支付臺賬，詳細記錄工資支付時間、金額、領(lǐng)取人等信息，并保存至少兩年備查。

　　第五章 監(jiān)督與考核

　　第十二條 領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對施工企業(yè)實名制管理情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，逾期不改的，依法依規(guī)進行處理。

　　第十三條 將實名制管理工作納入施工企業(yè)信用評價體系，對實名制管理工作成效顯著的企業(yè)給予表彰獎勵，對管理不善、存在嚴重問題的企業(yè)實施聯(lián)合懲戒，包括但不限于限制市場準入、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等。

　　第六章 附則

　　第十四條 本實施細則由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

　　第十五條 本實施細則實施前已開工的'項目，應(yīng)按照本細則要求逐步完成實名制管理的過渡，確保在規(guī)定時間內(nèi)達到管理要求。

　　通過上述實施細則的制定與執(zhí)行，旨在構(gòu)建更加公平、透明、高效的建筑勞務(wù)市場環(huán)境，有效保障建筑農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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