施工管理制度
在生活中，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的施工管理制度，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
1編制施工方案:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序進行重點管理。
2審核施工方案的`可行性:先由項目經(jīng)理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。
3根據(jù)合格的方案對現(xiàn)場責(zé)任工程師進行交底,施工前由責(zé)任工程師對施工班組進行技術(shù)交底,明確后進行施工。
4項目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者,負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃及階段工期目標(biāo)進行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實施。
5實行樣板作業(yè)法:項目經(jīng)理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經(jīng)理部進行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可進行大面積操作。
6項目經(jīng)理部在施工過程中,由責(zé)任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達到要求。
7當(dāng)石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據(jù)施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負責(zé),對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理負責(zé)。
施工管理制度2
一、凡在公司施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和公司內(nèi)部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現(xiàn)場交通標(biāo)志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛,必須持有公司交安委統(tǒng)一發(fā)放的`內(nèi)部車輛通行證,憑證出入。凡在各施工現(xiàn)場的臨時外雇勞務(wù)車輛,入廠前必須事先到當(dāng)?shù)亟还懿块T辦理營運手續(xù),然后到公司保衛(wèi)科或項目部相應(yīng)的保衛(wèi)機構(gòu)辦理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入廠區(qū)現(xiàn)場,應(yīng)在門衛(wèi)登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)同意后,憑公司內(nèi)部臨時通行證,方可進入,出廠時換回原證件。
二、現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標(biāo)志限速行駛,時速控制在5公里/小時以內(nèi),做到禮讓三先,安全行駛。
三、嚴禁非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū),按各項目部規(guī)定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū),按現(xiàn)場規(guī)定定點存放。嚴禁人貨混載,違章拉人,超載超速。嚴禁酒后駕車,無證駕車,開英雄車、開帶“病”車。
四、工作時間內(nèi)各車輛交由部門經(jīng)理保管,車輛使用人在填完登記經(jīng)部門經(jīng)理簽字后到保安處領(lǐng)取車鑰匙,用完車輛后及時將車鑰匙交給保安進行核銷;下班后,所有車輛鑰匙(除商品車和客戶維修車輛鑰匙交財務(wù)相關(guān)人員保管)交給辦公室,屬于部門第一責(zé)任人管理不力將對責(zé)任人進行處罰;員工自覺執(zhí)行車輛使用登記制度,公司將按車輛登記記錄劃定違章責(zé)任人,員工在使用車輛所發(fā)生的違章處罰費用由個人全部承擔(dān)公司員工在未批準使用(包括借用工作車名義辦私事)或未登記,未簽署協(xié)議,未按程序,非備案人員使用公司工作車輛(包括試乘試駕車輛,商品車和客戶維修車輛)發(fā)生交通事故的,所有損失由責(zé)任人個人全額承擔(dān),并對相關(guān)部門責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。
五、違反上述任何規(guī)定,公司車管人員有權(quán)當(dāng)場制止,未造成后果者,對當(dāng)事人批評教育,對造成后果的,依照公司內(nèi)部交通管理辦法,嚴肅處理
施工管理制度3
(一)安全生產(chǎn)措施
為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:
1.1安全生產(chǎn)制度
1.1.1開工準備階段
1)項目部負責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護和標(biāo)志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
2)項目部應(yīng)按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。
3)項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。
4)項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時,應(yīng)編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。
5)項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護腳手架。
6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確�；雍椭車薪ㄖ陌踩�
7)項目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。
8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。
1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定
1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準”即:
(1)不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;
(2)不系安全帶不準高空作業(yè);
(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;
(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準的不準操作各種機械設(shè)備;
(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電;
(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準上班操作;
(7)上班前不準喝酒;
(8)穿拖鞋的不準上班,穿硬底鞋不準高空作業(yè);
(9)吊裝設(shè)備和垂直運輸機械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。
(10)機械運行時,操作手不準離開機械。
2)施工過程的控制
(1)由項目部施工員進行安全技術(shù)交底,安全員負責(zé)對現(xiàn)場施工進行跟蹤檢查,施工人員應(yīng)按規(guī)程操作確保人身和機械設(shè)備安全。
(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計要求規(guī)定進行架設(shè)、嚴禁任何人任意亂拉亂接。
(3)專職安全員應(yīng)加強對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應(yīng)設(shè)好防護欄和蓋板,以及張設(shè)安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現(xiàn)場的陡坡、深坑等其它危險部位,應(yīng)搭設(shè)圍欄或設(shè)置明顯的標(biāo)號,夜間可設(shè)紅燈。
(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。
(5)項目部應(yīng)落實一名專人負責(zé)管理打掃。
3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應(yīng)派專人抓管,各種材料進場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。
4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應(yīng)下令停止高空作業(yè)。
1.2施工用電安全
(1)支線架設(shè)
1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。
2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
4)過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)記。
(2)現(xiàn)場照明
1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。
2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。
4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
(3)架空線
1)架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。
2)架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。
3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。
(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)
1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。
2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。
3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。
4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。
6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路�？�;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。
7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。
8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。
(5)接地接零
1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。
3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。
4)高層配電箱重設(shè)接地,必須從地下引入。
(6)變配電裝置
1)高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應(yīng)向外開啟并接地,配有安全警告標(biāo)牌,室外有散水坡。
2)配電間面積應(yīng)不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。
3)配電間必須符合“四防一通”的要求。
4)變配電間應(yīng)配有安全防護用品和消防器材,并且各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記,保持室內(nèi)清潔無雜物。
1.3中小型機具
(1)攪拌機及砂漿機
1)搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。
2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。
3)操作人員應(yīng)持證上崗操作。
4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。
6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。
(2)木工平(壓)刨
1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。
2)刨面必須有靠山。
3)平刨刀刃處必須設(shè)護防護裝置。
4)壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。
5)必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。
(3)木工圓鋸
1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2)圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。
3)操作必須使用單向電動開關(guān)。
4)要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。
(4)手持電動機具
1)必須單獨安裝漏電保護器。
2)防護罩殼齊全有效。
3)外殼必須有效接地或接零。
4)橡皮電線不得破損。
(5)電焊機
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩,二次線應(yīng)用線鼻子。
3)有良好的接地或接零保護。
4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。
(6)氣瓶
1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。
2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
4)皮管應(yīng)用夾頭緊固。
5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。
(7)水泵
1)電源線不得破損。
2)有良好的接零保護裝置。
3)應(yīng)單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。
1.4高處作業(yè)安全防護
1.4.1臨邊防護
1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進行施工。
2)臨邊必須搭設(shè)防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。
3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設(shè)一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計算確定。
4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。
5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。
1.4.2洞口防護
1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設(shè)一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。
2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。
3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護。
1.4.3交叉作業(yè)防護
1)進入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。
2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護。
3)在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。
4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。
1.5消防
1.5.1明火管理
1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標(biāo)準管理。
2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。
3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。
1.5.2現(xiàn)場防火要求
1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。
2)在木工加工棚內(nèi)設(shè)置滅火器,禁止工人抽煙。
3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護,防止意外事故發(fā)生。
4)樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。
5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。
6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。
7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。
1.6衛(wèi)生
1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。
3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應(yīng)有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護設(shè)備外還要加強通風(fēng)。
1.7安全檢查
(1)查安全教育活動情況。
(2)查各項制度的'措施的落實情況。
(3)查現(xiàn)場防護設(shè)施和施工機具的完好情況。
(4)查職工個人防護與特殊作業(yè)崗位證持證情況。
(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。
檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,以求盡快解決。
(二)文明施工措施
文明施工是進行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建設(shè)局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。
2.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)
文明領(lǐng)導(dǎo)組組長項目經(jīng)理
文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長
項目副經(jīng)理
項目工程師
環(huán)境管理員、安全員
土建綜合施工員
兼安全員
土建各班組
安裝綜合施工員
兼安全員
安裝各班組
2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理
(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥出場。
(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。
(3)飲用水要供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。
(4)材料必須在設(shè)定區(qū)域內(nèi)成組堆放。
2.3環(huán)境管理
(1)環(huán)境管理目標(biāo)
嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。
(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)
環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:項目經(jīng)理
↓
環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理
↓↓
土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員
↓↓
土建各班組安裝各班組
2.4環(huán)境保護
2.4.1防止大氣污染
近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災(zāi)害,雖然相當(dāng)一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴重,但我們也應(yīng)敲響警鐘。
1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。
2)水泥等粉細散裝料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負責(zé)進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。
4)防止大氣污染,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習(xí)臭氣體的物質(zhì)。
5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。
6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。
2.4.2防止水污染
1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。
2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。
施工管理制度4
1、建筑工程成本管理的含義
建筑工程施工項目管理是指根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及施工規(guī)范等對于建筑項目的整個過程進行科學(xué)的計劃，調(diào)控與管理。一般的工程管理包括有工程造價管理，工程質(zhì)量控制，工程招標(biāo)與投標(biāo)管理，工程進度管理等方面。而項目成本管理是項目管理中比較重要的一環(huán)，因為成本管理直接關(guān)系到工程預(yù)算，從而對于施工質(zhì)量有著直接的影響。項目成本管理是指在考慮了項目的質(zhì)量標(biāo)準以及前期合同預(yù)算的情況下對施工中的各種費用進行科學(xué)的管理協(xié)調(diào)，從而達到工程計算中所計算的成本目標(biāo)，并且盡可能的降低工程預(yù)算的一種管理方法。它的實現(xiàn)是通過優(yōu)化工程施工方案，提高技術(shù)水平以及減少二次反攻費用而達到，從而有效的實現(xiàn)項目的盈利。
2、項目成本控制措施
2.1組織措施
項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握和分析企業(yè)的盈虧狀況，并采取有效的措施;工程技術(shù)部是項目施工技術(shù)和進度的負責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下，采取先進的.技術(shù)降低工程成本;經(jīng)營部主管合同的實施和管理、負責(zé)工程進度款的申報和催款工作、處理施工賠償?shù)葐栴};經(jīng)濟部應(yīng)注重加強合同預(yù)算的管理，增加工程的預(yù)算收入;財務(wù)部主管工程項目的財務(wù)工作，應(yīng)隨時分析項目的收支情況，合理地調(diào)用資金。
2.2技術(shù)措施
2.2.1制定先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等4個方面。
2.2.2在施工過程中，應(yīng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料等工藝技術(shù)措施，以降低成本。
2.2.3嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象;縮短驗收時間，節(jié)省開支。
2.3經(jīng)濟措施
2.3.1人工費的控制，主要是改善勞動組織，減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。
2.3.2材料費的控制，主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度;制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。
2.3.3機械費的控制，主要是正確選配和合理利用機械設(shè)備，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作，提高機械的完好率、利用率和使用效率，加快施工進度，降低機械使用費。
2.3.4間接費及其他直接費的控制，主要是精減管理機構(gòu)，合理確定管理幅度和管理層次，以節(jié)約施工管理費。
3、施工階段工程造價的控制
工程項目的實施階段是建筑物實體的形成階段，也是人力、物力、財力消耗的主要階段。這一階段的工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長、材料設(shè)備價格及市場供求波動大，因而必須對工程造價進行全方位、全過程的控制。
3.1工程變更和現(xiàn)場簽證的控制
在工程建設(shè)過程中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。為了防止施工圖設(shè)計產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)解決甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢等存在的問題，盡量將問題消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，則損失越小。因此，要嚴格控制設(shè)計變更，盡可能將設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，特別是對影響工程造價較大的設(shè)計變更，要先算賬、后變更。
3.2嚴格審核工程施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算。對預(yù)算超出概算的部分，要詳細分析、找出原因，并及時通知項目負責(zé)人調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實施動態(tài)控制。
3.3選擇分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價
在工程建設(shè)過程中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變配電系統(tǒng)安裝工程、通訊工程、綠化工程等，這些行業(yè)帶有一定的壟斷性質(zhì)。例如，建設(shè)項目中的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的施工部門負責(zé)從設(shè)備采購至安裝工程的總承包，且價格是一口價。在這些項目中，應(yīng)先尊重供電部門的“規(guī)定”，由他們承包變配電系統(tǒng);另一方面，要求允許另一家供貨商參與競爭，以取得較好的效果。
3.4深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料
在工程施工過程中，審價人員和費用控制人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握施工現(xiàn)場的實際情況;協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，調(diào)整相應(yīng)的控制目標(biāo)，為工程的竣工結(jié)算提供參考。
3.5加強材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)及其管理
材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，材料費用一般在建筑工程造價中占60%-70%。選用的材料是否合理，對降低造價具有十分重要的作用。為此，在滿足材料合格的前提下，應(yīng)掌握建材市場價格的變化規(guī)律，制定材料價格的管理措施，建立一個能及時反饋、靈活可靠的信息網(wǎng)絡(luò)。對資金占用額大、采購較困難的大宗材料應(yīng)重點管理。
3.6加強施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理
在施工過程中，應(yīng)盡量避免窩工、浪費工時的現(xiàn)象，對各個工種要做到及時調(diào)配，并加強對施工機械進場、退場的靈活調(diào)度，以避免臺班費的浪費。
3.7從技術(shù)措施上進行項目投資的控制
技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右。因此，采用新工藝、新材料、新方法，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
綜上所述，在建筑工程施工中，對成本進行有效管理和控制是至關(guān)重要的，是一個項目是否取得最大利潤的基礎(chǔ)，也關(guān)乎著一個企業(yè)能否立足的能力。因此，無論建筑工程項目的大小，都要高度重視成本管理控制工作，緊跟預(yù)算成本走，對各項成本費用進行合理開支，確保每筆成本費用都有處可循，從而更好的增強企業(yè)的競爭力。
施工管理制度5
通過招投標(biāo)獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,認真組織好自己承包項目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項任務(wù),施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理,嚴格按圖紙、施工及驗收規(guī)范施工。
二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。
三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力,且必須設(shè)專職項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負責(zé)。
四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計要求,安全標(biāo)準、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責(zé))承包單位使用的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備,其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準。
五、施工場地劃分及場地布置標(biāo)準:
(一)按現(xiàn)有的.場地及道路在基礎(chǔ)施工前認真編制好施工組織設(shè)計報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設(shè)計的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時設(shè)施(工棚、倉庫等)。
(二)①臨時設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建;
②堆放材料不得妨礙交通;
�、鄄坏秒S意改變施工平面布置;
�、墁F(xiàn)場必須按照安全文明工地標(biāo)準實施;
�、菖R時辦公房統(tǒng)一標(biāo)準。
六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設(shè)計的施工進度計劃分段控制工期,如第一層沒有按計劃完成視推遲天數(shù)進行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來,可把罰款如數(shù)退回,依此類推否則加倍罰款�？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿�,如延誤工期,嚴格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定,對建筑材料,建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用。
1、對取樣試驗的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送試。
2、實行取樣,試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣,報經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現(xiàn)場,甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時清理,不及時清理者由甲方派車進行清理,費用以實際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中,如發(fā)現(xiàn)使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負責(zé)施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準施工行為,責(zé)令改正并處以罰款。
3、報驗制度:
(1)上道工序不合格者不得進行下道工序,否則返工并處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點實行節(jié)點報驗制度,不報驗不得進行下道工序,否則全體通報批評并給以重罰。
(3)進場材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認可后方能使用于工程,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。
(4)現(xiàn)場存放材料必須有標(biāo)識牌,并應(yīng)注明型號、產(chǎn)地等。
九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標(biāo),因此各承包單位必須按照設(shè)計要求及施工規(guī)范施工,不合格者應(yīng)及時補修或返工。如不服從監(jiān)督,有偷工減料者,不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。
十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細致不求美,達不到設(shè)計效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗收和竣工結(jié)算。
十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報甲方監(jiān)理批準),安裝必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準使用,若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外,視數(shù)量大小給以罰款。
十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性在編制施工措施時必須編制專項安全措施和要求,采取有效的安全防護措施,保證施工過程中不發(fā)生任何安全事故,如不執(zhí)行安全規(guī)范,甲方、監(jiān)理有權(quán)要求停工整改,所造成損失由施工單位負責(zé)。
十三、在施工過程中,每個主要環(huán)節(jié)可由總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場會,對一些發(fā)生的建筑通病提前預(yù)防,必要時可采取一定的強制措施,確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當(dāng)時簽字,過期不補,材料及構(gòu)配件進入現(xiàn)場應(yīng)有合格證、試壓報告、復(fù)驗報告等手續(xù)且經(jīng)甲方駐工地代表及監(jiān)理工程師認可后方能使用(注:保證資料報甲方一份備用)。
十五、質(zhì)量標(biāo)準:
乙方保證階段工程一次驗收達到合格,各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監(jiān)理單位檢查,如有不合格者每次每項扣罰乙方100元,各項累計計算(從階段付款中扣除)。
十六、關(guān)于現(xiàn)場管理:
�、拧⒎策M入現(xiàn)場施工的各施工單位必須服從管理,執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,場地、電源、水源使用由甲方統(tǒng)一安排,不準亂占。
⑵、各單位之間應(yīng)互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛護別人的勞動成品,損壞別人成品者必須賠償,小區(qū)配套工程開工后各施工單位必須無條件配合,有意刁難者視情節(jié)從重處罰。
�、�、道路是各施工單位必須共同維護(需修理時各單位必須積極參加),不愿意參加者,現(xiàn)場辦公室有權(quán)從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建筑材料、機具、停放車輛,違者將酌情處罰。
�、取龅貎�(nèi)用水、用電由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽指揮者,將給以重罰。
⑸、各施工單位必須落實工程施工中的安全文明管理規(guī)定,文明施工。
a、施工現(xiàn)場,設(shè)備機具周轉(zhuǎn)材料必須擺放整齊有序,場地經(jīng)常清理。
b、各種材料堆放,有計劃,有固定位置及設(shè)施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標(biāo)志。
d、建筑垃圾及時清理,不準長時間存放,雜物按指定地點堆放。
e、項目部各項制度健全,工地臨時倉庫存搭建按甲方指定地點臨建,不得自己亂建。
f、各施工單位負責(zé)人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時與監(jiān)理及甲方代表見面,好處理當(dāng)天發(fā)生的問題,應(yīng)經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團結(jié)、互相配合、相互學(xué)習(xí)、愛護他人的勞動成果、取長補短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
g、項目經(jīng)理、施工員24小時不得關(guān)閉手機,有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理:
1進入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具,否則罰款50元。
2午間不得飲酒,酒后不得進入工地,否則罰款200元。
3各項目部必須設(shè)專職值班電工,所有拆、接線必須由專職電工進行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔(dān)。
4必須設(shè)專職安全員,全面負責(zé)工地的安全教育、巡查、驗收、技術(shù)交底、應(yīng)急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器,否則不許作業(yè),違者重罰;如因此出現(xiàn)后果,由責(zé)任方承擔(dān)一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時間,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。
十九、項目經(jīng)理例會制度:
1、每周二的上午10點為項目經(jīng)理例會時間。
2、項目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會議記錄。不準遲到或者不到,遲到時間在10分鐘以內(nèi)者罰款50元,30分鐘以內(nèi)者罰款100元,當(dāng)場兌現(xiàn),超過30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。
二十、小區(qū)變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員簽字認可,否則后期不予決算。
二十一、實行周報制:
監(jiān)理、施工單位每周五下午18點以前必須把周報報至工程部,逾期不報者每次罰款50元。
以上望項目部自覺遵守。
施工管理制度6
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的'推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工管理制度7
第一章總則
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮寫語
安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1管理內(nèi)容 總 則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1 施工安全等級劃分 建設(shè)工期管理
5.1 建設(shè)工期等級劃分 投資控制管理
6.1 投資控制等級劃分 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專款專用,全額用于本辦法的'獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例 附 則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負責(zé)解釋。
和坪鐵路有限責(zé)任公司 施工單位的安全管理:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理:
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準和安全生產(chǎn)標(biāo)準的,責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度 施工單位的安全管理：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理：
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準和安全生產(chǎn)標(biāo)準的，責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度
建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負責(zé)人和部門的防火職責(zé)。
(二)特殊重點位置管理制度
在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。
(三)建立健全消防培訓(xùn)制度
建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度，加強對職工消防意識的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。
(四)建立消防檢查記錄制度
消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據(jù)。
(五)動火審批制度
嚴格執(zhí)行“三級”動火審批制度，要做到“四要”(動火前要有安全負責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。
(六)用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準后才可進行。
(七)現(xiàn)場消防器材配置制度
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠
(八)火災(zāi)應(yīng)急撲救制度
各單位必須建立相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進行消防演練，保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。
獎懲規(guī)定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的；沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的；沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的；沒有安全技術(shù)交底的；沒有安全應(yīng)急制度的；沒有相應(yīng)的專項施工方案的；沒有配備安全員的；監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時整改；施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的；
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的；沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時停止或整改，則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者；二是私自亂接亂拉電線者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線不加絕緣布，使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路，機具不接地，不加漏電保護器，無安全防護裝置。
3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴重影響清潔衛(wèi)生者；三是個班組施工后不遵守工完場清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進行賠償，并處罰金100元/次�，F(xiàn)場施工做好的成品，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款
6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用，處以50-100元罰款。
7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護，沒有安全網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口、坑井等，沒有用欄桿圍護；進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設(shè)防護棚。
8、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，模板支設(shè)不按照專項施工方案的；外架搭設(shè)及邊坡支護不按照專項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。
第三條 對各單位安全管理工作，包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理，進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除ū苊庵卮笫鹿史⑸和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
施工管理制度8
第一章總則
第一條為了切實加強學(xué)�；窘ㄔO(shè)安全文明施工管理,根據(jù)建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本管理辦法。
第二條凡在校園范圍內(nèi)從事基本建設(shè)、改擴建及維修工程的施工單位,必須遵守本辦法。
第三條施工單位、監(jiān)理單位是安全文明施工的責(zé)任主體,對其施工、監(jiān)理范圍內(nèi)工程的安全文明施工負責(zé)。建設(shè)單位的有關(guān)管理人員負協(xié)助管理責(zé)任。
第四條施工單位、監(jiān)理單位及甲方指派的現(xiàn)場管理人員要對安全文明施工采取切實可行的措施,嚴格按照建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定組織施工,防止安全事故和不文明行為的發(fā)生。
第二章施工現(xiàn)場安全文明管理
第五條施工現(xiàn)場四周圍墻設(shè)置高度應(yīng)不低于1.8米,在主要路段工地施工的圍墻設(shè)置應(yīng)不低于2.5米。圍墻須沿工地四周連續(xù)設(shè)置,并建有門樓和值班室。圍墻及門樓材料要堅固,做到穩(wěn)定、整潔、美觀。
第六條施工門樓前必須設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,新建或改擴建項目平面布置圖、效果圖,以及各種現(xiàn)場管理制度。
第七條施工現(xiàn)場必須配備責(zé)任心強的值班人員,實行封閉式管理。施工作業(yè)人員和工作人員進出施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡,不得準許非現(xiàn)場工作人員擅自進入施工現(xiàn)場。
第八條現(xiàn)場施工人員及其工作人員必須佩戴安全帽。同時現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的安全帽,以便供外來參觀和檢查人員使用。
第九條主要出入口和通道口應(yīng)設(shè)置有頂蓋的安全防護,臨近道路和其它建筑物的外墻立面或有其它要求的外墻立面應(yīng)采取封閉施工。
第十條現(xiàn)場施工必須嚴格遵守國家有關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)范要求,嚴禁違規(guī)操作。
第十一條加強現(xiàn)場成品保護和周邊環(huán)境保護。施工單位是施工現(xiàn)場成品的安全責(zé)任主體,要派專人看守,建設(shè)單位應(yīng)予以協(xié)助。施工單位的施工人員在施工過程中不得破壞和損壞周邊環(huán)境。
第十二條施工現(xiàn)場道路和材料堆放場地必須硬化,排水通暢,保證施工現(xiàn)場無積水。
第十三條施工材料、機具及設(shè)備應(yīng)按平面布置圖合理擺放在施工現(xiàn)場內(nèi),不得混合堆放,且標(biāo)識正確、清楚。易燃易爆及危險品要嚴格按規(guī)定分類入庫管理。無論是施工材料還是施工用機具與設(shè)備,均不得隨意擺放在場外。
第十四條對于單體建筑工程的施工現(xiàn)場,其道路必須暢通無阻,現(xiàn)場出入口處道路必須設(shè)置車輛沖洗槽、沉淀池,配備沖洗設(shè)備。出入車輛必須沖洗干凈,保證車輛不帶泥土上路。對于難以保證車輛不帶泥土上路的工程,施工單位在施工過程中要派專人及時清掃路面,保持路面整潔、干凈。
第十五條施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾要及時清除,做到工完料盡場清。嚴格按要求運至甲方指定地點。嚴禁未經(jīng)批準隨處亂倒建筑廢料和垃圾。
第十六條生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)分開。正在施工的工程不得用作施工單位職工宿舍、項目部辦公室。生活臨時用房要按甲方指定地點新建,工程完工后應(yīng)將其場地清理干凈。
第十七條施工現(xiàn)場要采取防粉塵、防噪音、防燈光措施,嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì),一般不得在晚上10點至次日凌晨6點時段內(nèi)施工。特殊情況須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準。
第十八條施工現(xiàn)場應(yīng)制定防火制度,落實防火責(zé)任人。施工單位要認真貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的方針。現(xiàn)場要配足必備的滅火器材,提供充足的消防水源,并建有臨時休息室,嚴禁作業(yè)人員亂扔煙頭。
第十九條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置自沖式男、女廁所,嚴禁作業(yè)人員隨地大小便。
第三章安全文明綜合治理
第二十條施工單位的所有人員必須遵守國家的`法律法規(guī)和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的校紀校規(guī)。各施工單位應(yīng)定期對其職工加強安全文明教育和遵紀守法教育。
第二十一條施工單位應(yīng)建立安全文明管理制度,采取切實可行的安全保衛(wèi)和文明管理措施,落實責(zé)任人,堅決杜絕不安全和不文明行為的發(fā)生,嚴禁打架斗毆、賭博、行竊等違法違紀行為。
第二十二條加強職工生活區(qū)管理。生活區(qū)的食堂、廁所與垃圾箱應(yīng)保持一定的距離。生活區(qū)與現(xiàn)場作業(yè)區(qū)相鄰時,場內(nèi)須設(shè)置帶蓋的垃圾桶。生活垃圾與建筑垃圾應(yīng)分開堆放和處置。
第二十三條加強職工宿舍內(nèi)用電管理,職工宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器。
第二十四條施工單位所有車輛不得在校園內(nèi)高速行駛和鳴號,所有建筑材料運輸車輛不得在緯二路道路上行駛,因施工需要,須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準。
第四章處罰措施
第二十五條監(jiān)理單位和甲方指派現(xiàn)場的管理人員要加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理和監(jiān)督,對施工單位違反本辦法的規(guī)定和不安全、不文明的行為應(yīng)提出處理處罰建議,經(jīng)基建處主管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
第二十六條對于任何處理處罰決定,基建處應(yīng)出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式五份,施工單位、處辦公室、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司、基建處主管領(lǐng)導(dǎo)各一份。對于經(jīng)濟處罰決定,其處理處罰通知書應(yīng)另加一份送�；ㄘ攧�(wù)科,由�；ㄘ攧�(wù)科從被處罰單位工程款項中扣減其處罰款。
第二十七條有下列行為之一者,應(yīng)給予告誡整改、責(zé)令停工整頓、罰款等處理處罰。情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
(一)施工現(xiàn)場圍墻及安全保護設(shè)施不符合本管理辦法規(guī)定的規(guī)范要求,進行告誡整改或責(zé)令停工整頓,必要時應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。
(二)現(xiàn)場施工人員違反施工管理規(guī)定和施工操作規(guī)范,在告誡整改不聽的情況下,處以10000元的罰款。
(三)施工人員在施工過場中破壞或損壞周邊環(huán)境、應(yīng)保護成品,除賠償損失外,處以20000元的罰款。
(四)施工車輛未經(jīng)清洗上路行駛,污染路面而未及時清掃干凈,處以1000000元的罰款。
(五)施工單位對職工管理不嚴,出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、賭博等違紀違法行為,輕則告誡整改和進行經(jīng)濟處罰,發(fā)現(xiàn)一起可處以500000元的罰款。重則移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
(六)未經(jīng)批準,其建筑材料運輸車輛和施工車輛擅自進入緯二路道路行駛,處以500000元的罰款。
(七)違反本辦法的其它規(guī)定,經(jīng)教育不改者,可處以200000元的罰款。
施工管理制度9
1.目的
規(guī)定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術(shù)、組織手段,改善勞動條件,消除事故隱患,確保安全施工。
2.適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。
3.職責(zé)
3.1公司和項目部經(jīng)理負責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的審批,并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。
3.2公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的編制和審核工作。
3.3工程技術(shù)部門和安監(jiān)部門負責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。
3.4安監(jiān)部門負責(zé)對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。
4.工作內(nèi)容和要求
4.1安全技術(shù)措施計劃
4.1.1公司及項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。
4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。
4.1.3安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的'項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育,安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。
4.1.4安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的來源,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費的開支。
4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實施。
4.2安全施工措施
4.2.1工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁布置施工。
4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。
4.2.3施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:
4.2.3.1針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.2.3.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。
4.2.2.3根據(jù)人員和機械(機具)裝備配備,提出安全防護和文明施工標(biāo)準及配備。
4.2.3.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標(biāo)準及配備。
4.2.3.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。
4.2.3.6制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃,并符合如下要求:
a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素(應(yīng)符合已公布的重大風(fēng)險清單)。
b.控制施工技術(shù)人員確認的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。
c、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細致,針對性、操作性強。
d.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點予以控制,并明確控制等級和控制時機�？刂泣c分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級,控制時機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護四種,分別由施工技術(shù)人員根據(jù)安全需要合理設(shè)置。
e.控制點中的書面見證點設(shè)置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點設(shè)置適用于施工過程中的機具設(shè)備、安全設(shè)施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點設(shè)置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。
f.每個控制點必須明確相應(yīng)控制等級的責(zé)任人員,責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求履行各類控制點的驗證和控制職責(zé),并確保其本人的控制活動可追溯。
g.停工待檢點未經(jīng)責(zé)任人允許,不得進入下道工序。
h.控制計劃編制格式如下:
施工安全風(fēng)險控制計劃
序號
風(fēng)險因素
安全控制措施
控制點
控制時機
控制等級
責(zé)任人
4.2.4安全交底過程中,編審人員、施工人員均參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。
4.2.5對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進行嚴肅查處。
4.2.6對于相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底。
5.相關(guān)記錄
5.1 《安全施工交底記錄》
施工管理制度10
為加強企業(yè)內(nèi)部施工隊伍安全管理,提高進廠勞動者的安全防護技能,切實做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險”,力爭實現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo),特制訂本管理規(guī)定。
一、外來施工單位必須具備施工資質(zhì),工程委托部門有義務(wù)通知外來施工單位,在施工前與公司安全管理部門簽訂安全協(xié)議。公司安全管理部門在簽訂協(xié)議前,必須按要求審核施工單位的資質(zhì)材料,對不簽訂安全協(xié)議的`單位,不辦理施工人員的進廠手續(xù),對私自開工建設(shè)的施工單位罰款3000元,工程委托部門未按要求通知施工單位簽訂安全協(xié)議的罰款1000元;
二、外來施工單位,每發(fā)生一起死亡事故,除承擔(dān)上級安全管理部門的處罰外,加罰2萬元;
三、外來施工單位,每發(fā)生一起重傷事故,除承擔(dān)上級安全管理部門的處罰外,加罰5000元;
四、外來施工單位,每發(fā)生一起險肇事故,除承擔(dān)上級安全管理部門的處罰外,加罰3000元;
五、外來施工隊伍必須設(shè)立現(xiàn)場專職安全管理人員,并報公司安全處備案,未設(shè)置安全管理人員的不得再進行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳,對施工人員每周召開一次安全例會;必須建立事故隱患排查整改臺帳,較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進行整改;涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗,并嚴格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度,同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時,必須上報公司相關(guān)部門,公司指派專人進行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè),嚴禁施工方人員私自作業(yè),如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。
八、外來提料車輛進入現(xiàn)場后,司乘人員要及時撤離現(xiàn)場,送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮,做好裝、卸車準備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場,違者罰款300元。
安全處
二〇xx年七月三日
施工管理制度11
�。ㄒ唬� 總則
第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強公司對施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。
第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。
第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。
�。ǘ� 質(zhì)量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設(shè)計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。
第五條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量。
第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目，技術(shù)交底中要詳細說明，
第八條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。
第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結(jié)果要及時報告項目技術(shù)負責(zé)人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應(yīng)提前15天上報公司質(zhì)量部門，進行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢，對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復(fù)驗。
第十三條，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。
�。ㄈ┘夹g(shù)交底
第一條、施工組織設(shè)計審批后，項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計交底會議，由項目技術(shù)負責(zé)人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。
第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責(zé)人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種，每道工序應(yīng)進行各級技術(shù)交底。各工種班組長接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。
對不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。
第二條、在項目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)資料
第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-20xx）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-20xx）要求整理，
第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。
（六）事故調(diào)查和處理
第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關(guān)部門及時處理解決。
第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關(guān)部門備案。
（七）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎懲
第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎勵
1單位工程質(zhì)量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2。
2單位工程質(zhì)量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5
第二條、省市大檢查通報的獎罰
1在省級質(zhì)量大檢查中通報表揚的.工地，獎勵5000元。
2、在地區(qū)級質(zhì)量大檢查中通報表揚的工地，獎勵20xx元。
3、在省級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。
4、在地區(qū)級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。
上述同一通報中，質(zhì)量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質(zhì)量與安全雙重批評的按條文重復(fù)罰款計。
第三條、新聞暴光的罰款
1受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。
2受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。
第四條、質(zhì)量管理處罰
1項目部無項目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設(shè)計修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)
2項目部無詳細的質(zhì)量計劃，罰款200元。
3項目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。
4項目部與分包無質(zhì)量責(zé)任書，罰款500元。
5施工用的測量計量工具未按規(guī)定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現(xiàn)場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。
第五條、施工質(zhì)量問題處罰
1鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計要求，每一個（處）罰款300元。
2混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設(shè)計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款100元。。
3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。
4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。
5砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設(shè)計配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。
6砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。
7砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。 8砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。
9構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。
10地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
11凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。
12鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。
13管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。
14外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。
15屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。 16欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。
17窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。
18明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
19、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設(shè)置套管，每個（處）罰款50元。
20、管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。
21、插座開關(guān)接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。
22、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。
23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規(guī)定進行見證取樣檢測的罰款200元。
24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監(jiān)理工程師檢查認可的項目，如未按規(guī)定實施的每項罰款100元。
25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項罰100元。
26、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰10元
27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
28、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
（八）附則
第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時，以上級規(guī)定為準。
第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會議通過，總經(jīng)理批準后，自頒布之日起實施。
第三條、本《制度》由公司負責(zé)解釋。
施工管理制度12
恢復(fù)、暫停、銷戶用電申請表
表類：深供電營表01
受理單號：
客戶名稱
合同帳戶
用電地址
通訊地址
聯(lián)系人
固定
電話
移動電話
申請
事項
備注_______________________________________________________________
本申請表中的信息和提供的有關(guān)資料真實準確，并已閱知背書內(nèi)容，特此確認。
用電客戶：（單位蓋章）
經(jīng)辦人：
申請日期：*年*月*日
以上信息由用戶填寫，以下信息由供電企業(yè)填寫
受理登記
事
項
附件：
□身份證
□單位證明
□銀行存折
□委托銀行代扣電費合同書
□電氣試驗合格報告
□其它
備注_______________________________________________________________
資料齊全，受理申請。
受理人：
營業(yè)廳：
日期：*年*月*日
備注
請細閱背面業(yè)務(wù)規(guī)定
業(yè)務(wù)規(guī)定
�。ㄒ唬┒x
1.暫停：是指用電客戶暫時停止全部或部分受電設(shè)備用電。
2.恢復(fù)：
是指用電客戶暫�；驕p容期滿，用戶要求重新啟用暫停或減容的用電設(shè)備。
3.銷戶：是指客戶停止全部供電容量，并與供電企業(yè)終止供用電關(guān)系。
�。ǘ⿻和I(yè)務(wù)規(guī)定
《供電營業(yè)規(guī)則》第二十三條規(guī)定：
1.減容期滿的后的用戶及新裝、增容用戶，二年內(nèi)不得申辦減容或暫停。如確需繼續(xù)辦理減容或暫停的'，減少或暫停部分容量的基本電費應(yīng)按百分之五十計算收取。
《供電營業(yè)規(guī)則》第二十四條規(guī)定：用戶暫停，須在五天前向供電企業(yè)提出申請。供電企業(yè)應(yīng)按下列規(guī)定辦理：
1.用戶在每一日歷年內(nèi)，可申請全部（含不通過受電變壓器的高壓電動機）或部分用電容量的暫時停止用電兩次，每次不得少于十五天，一年累計暫停時間不得超過六個月。季節(jié)性用電或國家另有規(guī)定的用戶，累計暫停時間可以另計；
2.按變壓器容量計收基本電費的用戶，暫停用電必須是整臺整組變壓器停止運行。供電企業(yè)在受理暫停申請后，根據(jù)用戶申請暫停的日期對暫停設(shè)備加封。從加封之日起，按原計費方式減收其相應(yīng)容量的基本電費；
3.暫停期滿每一日歷年內(nèi)累計暫停用電時間超過六個月者，不論用戶是否申請恢復(fù)用電，供電企業(yè)須從期滿之日起，按原合同約定的容量計收其基本電費。
4.在暫停期限內(nèi)，用戶申請恢復(fù)暫停用電容量用電時，須在預(yù)定恢復(fù)日前五天向供電企業(yè)提出申請。暫停時間少于十五天者，暫停期間基本電費照收；
5.按最大需量計收基本電費的用戶，申請暫停用電必須是全部容量（含不通過受電變壓器的高壓電動機）的暫停，并遵守以上1至4項規(guī)定。
（三）恢復(fù)業(yè)務(wù)規(guī)定
1.用電客戶恢復(fù)用電恢復(fù)用電應(yīng)在五天前向供電企業(yè)提出申請，履行法律法規(guī)規(guī)定的程序，對減容或暫停的受電設(shè)施檢修或試驗合格后方能恢復(fù)用電。
2.《電力供應(yīng)與使用條例》第三十條的有關(guān)規(guī)定：用戶擅自使用已經(jīng)在供電企業(yè)辦理暫停使用手續(xù)的電力設(shè)備或者擅自啟用已經(jīng)被供電企業(yè)查封的電力設(shè)備、擅自超過合同約定的容量用電，屬危害供電、用電安全，擾亂正常供電、用電秩序的行為，應(yīng)按《供電營業(yè)規(guī)則》第一百條第4項的規(guī)定處理。
�。ㄋ模╀N戶業(yè)務(wù)規(guī)定
《供電營業(yè)規(guī)則》第三十二條規(guī)定：用戶銷戶，須向供電企業(yè)提出申請。供電企業(yè)應(yīng)按下列規(guī)定辦理：
1.銷戶必須停止全部用電容量的使用。
2.用戶已向供電企業(yè)結(jié)清電費。
3.查驗用電計量裝置完好性后，拆除接戶線和用電計量裝置。
4.解除供用電關(guān)系。
施工管理制度13
為加強大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，制定如下管理制度：
一、裝拆程序規(guī)定
1、大型機械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān)，無特種操作證不得參與。
2、安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。
3、大型機械的拆除、安裝，對參加拆裝人員要進行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責(zé)人在場指揮和監(jiān)護。
4、大型機械的安裝、拆卸作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5、安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗收合格，并通過國家承認的第三方檢測單位檢測合格，方可準予使用。
二、裝拆前零部件檢查制度
1、大型施工機械在裝、拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。
2、要檢查安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。
3、檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。
4、檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機繞組以及線路絕緣電阻≥0、5mω。
5、檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。
6、拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。
三、安全技術(shù)交底制度
1、拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準、建設(shè)部標(biāo)準及行業(yè)標(biāo)準和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。
2、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。
3、參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4、在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌）。
5、拆、裝進場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進場。
6、參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。
7、拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。
四、拆裝檢測驗收制度
�。ㄒ唬z測
1、安裝完畢的起重機械必須符《起重機械安裝規(guī)程》之要求，檢測驗收的'標(biāo)準依據(jù)勞動部頒發(fā)的《起重機械安全技術(shù)檢驗大綱》來實施。
2、大型施工機械拆卸之前，必須按照檢驗大綱之要求進行檢查，不符合相關(guān)安全要求，不得進行拆卸作業(yè)。
3、檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進行計量校驗，保持檢驗工具的準確性。
4、檢測環(huán)境條件要符合國家要求。
5、檢驗工作必須由國家承認的第三方檢測單位完成，并出具《檢驗報告》。
�。ǘ�、驗收
1、新安裝的施工電梯、塔吊等大型施工機械，項目部必須組織項目安檢部、監(jiān)理公司、租賃公司三方人員進行安全檢查和驗收，驗收人員必須依據(jù)《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》來進行。
2、安裝驗收必須準備基礎(chǔ)施工資料、垂直度、水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表，三方代表簽字對驗收結(jié)果負責(zé)。
五、使用制度
1、大型施工機械設(shè)備的司機、指揮、司索必須持有特種作業(yè)人員上崗證方可操作。
2、大型施工機械的操作必須做到操作前做好安全檢查，并做好記錄，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即進行處理，在記錄中記清楚，并做好交接班簽字手續(xù)。
六、維護保養(yǎng)制度
1、起重機必須與建筑物之間保持0.6m以上安全距離，起重機使用人員必須保持密切聯(lián)絡(luò)，避免使用時吊物的劇烈擺動；
2、起重機金屬結(jié)構(gòu)部分必須保持每季度進行除銹、上油，并對所有缺陷內(nèi)容做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目部、公司及檢查檢驗部門，鑒定無礙后方可繼續(xù)使用；
3、基礎(chǔ)必須保持干燥，每天由機長負責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)積水時應(yīng)及時抽排；
4、司機室必須保持良好視野，操縱裝置靈活有效，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，修理完好后方可繼續(xù)使用，
5、主零部件及運轉(zhuǎn)機構(gòu)必須堅持一周檢查一次，保障機械使用安全；
6、每天機械使用前，必須檢查吊鉤磨損情況、鋼絲繩斷絲、潤滑情況及卷揚機鋼絲繩安全圈數(shù)、防脫槽裝置、制動器零部件磨損情況及電氣線路有無短路；
7、電氣線路必須每月進行一次全面檢修；
8、所有安全防護裝置必須保持每周檢查一次，保障安全防護裝置保持正常運轉(zhuǎn)；
9、液壓系統(tǒng)必須每月進行一次全面檢查；
10、每天工作前必須進行空載試驗、荷載試驗，確保安全使用。
七、電梯拆裝檔案管理制度
1、由資料員負責(zé)，對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至檔案。
2、拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交資料員收存保管。
施工管理制度14
一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的`會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,做好各分項、分部工程的書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。
五、對施工的測量、定位、標(biāo)高及定位線等負有直接責(zé)任。
六、負責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責(zé)隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項目的全部質(zhì)量狀況,參與本項目的定期質(zhì)量檢查。
施工管理制度15
新城小區(qū)施工現(xiàn)場管理規(guī)定
為了保證小區(qū)現(xiàn)場施工秩序,做好成品保護,同時保證小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況。特制定本規(guī)定。
一、小區(qū)大門口出入管理:
1、凡進入小區(qū)內(nèi)進行施工的人員,必須在物業(yè)公司辦理出入證,按照物業(yè)公司指定的門口出入,否則不準進入小區(qū)。
2、出入時主動出示出入證,不得使用過期、偽造的出入證,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既予沒收并進行處罰。無出入證者禁止入內(nèi)。
3、出入小區(qū)車輛應(yīng)進行登記,出門攜帶物品時應(yīng)主動接受檢查并進行登記,車輛儲小區(qū)時裝載的'物品需辦理出門物資搬運放行條。車輛不接受檢查登記的一律不準離開小區(qū)。
4、攜帶物品必須接受保安人員檢查并進行登記,對擾亂小區(qū)秩序者給予嚴厲處罰,造成事故或損失的要承擔(dān)相關(guān)損失及責(zé)任,物業(yè)公司根據(jù)情況確定是否報相關(guān)部門處理。
二、園區(qū)管理:
1、施工人員到達單元門請主動出示出入證,無出入證者禁止入內(nèi)。
2、施工人員在保安員處應(yīng)主動出示所帶工具、物品及工作地點、時間。否則不準入內(nèi)。
3、施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)及時就位,不得在園區(qū)閑逛。
4、小區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除恢復(fù)現(xiàn)場清潔外,并進行嚴厲處罰。
5、禁止翻越小區(qū)圍墻,一經(jīng)查實給予嚴厲處罰后驅(qū)除小區(qū)。
三、施工現(xiàn)場管理:
1、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴出入證。
2、施工人員進入現(xiàn)場注意成品保護,不得損壞樓道公共設(shè)備設(shè)施或造成污染。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價格賠償,并接受管理單位處罰。
3、進入戶內(nèi)施工的人員,必須把戶門關(guān)好鎖好,不準敞門施工,杜絕無關(guān)人員入內(nèi)。
4、戶內(nèi)施工的人員應(yīng)負起成品保護的責(zé)任,進入施工現(xiàn)場前檢查戶內(nèi)有無損壞及污染,并告知安全員進行確認,否則視為戶內(nèi)無損壞無污染。
5、施工期間不得對其他成品造成損壞和污染,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價格賠償,并接受管理單位處罰。
6、樓內(nèi)現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處罰。
7、施工完畢即清潔現(xiàn)場,經(jīng)安全員確認無異常情況時,施工人員方可離開現(xiàn)場。
四、進入施工現(xiàn)場須知:
1、進入小區(qū)現(xiàn)場必須由施工單位負責(zé)人到物業(yè)公司簽訂現(xiàn)場施工管理規(guī)定。
2、進入小區(qū)施工必須遵守現(xiàn)場施工管理規(guī)定。
3、在小區(qū)現(xiàn)場施工對其他專業(yè)造成的損壞或污染應(yīng)照價賠償,并負責(zé)恢復(fù)原狀。
4、對拒不服從管理并造成損壞且不與賠償?shù)?物業(yè)公司有權(quán)向地產(chǎn)公司上報并依據(jù)賠償即處罰金額由其施工費中直接扣除。
5、現(xiàn)場施工管理規(guī)定已經(jīng)地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
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