學(xué)校施工管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校施工管理制度1

　　本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：

　　一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度（略）。

　　二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

　　項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。

　　所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

　　項(xiàng)目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

　　加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

　　三、班前安全活動制度

　　班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動。

　　班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

　　班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。

　　四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度

　　（1）公司對項(xiàng)目的檢查

　　公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）來進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

　　公司安全主任不定期對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

　　公司對每次檢查提出考評報告，并對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

　�。�2）項(xiàng)目自檢

　　項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。

　　施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

　　自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

　　互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。

　　交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。

　　項(xiàng)目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的`安全情況進(jìn)行巡回檢查。

　　項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

　�。�3）安全驗(yàn)收

　　a腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　b井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　c施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　五、安全技術(shù)交底制度

　�。�1）安全交底的要求：

　　工程開工時，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。

　　本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：

　　a、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個工程施工安全技術(shù)交底。

　　b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時。

　　c、分部分項(xiàng)工程施工前。

　　d、特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

　　e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

　　安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

　　安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。

　　六、安全生產(chǎn)合同制度

　　為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

　　公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

　　七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

　　（1）特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。

　�。�2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

　�。�3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥�、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

　�。�4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

　　八、施現(xiàn)場消防管理制度

　�。�1）施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則。

　�。�2）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實(shí)行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

　�。�3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比。

　　九、安全事故報告和處理制度

　　為了及時報告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

　　十、安全生產(chǎn)獎罰制度（略）。

學(xué)校施工管理制度2

　　1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù)，落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員，施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度，項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)按時完成。

　　2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地，除特殊情況外，應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，打樁實(shí)行全過程值班制�；�礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收，施工時必須到場監(jiān)控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理，但離開工地時，須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì)，須等管理人員到場方可施工，否則有權(quán)責(zé)令其返工。

　　3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外)，避免多頭指揮。

　　4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄，負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。

　　6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見，對合理的.意見應(yīng)予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價的，施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重，明確責(zé)任，履行職責(zé)，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

學(xué)校施工管理制度3

　　為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理，提高施工質(zhì)量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法:

　　1、接到工程項(xiàng)目后，要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地勘察，并做出詳細(xì)預(yù)算。

　　2、工程開工前要立項(xiàng)上報中心主任(附工程預(yù)算書)。

　　3、接到批準(zhǔn)的施工項(xiàng)目后，提報審報該項(xiàng)目的詳細(xì)材料單，未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

　　4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員，必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理。

　　5、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告。

　　6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告，危急時刻安全員有權(quán)決定停工，事后及時匯報。

　　7、工程項(xiàng)目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工，施工中如需改動，須經(jīng)甲方同意。

　　8、嚴(yán)格檢查施工用料，嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

　　9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　10、隱蔽工程項(xiàng)目必須由甲方驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字。

　　11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的'安全標(biāo)識牌或警示牌。

　　12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生，物資擺放整齊有序，根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。

　　13、嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真掌握施工進(jìn)度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，初驗(yàn)合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

　　15、工程驗(yàn)收合格后，參加施工項(xiàng)目的各班組一周內(nèi)做出工程決算，并履行審計(jì)程序。

學(xué)校施工管理制度4

　　長江路第一小學(xué)校園臨時施工人員安全管理制度。

　　1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。

　　2、施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊（附身份證復(fù)印件）報學(xué)校總務(wù)處備案。

　　3、施工場地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的`安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

　　5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

　　6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

學(xué)校施工管理制度5

　　1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的.安全管理。

　　2、施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。

　　3、施工場地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

　　5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

　　6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

【學(xué)校施工管理制度】相關(guān)文章：

學(xué)校工程施工管理制度12-30

施工班組施工管理制度03-06

施工管理制度12-09

裝修施工現(xiàn)場施工管理制度01-04

施工現(xiàn)場文明施工管理制度08-29

電力施工管理制度02-19

施工材料管理制度05-04

單位施工管理制度05-05

施工流程管理制度11-18