超聲科質量控制管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的超聲科質量控制管理制度，希望對大家有所幫助。

超聲科質量控制管理制度1

　　工程質量是企業(yè)的生存之本，使企業(yè)的形象所在。

　　1、工程質量必須滿足國家建設施工質量驗收規(guī)范的`要求。

　　2、實施質量控制必須實行樣板制;分部、分項工程及檢驗批應進行自檢、交接檢、專檢人員檢查，為檢查或檢查不合格的，嚴禁轉入下道工序。

　　3、為保證工程質量必須對施工機械設備、檢測設備、上崗人員進行控制。

　　4、要進行技術交底;在施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的書面要求，技術負責人簽字后應向技術員、施工員書面交底。

　　5、根據給定的永久性坐標點，做好場地永久性控制測量標準，并采取保護措施，不得擅自移動。

　　6、加強計量、配比控制，確�；炷�土、砂漿的施工質量。

　　7、對進場的材料實施驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗質量的“四驗”制，并提供中文合格證明，否則不得入場。未經檢驗或以檢驗為不合格的材料不準投入使用。

　　8、做好成品的保護工作，由施工員負責施工成品的保護。

超聲科質量控制管理制度2

　　一、超聲質量控制的范圍

　　1、專業(yè)人員的業(yè)務素質。

　　2、儀器設備性能及調節(jié)水平。

　　3、操作檢查及檢查報告。

　　4、病例追蹤隨訪。

　　5、質控會議。

　　二、質量控制具體內容

　　1、人員管理與素質

　�。�1）、成立以科主任及高年資醫(yī)師為主體，成立質量管理小組，負責管理科室日常診療工作管理及質量控制，保證醫(yī)療質量。每月一次組織科內治療自查。

　�。�2）、加強業(yè)務學習及繼續(xù)教育力度，利用本地區(qū)及醫(yī)院資源，提高本科室工作人員的.業(yè)務素質，提高上崗資格證考試通過率。（3）、加強服務意識及人文教育，增強行風作風建設，減低因工作態(tài)度問題所引起的投訴及糾紛。

　　2、儀器設備使用及維護

　�。�1）、嚴格按儀器使用說明進行檢查操作，熟悉各儀器性能指標，熟記各項檢查適應癥與禁忌癥，避免重大儀器故障及醫(yī)療事故發(fā)生。（2）、加強與保養(yǎng)維修廠家的聯系，定時告知儀器使用情況，了解日常保養(yǎng)及使用知識，學會排除機器簡單故障，對重大機器故障要及時上報醫(yī)院相關科室及維修部門。（3）、儀器使用后清潔探頭，并及時關機，關閉電源，避免長時開機，每天下班后關閉儀器總電源，防范事故發(fā)生。

　　3、操作檢查及檢查報告

　�。�1）、嚴格按操作規(guī)程對不同臟器進行掃查，質控小組成員要不定時觀察科室人員檢查時操作情況，及時糾正錯誤檢查手法，并加以解釋說明。

　�。�2）、對發(fā)現有特殊及疑難病例時，要請教上級醫(yī)師及高年資醫(yī)師，初步達成科內討論統一意見后作出較合理的超聲診斷。

　　（3）、質控小組每月定期抽查定量檢查報告，規(guī)范報告內容，制定相對統一標準，對于出現明顯醫(yī)療差錯的要及時作好登記。（4）、對醫(yī)院質控部門反饋情況要及時調查處理，并作登記，依照醫(yī)院相關規(guī)定及科室制度作處罰處理。

　　4、病例追蹤隨訪

　　（1）、質控小組指定相關人員專門負責起病例追蹤隨訪登記，設立專門病例追蹤隨訪登記本。

　�。�2）、科室人員對于平時工作中所出現的疑難或特殊病例，要及時聯系相關人員進行追蹤隨訪登記，詳細記錄聯系人電話及相關信息及當時檢查的聲像表現，并記錄圖像。

　　（3）、質控小組定期檢查督促病例追蹤隨訪情況，對已經明確的相關病例做好歸納總結，并定期公布，以供科室人員學習積累。

　　5、質控小組會議（1）、質控小組每月至少一次舉行質控小組會議，總結前期各項質量控制情況，及時發(fā)現問題，解決問題。

　�。�2）、質控會議中要按質控條例的各項內容進行總結，對下一步工作提出指導意見。

　　（3）、質控會議對工作當中發(fā)現的事故差錯進行討論，做出相關處罰意見，并進行記錄。

　�。�4）、對醫(yī)院質控檢查作科室討論，得出反饋意見，上報相關部門；并針對自查和醫(yī)院檢查反饋存在的問題提出整改計劃和實施方案。

　　附：

　　科室質量控制小組成員名單

　　科主任：林梅清

　　組員：何曉薇陳慕潔周澤華

超聲科質量控制管理制度3

　　1、分包單位應嚴格按照精品工程目標組織施工并據此編制施工方案認真對目標、指標進行量化分解提出可靠的保證措施。

　　2、各分包單位必須建立質量管理體系有明確的職責分工和管理程序并報項目部認可后組織實施在實施過程中接受項目部的`監(jiān)督管理。分包單位質檢員必須嚴格按

　　標準規(guī)范和及質量目標進行自檢、驗收自檢合格后報項目部驗收。

　　3、分包單位施工質量管理必須貫穿于整個工程做到質量專人負責全員參與把質量管理工作落實到實處。

　　4、總包單位應在分包單位進場后及時進行質量方面的交底�；ハ嗵接懽h定的相應的質量標準和要求。分包單位應嚴格按相關的施工規(guī)范結合建設單位工程部、監(jiān)理單位的質量要求來施工服從總包管理人員的質量管理。

　　5、分包單位在各分項工程施工前應結合施工組織設計及相關規(guī)范施工工藝及時對施工隊組進行交底交底要有針對性、可操作性總包不定期對交底內容進行檢查。

　　6、成品保護分包單位根據各自專業(yè)的特性和實際情況制定相應的成品保護措施并交總包單位備案。加強施工操作人員的成品保護意識教育提高管理意識杜絕一切違規(guī)操作特殊工序施工時應派專人跟蹤看護。

　　7、應建立質量檢查、成品交接制度分包單位應根據各自專業(yè)特性制定相應作業(yè)計劃對分項工程及產品檢查無誤后方可進行下道工序施工。每個作業(yè)段完成自檢后進行相關隊組等方面人員的書面交接手續(xù)。

超聲科質量控制管理制度4

　　1．在科主任及質控小組負責人的領導下，各級工作人員必須嚴格控制試驗中的每一環(huán)節(jié)，減少誤差；各實驗室每天應認真作好室內質控，并有完整的原始記錄。

　　2．質控制標定：每一個批號的質控物要求第一天連續(xù)測定20次，計算出均值，標準差。

　　3．每天儀器開機后，先隨機做一份質控物，觀察儀器各項參數是否在2SD以內，符合要求，可以繼續(xù)做病人標本，不符合要求，則查找原因。

　　4．定期對儀器及定量容器進行校正；按規(guī)定適時更換標準曲線（如：換新試劑，應重新制作標準曲線）。

　　5．如果超過正負2SD，有失控，就必須查找原因，并打失控報告，糾正后由組長簽字，并交主任審查。

　　6．室內質控圖的.制作：將每天的測定結果輸入計算機，制作室內質控圖。

　　7．免疫室檢測各型肝炎，應有陰、陽性對照及臨界血清質控，并用即刻法繪制質控圖，其他血清學試驗均應做陰、陽性對照。

　　細菌室新配制的培養(yǎng)基有無菌試驗及已知菌株試驗，每周做標準菌株藥敏質控。

　　實驗室必須認真按規(guī)定作好市臨檢中心室間質評，并有完整的原始記錄，如實回報各項結果。

　　室間質評結果回報后，對不合格項目進行原因分析，提出改進措施及效果評價，形成質評分析報告提交質控組。

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