成本管理部部門職責（通用22篇）

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的成本管理部部門職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　成本管理部部門職責 1

　　1、負責目標成本的測算及審核；

　　2、負責建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；

　　4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；

　　5、對公司目標成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算；

　　成本管理部部門職責 2

　　1、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整

　　2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書

　　3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標成本的情況下進行

　　4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析

　　5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)

　　6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理

　　7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的.反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

　　8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報

　　9、配合招采工作

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　成本管理部部門職責 3

　　1、負責編制和管理項目各設(shè)計階段的目標成本測算、報審；

　　2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的'“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比；

　　3、配合招采部門，完成項目合同的審核；

　　4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析；

　　5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警；

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標準；

　　7、完成公司安排的其他工作。

　　成本管理部部門職責 4

　　1、負責直管項目全過程成本的管理與控制；

　　2、負責項目前期招標采購及供應(yīng)商管理工作；

　　3、負責目標成本（拿地階段、方案階段）的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標成本控制值；

　　4、負責項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控；

　　5、負責成本數(shù)據(jù)庫的'建立；負責擬定相關(guān)制度、流程與表單；

　　6、負責開展項目結(jié)算工作；

　　成本管理部部門職責 5

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程；

　　2、各類招投標文件及參考標底的審核，投標文件的分析，工程材料采購的'管控；

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作；

　　4、負責成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；

　　5、分解成本控制指標，提出控制要點，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況；

　　6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進行審價審計；

　　7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

　　成本管理部部門職責 6

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標準，并能夠及時反映有關(guān)情況；

　　2、負責組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算；

　　3、參與工程招投標、合同談判，承擔預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作；

　　4、審核設(shè)計圖紙，全面掌握施工現(xiàn)場的`進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

　　5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告；

　　成本管理部部門職責 7

　　一、遵守公司，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導決定；

　　二、負責擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準后組織實施；

　　三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導、檢查本部門員工目標計劃的制定并考核完成情況；

　　四、負責編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實施；

　　五、負責組織與中標單位談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；

　　六、負責組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準確、及時反應(yīng)問題及實施情況；

　　七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；

　　八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作；

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；

　　十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；

　　十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；

　　十二、負責竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；

　　十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作；

　　十四、制定本部門員工的.培訓計劃和培訓目標，根據(jù)工作需要實施；

　　十五、負責組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督；

　　十六、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

　　成本管理部部門職責 8

　　1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理；

　　3、負責審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價

　　5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓及其他部門業(yè)務(wù)培訓。

　　成本管理部部門職責 9

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作；

　　3、編制項目目標成本、合約規(guī)劃、招采計劃；

　　4、負責項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作；

　　5、負責對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào)；

　　6、負責項目公司職責內(nèi)的`招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。

　　成本管理部部門職責 10

　　1、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定；

　　2、負責編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控；

　　3、負責付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作；

　　4、負責編制采購計劃并負責施工及材料類合同招投標工作；

　　5、負責招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

　　成本管理部部門職責 11

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部門工作；

　　2、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程；

　　3、負責組織投標工程標底的編制，提供編制招標文件有關(guān)價格方面的意見；參與議標工程合同價的'確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進行招投標的有關(guān)事宜、參與開標、評標、定標等工作；監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗收；

　　4、監(jiān)督合同的執(zhí)行，負責施工過程中變更項目造價的審核及談判；負責中期付款的審核；

　　5、負責零星工程價格的確定；負責投標工程增加工程價格的確定；負責部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作；

　　6、負責組織本部門相關(guān)人員對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本核算進行成本分析，提出限額指標及優(yōu)化設(shè)計的建議；

　　7、通過工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟合理性，并提出問題所在；

　　8、負責造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負責預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理；

　　9、配合協(xié)助其他部門工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　成本管理部部門職責 12

　　1、負責項目前期配合招投標標底編制招標文件會簽標書分析配合前期目標編制;

　　2、負責各階段成本目標編制及動態(tài)成本管理結(jié)算，負責項目的合同歸集及管理工作;

　　3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。

　　成本管理部部門職責 13

　　1.協(xié)助上級領(lǐng)導制定產(chǎn)品成本，存貨相關(guān)管理制度，業(yè)務(wù)流程，并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不斷優(yōu)化和修訂制度和流程。

　　2.編制成本核算相關(guān)的記賬憑證，編制產(chǎn)品銷售成本/毛利明細，分析報表。

　　3.加強產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進行差異分攤及成本結(jié)轉(zhuǎn)，并及時編制標準成本/實際成本差異分析報告。

　　4.分析，跟蹤，監(jiān)督庫存管理，對公司積壓庫存與呆滯處理等情況進行統(tǒng)計分析，對存貨進行減值測試。

　　5.協(xié)助各部門進行成本預(yù)算/核算，并分解下達成本，費用指標，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

　　6.參與公司資產(chǎn)的`清查盤點，定期或不定期對存貨進行盤點檢查，確保存貨賬實相符，發(fā)現(xiàn)盤點差異，出具盤點差異報告并提出處理建議，確保成本核算的真實性。

　　7.對降低成本控制提出措施與建議。

　　成本管理部部門職責 14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,按照項目開發(fā)流程,統(tǒng)籌內(nèi)外資源,提高公司成本管控能力,為公司創(chuàng)造價值;

　　2、確定部門發(fā)展方向及目標,搭建部門管理體系,完善部門人才梯隊,培養(yǎng)和提升團隊產(chǎn)品能力;

　　3、負責組織相關(guān)成本制度、流程、標準的編寫和修訂工作,并督促各部門實施執(zhí)行

　　4、負責項目方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標階段審查和成本測算、對比、分析,并提交相關(guān)報告

　　5、負責政府有關(guān)造價文件的收集、整理,負責與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫

　　6、參與投資開發(fā)項目中的.經(jīng)濟分析評價和成本分析工作

　　7、負責工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作,并在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài),為公司決策提供依據(jù)

　　8、負責公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)

　　9、負責合同簽訂的監(jiān)控、審核,建立合同檔案和合同分析流程,負責合同執(zhí)行的監(jiān)控

　　10、參與制定項目的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,擬定部門年度工作目標和預(yù)算方案并組織實施,參與重大投資、開發(fā)策略研究、成本把控等決策;

　　11、負責招標計劃的編制、招標文件(合同)的審核工作招標工作的組織,發(fā)標、評標、定標的跟進、配合

　　12、負責統(tǒng)籌目標成本制定、實施及過程中動態(tài)監(jiān)控等

　　成本管理部部門職責 15

　　1、公司有關(guān)本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一責任人，負責部門日常工作的管理；

　　2、本部門所有工作的總審核、總把關(guān)人；

　　3、負責組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算；

　　4、負責組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃，并負責落實完成；

　　5、主持所有總包、分包工程招標、詢標、評標及商務(wù)談判等工作；

　　6、組織合同文件的編制，并審核；

　　7、組織工程商務(wù)、合約談判；

　　8、關(guān)注整個項目的`工程建造成本，督促并檢查目標成本動態(tài)管理系統(tǒng)，隨時掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據(jù)；確保工程目標成本的實現(xiàn)；

　　9、負責與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通；

　　10、即時向公司領(lǐng)導、集團主管中心匯報及溝通。

　　成本管理部部門職責 16

　　職責描述:

　　1、負責公司項目的成本管理工作;

　　2、負責審批工程進度款、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證;

　　3、負責重大項目的'商務(wù)談判以及類合同的起草、申報及簽訂;

　　4、相關(guān)竣工結(jié)算工作;

　　5、負責相關(guān)招投標工作。

　　任職要求:

　　本科及以上學歷

　　8年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗;中級職稱、注冊造價工程師,有完整的房地產(chǎn)項目合約管理經(jīng)驗者優(yōu)先

　　土木工程、工程管理相關(guān)專業(yè)

　　能力、技能及操作工具要求:

　　1.具有較強的領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

　　2.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)工程預(yù)、決算;

　　3.熟悉招議標程序,精通合同談判,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的全程運作程序;

　　4.具有良好的社會資源

　　成本管理部部門職責 17

　　1、負責項目成本管理及結(jié)算;

　　2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制合約規(guī)劃分解;

　　3、參與合同清單編制清標約談結(jié)算辦理動態(tài)成本管理設(shè)計對標管理供應(yīng)商管理配合造價咨詢公司管理成本后評估成本數(shù)據(jù)庫管理;

　　4、負責合同評審資料準備，流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。

　　成本管理部部門職責 18

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標準，并能夠及時反映有關(guān)情況；

　　2、負責組織編制開發(fā)項目的'施工圖預(yù)算；

　　3、參與工程招投標、合同談判，承擔預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作；

　　4、審核設(shè)計圖紙，全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

　　5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告；

　　成本管理部部門職責 19

　　1、負責車間損耗、費用、庫存等報表的編制;

　　2、分析車間材料損耗、能耗、備件等浪費問題并推動改善;

　　3、跟進通報車間作業(yè)完成情況及差異清理;

　　4、每月對車間材料、半成品、成品進行盤點及對差異進行分析。

　　成本管理部部門職責 20

　　1.規(guī)范核銷各項成本費用，保證附件要素齊全，及時準確歸集項目成本與費用，做好會計核算工作，及時報送二級管理機構(gòu)管理用報表和資料;

　　2 配合項目收取工程款、保證金、押金等款項，組織項目開展資金收支平衡分析會;建立項目各類成本、資金臺賬，配合合約商務(wù)部門編制項目成本計劃及成本預(yù)算、現(xiàn)金流量測算;

　　3.協(xié)助編制、審核項目整體現(xiàn)金流預(yù)算，年度、季度、月度、周現(xiàn)金流滾動預(yù)算;

　　4.保持與工程、商務(wù)、采購等部門溝通，及時反饋項目成本、分包分供付款等信息，參與項目經(jīng)濟分析，對問題提出改進措施及其他建議;

　　5.嚴格按公司規(guī)定上報項目款項支付初審資料，堅決執(zhí)行“五不支付”原則，杜絕款項超付現(xiàn)象;

　　6.做好項目各項稅務(wù)工作，及時繳納各項稅費及社保基金，及時收集各類成本發(fā)票和完稅證明。

　　成本管理部部門職責 21

　　1、負責投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負責政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負責與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

　　4、負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。

　　5、負責工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。

　　6、負責組織工程預(yù)(結(jié))算及招標標底的編制與審核工作。

　　7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進行考核。

　　9、與協(xié)辦作單位的.聯(lián)系接洽工作。

　　10、負責公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。

　　11、組織工程建設(shè)招投標工作。負責工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　12、負責對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。

　　13、負責工程項目材料采購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度，根據(jù)開標意見向公司領(lǐng)導提供選擇建議。

　　14、負責審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。

　　15、領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　成本管理部部門職責 22

　　1、負責辦公中心下屬經(jīng)營平臺各項目各類成本費用管理和審核;

　　2、完成辦公中心及各下屬平臺成本費用分析，并為各平臺成本及費用的合理化管控提出有效建議，并協(xié)助制定及修訂相關(guān)財務(wù)管理制度及各操作手冊;

　　3、實時掌握各類成本費用指標動態(tài)情況，具備對成本費用事先進行規(guī)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標，事中進行指導、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，事后進行評價分析能力;

　　4、協(xié)助各產(chǎn)業(yè)平臺公司對各類成本與費用控制而采取的行動和措施，包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等;

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