企業(yè)管理部職責

企業(yè)管理部職責1

　　1、負責組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負責研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。

　　3、負責進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等）。

　　4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負責對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。

　　5、負責組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進行設(shè)計、優(yōu)化及實施。

　　6、負責組織制定新業(yè)務(wù)流程實施管理辦法。

　　7、負責公司績效管理體系（部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的建立及維護。

　　8、負責組織部門層面的績效考核，提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。

　　9、負責組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。

　　10、負責協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

　　11、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　12、負責組織進行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。

　　13、負責績效管理體系（部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的`建立及維護。

　　14、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

　　16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　17、負責指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

　　18、負責基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

　　19、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

　　21、負責向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。

　　22、負責公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

　　23、總經(jīng)理交辦的其他事項。

企業(yè)管理部職責2

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

　　2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研，為公司提供決策輔助。

　　3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

　　4、負責企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護和升級。

　　5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、參與公司綜合檢查小組工作。

　　7、負責公司會議組織籌備及相關(guān)會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

　　8、調(diào)查了解公司辦公會有關(guān)會議決議精神的'落實執(zhí)行狀況。

　　9、負責上級或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來客接待工作。

　　10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

　　11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設(shè)。

　　12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。

　　13、推動建立良好的外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會形象。

　　14、負責處理本部門日常事務(wù)。

　　15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

企業(yè)管理部職責3

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計量管理，合同管理等工作

　　2、負責生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行；

　　3、負責各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集，計算，整理和分析，堅持每月深入基層調(diào)查，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，了解各項任務(wù)指標完成情況，準確編制生產(chǎn)月報，生產(chǎn)月計劃等報表并及時發(fā)送至有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、加強與各部門之間統(tǒng)計人員的聯(lián)系，做好用戶發(fā)展，設(shè)計，工程建設(shè)，采購等統(tǒng)計數(shù)字的核實，為公司制定計劃提供正確依據(jù)；

　　5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報報表的一致性，統(tǒng)一性；

　　6、完善統(tǒng)計工作制度，管理本部門的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料；

　　7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；

　　8、參與施工圖設(shè)計交底工作，積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設(shè)計變更；

　　9、參與工程的`前期，中期質(zhì)量安全檢查，后期竣工驗收以及重要設(shè)備的安裝，調(diào)試，驗收工作、

　　10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題；

　　11、做好統(tǒng)計數(shù)字保密工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

企業(yè)管理部職責4

　　一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。

　　1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

　　1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的`設(shè)置，組織編制各部門工作職責。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標準。

　　3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

　　三、對各部門進行日常工作考核

　　1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

　　4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

　　4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

　　四、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

　　2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

　　五、綜合管理

　　1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負責落實實施。

　　3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項工作。

企業(yè)管理部職責5

　　職責描述：

　　1、年度商業(yè)計劃（工作計劃）

　　2、月度/季度/半年年度經(jīng)營及管理情況跟蹤及偏差分析報告

　　3、業(yè)務(wù)流程標準化與優(yōu)化

　　4、內(nèi)部協(xié)同

　　任職要求：

　　1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

　　2、本科以上學(xué)歷

　　3、情商高，較強的溝通協(xié)調(diào)能力

　　4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

　　5、較強的`分析和辨別能力

　　6、一定的財務(wù)知識素養(yǎng)

企業(yè)管理部職責6

　�。�1）負責擬訂集團發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃；

　�。�2）負責擬訂集團組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能；

　　（3）負責編制企業(yè)的年度工作計劃、經(jīng)營目標，擬訂績效考核的總體方案及相關(guān)措施；

　　（4）負責組織集團月度考核、季度考評、綜合考評；

　　（5）負責集團年度工作總結(jié)；

　　（6）負責集團人力資源狀況的評估，人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實施；進行人力資源的.全面管理；

　　（7）負責監(jiān)督運營經(jīng)濟合作項目的進行，組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項目；

　�。�8）負責對集團各部門的日常工作進行稽核管理，控制內(nèi)部風險，規(guī)范各工作流程；

　�。�9）負責對集團未做明確界定的事務(wù)進行管理。

企業(yè)管理部職責7

　　（1）負責集團組織構(gòu)架設(shè)計與調(diào)整方案擬訂；

　　（2）負責集團部門職能、崗位職責編制和界定；

　�。�3）負責員工崗位職等與級別的擬訂及調(diào)整，按程序報批；

　�。�4）負責集團員工工資表的編制，按程序報批后交財務(wù)部發(fā)放；

　�。�5）負責集團月度工作計劃的校核，按程序報批后下發(fā)；

　　（6）負責集團月度績效考核結(jié)果的校核，按程序報批后執(zhí)行；

　�。�7）負責集團月度資金計劃的'復(fù)核；

　�。�8）負責組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編，按程序報批后發(fā)布；

　�。�9）負責集團各類稽核報告的審核與監(jiān)督，并定期向行政總監(jiān)匯報，重大事項可直接向總裁報告；

　�。�10）負責擬訂集團年度工作總結(jié)；

　�。�11）負責集團員工勞動合同的管理；

　　（12）負責企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè)；

　�。�13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)管理部職責8

　　1、負責制定工作計劃、總結(jié)、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的.收集整理；

　　3、負責公司級相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　6、負責公司各類外部、內(nèi)部審核工作項目的推進。各類認證工作的全稱跟進工作；

　　7、負責公司對外招標的前期準備工作，其中包括標書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等；

　　7、負責公司倉儲管理工作；

　　8、負責公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；

　　9、負責公司對外事務(wù)的辦理；

　　9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

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