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連鎖店的管理模式
導(dǎo)語：連鎖企業(yè)的經(jīng)營重在管理、重在品質(zhì)、重在觀念、重在速度。如果我們能夠做到以上的八個方面，真正地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、規(guī)范化、速度化，連鎖企業(yè)就可以迅速壯大，健康發(fā)展。接下來，就讓我們呢一起來了解以下連鎖店收銀的管理模式吧。
連鎖店的管理模式
�、佟⒂胸S富的品牌，優(yōu)化商品組合。
保證營業(yè)面積大于競爭店，這是它們開新店原則。而且其標(biāo)準(zhǔn)店面積有兩種，350平米和500平米，各類商品可達10000到15000種。在經(jīng)銷豐富商品種類的同時，它們更注重商品的優(yōu)化組合，以毛利率15%左右的日用雜品集客并爭取銷售額，以毛利率30%左右的醫(yī)藥品、健康性商品及毛利率20%左右的化妝品賺取利潤。
�、�、不只經(jīng)銷醫(yī)藥品。
因為醫(yī)藥用品本身是有需求而沒有欲求的商品，可以帶來豐厚的利潤，但是本身并沒有急迫的需要。我們到化妝品店或者其他的店，這些店都是引起你的欲求的，但藥店不一樣，你不會說星期天沒什么事兒干，就去藥店看看有什么商品好買。所以在藥妝店里面，醫(yī)藥品、化妝品、日常用品已經(jīng)成為該業(yè)態(tài)的基本特征。
�、�、注重女性消費者心理的賣場設(shè)計。
連鎖藥妝店的最大目標(biāo)顧客群是女性，尤其以年輕女性居多，在賣場設(shè)計上要處處體現(xiàn)對女性消費心理的重視。利用商品陳列有效調(diào)動顧客的購物視線和移動路線，誘發(fā)顧客的購物欲望。同時，店內(nèi)照明要讓顧客感覺很明亮、輕松、健康。
以下三個基本原則。
�、�、懸墻陳列。
采取以沿墻邊面陳列商品為主。通路貨架大部分都是低于人體身高進行設(shè)置，盡量多地陳設(shè)中心島、堆頭等讓顧客能夠很自然地在店內(nèi)環(huán)游移動。店門口多采用開放式設(shè)置，讓路人看到店內(nèi)顧客試用化妝品等選擇購物的景象，營造櫥窗效果，吸引過往行人的注意。
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通常貨架的鋪貨黃金線在人的眼睛高度的.位置，并在此陳列最暢銷的商品，松本清采用的卻是沿黃金線以上陳列大件商品的鋪貨方法，讓顧客可以從較遠的位置注意到商品。
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為了延長顧客滯留的時間，店鋪要非常重視在店里面的商品、POP、飾物等的色彩搭配。
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