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如何統(tǒng)一管理層思想
導語：社會化戰(zhàn)略處于初始階段，它所具有的提高對話質量、改善決策質量，統(tǒng)一公司思想的潛力令人贊嘆。實現(xiàn)這一潛力需要有戰(zhàn)略眼光的領導展現(xiàn)決心和勇氣。采用社會化戰(zhàn)略工具當然不會自動建立統(tǒng)一的思想。公司必須積極統(tǒng)一思想，尤其是中層經理的思想，他們是日常工作的守護者，是公司戰(zhàn)略成功的主力軍。
如何統(tǒng)一管理層思想
統(tǒng)一思想，必須從上面抓起，上面出了問題，下面問題就成堆。
作為一個公司，管理層非常重要。公司一旦作出了決定、制定了目標，管理層就必須統(tǒng)一思想，就必須堅決執(zhí)行，就必須千方百計帶領員工去實現(xiàn)這個目標。一個員工如果思想上不能跟公司保持一致，不能很好地遵守制度，不能很好地執(zhí)行決定，只能喪失一個人的執(zhí)行力;一個管理層如果思想上不能跟公司保持一致，不能很好地遵守制度，或者不能很好地執(zhí)行決定，那就是一個環(huán)節(jié)出了問題，那就會影響公司目標的實現(xiàn)。
統(tǒng)一思想是實現(xiàn)目標的前提。
只有統(tǒng)一思想，才能令行禁止;只有統(tǒng)一思想，才能強化執(zhí)行力;只有統(tǒng)一思想，才能心往一處想，勁往一處使;只有統(tǒng)一思想，才能確保目標的實現(xiàn)!
目標一致也就是思想要統(tǒng)一
沒有目標的人，就是幫別人實現(xiàn)目標的'人。不做準備的人，就是準備失敗的人;不做計劃的人，就是準備計劃失敗的人。只要當事者的思想不統(tǒng)一、意識跟不上(不主動、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的執(zhí)行。“思想統(tǒng)一”不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執(zhí)行力的最大保障。所以要想帶好一個團隊首先要把部門目標與公司(組織)目標緊密結合起來并可行的落實到團隊每個成員頭上，那就是銳馳上下所有員工的工作一定都要圍繞日產能力突破500支(合格產品)，全年產出4.6個億這個中心目標來分解自己的工作并毫不懷疑的去執(zhí)行，各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的管理就是“老和尚念經得過且過!”
如何統(tǒng)一管理層思想
(1)依靠人。在過去相當長的時間內，人們曾經熱衷于片面追求產值、利潤和生產效率，卻忽視了創(chuàng)造財富和生產效率的人，也忽視了作為產品服務對象的人。在人們不斷地生產經營實踐中，特別是知識經濟的現(xiàn)時代，人們越來越認識到，決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的，并不在于機器設備，而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。因此在組織的經營中必須樹立依靠人的理念，通過全體成員的'共同努力，才能創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
(2)開發(fā)人的潛能。生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務在于如何最大限度地調動人的積極性，釋放其潛藏的能量，激勵人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于工作生涯之中。
(3)尊重人格。每一個人無論其職位高低或財富差距都有其獨立的人格，“以人為本”要做到對每一個人的尊重與肯定，維護人的尊嚴。作為一個企業(yè)，不僅要尊重每一名員工，更要尊重每一位消費者、每一個用戶。因為一個企業(yè)之所以能夠存在，是由于它們被消費者所接受、所承認，所以應當盡一切努力，使消費者滿意并感到自己是真正的上帝。
(4)塑造人。每一個組織都應把培育人、不斷提高員工的整體素質，作為經常性的任務。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個組織都必須不斷學習，以適應環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質，也就是提高組織的生命力。
(5)人的全面發(fā)展。人的自由而全面的發(fā)展，是人類社會進步的標志，是社會經濟發(fā)展的最高目標，也是管理所要達到的終極目標。
內容延伸：
統(tǒng)一思想的重要性：
一、只有統(tǒng)一思想，才能有共同的理想。
前期聯(lián)合國對朝鮮制裁決議的通過，就表明聯(lián)合國絕大多數(shù)成員國的高度思想統(tǒng)一。尤其是常任理事國中，無論是資本主義國家，還是社會主義國家，盡管國家性質不同，意識形態(tài)不同，但是，為了防止核擴化，為了對生命的尊重，這個思想統(tǒng)一了。一個企業(yè)也是如此，經濟效益是企業(yè)的生命，獲得最大的經濟效益就是我們企業(yè)全體人員的共同理想。要實現(xiàn)這個理想，就必須確定一個奮斗目標，要實現(xiàn)這個目標，企業(yè)上下要統(tǒng)一思想，企業(yè)各部門要統(tǒng)一思想，管理決策層更要統(tǒng)一思想。所以說，要想有一個共同的理想，就必須以統(tǒng)一思想為前提。
二、只有統(tǒng)一思想，才能“一切行動聽指揮”。
有人說得好，中國革命的成功一是有一個共同的理想(或信仰)，二是有鐵的紀律�！度蠹o律，八項注意》中第一條紀律就是“一切行動聽指揮”，而今，學校要軍訓，企業(yè)也在搞軍訓，不能不說，軍事化管理是最好的管理，軍事化管理的最好體現(xiàn)就是鐵的紀律，只有鐵的紀律才能步調一致，只有步調一致才能得勝利，這是常識，軍隊如此，學校如此，機關如此，企業(yè)也如此而已。如果不統(tǒng)一思想，上有政策，下有對策，我向右轉，你向左轉，那就步調不一致了。要想有一條鐵的.紀律，真正做到“一切行動聽指揮”，就必須以統(tǒng)一思想為前提。
三、只有統(tǒng)一思想，才能自覺遵守制度，才能主動履行職責。
一個國家的發(fā)展要靠好的制度去管理，要靠每一個當事人去履行職責，一個企業(yè)的發(fā)展也要靠好的制度去管理，也要靠每一個當事人去履行職責。但是，制度要靠大家自覺去遵守，職責要靠大家主動去履行。雖然，個別人因不能自覺去遵守制度或不能主動去履行職責而受到相應的處罰，但是，處罰是被動的，不是解決問題的最好方法，而只有積極加強思想教育，統(tǒng)一思想認識，才能讓人們自覺地遵守制度，主動地履行各自職責，才能確保目標得以實現(xiàn)。所以說，要想使大家都能自覺遵守制度，主動履行職責，就必須以統(tǒng)一思想為前提。
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