車(chē)間安全工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的車(chē)間安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間安全工作總結(jié)1
質(zhì)檢車(chē)間作為公司的配合部門(mén),隨各車(chē)間的試車(chē)和投運(yùn),逐漸開(kāi)展起了相應(yīng)的分析配合工作。從藍(lán)星清洗需要配合分析清洗液pH值開(kāi)始,已近半年。主要涉及到安全方面的情況有兩部分:一是分析人員現(xiàn)場(chǎng)工作安全,包括采樣與測(cè)定時(shí)的人員、設(shè)備、工藝管線設(shè)備安全;二是分析人員實(shí)驗(yàn)室內(nèi)涉及到的安全,包括分析時(shí)各種傷害預(yù)防與避免、后處理實(shí)驗(yàn)室施工監(jiān)督時(shí)的傷害預(yù)防與避免,F(xiàn)將試車(chē)以來(lái)安全工作作簡(jiǎn)要回顧,同時(shí)對(duì)下半年安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
一、試車(chē)期間安全工作回顧:
試車(chē)以來(lái),質(zhì)檢車(chē)間在安全方面主要開(kāi)展了以下工作:
1.車(chē)間安全規(guī)章制度建立:
車(chē)間起草的有關(guān)安全的制度有:安全教育制度,用電管理制度,車(chē)間事故管理制度(火災(zāi)),安全檢查制度、安全裝置與防護(hù)器具管理辦法,車(chē)間;穬(chǔ)存、管理、使用等制度、安全組織結(jié)構(gòu)圖,車(chē)間應(yīng)急預(yù)案等,且經(jīng)過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備部審核,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)員工做到規(guī)范行為、有法可依。
2.安全培訓(xùn)工作:
1)、車(chē)間培訓(xùn)
主要是根據(jù)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部的要求,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全教育,教材以生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部下發(fā)的公司各項(xiàng)安全制度和規(guī)定為主,組織學(xué)習(xí)公司安全文件,傳達(dá)文件精神。其次根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況與質(zhì)檢車(chē)間工作實(shí)際,對(duì)接觸的原輔物料、中間物料及所用試劑的安全技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn),主要培訓(xùn)的物料及試劑有硅粉、液氯、氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯化硅、二氯二氫硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、硫酸等,使大家了解并掌握各自的性質(zhì)及事故預(yù)防與處理措施,做到一旦有事處理有依據(jù),按照依據(jù)處理有效果。第三針對(duì)施工期和試車(chē)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全狀況實(shí)際,編寫(xiě)施工期工廠安全教育教材,對(duì)潛在的會(huì)造成人員傷害的情況進(jìn)行羅列和說(shuō)明,給出預(yù)防措施,使大家確保自身安全心中有數(shù)。第四對(duì)大家培訓(xùn)質(zhì)檢車(chē)間消防應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全情況進(jìn)行說(shuō)明并給出預(yù)防措施。第五其它安全培訓(xùn)。以上培訓(xùn)要求員工做好筆記,都舉行了考試,并將試卷與成績(jī)歸入員工檔案。
2).公司安環(huán)部培訓(xùn)
積極要求并組織車(chē)間員工參加安環(huán)部針對(duì)投料試車(chē)舉行的安全講座,要求做好筆記并進(jìn)行檢查。積極組織人員參加安環(huán)部組織的有關(guān)消防安全培訓(xùn),消防器材的使用維護(hù),以及針對(duì)投料試車(chē)舉行的安全應(yīng)急演練時(shí)分析人員如何配合工作等,參加安環(huán)部針對(duì)上述活動(dòng)的考試等。
3.建立員工安全檔案
對(duì)車(chē)間每位員工建立安全檔案,對(duì)其進(jìn)行的各種安全教育、安全考試進(jìn)行檔案管理,包括員工三級(jí)安區(qū)教育卡、安全承諾書(shū)、各次安全考試試卷等資料,做到人人受教育,人人檔案全。
二、試生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)措施落實(shí):
1.主要是通過(guò)車(chē)間會(huì)議,匯總并分析質(zhì)檢人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)所面臨的各種危險(xiǎn)因素,商討預(yù)防措施并向員工講解和要求,規(guī)范質(zhì)檢車(chē)間人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作行為。如公輔分析人員到動(dòng)力車(chē)間取樣要注意安全,有工藝人員陪同等,氣相露點(diǎn)組分析人員進(jìn)行動(dòng)火分析時(shí),不許在現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、不準(zhǔn)敲擊工藝管道等,登高時(shí)要有防護(hù)措施等。
2.給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備足夠、有效的防護(hù)器具:積極聯(lián)系公司總經(jīng)辦和安環(huán)部,對(duì)作業(yè)人員需要的各種防護(hù)用具進(jìn)行采買(mǎi)配備,如防毒面具、護(hù)目鏡、各種手套、口罩等,并教會(huì)使用人員正確使用、維護(hù)等。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有困難的地方,有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決,如氯硅烷液體、氣體取樣柜泄漏的密封以及堵塞的疏通等。
三、下半年安全工作重點(diǎn):
1.設(shè)備操作規(guī)程及注意事項(xiàng)的撰寫(xiě)與培訓(xùn)
隨著車(chē)間各種設(shè)備的陸續(xù)安裝,要求各班組制定班組各設(shè)備的操作規(guī)程,其中必須包括操作注意事項(xiàng),并要對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),做到操作有規(guī)程,安全有保證。另外強(qiáng)化班組以日常分析工作為主的安全培訓(xùn),包括各種酸試劑安全使用、設(shè)備安全操作、氯硅烷樣品安全處理等內(nèi)容。
2.制定車(chē)間關(guān)于取樣和在線分析儀表的操作規(guī)程
針對(duì)車(chē)間安裝的氯硅烷取樣柜和在線分析儀表,將責(zé)任劃分到班組,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,必須包括操作注意事項(xiàng);對(duì)公輔組取樣的`過(guò)程進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn),做到培訓(xùn)合格方可上崗,牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)。
3.加強(qiáng)車(chē)間的安全培訓(xùn)、安全消防檢查與安全活動(dòng)開(kāi)展
繼續(xù)按照公司安環(huán)部和生產(chǎn)部要求,加強(qiáng)基本的安全培訓(xùn);積極參加公司的安全活動(dòng),有機(jī)會(huì)可以組織車(chē)間的有針對(duì)性的安全活動(dòng);做好車(chē)間的安全消防定期檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改;積極配合安環(huán)部做好車(chē)間安全工作。
4.爭(zhēng)取開(kāi)展一次以現(xiàn)場(chǎng)采樣事故為預(yù)想的應(yīng)急演練活動(dòng)
針對(duì)質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)際情況,制定相應(yīng)方案,爭(zhēng)取舉行一次以采樣事故處理,救災(zāi)逃生為主題的應(yīng)急演練,使大家了解取樣過(guò)程中發(fā)生事故如何處理與自救。
車(chē)間安全工作總結(jié)2
首先感謝車(chē)間各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的信任,讓我來(lái)從事安全員的工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我車(chē)間貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,也取得了那么一點(diǎn)點(diǎn)的的成績(jī)。近一段時(shí)間以來(lái),我車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全處指導(dǎo)下,車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),推行安全生產(chǎn)管理制度,督促檢查各單位安全生產(chǎn)的會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施情況,對(duì)各區(qū)域安全隱患的查出和督促整改及整改結(jié)果的驗(yàn)收,按照上級(jí)精神及公司要求對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),在車(chē)間范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、宣傳,建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,加強(qiáng)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備管理工作,嚴(yán)禁無(wú)證上崗,嚴(yán)禁三違作業(yè),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律以確保生產(chǎn)安全,堅(jiān)持“以人為本,綜合治理,全面發(fā)展”的主導(dǎo)思想,以“構(gòu)建和諧企業(yè),共建平安大發(fā)”為工作出發(fā)點(diǎn),立足本職工作,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),了解設(shè)備工作原理,本著安全與項(xiàng)目建設(shè)共同發(fā)展的原則,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,尋找、發(fā)現(xiàn)不利于將來(lái)生產(chǎn)中的不安全因素,提出整改建議,消除安全隱患,避免人員受傷及設(shè)備事故的發(fā)生。
1、向職工傳達(dá)車(chē)間早會(huì)會(huì)議精神,做好當(dāng)天的安全工作安排,使安全工作真正做到高效,安全部署和措施得以落到實(shí)處。
2、參加每周一次的由生產(chǎn)安全處組織的安全例會(huì),將每一次會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給車(chē)間各區(qū)域職工,讓全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神并貫徹執(zhí)行,并跟綜落實(shí)學(xué)習(xí)效果。
3、生產(chǎn)安全處進(jìn)行的日常安全隱患排查及全公司年終安全檢查大評(píng)比,對(duì)于我們新安全員來(lái)說(shuō),這是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),老安全員一絲不茍的工作作風(fēng)和嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),找出不足,在以后的工作之中加以改進(jìn)。
4、對(duì)即將參加特種工培訓(xùn)學(xué)習(xí)審證的行車(chē)工進(jìn)行詳細(xì)情況的登記。
5、簽于老區(qū)煉鋼11月初發(fā)生的兩起墜包事故,把事故教訓(xùn)及時(shí)向全體職工傳達(dá),發(fā)放起重吊運(yùn)信號(hào)手冊(cè)進(jìn)行宣傳教育,并對(duì)行車(chē)工特別進(jìn)行了兩起事故的案例分析,警惕車(chē)間職工特別是在現(xiàn)在不生產(chǎn)的情況下無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)還是自己崗位必須在確保安全的條件下才能工作,提高了大家的安全意識(shí)。
6、堅(jiān)持每日安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中去發(fā)現(xiàn)不安全因素,尋找影響生產(chǎn)潛伏的各種危險(xiǎn)因素,設(shè)備安裝不合理的地方,設(shè)備電儀運(yùn)行情況,設(shè)備安全裝置運(yùn)行情況。檢查員工在上班期間存在的違規(guī)、違章操作情況,違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,檢查車(chē)間安全管理制度及安全會(huì)議精神執(zhí)行情況,提出整改建議。車(chē)間每?jī)芍荛_(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查工作,其中第一周檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生情況,每次檢查出的安全隱患均以整改通知單的形式提出整改要求,限定整改時(shí)間,共發(fā)放整改通知單9份52項(xiàng),第二周跟蹤檢查整改結(jié)果,整改合格率100%。12月初到現(xiàn)在共查出安全隱患共52項(xiàng),整改合格率100%。通過(guò)每日安全檢查,消除了大量的安全隱患。
7、做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳及新、老、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)工作。將公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全處對(duì)安全生產(chǎn)工作的.指示及時(shí)傳達(dá)給員工,培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)給員工宣講安全生產(chǎn)知識(shí),就某一處不安全因素向員工分析其危害性,如何預(yù)防。對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),整理出一份安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教材,一份安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試題,共培訓(xùn)新員工四批次36人次,組織轉(zhuǎn)崗工培訓(xùn)一批4人次,1人請(qǐng)病假?zèng)]能考試,其他三人考試全部合格。做好車(chē)間安全培訓(xùn),組織員工崗位安全教育,督促檢查班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),搞好員工三級(jí)教育培訓(xùn),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入到每一個(gè)員工當(dāng)中,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
8、建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,操作規(guī)程匯編,上級(jí)文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓(xùn)情況,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及緊急避險(xiǎn)預(yù)案,安全工作總結(jié)及計(jì)劃,車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,車(chē)間特種設(shè)備登記表,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面,促進(jìn)了安全工作。
9、現(xiàn)階段車(chē)間安全生產(chǎn)情況及工作中的不足之處。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極其重視,把安全放在首位,充分體現(xiàn)了“以人為本”的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”突出“安全發(fā)展”,使我車(chē)間安全生產(chǎn)管理取得了很大的進(jìn)步,出現(xiàn)了安全穩(wěn)定的大好局面,員工安全生產(chǎn)意識(shí)逐步提高,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),全體職工努力的結(jié)果,但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,永不言松的工作,我們工作中還有不足之處,安全隱患每天都以不同的面目出現(xiàn),不同的時(shí)間,不同的場(chǎng)所,相同的問(wèn)題也會(huì)出現(xiàn)不同的情況,安全檢查是消除安全隱患的基本方法,安全工作并不是少數(shù)人能做好的,是要領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的積極參與,各部門(mén)之間的相互配合才能做好的。現(xiàn)存在的問(wèn)題是:
1、車(chē)間班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)不安全因素,不能反映上來(lái)。
2、設(shè)備的操作者與設(shè)備維修不能很好的配合。
3、勞動(dòng)紀(jì)律及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力弱。
4、作為新建項(xiàng)目,安全工作臺(tái)帳還不很完善,需要繼續(xù)努力。
5、車(chē)間安全文化建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)不同步。
6、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠熟練。
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