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醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié)

時(shí)間:2025-04-28 09:00:54 晶敏 工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié)(通用30篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié)(通用30篇)

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 1

  根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”,進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色,增加醫(yī)院實(shí)力和服務(wù)功能,圓滿完成醫(yī)院管理活動(dòng)各項(xiàng)工作,醫(yī)院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)也取得了較大成效。

  對(duì)照《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)評(píng)估體系》的標(biāo)準(zhǔn)展開深入細(xì)致自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、科室基本情況

  中醫(yī)科設(shè)立于20xx年,由醫(yī)院中醫(yī)門診、理療始擴(kuò)建而變成,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,在市縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)辛勤工作,現(xiàn)分擔(dān)著全縣中醫(yī)與中西醫(yī)融合醫(yī)療、救護(hù)、康復(fù)、教學(xué)、科研等任務(wù),就是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)醫(yī)療、交通事故醫(yī)療、工傷醫(yī)療定點(diǎn)科室。目前基本建設(shè)床位30張,目前對(duì)外開放床位30張,在校職工16人(轉(zhuǎn)業(yè)職工1人),衛(wèi)生專業(yè)人員15人,其中副主任醫(yī)師1人,中級(jí)4人。建有中醫(yī)病房、理療、針灸、理療等專業(yè)組,積極開展中醫(yī)內(nèi)科、婦科、兒科、針灸針灸中醫(yī)特色專業(yè)。已申報(bào)新建市級(jí)重點(diǎn)?。

  二、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)取得成效

  (一)在科研方面

  1、重點(diǎn)?瓢l(fā)展方向明確,堅(jiān)持以中醫(yī)為主,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),突顯中醫(yī)藥特色,使之技術(shù)在縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平,以帶動(dòng)全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

  2、我科在建市重點(diǎn)中醫(yī)針灸科,科室同志們刻苦努力,進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)的'總結(jié),榮獲酒泉市科技成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng),科室發(fā)表國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)論文5篇。

  (二)科室建設(shè)

  1、科室:成立了重點(diǎn)?浦嗅t(yī)針灸科,擁有病床30張。

  2、醫(yī)護(hù)人員:科室具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師7人,護(hù)士存有8人。

  3、業(yè)務(wù)開展情況:住院病區(qū)設(shè)有專業(yè)治療組,門診有專科診室和必要的輔助檢查室,并設(shè)有專門功能康復(fù)室。

  (三)學(xué)科帶頭人及穩(wěn)步教育

  1、重點(diǎn)中醫(yī)針灸科執(zhí)業(yè)醫(yī)師及病床數(shù)按臨床科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,趙生亮中醫(yī)副主任醫(yī)師為市名中醫(yī)。

  2、科室內(nèi)有培訓(xùn)規(guī)劃,科室在近二年內(nèi)外出來(lái)深造人員三人,短訓(xùn)三人次,常年下載多種醫(yī)學(xué)雜志。

  (四)醫(yī)療質(zhì)量

  1、醫(yī)療質(zhì)量就是醫(yī)療安全確保,存有了醫(yī)療安全就可以確保醫(yī)院快速發(fā)展,因此,科室認(rèn)真貫徹和全面落實(shí)醫(yī)療核心制度,全面推行醫(yī)療質(zhì)控,辨認(rèn)出問題及時(shí)自查,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度。

  2、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 、倏剖覈(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)療質(zhì)量就是醫(yī)療安全的確保,?漆t(yī)生收治病人數(shù)、為醫(yī)院增加收入、病床使用率低于其它醫(yī)生。

 、陂T診針灸推拿科病人由現(xiàn)在的6200人次按每年的25%遞增,門診中醫(yī)治療率>96%。

 、圩≡褐嗅t(yī)治療率>95%。

 、芗膊≡\斷準(zhǔn)確率>96%。

 、葜嗅t(yī)辨證論治優(yōu)良率>96%。

 、藜准(jí)病歷率為超過(guò)100%。

 、咛幏胶细衤>95%。

 、嘧≡翰∪私衲昕焖僭鲩L(zhǎng)90%。

  (五)基本設(shè)施

  1、科室具有與中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展相適應(yīng)的一流儀器和設(shè)備。如tdp治療儀12臺(tái)、三維多功能腰椎牽引床1臺(tái)、電動(dòng)腰椎牽引床1臺(tái)、電動(dòng)頸椎除雪椅2臺(tái)、蠟療儀器2臺(tái)、磁療儀器1臺(tái)、中頻治療儀2臺(tái)、中藥熏蒸床2臺(tái)、中藥煎藥機(jī)4臺(tái)、電針儀2臺(tái)、骨質(zhì)增生治療儀1臺(tái)、氦氖激光治療儀1臺(tái)、紅光治療儀1臺(tái)等。

  2、房屋裝修和儀器安置等符合要求,并專門設(shè)有功能康復(fù)室。

  (六)建設(shè)管理

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)?瓢l(fā)展,并優(yōu)先解決人、財(cái)、物問題。

  2、重點(diǎn)?瓢瘁t(yī)院科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,人才合乎科室建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的須要。

  3、積極爭(zhēng)取市上關(guān)于重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金,醫(yī)院同時(shí)給予重點(diǎn)?茖m(xiàng)資金,實(shí)行優(yōu)惠政策,做到專款專用。

  三、存有問題與嚴(yán)重不足

  雖然我科在重點(diǎn)專科建設(shè)方面做了許多富有成效的工作,但與《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)評(píng)估體系》的要求還有一定的差距。我院目前還沒有市繼續(xù)教育項(xiàng)目,科研能力有待提高。

  四、自查結(jié)果

  我院按照《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)評(píng)估體系》的要求,嚴(yán)格自查。

  我院將嚴(yán)苛按照《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)評(píng)估體系》的建議,繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)重點(diǎn)科室建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理,一定把我科重點(diǎn)?平ㄔO(shè)成全縣一流、全市一流的一流科室。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 2

  一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  在全國(guó)上下紛紛黨建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范點(diǎn)醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范點(diǎn)病房”的大環(huán)境下,科室積極主動(dòng)非政府全體護(hù)理人員自學(xué)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

  通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量掌控,提高護(hù)理工作質(zhì)量。

  科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的.護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。

  除此之外,還強(qiáng)化了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的驗(yàn)血,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的嚴(yán)重不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給與制止。

  三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。

  針對(duì)科室患者的特殊性,為了提升患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備工作、非政府,先后積極開展“紙盒粽子”大賽,中國(guó)象棋、麻將、撲克競(jìng)賽,洗頭、洗手、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

  四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期積極開展適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作體會(huì)、經(jīng)驗(yàn),包含對(duì)相同患者必須怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作方式怎么做更有助于患者的寬敞等等,特別就是出外自學(xué)、深造、參觀的護(hù)士,回去就要向其他同事投資回報(bào)自學(xué)的體會(huì)極其經(jīng)驗(yàn),相同形式的自學(xué)并使護(hù)理人員之間獲得了較好的交流,與此同時(shí)也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。

  為了較好的全面落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員原產(chǎn)的特點(diǎn)科室制訂楊副院長(zhǎng)表示,在縣委、縣政府的勇敢領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)計(jì)委黨組的精心指導(dǎo)下,阜南縣人民醫(yī)院已順利建立三個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科。重點(diǎn)專科建設(shè)反應(yīng)了醫(yī)院的綜合水平,就是醫(yī)院的看板。同時(shí)建議各學(xué)科帶頭人必須充分發(fā)揮助推促進(jìn)作用,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)科室凝聚力,提升?朴盟幩、充分發(fā)揮專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)專科影響力和區(qū)域電磁輻射能力,以重點(diǎn)?平ㄔO(shè)促進(jìn)全院醫(yī)療身心健康服務(wù)水平整體提升,為身心健康阜南建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 3

  根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開中醫(yī)?平ㄔO(shè)工作座談會(huì)的通知》(粵中醫(yī)辦)〔20xx〕57號(hào)文件要求,為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)?平ㄔO(shè),加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,當(dāng)即召開工作部署會(huì)議,要求責(zé)任到科,任務(wù)到人,領(lǐng)導(dǎo)到位,層層落實(shí)。經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,我院重點(diǎn)?浦芷诮ㄔO(shè)目標(biāo)到一階段。現(xiàn)總結(jié)如下:

  在縣委縣政府和上級(jí)主管部門的重視和支技下,縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過(guò)程中,能銳意進(jìn)取,勇于探索,知難而進(jìn),自始至終堅(jiān)守中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),不斷努力打造我縣中醫(yī)重點(diǎn)特色?疲ǹ祻(fù)科)品牌。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),取得了顯著的成效。得到了上級(jí)的重視,社會(huì)的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。為提高中醫(yī)治療比例,優(yōu)勢(shì)病種臨床療效,開展辯證施治及評(píng)價(jià)等做出了積極的努力和探索,并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗(yàn)。

  一、基礎(chǔ)條件

  海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療、康復(fù)、保健、教學(xué)、科研于一體的具有?铺厣目h級(jí)綜合性中醫(yī)醫(yī)院,是社保、工傷保、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院;廣東省人民醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院;,省長(zhǎng)期派駐專家在縣中醫(yī)院工作,在醫(yī)療技術(shù)、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)查房、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米,開設(shè)病床120張,年門診量約8萬(wàn)人次,年出院病人約近2千人次,年手術(shù)量約500人次,F(xiàn)有職工157人,衛(wèi)生技術(shù)人員121人(中、高級(jí)職稱人員29名)。總資產(chǎn)2168萬(wàn)元,固定資產(chǎn)1172萬(wàn)元,大型設(shè)備總值430萬(wàn)元,編制床位120張,康復(fù)科病床30張。設(shè)有放射、檢驗(yàn)、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室。配置有螺旋CT、DR、日本島津500毫安x光機(jī)、C臂機(jī)、可移動(dòng)床邊x光機(jī)、數(shù)碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色B超、全自動(dòng)血液流變學(xué)儀、生化分析儀、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器、動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢(shì)。如在康復(fù)保健、老人保健、及預(yù)防保健等方面也獨(dú)具特色。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù)。

  二、基礎(chǔ)管理

  首先,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點(diǎn)中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度,全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度。科室對(duì)重點(diǎn)病種實(shí)施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?漆t(yī)生收治優(yōu)勢(shì)病種病人,病床使用率明顯高于其它臨床科室。

  第二,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)放在重要議事日程,在科室管理、資金投入、人才培訓(xùn)、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,以利于中醫(yī)藥特色?频某掷m(xù)發(fā)展。

  第三,廣泛宣傳重點(diǎn)?,積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。利用電視、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)等媒體向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)?疲t(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),使全院干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到,進(jìn)行重點(diǎn)?平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?铺厣c優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認(rèn)識(shí)中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

  第四,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,20xx年重點(diǎn)專科患者的滿意度達(dá)90%以上。提高了患者對(duì)我院的信任和聲譽(yù)。

  三、臨床能力

  醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,充實(shí)了設(shè)備,至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)多項(xiàng),具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項(xiàng)。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時(shí),努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量、病人安全、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下:一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,并加大了對(duì)醫(yī)院的投入,拔款500多萬(wàn)用于中醫(yī)醫(yī)院的改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工,當(dāng)年竣工,當(dāng)年見效益,完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,診療環(huán)境有很大的改善。近三年來(lái)投入中醫(yī)特色?平ㄔO(shè)575萬(wàn)元,更新購(gòu)置xx萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備75臺(tái),其中20xx年19臺(tái),20xx年28臺(tái),20xx年28臺(tái)。在新班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,緊密圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,特別是中醫(yī)特色?平ㄔO(shè)全面有了明顯的提升。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)院班子堅(jiān)持常態(tài)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療骨干,采用傳、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,在保證常見病、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,取得了顯著的臨床療效。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年門急診69005人次,比20xx年增長(zhǎng)68%,出院人數(shù)1621人,同比增長(zhǎng)19%,業(yè)務(wù)收入1482萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24%;通過(guò)開展崗位技術(shù)比武,開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),聘請(qǐng)老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護(hù)技能、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,重點(diǎn)?频腵中醫(yī)特色得以彰顯。

  四、特色優(yōu)勢(shì)

  康復(fù)科是我市重點(diǎn)專科,具有30張病床,擁有腰牽床、頸牽床、中頻、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀、微波治療儀、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器、熏蒸床、紅外線照射治療等相對(duì)齊全的診療設(shè)備,為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,毫針針刺,皮膚針刺絡(luò)放血法,電針,溫針灸,艾灸,拔罐,耳針,穴位注射,刮痧等傳統(tǒng)療法,還開展雷火針,鈹針,浮針,醒腦開竅針刺法,中藥穴位貼敷法,藥浴熏蒸法,天灸療法,蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實(shí)行按時(shí)取穴、定時(shí)治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等。由于具有相對(duì)于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣、花費(fèi)少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,針對(duì)“腰椎間盤突出癥”、“頸椎病”、“肩周炎”等多個(gè)病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,具有獨(dú)特療效,取得了滿意的療效,每年治愈大量病人,為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),并贏得了患者的贊譽(yù)。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳和指導(dǎo),根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識(shí)體質(zhì),預(yù)防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,如中藥穴位貼敷,選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴,通過(guò)徑路傳導(dǎo)作用,糾正臟腑陰陽(yáng)的偏盛或偏衰,改變經(jīng)絡(luò)氣血運(yùn)行,調(diào)整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài)。我院采用針對(duì)個(gè)體體質(zhì)的不同,通過(guò)益肺、健脾、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽(yáng)氣,糾正虛寒體質(zhì),使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常,從而達(dá)到治本的目的。采用此方法,得到更多患者的贊許,亦明顯地提高了臨床治療療效?傊,它確實(shí)是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念,具有簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)的我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。

  雖然我院在中醫(yī)特色?平ㄔO(shè)方面做了許多卓有成效的工作,但與《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專科項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),中醫(yī)人才匡需引進(jìn),中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來(lái),我院將以上級(jí)中醫(yī)特色?圃u(píng)審驗(yàn)收為契機(jī),嚴(yán)格按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?祈(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好重點(diǎn)?平ㄔO(shè),對(duì)檢查出的問題,切實(shí)加以整改,為我縣打造“特色鮮明,質(zhì)量?jī)?yōu)良,技術(shù)先進(jìn),人才優(yōu)秀,服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格合理,環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 4

  一、制度建設(shè)

  為了加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)學(xué)術(shù)發(fā)展,突出中醫(yī)藥特色,提高中醫(yī)藥防病治病能力,醫(yī)院決定開展重點(diǎn)專科建設(shè),并成立了中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)具體工作計(jì)劃、管理制度、實(shí)施方案等,做了詳盡的工作安排,并逐步實(shí)施到為

  二、科室情況

  1、針灸推拿科設(shè)門診和病房,病房有病床20張,占全院床位比例10%,如果有條件,明年將病床增加5-10張。現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7名、護(hù)理人員4名,其中高職1人,中職2人,初級(jí)8人,現(xiàn)有?圃O(shè)備值26.3萬(wàn)元,今年后半年又投資近60萬(wàn)元用于購(gòu)置設(shè)備(未到貨)。

  2、20xx年度我科總收入69.95萬(wàn)元,比20xx年度增長(zhǎng)15.7%,其中業(yè)務(wù)收入29.2萬(wàn)元,比20xx年度增長(zhǎng)30.4%,年門診人次9736人次,比20xx年度增長(zhǎng)17.9%,專科日門診量26.7人次,年住院人次392人次,比20xx年度增長(zhǎng)7.1%。

  3、引進(jìn)新技術(shù)3項(xiàng):分別為甩針掛鉤治療法、刺絡(luò)放血拔罐法、醒腦開竅針刺法,臨床應(yīng)用取得滿意療效。

  4、為增強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院交流與合作,現(xiàn)正在與河北醫(yī)科大學(xué)聯(lián)系,爭(zhēng)取成為河北醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院,并邀請(qǐng)大學(xué)老師、附院醫(yī)師來(lái)我院講授醫(yī)學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)臨床工作。

  三、人員培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流

  1、人員培養(yǎng)

  2、學(xué)術(shù)交流見下表時(shí)間講授人職稱單位講授課題院內(nèi)20xx-10-13張康康中醫(yī)師針灸推拿科《頸椎病防治與保健》院外20xx-11-15耿惠副主任醫(yī)師河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)院《針灸中氣法在臨床應(yīng)用》

  3、明年計(jì)劃再派一名同志進(jìn)修學(xué)習(xí)小兒針灸與推拿等。

  4、明年繼續(xù)加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流,并邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院高級(jí)醫(yī)師來(lái)我院講授針灸“三通法”與浮針法的.操作與臨床應(yīng)用等。

  四、臨床實(shí)習(xí)與基層人員進(jìn)修培訓(xùn)

  20xx年度共接收大中專學(xué)生臨床實(shí)習(xí)和基層衛(wèi)技人員的進(jìn)修培訓(xùn)10人。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 5

  xx市中醫(yī)院兒科的目標(biāo)是成為一個(gè)有濃厚中醫(yī)色彩的特色?疲瑸楫(dāng)?shù)厝罕娞峁┲档眯湃蔚尼t(yī)療服務(wù),充分發(fā)揮本學(xué)科有特色、有優(yōu)勢(shì)的治法,結(jié)合本地區(qū)常見病、多發(fā)病及生活習(xí)俗、小兒生理心理特點(diǎn),盡量的擴(kuò)大我們所能提供的服務(wù)范圍。具體計(jì)劃分為以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)組織管理、明確目標(biāo)任務(wù)。

  1.定期組織召開重點(diǎn)?平ㄔO(shè)總結(jié)會(huì)議;分析討論、總結(jié)一定時(shí)間內(nèi)的中醫(yī)工作狀況,選出典型病例討論,促進(jìn)中醫(yī)人才的交流與進(jìn)步。每季度科室總結(jié)?平ㄔO(shè)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出解決思路和措施;

  2.每年12月底組織開展年度項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié),充分研究建設(shè)中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)、提高業(yè)務(wù)總量。

  科室始終堅(jiān)持人才第一的發(fā)展戰(zhàn)略,突出以中醫(yī)為核心的辦科方針,進(jìn)一步充實(shí)中西醫(yī)并重的治療體系,遂步完善科室制度和特色專科、專病診療護(hù)理規(guī)范,培養(yǎng)并增強(qiáng)中醫(yī)兒科人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)取以后的進(jìn)修能夠除了進(jìn)修西醫(yī),也派一些年輕醫(yī)師外出進(jìn)修中醫(yī)兒科學(xué),通過(guò)各種渠道,全面提高?迫瞬抨(duì)伍的素質(zhì);加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),共同取得門診及住院部業(yè)務(wù)水平的.提高。

  三、加強(qiáng)中醫(yī)特色療法。

  中醫(yī)兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數(shù)疾病。一是急性病毒感染性疾病,二是脾系疾病,其他如中醫(yī)藥調(diào)補(bǔ)先后天治療新生兒疾;調(diào)整陰陽(yáng)治療小兒心理行為障礙性疾;中西醫(yī)結(jié)合治療小兒腎臟病,發(fā)時(shí)治標(biāo)、平時(shí)治本觀點(diǎn)在慢性復(fù)發(fā)性疾病中的應(yīng)用等等,都是發(fā)揚(yáng)兒科中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)的例證。中醫(yī)兒科學(xué)的特點(diǎn)就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外,中藥外用及推拿、配合日常飲食調(diào)護(hù)等,也能夠達(dá)到非常理想的效果,我們除爭(zhēng)取在繼續(xù)大力推進(jìn)中藥湯劑的臨床應(yīng)用工作外,每年都力爭(zhēng)開展1-2種新的特色治療,如藥浴、小兒推拿的應(yīng)用等。

  四、增加硬件投入、改善住院條件。

  為了給?漆t(yī)療業(yè)務(wù)開展和科研工作提供更加良好的硬件條件,打算建設(shè)一間中醫(yī)治療室,開展藥浴、推拿等特色治療。

  充實(shí)中醫(yī)設(shè)備,購(gòu)買電針、遠(yuǎn)紅外線理療儀等物理設(shè)備,配合臨床治療。

  五、完善診療、護(hù)理規(guī)范,提高?瀑|(zhì)量。

  堅(jiān)持診療和護(hù)理規(guī)范的學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行,讓護(hù)士們懂得兒科常見病的日常護(hù)理外,也能熟練掌握中醫(yī)飲食療法的技巧與知識(shí)。

  在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修3個(gè)月進(jìn)修回來(lái)的醫(yī)師要分享心得體會(huì)和注意事項(xiàng),對(duì)比美中不足之處。

  六、運(yùn)行?凭W(wǎng)站及宣傳欄、開展多方位交流

  在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄,宣傳中醫(yī)知識(shí)及本科特色中醫(yī)治療,引導(dǎo)更多的家長(zhǎng)及患兒接受中醫(yī)治療兒科疾病。定期把科普知識(shí)和我科開展的新理論、新技術(shù)、新療法放入醫(yī)院網(wǎng)頁(yè),加大特色?凭W(wǎng)絡(luò)科普宣傳,讓患者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解更多保健知識(shí)和我科的?茦I(yè)務(wù)開展動(dòng)態(tài),通過(guò)網(wǎng)站,擴(kuò)大我科的影響面,提高我科社會(huì)知名度和美譽(yù)度。積極主動(dòng)和兄弟醫(yī)院大中型醫(yī)院以及學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)保持學(xué)術(shù)聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流,形成自己的?平煌W(wǎng)絡(luò)。充分利用和引進(jìn)智力資源,不斷汲取他們的新療法、新理論,進(jìn)行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去,使我科的?扑讲粩嗟玫教岣。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 6

  重點(diǎn)?平ㄔO(shè)是衡量一所醫(yī)院管理水平和技術(shù)水平的重要標(biāo)志之一。為總結(jié)20xx年全院重點(diǎn)?乒ぷ髑闆r,對(duì)20xx年重點(diǎn)?平ㄔO(shè)作出安排,1月15日,阜南縣人民醫(yī)院召開20xx年臨床重點(diǎn)?乒ぷ骺偨Y(jié)及20xx年工作部署會(huì)。院紀(jì)委書記謝x,黨委委員、副院長(zhǎng)楊x,副院長(zhǎng)王x,各職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床、門診醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由院黨委委員李x主持。

  會(huì)上,科教科科長(zhǎng)楊x作20xx年臨床重點(diǎn)?乒ぷ髑闆r匯報(bào)。一是完善學(xué)科建設(shè)管理體系及相關(guān)工作制度。為加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)?茖I(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),建立擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的人才選用機(jī)制,制定《阜南縣人民醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)制度》;二是進(jìn)一步加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提高?萍夹g(shù)水平,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力,組織重點(diǎn)學(xué)科帶頭人到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)交流等,年度選派科室骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)十余人。三是強(qiáng)化重點(diǎn)?齐A段性工作目標(biāo)考核,對(duì)完成情況進(jìn)行分析、反饋和總結(jié),明確下階段工作重點(diǎn)任務(wù)。

  肝膽外科、麻醉科、神經(jīng)內(nèi)科三個(gè)科室重點(diǎn)?曝(fù)責(zé)人分別從學(xué)科建設(shè)、臨床業(yè)務(wù)方面、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、新技術(shù)開展、人才引進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)及幫扶基層工作等方面分別進(jìn)行匯報(bào),總結(jié)學(xué)科建設(shè)的`經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出完善提升措施。神經(jīng)內(nèi)科在20xx年加強(qiáng)卒中中心建設(shè),被國(guó)家衛(wèi)健委腦防委評(píng)選為“國(guó)家級(jí)示范卒中防治中心”,是安徽省唯一獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院,被推薦為“安徽省腦卒中防治聯(lián)盟單位”。下一年度,各科室將以迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),不斷完善自身建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,滿足病人不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

  楊副院長(zhǎng)指出,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)計(jì)委黨組的精心指導(dǎo)下,阜南縣人民醫(yī)院已成功創(chuàng)建三個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?。重點(diǎn)專科建設(shè)反應(yīng)了醫(yī)院的綜合水平,是醫(yī)院的招牌。同時(shí)要求各學(xué)科帶頭人要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性,增強(qiáng)科室凝聚力,提高?圃\療水平、發(fā)揮專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)?朴绊懥蛥^(qū)域輻射能力,以重點(diǎn)?平ㄔO(shè)推動(dòng)全院醫(yī)療健康服務(wù)水平整體提高,為健康阜南建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 7

  為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院的發(fā)展要求,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院廣大職工的工作積極性,我院近年大力推進(jìn)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),使醫(yī)院取得了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)總結(jié)如下。

  1、科學(xué)規(guī)劃,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)四個(gè)到位

  1.1明確目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃到位按照湖北省衛(wèi)生廳重點(diǎn)?平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,醫(yī)院確立了“院有重點(diǎn),科有特色,人有專長(zhǎng)”的重點(diǎn)?平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,按照有條件、有能力、有市場(chǎng)的原則,抓住兩個(gè)要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點(diǎn)專科建設(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點(diǎn)專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實(shí)施、擇優(yōu)汰劣、公平競(jìng)爭(zhēng)的辦法推進(jìn)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)?茖W(xué)規(guī)劃:1997~20xx年每年建立1~2個(gè)重點(diǎn)專科,2~3年建立一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?,到20xx年底建立8~10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?,2~4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?;20xx~20xx年實(shí)施“210規(guī)劃”(2個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí));20xx~20xx年實(shí)施“420規(guī)劃”(4個(gè)省級(jí)、20個(gè)市級(jí))。

  1.2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點(diǎn)?平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會(huì),院長(zhǎng)任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,下設(shè)創(chuàng)建辦公室(設(shè)在醫(yī)務(wù)科內(nèi)),在重點(diǎn)?平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)務(wù)科、科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、病案科、質(zhì)控辦、統(tǒng)計(jì)室科室負(fù)責(zé)人為成員,各臨床科主任任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副主任和護(hù)士長(zhǎng)任成員,各科室確定一名資料員,對(duì)資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點(diǎn)?平ㄔO(shè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理。

  1.3增加投入,保障措施到位實(shí)行四優(yōu)先:經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項(xiàng),設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置,人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%,作為重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的專項(xiàng)基金,并按省級(jí)6萬(wàn)元、市級(jí)2萬(wàn)元、院級(jí)1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扶持。從20xx年起還增加了創(chuàng)建重點(diǎn)專科的外出學(xué)術(shù)活動(dòng)指標(biāo),同時(shí)對(duì)創(chuàng)建重點(diǎn)?频目剖姨岣咝б娣殖杀壤〖(jí)增加5個(gè)百分點(diǎn),市級(jí)增加2個(gè)百分點(diǎn),院級(jí)增加1個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)院每年均組織重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的專項(xiàng)檢查,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,這些政策和措施充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)?频姆e極性。

  1.4擴(kuò)大影響,宣傳工作到位利用電視、電臺(tái)廣播、報(bào)刊雜志、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)等向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)專科,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,使社會(huì)對(duì)我們的工作給予關(guān)心和支持。同時(shí),還利用醫(yī)院的各種會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)向全院職工廣泛宣傳,創(chuàng)建重點(diǎn)?频哪康摹⒁饬x、任務(wù)及方法。使全院職工特別是重點(diǎn)?坡毠しe極的、自覺的投身創(chuàng)建工作中來(lái)。

  2、精心組織,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)順利推進(jìn)

  2.1以人為本,構(gòu)筑人才建設(shè)平臺(tái)醫(yī)院是知識(shí)密集型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是象我院這樣建院時(shí)間較短,要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,進(jìn)而在十堰醫(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,并有一席之地,必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的首位,以此為基礎(chǔ),構(gòu)筑人才建設(shè)的平臺(tái)。

  2.1.1筑巢引鳳,吸引人才對(duì)研究生到醫(yī)院工作的,醫(yī)院首先分配一套住房,碩士、博士分別給4萬(wàn)元、10萬(wàn)元的安家費(fèi);課題啟動(dòng)資金,碩士、博士分別為3萬(wàn)元、5萬(wàn)元。近幾年來(lái),一批高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王博士受聘醫(yī)院后,醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學(xué)研究所,配備了300多萬(wàn)元的先進(jìn)設(shè)備,為其施展才華搭建平臺(tái)。臨床醫(yī)學(xué)研究所與生殖醫(yī)學(xué)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因研究等方面進(jìn)行密切合作,為干細(xì)胞研究奠定了基礎(chǔ)。

  2.1.2提高待遇,留住人才改善知識(shí)分子住宿條件,使460名各類專業(yè)人才喜遷新居,為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時(shí),對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行月固定津貼制,極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。使他們安心醫(yī)院,一展所長(zhǎng)。

  2.1.3建章立制,培養(yǎng)人才通過(guò)舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺(tái)了《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》、《委培研究生管理辦法》、《人才建設(shè)135工程》、《關(guān)于引進(jìn)博士、碩士研究生有關(guān)待遇的規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和研究生待遇的規(guī)定》等一系列激勵(lì)政策和措施,全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大,人才質(zhì)量明顯提高,人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批學(xué)科帶頭人。目前,我院擁有高級(jí)職稱的專業(yè)人才110多人,中級(jí)職稱360多人,博士研究生4名,碩士研究生50多名,形成了專業(yè)門類齊全,結(jié)構(gòu)合理,陣容強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。栽得梧桐樹,引得鳳凰來(lái)。近年來(lái)先后有美國(guó)猶他州大學(xué)約瑟夫教授、意大利BOSCO醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院袁先厚教授等10余名國(guó)內(nèi)外專家應(yīng)聘醫(yī)院擔(dān)任學(xué)科顧問,一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外知名專家受聘我院,為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強(qiáng)大的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。

  2.2突出雙新,形成特色優(yōu)勢(shì)醫(yī)院以開展雙新來(lái)推動(dòng)重點(diǎn)專科建設(shè),制定了雙新獎(jiǎng)懲辦法,每年對(duì)獲得雙新的科室和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)其積極性。通過(guò)多年的努力,全院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)呈現(xiàn)出可喜局面,46個(gè)專業(yè)80%以上科室達(dá)到了市級(jí)重點(diǎn)?茦(biāo)準(zhǔn),還有相當(dāng)一部分專業(yè)達(dá)到了省級(jí)重點(diǎn)?茦(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)?平ㄔO(shè)有力地促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動(dòng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì):生殖醫(yī)學(xué)研究中心一枝獨(dú)秀,成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術(shù)評(píng)審候?qū)弳挝恢,目前,正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;骨科在全市成功地開展了首例DICK手術(shù)治療腰段脊柱骨折、脊柱側(cè)彎矯形、引進(jìn)膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù),使越來(lái)越多的患者重新站立起來(lái),每年主持400多例高難手術(shù),無(wú)1例出現(xiàn)并發(fā)癥;消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹,使該科成為享譽(yù)周邊地區(qū)的特色?;神經(jīng)外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經(jīng)痛,還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動(dòng)脈瘤夾閉等高難手術(shù),其中,他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域年齡段的空白;神經(jīng)內(nèi)科在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動(dòng)脈溶栓,靜脈溶栓,在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術(shù);口腔科在口腔正畸、口腔修復(fù)、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實(shí)力;心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和PTCA經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動(dòng)脈支架成形術(shù);中醫(yī)科名醫(yī)匯集,有兩名專家被評(píng)為十堰市十大名中醫(yī),開展的中醫(yī)肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領(lǐng)先地位,年門診量高達(dá)3萬(wàn)多人次,享譽(yù)車城;傳染科在肝病治療上療效獨(dú)特,采用的中醫(yī)藥治療方法吸納了四面八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化,超聲科開展的微波治療肝癌,病人不開刀就得到治療,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)水平;急診科承擔(dān)著十堰市急救中心的重任,擁有強(qiáng)力的院前、院內(nèi)急救隊(duì)伍,建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心,并開展空中急救服務(wù),使120形象深入人心,家喻戶曉。

  2.3科技興院,醫(yī)療科教齊頭并進(jìn)根據(jù)自身起點(diǎn)低、起步晚、基礎(chǔ)差的特點(diǎn),確定了以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,把科技工作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了《醫(yī)院科研計(jì)劃管理辦法》、《醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的決定》,明確科研的申報(bào)程序,確定課題主持人的職責(zé)任務(wù),重獎(jiǎng)有功人員,僅20xx年,就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙新獎(jiǎng)勵(lì)資金10多萬(wàn)元。到目前為止,醫(yī)院榮獲市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng),省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng);每年在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學(xué)中心張昌軍教授已有3項(xiàng)科研成果獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng),由神經(jīng)外科主任戢翰升教授主持的`《亞低溫腦保護(hù)實(shí)驗(yàn)及臨床應(yīng)用研究》課題,榮獲省衛(wèi)生廳、省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng);余鋒教授的《超聲引導(dǎo)下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應(yīng)用與實(shí)驗(yàn)研究》被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。為加強(qiáng)國(guó)際醫(yī)學(xué)交流,先后與美國(guó)、意大利、澳大利亞等國(guó)醫(yī)療單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,共簽訂國(guó)際醫(yī)學(xué)合作交流意向20多項(xiàng),使我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國(guó)際接軌。與中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)聯(lián)合建立了中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)中西部培訓(xùn)基地,成功舉辦了多期新技術(shù)培訓(xùn)班,得到了中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為祖國(guó)的西部開發(fā)培養(yǎng)了急需的醫(yī)學(xué)人才,在很大程度上達(dá)到了教學(xué)相長(zhǎng)的目的。與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生,建有10個(gè)碩士帶教點(diǎn),導(dǎo)師17人,已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計(jì)22人,20xx年鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準(zhǔn),標(biāo)志著我院理論及臨床教學(xué)工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

  2.4完善硬件,環(huán)境設(shè)備日新月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù),保證重點(diǎn)?平ㄔO(shè)需要,醫(yī)院先后引進(jìn)配置了萬(wàn)元以上設(shè)備400余臺(tái)套,其中核磁共振、全身CT、三維彩超、激光治療儀、直線加速器和腔鏡系列設(shè)備世界一流,20xx年又引進(jìn)美國(guó)政府貸款296萬(wàn)美金,購(gòu)置的國(guó)內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備已投入使用,新設(shè)備以診斷準(zhǔn)確、方便快捷而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境,改造病區(qū)、門診,安裝中央空調(diào),搬遷了蔬菜公司,高標(biāo)準(zhǔn)新建了生殖醫(yī)學(xué)中心大樓,外科高新科技大樓也已破土動(dòng)工,這些舉措極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為廣大市民提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)的同時(shí),醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 8

  20xx年上半年在黨支部院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)辦院方針、工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),緊密配合醫(yī)院工作,狠抓實(shí)干,在?平ㄔO(shè)方面做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅(jiān)持?平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),提高認(rèn)識(shí)。

  年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,目標(biāo)明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑。

  辦醫(yī)院,要計(jì)劃、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)半徑問題。專科醫(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的服務(wù)半徑。?漆t(yī)院的?苾(yōu)勢(shì)一旦形成,就會(huì)形成較大的服務(wù)半徑。為使醫(yī)院的服務(wù)半徑擴(kuò)大,我們積極宣傳推介?瓶剖遥岣邔?圃谏鐣(huì)上的知名度,使病人認(rèn)知我們。利用宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,通過(guò)本院、本科職工,病人的口碑宣傳,每個(gè)人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月星期日休息時(shí)間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)1000余份,針對(duì)性發(fā)短信1000余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國(guó)十余省市,偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科享譽(yù)豫西金三角地區(qū)。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

  在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,放在康復(fù)治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見及時(shí)改正,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見給予表?yè)P(yáng),患者非常感動(dòng);骨傷康復(fù)科的病人為了表示對(duì)醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示感謝;脊柱病科,由于服務(wù)好,技術(shù)水平高,深得患者的愛戴和好評(píng),科室分出去頭一個(gè)月,每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多。

  由于我院?频奶攸c(diǎn),治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),為了滿足病人的康復(fù)治療需求,經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的`背痛腰酸,但他們毫無(wú)怨言,尤其是偏癱康復(fù)科pt治療師,每天晚上加班至九點(diǎn)多,每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多。有的帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  專科醫(yī)院的重要功能之一,就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的?茊栴},所以?漆t(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高,專業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖,學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權(quán)威。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等掌握國(guó)內(nèi)外本?频淖钚录夹g(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。

  由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達(dá)二十八人;病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內(nèi),一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預(yù)約。

  五、醫(yī)療設(shè)備精良。

  ?漆t(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次,尤其是要確保?圃O(shè)備的先進(jìn)性。這是參與激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備,充實(shí)了康復(fù)?啤N覀兗怪朴斜驹鹤灾餮兄偏@國(guó)家專利的并獲多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)的腰椎病正脊復(fù)位治療機(jī)等;骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復(fù)科有高科技現(xiàn)代化的康復(fù)設(shè)備如:減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀、德國(guó)進(jìn)口的言語(yǔ)吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等?傆(jì)約一百余臺(tái)件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果,為臨床服務(wù)。

  六、專科要加強(qiáng)科學(xué)研究。

  專科醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床實(shí)驗(yàn)研究,建立必要的實(shí)驗(yàn)室、研究室。目前脊柱科建立了研究室,脊柱病研究方面取得了豐碩成果,先后獲國(guó)家專利一項(xiàng),科技成果將多項(xiàng)從而使我院在脊柱病治療方面走在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際前列,偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療規(guī)范等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣階段。

  七、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

  組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座兩次,學(xué)術(shù)內(nèi)容四人次,其中脊柱病科一次,骨傷康復(fù)科一次,偏癱康復(fù)科兩次,均受到領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會(huì)者的好評(píng)。總計(jì)舉辦科內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)二十余次,寫論文二十三篇。積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),每個(gè)職工寫作關(guān)于主人翁精神、?平ㄔO(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章,掛貼于職工園地,活躍了職工文化生活。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 9

  在xxx醫(yī)院6周的實(shí)習(xí)過(guò)去了,在這期間我們學(xué)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)我們自身的不足之處。這一個(gè)半月的實(shí)習(xí),是我們珍貴的機(jī)會(huì),也是我們珍貴的回憶。

  我們學(xué)會(huì)了如何與病人溝通,我們也認(rèn)識(shí)到了,精神分裂癥、雙相情感障礙、精神發(fā)育遲滯的臨床表現(xiàn)及鑒別。另外,在醫(yī)院開設(shè)的課程,我們也是學(xué)習(xí)到很多東西,我認(rèn)為,我學(xué)習(xí)到最有用的就是一個(gè)七步洗手法,因?yàn)樵谡麄(gè)實(shí)習(xí)的期間,我每一天都要用到七步洗手法。說(shuō)到實(shí)習(xí)過(guò)程,其實(shí),在剛剛近來(lái)這個(gè)醫(yī)院的時(shí)候,我們是既好奇又害怕,所以一開始跟著醫(yī)生進(jìn)病區(qū)的時(shí)候,我們都是小心翼翼的看著,但是同時(shí)身體又是拘謹(jǐn)?shù),我們既想知道精神病人是怎樣的一個(gè)樣子,同時(shí)又害怕有病人發(fā)病回傷害到我們自己。

  我一開始是輪精神病一科,這是一個(gè)女病區(qū),總的來(lái)說(shuō)這里的病人都是相對(duì)于二科、三科都是比較溫和的,這是我去過(guò)二科、三科,之后得出的比較結(jié)果。跟著醫(yī)生們進(jìn)去一科的病區(qū),女病人一下子就都圍上來(lái),說(shuō)我要出院、我要出院,還有的病人扯醫(yī)生袖子強(qiáng)迫醫(yī)生和她說(shuō)話。和一科病人交流都是比較順利的,記得第一次和女病人聊天,她一開始說(shuō)的是自己進(jìn)來(lái)醫(yī)院之前的經(jīng)歷,在一個(gè)電視臺(tái)打工,自己開了一個(gè)小飯館,一開始我們?nèi)齻(gè)實(shí)習(xí)生都相信了這就是她自己的經(jīng)歷、而且很真實(shí),直到帶教的韋醫(yī)生走過(guò)來(lái)問我們,你們以為這是真的?之后韋醫(yī)生就問病人,哎,你爸爸是誰(shuí)?之后病人就說(shuō)她爸爸是一個(gè)億萬(wàn)富翁,北京人,很疼她,給她買了四套房子。當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是崩潰的,我付諸東流的信任,被騙了。接著想的就是,這個(gè)病人有很嚴(yán)重的妄想。之后,我們?nèi)瓦@個(gè)病人繼續(xù)聊天,再扯回電視臺(tái)的話題,她說(shuō)很多帥氣的男明星都是她的男朋友,鐘情妄想。

  事后查病歷才發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人是一個(gè)精神分裂的病人。在一科,印象很深的還有的是一個(gè)躁狂的`小女孩,17歲。這個(gè)病人并不是我們主動(dòng)找她聊天的,而是她看見我們實(shí)習(xí)生就走上來(lái)說(shuō),你們很漂亮!真有眼光,之后我們就和這個(gè)小女孩聊了2個(gè)小時(shí),她說(shuō)她是在家里亂發(fā)脾氣,所以被爸爸媽媽送進(jìn)來(lái)的,之后和聊到她以前讀書打工的經(jīng)歷,很真實(shí)。事后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)躁狂的病人,事后我們實(shí)習(xí)小組關(guān)于她是否有自知力、說(shuō)的話是否真實(shí)可信作了一番深入的探討,我認(rèn)為她是有自知力的,真實(shí)可信,因?yàn)樗龑?duì)現(xiàn)在所處環(huán)境有正確的判斷:但是大家認(rèn)為她的話并不可信,原因是她說(shuō)的發(fā)脾氣并不像她說(shuō)的簡(jiǎn)單,她發(fā)脾氣是,在家大吵大鬧、砸東西,怪2歲的妹妹壞她好事。和病人聊天,我個(gè)人認(rèn)為并不是只問癥狀,還可以和他們聊聊生活上面的事情,以前的事情,他們感興趣的事情,這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也會(huì)尋找生活中的美。

  相對(duì)一科的溫和,二科真是很刺激。第一天進(jìn)去二科的病區(qū),宋主任問診了第一個(gè)病人,在問第二個(gè)病人的時(shí)候,一個(gè)躁狂的病人就發(fā)作,撩起衣袖想打人,噼里啪啦,一堆醫(yī)生護(hù)士就按住了那個(gè)沖動(dòng)打人的病人,把他抬到床上,男護(hù)士就那帶子來(lái),把病人的手手腳腳都綁住了,在這其間病人一直在掙扎,還大叫我是警察,你們綁我干什么。宋主任還在一邊跟我們實(shí)習(xí)生說(shuō),所以我們二科都是有學(xué)習(xí)防爆術(shù)的,你看啊,就是為了處理這個(gè)情況,我們精神科醫(yī)生,就是經(jīng)常可能與遇到這些情況,因?yàn)椴∪税l(fā)病的時(shí)候是沒有自知力、沒有理智的,沖動(dòng)傷人,所以,你們?cè)诓^(qū)的時(shí)候就要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己。

  跟著宋主任查房的時(shí)候,宋主任經(jīng)常跟我們講解錐體外系反應(yīng)。一次看見一個(gè)病人舌頭伸縮不自如,主任就問,你們知道這是什么嗎?有醫(yī)生就答錐體外系反應(yīng),接著主任就給我們講解錐體外系反應(yīng)示如何,而且還自己表演錐體外系反應(yīng)給我們看,說(shuō)道角弓反張的時(shí)候,還拉著病人一起表演。在二科,經(jīng)?梢钥匆姀(qiáng)制入院的病人,每次看到都心驚膽戰(zhàn)的。在四樓,跟著唐醫(yī)生,見識(shí)到了,真正的MECT。記得以往在東莞某某醫(yī)院的時(shí)候,那邊的老師就給我們講解了MECT,可是我們并沒有見到過(guò)MECT實(shí)施的過(guò)程,在四樓就終于可以見識(shí)到了。MECT開始前的8個(gè)小時(shí),病人要禁飲禁食。開始前要打針,真正的電的過(guò)程也就是幾秒鐘,從打肌松劑到結(jié)束也就是十幾分鐘的事情,沒有見過(guò)的時(shí)候以為跟在電影上面看見的一樣,病人要被電好一會(huì),事后忘記了被電的過(guò)程。真正的MECT是,開始前打針,病人就進(jìn)入麻醉狀態(tài),電2、3秒后,由于打了肌松劑,所以要給病人輸氧,一般十幾分鐘后病人就可以醒來(lái),醒來(lái)后要檢查病人的意識(shí)是否清醒,最常見的就是問他,你叫什么名字。在二科的倆周中,還記得一個(gè)少有名氣的病人,大書法家蘇xx,迎煊發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人的,而且一直有聊天,最后一天還把他介紹給我們一起在二科一起實(shí)習(xí)的同學(xué),和蘇xx聊天很愉快,最后他還送我一副他的墨寶。

  最后輪的一科是心理門診,第一周是6人份倆組,一半跟鄭主任,一半在測(cè)量室。我是先輪測(cè)量的3人中的一個(gè),我跟的老師是袁老師,她是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的好老師,在這一周中她教會(huì)了我很多東西,最記得她所對(duì)我和華仔說(shuō)教的一句話,你們的理論知識(shí)是可以的,甚至比我都要好,但是你們最缺乏的是臨床的經(jīng)驗(yàn),你們的經(jīng)歷絕對(duì)沒有我多,所以你們要學(xué)習(xí)。印象最深刻的事SCL—90這個(gè)量表,第一次負(fù)責(zé)的病人做這個(gè)量表,診斷為抑郁的病人缺做出精神病性癥狀很嚴(yán)重,袁老師說(shuō)自評(píng)的量表最后也要看報(bào)告是否和病人的癥狀相符,不符就要找找原因,很多事理解力的原因,所以這個(gè)時(shí)候你就要協(xié)助他一起做這個(gè)量表了,還有就是協(xié)助病人做量表的時(shí)候,你問話要有技巧,例如你看到題目是測(cè)量關(guān)于強(qiáng)迫的,你就可以具體一點(diǎn)、通俗一點(diǎn),不要照讀題目,因?yàn)椴∪丝赡懿焕斫,所以你要理解,再用自己的話再轉(zhuǎn)述給病人知道,讓他理解,可以選出適合的答案。

  還有,就是長(zhǎng)川谷癡呆,因?yàn)樽鰝(gè)他評(píng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己很多的不足。這個(gè)量表袁老師是在旁邊協(xié)助,我是主要問老人的那個(gè)人,我開口就被指出,聲音太小,老人家聽不到。我第一句就是照讀題目,老師就說(shuō),一開始就直接問題目這樣不好,你應(yīng)該先好老人家聊聊天,問一下名字啊,住院幾天啊之類的,這樣聊一下天就可以讓他不要那么緊張了,接下來(lái)再問量表的問題就比較容易了,做這個(gè)量表真的讓我獲益良多。在主任辦公室,可以見識(shí)到心理主任問診的全過(guò)程,特別是與兒童的交流溝通,特別要注意技巧。

  這6周,暴露了我們這一批人很多的不足,也給科教科的老師帶來(lái)了一些麻煩,深感抱歉。第一次查房,就查出我們組員中有的男同學(xué)下午不去上班,在宿舍睡懶覺。這樣的情況,可能不止一次,我們這team人是自律性比較差,經(jīng)過(guò)批評(píng)教育,他們也認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,沒有再犯這樣的錯(cuò)誤。

  第二次查房,就查到,我們3號(hào)宿舍使用大功率的燒水壺,上交這個(gè)水壺保管到實(shí)習(xí)結(jié)束,老師被迫使用這樣的方法來(lái)制止我們使用大功率,偷偷使用大功率,確實(shí)是我們的不是,xxx醫(yī)院的宿舍本來(lái)就是有一定的年份了,不應(yīng)該在哪里使用大功率。后來(lái)3號(hào)宿舍的人都是到科室喝水,下班就打水回宿舍,而科教科老師也為了幫助我們解決喝水問題,費(fèi)盡心思申請(qǐng)到在宿舍安裝直飲水機(jī),感謝李老師。還有的不足之處就是,我們之中參差不齊,有的同學(xué)在科室實(shí)習(xí)當(dāng)中并沒有好好珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),不夠重視、不積極參與、主動(dòng)性不強(qiáng),在科室中并沒有好好完成老師交代的事情,特別是在比較忙的測(cè)量室,這樣的情況發(fā)生過(guò)幾次,確實(shí)是我們同學(xué)的錯(cuò)。

  但是,我也要自夸一下,我們當(dāng)中絕大一部分人都是重視這一次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我們也很用心的參與到科室的每日查房中來(lái),主動(dòng)與病人聊天,協(xié)助老師做好工作,我們是一群好孩子。最后,對(duì)我們xxx醫(yī)院的實(shí)習(xí)提出幾點(diǎn)建議,以便老師以后更好的做好工作。

  1、希望以后科教科可以安排沒有那么忙的醫(yī)生作為帶教醫(yī)生,起碼不安排經(jīng)常出差的醫(yī)生,安排這幾周都會(huì)常駐醫(yī)院的醫(yī)生為好;

  2、醫(yī)院飯?zhí)玫耐聿,可以稍微改善一下,或者可以稍微降低一下價(jià)錢;

  3、每一個(gè)科室,最好有安排實(shí)習(xí)生座位,一科和二科的實(shí)習(xí)生都是坐到會(huì)議室的,每到醫(yī)生、護(hù)士要開會(huì)的時(shí)候,實(shí)習(xí)生就成為無(wú)處安放的人兒,很心塞的說(shuō)。

  最后的最后,寫到這里,我總結(jié)也要結(jié)束了,感謝xxx醫(yī)院給我們提供這一次珍貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這一次實(shí)習(xí)獲益良多;感謝每一位帶教醫(yī)生教導(dǎo)與關(guān)愛,你們的每一次講解都給我們帶來(lái)新的知識(shí);感謝xxx每一位病人,謝謝你們肯予我們交流,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),衷心感謝xxx醫(yī)院的每一位醫(yī)生、護(hù)士,還有病人,謝謝你們!

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 10

  在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間,經(jīng)過(guò)各位教師的幫忙指導(dǎo)及自我的實(shí)踐,我熟練掌握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無(wú)菌操作原則,熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)自我的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)配合經(jīng)驗(yàn)。

  首先:熟悉了手術(shù)室的特殊環(huán)境要求,手術(shù)間設(shè)備的使用。加深了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,明白了手術(shù)室工作人員的分工,并根據(jù)分工不一樣所應(yīng)完成的工作。了解了怎樣配合麻醉師工作,及發(fā)生意外時(shí)的.處理方法。掌握了各種手術(shù)臥位,根據(jù)手術(shù)的不一樣備齊所需物品及各種器械的使用方法。

  其次:進(jìn)一步掌握了無(wú)菌概念及無(wú)菌技術(shù),學(xué)習(xí)了各種消毒方法,無(wú)菌物品的分類原則及原理。多次練習(xí)了洗手,穿無(wú)菌衣,戴無(wú)菌手套,手術(shù)臺(tái)上傳遞無(wú)菌物品。

  明白了手術(shù)前所做的準(zhǔn)備,手術(shù)過(guò)程中手術(shù)護(hù)士及巡回護(hù)士的配合,手術(shù)記錄單的填寫。術(shù)后器械、敷料、手術(shù)間的消毒處理。

  以及麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察,病程記錄。

  了解了夜班護(hù)士對(duì)急癥手術(shù)的處理方法。

  學(xué)習(xí)并練習(xí)了氣管插管的技巧。

  在此多謝各位教師對(duì)我的關(guān)愛及悉心教導(dǎo)。我將在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,奮發(fā)圖強(qiáng),爭(zhēng)取做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。

  雖然一個(gè)月的手術(shù)室實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,可是對(duì)我未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了至關(guān)重要的引導(dǎo)作用。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 11

  一、業(yè)務(wù)工作

  我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

  二、擴(kuò)大社會(huì)影響力

  我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動(dòng),每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)宣傳,定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng);走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識(shí)。

  三、?平ㄔO(shè)

  優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)專科門診,開展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的'建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺(tái),繼續(xù)通過(guò)科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí);進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

  四、學(xué)術(shù)與科研

  發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇;每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房,夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ);參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 12

  我是衛(wèi)康醫(yī)院剛剛?cè)肼毑痪玫囊宦殕T,現(xiàn)在擔(dān)任婦科方面的網(wǎng)絡(luò)編輯,對(duì)于新的環(huán)境,我會(huì)盡快適應(yīng),學(xué)習(xí)醫(yī)院的相關(guān)知識(shí),更快的投入到衛(wèi)康的環(huán)境中來(lái),與大家一起努力,促進(jìn)醫(yī)院的同步發(fā)展。

  在近期的工作里,積極向同事學(xué)習(xí)、了解醫(yī)院的各項(xiàng)知識(shí),在入職的這段時(shí)間里,得到了同事不少的幫助,同時(shí)我也積極參與院里的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)參加院內(nèi)組織的'每次會(huì)議,做好筆記,盡快學(xué)習(xí),以便提高自身的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真做好本職工作。

  在新的工作環(huán)境下,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,積極做好婦科網(wǎng)站方面的維護(hù),寫好每一篇軟文,通過(guò)發(fā)新聞稿進(jìn)一步宣傳我院的知名度,同時(shí)提高軟文和新聞稿的質(zhì)量,為更多患者帶去健康。

  以上就是我近期工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在婦科網(wǎng)站的維護(hù)方面,我還存在很多弱點(diǎn)和不足,這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我將從以下幾個(gè)方面做起

  一、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

  二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  三、在院領(lǐng)導(dǎo)、主管的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成自己負(fù)責(zé)的本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

  在以后的工作中嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展做出努力。近日在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的幫助下,工作上有所了解,但與其它同事相比還有差距,新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 13

  護(hù)理部定期召開護(hù)士長(zhǎng)安全管理會(huì)議,并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理工作,下面是我的個(gè)人工作總結(jié)。

  一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

  通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

  科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的`護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。

  除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正。

  三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。

  針對(duì)科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競(jìng)賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

  四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。

  為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、新技術(shù)開展、人才引進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)及幫扶基層工作等方面分別進(jìn)行匯報(bào),總結(jié)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出完善提升措施。神經(jīng)內(nèi)科在218年加強(qiáng)卒中中心建設(shè),被國(guó)家衛(wèi)健委腦防委評(píng)選為“國(guó)家級(jí)示范卒中防治中心”,是安徽省唯一獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院,被推薦為“安徽省腦卒中防治聯(lián)盟單位”。下一年度,各科室將以迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),不斷完善自身建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,滿足病人不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

  楊澤民副院長(zhǎng)指出,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)計(jì)委黨組的精心指導(dǎo)下,阜南縣人民醫(yī)院已成功創(chuàng)建三個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?。重點(diǎn)?平ㄔO(shè)反應(yīng)了醫(yī)院的綜合水平,是醫(yī)院的招牌。同時(shí)要求各學(xué)科帶頭人要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性,增強(qiáng)科室凝聚力,提高專科診療水平、發(fā)揮專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)?朴绊懥蛥^(qū)域輻射能力,以重點(diǎn)?平ㄔO(shè)推動(dòng)全院醫(yī)療健康服務(wù)水平整體提高,為健康阜南建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 14

  根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”,進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色,增加醫(yī)院實(shí)力和服務(wù)功能,圓滿完成醫(yī)院管理活動(dòng)各項(xiàng)工作,醫(yī)院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)也取得了較大成效。

  對(duì)照《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)評(píng)估體系》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、科室基本情況

  我院20xx年成立中醫(yī)科、20xx年成立中醫(yī)康復(fù)理療中心,20xx年成立風(fēng)濕骨病科,引進(jìn)了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的康復(fù)理療設(shè)備,偏振光治療機(jī)、電子針灸儀、紅外線治療儀、中高頻治療設(shè)備、熏蒸床、蠟療機(jī)、牽引床、病后康復(fù)治療全套設(shè)備等共計(jì)20余臺(tái)件。

  二、人員配備

  風(fēng)濕骨病科共有醫(yī)護(hù)人員17名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,高年資醫(yī)師1名,住院醫(yī)師6名,中醫(yī)?谱o(hù)士6名。院長(zhǎng)龔學(xué)全為中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師,黨委書記xxx于20xx年被評(píng)為“酒泉地區(qū)名中醫(yī)”從事中醫(yī)臨床29年;我院風(fēng)濕骨病科以“強(qiáng)化技術(shù)、熱忱服務(wù)”為發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),近年來(lái)我院已安排多名中醫(yī)技術(shù)人員去中日友好醫(yī)院、廣東中醫(yī)藥大學(xué)、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),積極開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng),對(duì)年輕醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)師承教育。

  三、科室設(shè)置

  風(fēng)濕骨病科占地面積860平方米,設(shè)置了單獨(dú)的住院病區(qū),開設(shè)了中醫(yī)科、中醫(yī)專家門診、中醫(yī)兒科門診,風(fēng)濕骨病科共有病床41張,每床凈使用面積8平米,科室病床使用率101%?剖以O(shè)置磁療室、高頻室、蠟療室、牽引室、治療室、針刀室、針灸大廳等單獨(dú)進(jìn)行服務(wù)、教學(xué)、科研的教學(xué)基地。

  四、科學(xué)研究

  xxx的`省級(jí)科研項(xiàng)目成果《紅芪多糖對(duì)實(shí)驗(yàn)性糖尿病大鼠胰島素抵抗的影響》;《葛根、天麻素注射液配牽正散治療梅尼埃病的臨床研究》獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);xxx撰寫的《中西藥結(jié)合針灸尿路結(jié)石臨床療效觀察》一文,在“20xx年中國(guó)創(chuàng)新醫(yī)學(xué)優(yōu)秀理論成果”評(píng)選活動(dòng)中,榮獲一等獎(jiǎng)。

  五、學(xué)術(shù)交流

  我院不定期外派科室人員進(jìn)修,并且做好全院人員的西學(xué)中培訓(xùn)計(jì)劃,我院認(rèn)真貫徹中醫(yī)藥先進(jìn)縣市的實(shí)施,院內(nèi)舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班三屆,培訓(xùn)基層人員60人次,培訓(xùn)適宜技術(shù)25項(xiàng),培訓(xùn)合格率100%。中醫(yī)知識(shí)講座6次,參加人員320人次。

  我科對(duì)于頸椎病、面癱、帶狀皰疹、腰椎間盤突出、中風(fēng)等病種中醫(yī)特色突出,臨床療效確切,在診療方面有一定的優(yōu)勢(shì)。

  六、醫(yī)療質(zhì)量

  1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全保障,有了醫(yī)療安全才能保障醫(yī)院快速發(fā)展,因此,科室認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度,全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度。

  2、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  ①科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證,?漆t(yī)生收治病人數(shù)、為醫(yī)院創(chuàng)收、病床使用率高于其它醫(yī)生。

 、陲L(fēng)濕骨病科病人由現(xiàn)在的15159人次按每年的25%遞增,門診中醫(yī)治療率>96%。

  ③住院中醫(yī)治療率>95%。

 、芗膊≡\斷準(zhǔn)確率>96%。

 、葜嗅t(yī)辨證論治優(yōu)良率>96%。

 、藜准(jí)病歷率達(dá)100%。

  ⑦處方合格率>95%。

  七、建設(shè)管理

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)?瓢l(fā)展,并優(yōu)先解決人、財(cái)、物問題。

  2、重點(diǎn)?瓢瘁t(yī)院科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,人才符合科室建設(shè)運(yùn)行和發(fā)展的需要。

  3、積極爭(zhēng)取市上關(guān)于重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金,醫(yī)院同時(shí)給予重點(diǎn)?茖m(xiàng)資金,實(shí)行優(yōu)惠政策,做到?顚S。

  八、存在問題與不足

  雖然我科在重點(diǎn)專科建設(shè)方面做了許多富有成效的工作,但與《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)評(píng)估體系》的要求還有一定的差距。我院目前科研能力有待提高。

  九、自查結(jié)果

  我院按照《酒泉市中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)評(píng)估體系》的要求,嚴(yán)格自查。繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)重點(diǎn)科室建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)管理,一定把我科重點(diǎn)?平ㄔO(shè)成全縣一流、全市先進(jìn)的先進(jìn)科室。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 15

  作為一名精神?漆t(yī)院的醫(yī)生,我的工作主要是為患者提供精神科治療。在這份工作中,我遇到了各種不同類型的病人,也學(xué)到了很多關(guān)于心理健康方面的知識(shí)和技能。下面是我對(duì)這份工作的總結(jié)。

  首先,了解患者的具體情況是很重要的。我發(fā)現(xiàn)不同的病人需要以不同的.方式表達(dá)自己的情感,因此我需要在與他們交談的過(guò)程中去了解他們的心理狀態(tài),并在相互溝通的基礎(chǔ)上給予一些相關(guān)治療與建議。個(gè)別的病人經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò),并在事后感到悔恨和無(wú)助,他們需要我作為一個(gè)教育家來(lái)引導(dǎo)他們,讓他們學(xué)會(huì)如何處理自己的情緒和行為。

  其次,與患者建立信任關(guān)系同樣至關(guān)重要。在得知患者的具體情況后,我需要讓他們理解我是一個(gè)專業(yè)的醫(yī)生,專門從事這一領(lǐng)域的治療。在與患者進(jìn)行初次溝通時(shí),需要讓他們意識(shí)到我的職業(yè)和治療方法可以幫助他們度過(guò)難關(guān),并在之后的療程中持續(xù)關(guān)心他們的情況。

  第三,需要建立對(duì)家屬和其他私人團(tuán)體的聯(lián)系,并鼓勵(lì)他們參與到治療過(guò)程中來(lái)。這一流程需要患者的同意。通過(guò)與家屬交流,我可以了解到病人的家庭生活和環(huán)境,這對(duì)我評(píng)估治療是否適合患者具有重要意義。我建議家屬在治療過(guò)程中積極參與,并在患者需要幫助時(shí)提供支持。除此之外,我們需要對(duì)私人關(guān)系的介紹和討論進(jìn)行保密處理。

  第四,需要尊重每個(gè)患者的隱私權(quán)。治療過(guò)程中會(huì)接觸到很多敏感的隱私信息,我們需要保證這些信息被嚴(yán)格保密,我們的精神?漆t(yī)院會(huì)根據(jù)相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)管。提醒患者他們的隱私是我們最為重視的方面之一,并且需要與他們討論他們的權(quán)限以及關(guān)于他們的任何信息匯報(bào)的細(xì)節(jié)。

  簡(jiǎn)而言之,作為一名精神專科醫(yī)療工作者,仔細(xì)了解患者的狀態(tài)、與患者建立信任關(guān)系,并尊重每個(gè)患者的隱私是治療過(guò)程的基本要素。當(dāng)醫(yī)生與患者之間存在這種信任、尊重和支持的關(guān)系時(shí),治療效果會(huì)更佳,從而進(jìn)一步增強(qiáng)患者的心理健康,這正是我們追求的最高目標(biāo)。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 16

  我是一所醫(yī)學(xué)院即將畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò)一次很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),根據(jù)學(xué)校安排,我到了一家市?漆t(yī)院的手術(shù)室實(shí)習(xí)。

  記得在手術(shù)室實(shí)習(xí)的時(shí)候,對(duì)這個(gè)陌生的環(huán)境感到既害怕又興奮。還好指導(dǎo)教師對(duì)我很照顧,在各方面多我進(jìn)取的指導(dǎo),讓我很快就熟悉的掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)室的無(wú)菌操作規(guī)則,熟悉的記住各項(xiàng)常用手術(shù)的操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)這次的親身感受,親手實(shí)踐,讓我學(xué)到了很多書本上沒有的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間我的工作任務(wù)就是手術(shù)開始前跟病人交流,緩解他們的緊張感,手術(shù)開始的當(dāng)天核對(duì)病人的信息以免出錯(cuò),并對(duì)病人的心理護(hù)理,在到手術(shù)時(shí)做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作,傳遞器械的配合,和手術(shù)結(jié)束后的各項(xiàng)清點(diǎn),打掃,還要照顧麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,都不能忽視。這對(duì)于我來(lái)說(shuō),學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也熟悉了一套手術(shù)的基本流程,鞏固了我的理論知識(shí),提升了實(shí)踐能力。

  在手術(shù)室的實(shí)習(xí)期間,我要感激我的指導(dǎo)教師對(duì)我的悉心教導(dǎo),并且記住他們以身作則的良好工作態(tài)度,不斷提醒自我,鞭笞自我,努力改變自我的不足,發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn),在以后的工作生活中,爭(zhēng)取更大的提高,更大的提高。在手術(shù)室實(shí)習(xí),首先要了解的就是護(hù)理常規(guī),熟悉刷手護(hù)士、巡回護(hù)士的工作資料。還要了解手術(shù)室的刷手步驟,學(xué)會(huì)術(shù)中常見并發(fā)癥的處理,能夠在緊急時(shí)刻緊急處理。在指導(dǎo)教師的提點(diǎn)下,熟記手術(shù)記錄單的填寫,器械的清點(diǎn)順序等等。無(wú)菌術(shù)是手術(shù)室的基本操作,應(yīng)結(jié)合理論知識(shí),進(jìn)一步熟悉并活用無(wú)菌技術(shù)于實(shí)際操作中。爭(zhēng)取能夠在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,親自參與手術(shù),并要求能做到熟悉以下資料:認(rèn)識(shí)手術(shù)器械,認(rèn)識(shí)常見之引流管及其原理,如何正確使用原裝縫線。尤其是對(duì)骨科手術(shù)中的專門器械,穿脫手術(shù)衣及各式手套,開無(wú)菌包,鋪無(wú)菌單的方法,無(wú)菌用物之供給,如何排列及傳遞器械,正確認(rèn)識(shí)器械及使用的方法,穿針引線,裝卸刀片及傳遞法等等。

  總之,在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間讓我成長(zhǎng)了很多,學(xué)會(huì)了很多,受益匪淺,對(duì)我將來(lái)的工作學(xué)習(xí)供給了很多幫忙。是一次讓我終身難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 17

  近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,快速的生活節(jié)奏以及愈加復(fù)雜的人際關(guān)系使得人們?cè)痉(wěn)定的心理狀態(tài)變得越來(lái)越不穩(wěn)定。精神疾病的患者人數(shù)也隨之大幅度增長(zhǎng)。作為精神專科醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,我們肩負(fù)著診斷、治療、照顧患者的重任。在這份工作總結(jié)中,我們將回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)出我們?cè)卺t(yī)療、教育、研究等方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,為提高我們的工作質(zhì)量和效率提供有力指導(dǎo)。

  一、醫(yī)療工作

  我們的醫(yī)療工作是最核心的'工作之一。在這一領(lǐng)域中,我們通過(guò)多年的臨床經(jīng)驗(yàn),形成了一個(gè)完善的醫(yī)療體系。根據(jù)患者不同的病情狀況,我們可提供醫(yī)藥治療、電擊治療、口交治療等針對(duì)性強(qiáng)的治療方式。我們也針對(duì)不同的患者特點(diǎn),采用了不同的治療方式。比如對(duì)于初發(fā)病的患者,我們將重點(diǎn)放在心理治療上,而對(duì)于頑固病的患者,我們將重點(diǎn)放在藥物治療和物理治療上。

  在醫(yī)療過(guò)程中我們非常注重患者的身心健康,切記不要讓患者感到重感壓,不要給患者過(guò)多地安排檢查和治療。對(duì)于患者在醫(yī)療過(guò)程中產(chǎn)生的任何疑問和問題,我們會(huì)認(rèn)真做出解答和建議。不過(guò)在醫(yī)療過(guò)程中,我們?nèi)源嬖谝恍﹩栴},亟需改善。我們?cè)诠ぷ髦泻苌偈褂脟?guó)內(nèi)先進(jìn)的治療手段,在某些情況下治療手段可能會(huì)過(guò)于傳統(tǒng)而缺乏創(chuàng)新性。同時(shí),由于我們工作壓力大,我會(huì)經(jīng)常在工作中出現(xiàn)疏忽和錯(cuò)誤。

  二、教育工作

  教育工作是我們的長(zhǎng)期持行之計(jì)。我們?cè)谶@方面進(jìn)行了大量的投入,為醫(yī)生和護(hù)士提供了互相學(xué)習(xí)和幫助的平臺(tái)。我們定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以針對(duì)性的方式提高醫(yī)療水平,探究科研問題,同時(shí)我們也注重對(duì)患者的宣教工作。我們會(huì)為患者和家屬提供科學(xué)的知識(shí),幫助他們正確的了解病情和治療方案,從而提高患者配合治療的積極性。

  不過(guò),不可否認(rèn)的是,我們的教育習(xí)慣還需要改進(jìn)和加強(qiáng)。我們的教育方式還不夠開放和有針對(duì)性,教材和講授風(fēng)格還需要注重多樣性,更好地滿足不同人群需求。

  三、研究工作

  我們團(tuán)隊(duì)人員以精神藥物治療和心理治療方面的特長(zhǎng)為特點(diǎn),致力于對(duì)精神疾病的治療和預(yù)防方面進(jìn)行深入研究。我們通過(guò)多種方式收集研究數(shù)據(jù),并進(jìn)行精細(xì)地分析,進(jìn)而發(fā)表有價(jià)值的研究成果。

  但我們?nèi)匀淮嬖诓蛔。我們?duì)立體性治療和心理治療相關(guān)的技術(shù)和方法進(jìn)行研究較少。同時(shí),我們可以加強(qiáng)與其他醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合研究和合作,更好地依靠互相的優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)。

  四、結(jié)語(yǔ):

  在過(guò)去一年中,我們?cè)卺t(yī)療、教育和研究方面,都取得了較好的成績(jī)。但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,打好基礎(chǔ),追求更高的治療質(zhì)量和層次。同時(shí),我們希望能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,大家互相之間合作和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、教育和研究的有機(jī)銜接,為精神醫(yī)療的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 18

  20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié),在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了的護(hù)理工作,并取得一定的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指標(biāo)如下:

  基礎(chǔ)護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率98.58%、特一級(jí)病人護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率98.7%;急救藥械督查48次,合格率99.13%;病房管理督查48人次,合格48人數(shù),合格率98.53%;護(hù)理文書督查120人次,合格120人數(shù),合格率98.70%;消毒隔離消查48人次,合格48人數(shù),合格率98.57%;護(hù)士素質(zhì)合格率98.14%;三基理論考試98人次,合格63人數(shù),合格率90.84%;護(hù)理技術(shù)操作120次,合格率91.23%;出院病人滿意度87.89%;醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查滿意度為87.66%;護(hù)士滿意度為63.3%;病人滿意度調(diào)查共44人;滿意度為97.6%;護(hù)理晨會(huì)提問258次、合格率98%。

  二、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)

  繼續(xù)強(qiáng)化ICU?谱o(hù)士培訓(xùn),落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育,組織?婆嘤(xùn)班1期;包括?评碚摵筒僮髋嘤(xùn),?撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,并考核,完成1—5年理論操作培訓(xùn)各四次,6—10年理論操作培訓(xùn)各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng)、項(xiàng)目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測(cè)、動(dòng)脈血?dú)、?jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核?剖彝瓿衫碚摽荚37次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷討論12次,主持全院護(hù)理病例討論一次,召開質(zhì)控會(huì)議12次,護(hù)士生活會(huì)議12次,護(hù)理缺陷會(huì)議12次,鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,現(xiàn)大專在讀5名,對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施,全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。

  三、工作量指標(biāo)完成

  全年收治病人352人次,總經(jīng)濟(jì)收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級(jí)護(hù)理1人,注射泵189人次,呼吸機(jī)使用23人次,1004小時(shí),留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護(hù)儀80人次,3468小時(shí),全院血?dú)鈞x人次,科室血?dú)夥治?83人次。

  四、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識(shí)、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度,強(qiáng)化皮膚壓力傷管理,20xx年1月—10月x日收治352人,填寫B(tài)raden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人,評(píng)分小于等于12分以下62人,13—18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。MORSE45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組;颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

  五、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績(jī)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、科室的.品牌服務(wù)、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對(duì)不能語(yǔ)言交流的給予卡片交流。由?谱o(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

  六、提高實(shí)習(xí)生試崗生的內(nèi)涵

  不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的?谱o(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教,完成講課12次,操作培訓(xùn)8人次,理論考核12人次次,同時(shí)完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點(diǎn)ICU的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

  七、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審

  根據(jù)ICU特點(diǎn)制訂、修改ICU的制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審計(jì)劃,分段對(duì)護(hù)士進(jìn)行涉及ICU相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并考核12次,完成護(hù)理安全案例培訓(xùn)一次,同時(shí)對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查數(shù)次次,每次對(duì)自查的問題進(jìn)行匯總整改。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中順利達(dá)標(biāo),雖然在一年的工作在取得了一定的成績(jī),但與實(shí)際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來(lái)年會(huì)把工作做得更好。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 19

  20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,陽(yáng)和物侯新”在逝去的充滿希望和競(jìng)爭(zhēng)的20xx年,對(duì)各科室來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量

  一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;

  二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度,在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;

  三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)?祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

  二、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī),兩臺(tái)雙道注射泵,兩臺(tái)輸液泵,兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的'設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  三、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復(fù)雜,護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且ICU護(hù)理人員流動(dòng)較大,因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,并注重細(xì)節(jié)管理。以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率這一年來(lái),ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

  20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來(lái)的護(hù)理工作,還存在很多不足地方,在未來(lái)的一年中還需更加努力,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 20

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年3月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時(shí)間對(duì)科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面的'總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來(lái),有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理

  自20xx年3月科室成立以來(lái),嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,形成了護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士三級(jí)護(hù)理管理模式,層層把關(guān)。責(zé)任護(hù)士從入院、生活護(hù)理、晨間護(hù)理到用藥治療,再到心理護(hù)理等各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做好,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會(huì)”的目標(biāo)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提交護(hù)理質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全的根本保證。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面,不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

  3、強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證護(hù)理工作的安全。

  四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

  2、每月對(duì)病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng);

  3、規(guī)范使用消毒液,定期對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè);

  4、嚴(yán)格做到一床一巾一消毒;

  5、全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生全部掌握。

  五、加強(qiáng)護(hù)理科研,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育;

  2、能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

  3、全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇。

  總之,我們會(huì)在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取,使護(hù)理工作更上一層樓。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 21

  20xx年已順利渡過(guò),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年工作指標(biāo)完成情況:

 。1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長(zhǎng)xx%。

 。2) 662例患者分別來(lái)自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

 。3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴(yán)重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

 。4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

 。5) 全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管 64 人次,測(cè)CVP 86 次。

  (6) 為我院新項(xiàng)目開展,透析室CRRT提供護(hù)理支持4人次。

  (7) 通過(guò)全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評(píng)。

  二、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

  醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

  一年來(lái),我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,?谱o(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評(píng)分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。ICU是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對(duì)我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對(duì)病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來(lái),我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)等,受到廣泛家屬的一致好評(píng)。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過(guò)科室人員精心護(hù)理,無(wú)任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

  由于ICU患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時(shí),工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對(duì)以上問題,我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來(lái)未發(fā)生過(guò)意外事件。

  三、充分發(fā)揮ICU專科優(yōu)勢(shì),提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救能力。

  (1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無(wú)創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

 。2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

 。3)加強(qiáng)呼吸道管理,是ICU護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無(wú)菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

  工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長(zhǎng),患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們?cè)谑炀氄莆瘴导记,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對(duì)昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

  (4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

 。5)PICC置管術(shù) 例,外一科 例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評(píng)。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。

  四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、MODS護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí)、病人護(hù)理安全知識(shí)、三基訓(xùn)練、ICU?茖(shí)用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入ICU三個(gè)月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使ICU護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),通過(guò)平時(shí)的厲練,才能有良好的'戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失;颊撸琁CU護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面,按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報(bào)護(hù)理部。

  五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  ICU是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識(shí),地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測(cè)有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

  六、重視臨床帶教工作

  科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名。

  七、愛護(hù)儀器,增收節(jié)支

  ICU有許多貴重的儀器設(shè)備,價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長(zhǎng)儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對(duì)一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

  八、存在的不足。

  1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患。科內(nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實(shí)不到位的情況。

  3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

  4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。

  在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 22

  在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室間的相互協(xié)作下,在科室全體員工的共同努力下20xx年的全年工作順利完成。重癥醫(yī)學(xué)科的全體職工在始終遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,為積極提高醫(yī)護(hù)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”積極努力。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  (一)思想政治工作

  領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神,不折不扣,和上級(jí)保持高度一致。遵照醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的部署,組織我科室全體工作人員,認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí),積極參加臨床第九黨支部組織的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP學(xué)習(xí),提高全體工作人員的思想覺悟,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī),努力把醫(yī)療各項(xiàng)工作做好,為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作。

 。ǘ⿲W(xué)科建設(shè)和業(yè)務(wù)開展情況

  1、積極配合上級(jí)部門和醫(yī)院,認(rèn)真對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)最新的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),安排落實(shí)各項(xiàng)工作,保持各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)改進(jìn)。20xx年科室通過(guò)四川省衛(wèi)健委二、三級(jí)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科能力提升項(xiàng)目評(píng)審。配合醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控辦進(jìn)行的全院性醫(yī)療質(zhì)量檢查和合理用藥督導(dǎo)檢查,積極參加全院性的學(xué)術(shù)講座和醫(yī)療會(huì)診,積極開展科室內(nèi)學(xué)習(xí)。

  2、醫(yī)療工作:1月1日至12月31日,重癥醫(yī)學(xué)科上半年度共收治患者750人次,平均床位使用率保持在70%,藥占比xx%左右,百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料占比控制在12%左右,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作常規(guī),有創(chuàng)操作分級(jí)管理,本年度未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,未出現(xiàn)重大醫(yī)療過(guò)失行為,未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員收受病人及家屬紅包及有價(jià)證券等,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院“四合理”目標(biāo)管理。

  3、護(hù)理工作:繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。狠抓護(hù)理質(zhì)量,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全面檢查,針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷,進(jìn)行專題整改。夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),做好專科護(hù)理,加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。共發(fā)生護(hù)理不良事件均為一般的不良事件,未造成嚴(yán)重的后果,已及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,并在科室討論分析,吸取教訓(xùn),減少類似事件的發(fā)生。

  4、院感工作:20xx年1~12月份科室無(wú)院內(nèi)感染爆發(fā)病例。為減低各種感染率,科室加強(qiáng)手衛(wèi)生和消毒隔離制度的執(zhí)行,不斷提高大家的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)微生物標(biāo)本送檢率,合理應(yīng)用抗菌藥物,努力做到不濫用,防止耐藥菌的`產(chǎn)生。

  5、科室積極參與DIP工作,分析各種住院患者情況,嚴(yán)格把握住院指針,做好“四合理”優(yōu)先選擇基本醫(yī)療,嚴(yán)格控制費(fèi)用,減輕貧困患者負(fù)擔(dān),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。

  (三)教育培訓(xùn)

  今年科室安排10人次醫(yī)師參加國(guó)家級(jí)省市級(jí)級(jí)重癥醫(yī)學(xué)會(huì)議及專題學(xué)習(xí),安排1名醫(yī)師到陸軍軍醫(yī)大學(xué)重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修,1名醫(yī)師參加了重癥醫(yī)學(xué)?瀑Y質(zhì)培訓(xùn),安排1名護(hù)士參加西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)?谱o(hù)士學(xué)習(xí)。

 。ㄋ模┇@得獎(jiǎng)勵(lì)

  梁修霞主治醫(yī)師20xx年7月獲得川南區(qū)域重癥病例選拔賽二等獎(jiǎng),20xx年10月獲得四川省重癥病歷選拔賽三等獎(jiǎng)。

  2024年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┡f(xié)調(diào)與臨床各科室的關(guān)系,逐漸建設(shè)成為合江縣域內(nèi)重癥醫(yī)學(xué)中心,積極開展多學(xué)科協(xié)作。積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣,積極培養(yǎng)低年資醫(yī)師,努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)健全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、患者滿意的醫(yī)療、護(hù)理團(tuán)隊(duì),能夠取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)加強(qiáng)管理,做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,真正做到讓管理出效益,開源節(jié)流。進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,提高大家的工作積極性。為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造良好的職業(yè)上升空間,進(jìn)一步控制藥品比例,讓技術(shù)產(chǎn)生效益,在條件成熟時(shí),組織科室管理人員參觀、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),使2024年的管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (三)計(jì)劃外派進(jìn)修醫(yī)生1名;?谱o(hù)士進(jìn)修1名,CRRT護(hù)士培訓(xùn)1名。儲(chǔ)備人才,計(jì)劃引進(jìn)研究生1名,為一院兩區(qū)運(yùn)行儲(chǔ)備醫(yī)護(hù)人才。

 。ㄋ模榱烁玫拈_展重癥醫(yī)學(xué)科工作,計(jì)劃增購(gòu)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)1臺(tái)、重癥超聲1臺(tái)。

  (五)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面:重癥超聲技術(shù)應(yīng)用。

 。┓e極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),做好運(yùn)營(yíng)管理。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 23

  20XX年,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以新醫(yī)改方案的出臺(tái)為契機(jī),在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。

  3、20XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。

  4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的'效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)?剖胰藛T利用專家會(huì)診,參加市內(nèi)及國(guó)內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)?苾(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

  3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

  三、強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購(gòu)入多部呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

  四、一分耕耘,一分收獲

  20XX全年病床使用率65.72%,較上年增長(zhǎng)5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長(zhǎng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98、06%;搶救成功率83、12%,較去年增長(zhǎng)13.64%,均完成或超過(guò)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

  五.展望未來(lái)

  躊躇滿志在20XX年,我科將申請(qǐng)新購(gòu)入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來(lái)我科輪訓(xùn),并制定一定計(jì)劃,對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。

  總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,ICU在20XX年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 24

  剛?cè)谌胍粋(gè)科室,卻又要離開,就像剛團(tuán)聚的家人又要分離一樣——不舍。但我又不得不離開,因?yàn)槎虝旱碾x別是為了更美好的重逢。然而讓我把這短暫的重逢做個(gè)總結(jié),卻也是殘忍的,仿佛在自己心上刻字,痛卻銘記于心。

  在ICU這段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)ICU把我從一個(gè)聰明人變成了世界上最笨的人。當(dāng)我說(shuō)出這句話時(shí),老師卻說(shuō)該把這句話反過(guò)來(lái)說(shuō):是ICU把我這個(gè)最笨的人變成了世界上最聰明的人。當(dāng)時(shí)我不能理解,但當(dāng)我離開ICU后,我發(fā)現(xiàn)ICU在我身體里留下了無(wú)法磨滅的烙印。這烙印是一種信念,是一種使命,更是一種永不冥滅的愛。

  曾經(jīng)聽到這樣一句話:ICU的護(hù)士最不像護(hù)士,拉屎撒尿都要管,活像個(gè)保姆。的確,這句話說(shuō)得一點(diǎn)也沒錯(cuò),但一點(diǎn)也沒對(duì)。因?yàn)檎捎贗CU護(hù)士能做到這些并且能做到盡善盡美,才更能體現(xiàn)ICU護(hù)士的與眾不同。才更能體現(xiàn)他們的.護(hù)理技巧和能力,才更能體現(xiàn)我們的護(hù)理精神:整體護(hù)理。護(hù)士像保姆,但高于保姆。因?yàn)樗麄兗缲?fù)的是病人及家屬交托的一條條鮮活的生命。

  人的一生中有許許多多的老師。我的生命中也不列外。在我見習(xí)的時(shí)間里,他們帶領(lǐng)我從事最繁雜的工作,從工作中,他們的人格魅力感染并影響了我。從他們那里也學(xué)會(huì)了許多:

  1、細(xì)心:從事臨床護(hù)理工作,尤其是在ICU工作,更要細(xì)心。因?yàn)槲覀兠恳豁?xiàng)護(hù)理治療都關(guān)系到病人的生命安危。

  2、愛心:ICU病人病情危重,多數(shù)行動(dòng)不便,有的甚至不能言語(yǔ),我們得用心傾聽,了解,分析,體貼病人。

  3、責(zé)任心:生命是最珍貴的東西。當(dāng)有人把最珍貴的東西托付于你的時(shí)候,你就有責(zé)任來(lái)捍衛(wèi)這份尊嚴(yán)。良好的責(zé)任心能讓你把工作做得更好更精細(xì)。

  4、求知心:ICU對(duì)科室每位護(hù)士要求很高,不僅要求有很好的觀察能力,記憶能力,應(yīng)變能力,而且還要求有很好的學(xué)習(xí)能力。面對(duì)各種各樣的病情變化我們只有提高自己的理論水平才能更快的提高護(hù)理質(zhì)量。

  臨床護(hù)理工作中,不管你是護(hù)士還是護(hù)師,或者是主管護(hù)師都從事差不多的工作。這是中國(guó)護(hù)理界的國(guó)情。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因每年護(hù)理行業(yè)流失很多高學(xué)歷的人才。我是個(gè)本科畢業(yè)生,依然糾纏在打針,輸液,發(fā)藥,寫記錄這些事情之中。對(duì)于我又能如何呢?然而正如我們不能選擇自己的父母,但我們能選擇如何對(duì)待他們一樣。既然我選擇了護(hù)理專業(yè),就離不開打針,輸液,發(fā)藥,寫記錄這些事情。但除此之外,我們還能發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),利用我們相對(duì)扎實(shí)的理論知識(shí),走理論和護(hù)理相結(jié)合的路。發(fā)展并完善護(hù)理理論。

  剛到ICU上班時(shí),曾穿著隔離拖鞋走到了護(hù)理部。被三個(gè)護(hù)理部老師輪流批評(píng)之后。一通電話連護(hù)士長(zhǎng)受到牽連了。我后悔莫及。一通電話阻止了我穿拖鞋出門的腳步,卻阻止不了病人家屬的腳步。每天有多少雙探望病人的雙腳踏進(jìn)ICU,每雙腳又帶著多少病菌,又給病人增加了多少受感染的機(jī)會(huì)啊。ICU應(yīng)該是個(gè)半封閉的治療地方,然而這個(gè)地方卻因?yàn)閮傻篱T而透風(fēng)了。

  總結(jié)快劃上句號(hào)了,在句號(hào)劃上之前,寫幾點(diǎn)我對(duì)ICU的美好期望。

  1、ICU應(yīng)該是個(gè)半封閉的治療單位,防止一切的外界干擾。是提高治療及護(hù)理質(zhì)量的有效方法。

  2、建立健全探視制度,這是保持ICU不受外界干擾的有效途徑。探視制度不僅能降低感染率,而且還能讓病人有更多的休息時(shí)間,也讓護(hù)士能集中精力于護(hù)理和治療中。

  3、成熟而完整的ICU應(yīng)該是個(gè)獨(dú)立的科室。有獨(dú)立的成本核算,治療以及護(hù)理都因其自身能力實(shí)施,其他科室只是協(xié)助,而不是恰好相反。這樣不僅能使護(hù)士體會(huì)到自身工作的價(jià)值,也更能體會(huì)到付出與收獲動(dòng)態(tài)的平衡。有利于提高ICU護(hù)士的責(zé)任心和進(jìn)取心。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 25

  歲末年初,回憶重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,ICU的護(hù)理工作順當(dāng)綻開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房治理:

  ICU是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開有效的治理,這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室治理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)大事應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,珍貴儀器治理制度、珍貴藥品治理制度、病房消毒隔離制度等。

  做到理論根底定期穩(wěn)固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資治理人員,責(zé)任到人。有效的病房治理保證了ICU的日常工作。我科的.醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資格淺,且大多數(shù)缺乏ICU?崎啔v,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建立:

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線.因此,ICU醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)訓(xùn)練中實(shí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。

  每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會(huì),爭(zhēng)論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。

  今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得ICU崗位證書。鼓舞全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理?苹虮究频脑诼氂(xùn)練。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能根本勝任日常工作。

  四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

  五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停頓、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道堵塞等病人,取得了肯定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)治理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得肯定成績(jī)。

  回憶工作既有成績(jī)更有缺乏。今后應(yīng)在行政治理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十九大精神,推開工作全面進(jìn)展發(fā)揮應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面連續(xù)賜予關(guān)懷和支持,使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng),保障醫(yī)療安全。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 26

  作為一名護(hù)士,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為遵循,用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持將提高護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)立和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿足、組織滿足、自己滿足”為目標(biāo)。

  南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員都用真誠(chéng)的愛,去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。”

  是的,護(hù)理工作確實(shí)是個(gè)特別平凡的工作,尤其我們ICU,患者病情重,完全不能自理,為了提高這些住院病人的'生活質(zhì)量,我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶著下,在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),樂觀擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),到談心談天,賜予病人精神上治療和勸慰。

  在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對(duì)制度及無(wú)菌操作原則,堅(jiān)守慎獨(dú)精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑閱歷,不憑印象,樂觀完成各項(xiàng)任務(wù),ICU患者病情重變化速度快,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地協(xié)作醫(yī)生搶救過(guò)危重病人,但我們的準(zhǔn)時(shí)搶救與細(xì)心護(hù)理下,病人意識(shí)漸漸糊涂,轉(zhuǎn)危為安,每當(dāng)將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語(yǔ),我都會(huì)感到無(wú)比的快樂與欣慰。

  因此護(hù)士不僅要有一顆憐憫的心,一雙情愿工作的手,更應(yīng)當(dāng)用愛心、細(xì)心,和責(zé)任心去解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命。

  我們科的護(hù)士比擬少,病人多,工作強(qiáng)度大,晚夜班頻繁,有時(shí)候難免會(huì)有一些埋怨,但在任何狀況下,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的,節(jié)假日的概念,我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而驕傲,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  醫(yī)院重點(diǎn)專科的工作總結(jié) 27

  轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護(hù)理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái),在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結(jié)如下:

  一、政治思想情況:

  作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)文化思想,并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞黨和國(guó)家大政方針,主要學(xué)習(xí)了黨的精神、黨風(fēng)黨紀(jì)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我政治覺悟和思想水平又有了提高,精神上感覺更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識(shí)大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),使自身綜合能力不斷提高。

  二、專業(yè)技能學(xué)習(xí):

  ICU涉及的病種多,病情復(fù)雜,對(duì)護(hù)理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)但臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的特點(diǎn),能一直注重專業(yè)理論、技能方面的.學(xué)習(xí)。利用休息時(shí)間,通過(guò)和網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護(hù)士長(zhǎng)為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識(shí)及新理論,使大家受益匪淺。

  三、常規(guī)工作

  能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)把護(hù)理工作放在首位,重視護(hù)理細(xì)節(jié),服從科室領(lǐng)導(dǎo),能做到“視患者如親人”。

  四、不足之處

  工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會(huì)在工作中時(shí)刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見和建議,爭(zhēng)取更大提高。

  20xx年快過(guò)去了,我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力,取得更大進(jìn)步。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對(duì)我的幫助,使我不斷進(jìn)步,更加熱愛護(hù)理工作!

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 28

  在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全科護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè)這是一個(gè)新興行業(yè)共同努力用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心服務(wù)于每一位病人現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、執(zhí)行規(guī)章制度。

  1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,要求工作人員按規(guī)范著裝,認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則,執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持查對(duì)制度,要求醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)做到周一、周四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對(duì)一注意”,避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3、抓值班交接班制度的落實(shí),要求接班人提前15分鐘到崗,icu患者要求做到床頭交接,對(duì)于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,一定要當(dāng)面交接清楚。

  4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)管理制度,對(duì)于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,并對(duì)壓瘡、不良事件的經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查,全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

  5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、清理大小便等,護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。

  6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),月有工作計(jì)劃、小結(jié),周有重點(diǎn),按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作,努力提高了自身的管理水平,使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

  二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

  1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員,每月進(jìn)行理論講課一次,操作培訓(xùn)一次,每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。

  2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

  3、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試,在今年3月的全國(guó)職稱英語(yǔ)考試中我科有4名護(hù)士以高分通過(guò)了職稱英語(yǔ)考試(a級(jí)2名、b級(jí)2名);在5月的全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過(guò)了初級(jí)職稱(護(hù)師)考試,1名護(hù)士通過(guò)了中級(jí)職稱考試,科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。

  三、落實(shí)績(jī)效考核制度。

  根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核,做到公正、公開考核每一位員工,通過(guò)考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。

  四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。

  有人說(shuō),icu是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),icu是一個(gè)又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;又有人說(shuō),icu是個(gè)精英部隊(duì),醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

  “以真心、愛心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人”聽似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?完美的工作就要求我們?nèi)耐度,真誠(chéng)相待。

  現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者,是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)!

  尤其是在10月份加入icu以來(lái)。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,要求護(hù)士具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作技能。我已能很好得掌握簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù),多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作。理論方面:不僅掌握了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué),對(duì)icu的?谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者,是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)!

  在過(guò)去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭。希望未來(lái),我們能夠榮辱與共,共同感覺和感受生命和生活的美好未來(lái)。作為新時(shí)代的護(hù)士,作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,堅(jiān)持不懈的努力,為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,為提升覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。

  一名真正的'好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

  我工作在icu,重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心。”

  icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護(hù)制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

  在icu工作的護(hù)士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說(shuō):“謝謝,謝謝,太舒服了!

  大多數(shù)重癥病人是不能講話的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn)。

  “咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵(lì)清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來(lái)不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,“剛才很不錯(cuò),來(lái),再咳一次,”盡管誰(shuí)都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護(hù)士們就會(huì)很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

  在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。

  去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動(dòng)彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護(hù)士一起用力把他抬起來(lái),一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說(shuō)下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時(shí),發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,眼淚已悄無(wú)聲息地落下。“你們真好,好得我過(guò)意不去!薄皼]事,沒事,只要你好起來(lái)就行!

  你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,那么讓我來(lái)告訴你,病人一天天穩(wěn)定,一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。

  在生命的單程列車上,護(hù)士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。

  提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會(huì)陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。

  經(jīng)過(guò)幾天的努力,病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來(lái)的幾天,老人只要精神好一點(diǎn),就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,我們認(rèn)真聽,他講起來(lái)可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,我們也樂意成為他的忘年交。

  他九十五歲的生日就是在icu里度過(guò)的,生日那天,科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,對(duì)著他的耳朵說(shuō)“祝您生日快樂”,“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡(jiǎn)單的話語(yǔ),他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

  盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們?cè)惆樗冗^(guò)生命最后的十八天,我們?cè)υ噲D把他從死亡線上拽回來(lái)。

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 29

  為全面貫徹落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)工作,不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,根據(jù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(試行)的通知,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我院精心組織,周密部署,認(rèn)真開展了“以考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以強(qiáng)化教育、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)”的醫(yī)德考評(píng)工作,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)健全。

  1、為確保我院醫(yī)德考評(píng)工作的順利實(shí)施,我院成立了由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及各科室長(zhǎng)為成員的醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),責(zé)任層層落實(shí),形成合力,呈現(xiàn)齊抓共管的'良好局面。

  2、由院長(zhǎng)在職工大會(huì)傳達(dá)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法,全面部署安排了醫(yī)德考評(píng)工作,并強(qiáng)調(diào)醫(yī)德考評(píng)工作的重要性和必要性,要求醫(yī)務(wù)人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立形象,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  二、強(qiáng)化教育,深入學(xué)習(xí)。

  1.強(qiáng)化教育,在院內(nèi)大力倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的道德規(guī)范,和諧醫(yī)患關(guān)系;教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信,不斷提升科學(xué)文化素質(zhì);提倡文明行醫(yī),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;提倡廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。

  2.采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式,組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范與實(shí)施辦法、,法制意識(shí),對(duì)引導(dǎo)我院醫(yī)務(wù)人員樹立文明新風(fēng)起到了很好的作用。

  三、考評(píng)情況

  我院醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評(píng)范圍、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)于12中下旬組織實(shí)施了全院的醫(yī)德考評(píng)工作。

  1、考評(píng)人員:47人,含護(hù)士15人,醫(yī)生15人,檢驗(yàn)2人,放射1人,藥劑8人。拍片室1人防疫2人,兒保1人B超一人,財(cái)務(wù)1人。

  2、考評(píng)步驟:發(fā)放《黃巖區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)表》人份,通過(guò)個(gè)人自評(píng)、科室初評(píng)(各科室成立有醫(yī)德考評(píng)小組)和單位總評(píng)對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員做出客觀公正醫(yī)德考核評(píng)價(jià)。

  3、考評(píng)等次

  (1)優(yōu)秀:45人;

  (2)良好:2人;

  4、公示:我院將醫(yī)德考評(píng)結(jié)果將考評(píng)內(nèi)容做為晉職晉級(jí)、崗位聘(用、績(jī)效工資和年終考核的重要依據(jù)。

  四、加強(qiáng)痕跡管理,健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,建檔率100%。

  在職業(yè)道德檔案建立的基礎(chǔ)上,我院完善了醫(yī)德檔案內(nèi)容,做到每人一份醫(yī)德考評(píng)表。

  我院通過(guò)認(rèn)真實(shí)施醫(yī)德考評(píng)制度,切實(shí)提高了廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德學(xué)習(xí)的自覺性,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為,使文明行醫(yī)、科學(xué)行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信行醫(yī)體現(xiàn)于實(shí)際工作當(dāng)中。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加快誠(chéng)信體系建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)而不懈努力!

  醫(yī)院重點(diǎn)?频墓ぷ骺偨Y(jié) 30

  回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,ICU的護(hù)理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開有效的管理,上半年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責(zé)到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的`工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會(huì),討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。上半年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得ICU崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃。上半年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

  五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。上半年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī)。

  回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十八大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

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