供應商大會講話稿[共15篇]

　　在不斷進步的時代，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的供應商大會講話稿，希望能夠幫助到大家。

供應商大會講話稿1

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自xx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原xx家調整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)�；�生產。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質量問題。質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

　　2、交貨期問題。目前，xx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的'砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F(xiàn)在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

　　4、安全管理問題。根據(jù)HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿2

尊敬的各位來賓、領導、摯友們：

　　您們好！

　　今日，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重實行xx集團第一屆供應商聯(lián)誼大會。首先對您們的到來表示最真誠的歡迎！來的貴賓有10多年的老摯友，也有新?lián)从眩�xx由一家小作坊發(fā)展到今日已有三家企業(yè)年產值10億都，離不開新老摯友們的支持與幫助。所以今日您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點：

　　1、雙贏和互信使我們共同進步

　　供應商關系要求到達雙贏的關系，注意雙方的溝通和合作，這是我們長期合作的基礎。我們本著開放和友善的看法共同進步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消退彼此的誤會，選購部作為我們與各位供應商溝通的重要窗口，加強干脆的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的閱歷傳遞給我們，我們不勝感謝。同是，我們也會剛好將我們的`看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的綻開。我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還須要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充溢激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最終：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家快樂！

　　感謝大家！

供應商大會講話稿3

尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。

　　大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的我就不再給大家講了。

　　三步：質量、質量控制、質量改善；

　　質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的`第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協(xié)件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　產品的、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

　　某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數(shù)÷單位期間內投料數(shù)×100萬

　　2、生產現(xiàn)場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

　　生產現(xiàn)場PPM=單位期間內（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內投料數(shù)×100萬

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現(xiàn)場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供

　　改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度，作為供應商年度之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質量改善，提高產品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐�的愿望一起拼搏吧�?/p>

供應商大會講話稿4

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表XXX公司質保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質作支撐。

　　這也印證了一句老話：“質量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產品質量的競爭。

　　優(yōu)秀的產品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產品質量的.好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質對我們有著至關重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報

　　一：現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結目前供應商質量狀況，總體說來：品質較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

　　1、來料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83。7%，達不到95 %的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產品外觀質量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術圖紙加工）其余5%為產品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）。

　　2、質量問題持續(xù)改善理念不足：

　　對產品質量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統(tǒng)，從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二：近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質，我們近期將重點做以下的品質管控：

　　1、質量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質問題后會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生；

　　2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經我司確認合格后方可正式供貨；

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質管理體系，提高產品質量穩(wěn)定性，降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；

　　三：20xx年工作計劃

　　隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調了），所以我們XXX產品質量也必須邁向一個更高的臺階，提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。

　　20xx年：

　　1：三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2：來料合格率目標≥98%。

　　3：建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行考核

　　4：我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產品品質穩(wěn)定性。

　　5：全面推進產品質量預防控制機制，與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。

　　6：提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。

　　四：質保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質量，接受供應商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系，加強品質管控、提升產品合格率，確保每批貨都能按時按質按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產品質量，促使我們的產品質量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產品質量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

供應商大會講話稿5

尊敬的各位來賓、老板、朋友們

　　大家下午好!

　　今天借20xx年供應商大會之機，我首先代表XXYY公司全體干部員工，向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來對YY公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝!同時，我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　20xx年對YY公司來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下，我們YY公司克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經營業(yè)績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結果，是YY供應鏈真情合作的結晶。

　　要把YY的“蛋糕” 做大、做強，是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經營業(yè)務逐步發(fā)展壯大，產品質量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關系，產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統(tǒng)和液壓機構領域;在奮力開拓市場的同時，我們也十

　　分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20xx年成為國家高新技術企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程(技術)中心，已擁有各種自主知識產權專利36項，其中發(fā)明專利2項。

　　在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發(fā)展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：

　　一、供貨產品質量。作為精密機械行業(yè)，對質量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產品的'比重越來越大。但20xx年供貨產品質量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過10000 PPM，同比上升了 49.7%，質量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產品交期。由于市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業(yè)務，所以一方面訂單周期越來越短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償(空運)損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨能力。而我們去年的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業(yè)務、承擔損失，還在顧客中處于被動境地。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。

　　三、成本。產品成本現(xiàn)在已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率持續(xù)攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地降價再降價。企業(yè)經濟效益危機重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，要靠整個供應鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關，才能談得上做大做強。

　　展望20xx年，我們的目標提得更高、任務更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設，壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發(fā)展;我們要加強與供應商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產品質量、準時到貨率，要降低產品成本，提高大家共同的經營效益。

　　各位供應商，YY公司的昨天感謝你們的支持，YY公司的明天，更需要你們的厚愛。YY公司現(xiàn)在依舊是一個中小企業(yè)，無論經濟實力、生產規(guī)模，還是產品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續(xù)發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好YY產業(yè)。我們堅信，隨著YY公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結出更加豐碩的果實!

　　謝謝大家!(鼓掌)

供應商大會講話稿6

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發(fā)及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產品質量穩(wěn)定性。

　　1、加強產品過程控制

　　產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產過程的控制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。

　　大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質量策劃、質量控制、質量改善；

　　質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。

　　質量控制：策劃的`再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協(xié)件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　產品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數(shù)÷單位期間內投料數(shù)×100萬。

　　2、生產現(xiàn)場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產現(xiàn)場PPM=單位期間內（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內投料數(shù)×100萬。

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現(xiàn)場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐�的愿望一起拼搏吧�?/p>

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家。

供應商大會講話稿7

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行集團第一屆供應商聯(lián)誼大會。

　　首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

　　來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產值10億都，離不開新老朋友們的'支持與幫助。所以今天您們是的貴賓，是的友人。您們是的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點：

　　1、雙贏和互信使我們共同進步

　　供應商關系要求到達雙贏的關系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎。我們本著開放和友善的態(tài)度共同進步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我想跟大家講。我們還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂，！謝謝大家！

供應商大會講話稿8

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的任務，達到了年初制定的預期，這其中離不開我們在坐的的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發(fā)及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產品質量穩(wěn)定性

　　1、加強產品過程控制

　　產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產過程的控制

　　2、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供

　　檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是決策的依據(jù)，所有的產品質量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供

　　給我們的產品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數(shù)據(jù)。

　　4、及時溝通

　　由于我們位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的'是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯(lián)系，一會又來技術的，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產品質量同樣也要上一臺階。

供應商大會講話稿9

　　我們是一伙的！是的！你的零件，是我們產品不可或缺的部分；你的服務，是我們連貫作業(yè)中一個動作；你的工裝設備，是我們生存的飯碗。價值鏈的紐帶將我們緊緊擰在了一起，我們懂得感恩、懂得分享，我們必須是一伙的！

　　我們是一伙的！既然選擇，就要相互的相守。入伙，是選擇，更是一種認同，我們相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有難同當！

　　我們是一伙的！入伙，需要門檻，門檻就是共同的價值觀。具有競爭力的價格、優(yōu)秀的品質、放心的交付、滿意的服務，這些要素就是入伙的基本門檻，誰破壞規(guī)則，不遵守約定，就喪失了誠信，就會喪失一伙的資格，誠信是我們這一伙人的基本契約。

　　我們是一伙的！是一種承諾，是一種責任。一伙人，就要不離不棄！為了大家長遠的利益和目標，我們要相互的提攜，讓我們的朋友圈有關懷有溫暖，更有凝聚力！

　　我們是一伙的！團隊強，個體強，沒有個體的強大，不可能有團隊的'強大，因此只有個體自強作為，才有個體的地位和尊重。強大，不單指物質的。我們更在乎人格和精神的力量。精益求精、關注細節(jié)、持續(xù)改善、誠信務實、永不放棄，這些精神和品格應該成為我們這伙人共同的標簽和追求！

　　我們是一伙的！不是搞小圈子、講江湖義氣。開放和競爭是我們這個團隊的生命因子，唯有開放，才可能使團隊永保健康；唯有競爭，才能使我們這一伙永保青春！勇敢地擁抱開放和競爭兄弟，義無反顧的融入文明大潮，我們這一伙人會愈發(fā)堅強！

　　我們是一伙的！不是忽悠，不是高大上的理念，是一個個標準和規(guī)范、一項項指標績效，是舉手投足的踐行，一伙就像一伙人的樣子，由八路軍到解放軍再到現(xiàn)代化的一流鐵軍，需要苛刻和磨礪，超越自我、痛苦是必須的。對此，xx必須表率擔當！創(chuàng)造業(yè)界中國一流企業(yè)是xx的理想和抱負，我們一伙人不能沒有共同的夢想，為了一流夢，缺不了您的入伙！我們一起來經營這個朋友圈，我們的朋友圈會更加壯大！

　　時至寒冬，我們一伙人相聚xx，大雪在練就我們的筋骨，新常態(tài)在考驗我們的智慧和毅力，今天因為有您，我們一伙人會更有底氣！祝福大家！新春快樂！

供應商大會講話稿10

尊敬的各位領導、親愛的合作伙伴們：

　　大家好！

　　作為供應商代表，我很榮幸能夠在此發(fā)言。

　　首先，我要向主辦方表示衷心的感謝，感謝為我們提供這次寶貴的交流機會。同時，也要感謝各位合作伙伴的信任與支持，是你們的信賴讓我們不斷進步，取得今天的成績。

　　作為供應商，我們深知質量與服務的重要性。我們將持續(xù)努力，提升產品質量，優(yōu)化服務流程，以滿足各位合作伙伴的`需求。我們期待與各位建立長期穩(wěn)定的合作關系，共同面對市場的挑戰(zhàn)，分享成功的喜悅。

　　展望未來，我們將秉持誠信、創(chuàng)新、共贏的理念，不斷提升自身實力，為合作伙伴提供更優(yōu)質的產品和服務。我們相信，在大家的共同努力下，我們的合作將更加緊密，發(fā)展將更加繁榮。

　　再次感謝大家的支持與信任。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿11

尊敬的各位領導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行年度衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的'。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。 幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產品質量，做足內功，實現(xiàn)品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。 同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜。

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸。

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一。

　　四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律。

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！謝謝大家！

供應商大會講話稿12

　　各位領導、各位業(yè)界同仁朋友：

　　嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為

　　我們供應商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質的產品、滿意的`服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”。

　　今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。

　　最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個早年!

　　謝謝!

供應商大會講話稿13

尊敬的各位領導、各位業(yè)界同仁朋友：
　　大家下午好！

　　我受董事長委托，出席今年的公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。

　　首先，我愿借助今天的機會，謹代表公司，向公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！

　　在西北局公司正確領導下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的'xx萬元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長了近30倍，合作項目領域也在不斷地拓寬。在公司的關心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有公司的關心和支持下，就不會成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。

供應商大會講話稿14

尊敬的各位合作廠商、伙伴：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會，我謹代表公司全體員工，對各位合作廠商伙伴長期以來在公司發(fā)展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來參加我們的大會，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！

　　20xx年，在歐債危機反復惡化、全球經濟持續(xù)低迷的背景下，國內經濟增長明顯放緩，大量的企業(yè)出現(xiàn)了生產經營困難、經濟效益滑坡的現(xiàn)象。天水二一三公司也經歷了前所未有的困難，主要經濟指標未能達到預期目標，企業(yè)增速放緩，但公司依然保持著運行平穩(wěn)、蓄勢待發(fā)的良好態(tài)勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行！

　　20xx年，世界經濟仍處在調整期，國內經濟形勢難以根本改觀。同時也應看到，隨著政府穩(wěn)增長的一系列政策措施落實，以及政策效應的逐步顯現(xiàn)，中國經濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象，嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，我們將秉承“互利共贏，共創(chuàng)未來”的合作理念，實現(xiàn)天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進的良好局面。

　　下面，根據(jù)我公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標，我與各位就未來的合作事宜交換一下看法：

　　一、供需關系是一個平等互利、相互依存的雙贏關系

　　回顧公司的發(fā)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發(fā)展到年產值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　拓展物資采購與供應商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同發(fā)展之路是企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，我們要求采購與供應的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規(guī)范，嚴格信守《質保協(xié)議》、《采購協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消除不正當競爭，在企業(yè)與供應商聯(lián)盟攜手、共謀發(fā)展的道路上共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。

　　二、買方市場和滿足要求依然存在一定的差距

　　買賣關系是市場經濟中最普遍、最基本的關系。一般情況下在生產過剩時容易造成供給大于需求的買方市場出現(xiàn)。但是，買方市場并不一定會必然導致買方在交易上處于有利地位，也不一定導致買賣雙方之間的平等關系由于商品的供大于求而被打破。因為，雖然買方有任意選擇商品的主動權，但是在激烈的市場競爭中，賣方依然可以憑借“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”牢牢掌握交易主動權。

　　對于在座供應商家而言，我公司是買方，而對于我們的用戶而言，我們公司又是賣方。在企業(yè)長期經營發(fā)展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，目前在國內商品交易過程中普遍存在著一個矛盾：一方面是商品明顯的供大于求和嚴重的產能過剩，另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此，賣方樹立“以市場為導向的經營管理理念”才是獲得企業(yè)發(fā)展和長足優(yōu)勢的制勝法寶。

　　三、質量問題在市場形勢不好的時候更應予以關注

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的.一年，市場需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產成本居高不下，企業(yè)資金壓力加大。同時，產品質量問題在市場形勢不好的時候產生放大效應，給企業(yè)在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。

　　“質量是企業(yè)的生命”。物競天擇，適者生存。當今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的就是優(yōu)良的產品質量。企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產現(xiàn)場管理，進行質量攻關。

　　我們大家經歷了前所未有的考驗，我們需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產品質量，做足內功，實現(xiàn)品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。

　　四、以誠信為根本是實現(xiàn)持久合作關系的前提

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是天水二一三電器有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商大會，為我們大家提供一個交流溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來！讓我們攜起手來，為而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進，鑄就并實現(xiàn)我們共同的夢想與榮耀！

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿15

尊敬的彭董，各位領導、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！(鞠躬)

　　非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻. 俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的'大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內知名品牌商品.

　　我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產品，與新大興集團攜手邁向美好的明天 .!

　　我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，

　　秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。

　　謝謝大家！(鞠躬)

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