實用的促銷方案精華【3篇】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的促銷方案3篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　一、 店面促銷意義重大

　　1、店方對某促銷產(chǎn)品很重視，有強烈的促銷意愿，在總部支持下開展促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳等。

　　2、 人流量大，形象好，地理位置好；

　　3、商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。

　　如：市中心形象店面或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)的店面應(yīng)進(jìn)行休閑食品促銷。

　　二、 定有誘因的促銷政策；

　　1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響；

　　2、有效炒作：

　　“活動名”要有吸引力、易于傳播：

　　如：xxxxx進(jìn)口咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）”；

　　贈品綽號要響亮：

　　如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

　　贈品價值要抬高：

　　如：xxxxxxxx進(jìn)口太陽扇；

　　限量贈送做催化：

　　消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的'感覺會大大促進(jìn)購買欲；

　　3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

　　4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可�。�。

　　如：可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。“醒目”是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后推出的又一新品牌，目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售，在二三級市場取得了良好效果；

　　5、 面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。

　　如：買1袋/包送透明鑰匙包一個；

　　買2袋/包送熒光筆一支；

　　買5包送飛鏢玩具一套；

　　買1箱送T恤衫一件。

　　6、 限時限量原則。

　　買贈、特價促銷，一定要明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足。

　　三、 選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品

　　1、 廣宣品設(shè)計原則

　　廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致：

　　如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力；

　　中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更營養(yǎng)；

　　兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；

　　促銷POP標(biāo)價和內(nèi)容：

　　促銷價與原價同時標(biāo)出，以示區(qū)別；

　　盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；

　　巧寫特價：

　　部分城市物價局規(guī)定不準(zhǔn)在海報上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白

　　師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；

　　寫清楚限制條件：

　　如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

　　2、贈品選擇原則

　　盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、登山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；

　　高形象，低價位；

　　如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵；

　　最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

　　與目標(biāo)消費群的心理特點及品牌定位相符。

　　如:運動飲料贈奧運小紀(jì)念品；

　　某中低價方便面贈味精；

　　碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

　　贈品價值在產(chǎn)品價值5%―20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負(fù)面作用。

促銷方案 篇2

　　一、目的

　　1. 提高產(chǎn)品市場的競爭力

　　2. 加強廣大代理商的市場拓展、銷售及市場管理能力 3. 提高各大消費者對品牌的認(rèn)知度

　　4. 促進(jìn)客戶市場消費額的提升，提高公司經(jīng)濟效益

　　二、時間：20xx年4月15日

　　三、地點：寧鄉(xiāng)金太陽溫泉度假村酒店

　　四、參會人員

　　1. 公司相關(guān)部門工作人員

　　2. 全體代理商、經(jīng)銷商及業(yè)績顯著的專賣店人員 3. 其他相關(guān)人員

　　五、前期工作

　　1. 確定本次訂貨會的邀請對象 2.確定主推品牌

　　3.訂制最佳訂貨政策，起到最大的'訂貨效果 4.確定訂貨會主題，取消客戶防范心理 5.摸底發(fā)送請?zhí)?/p>

　　6.會場布景

　　a.會場主持臺產(chǎn)品背景設(shè)計，主持臺正上方懸掛橫幅，橫幅著名企業(yè)和產(chǎn)品名稱（如×××訂貨會）

　　b.會場門口設(shè)置歡迎辭板，最好寫上商業(yè)客戶名稱，準(zhǔn)備簽到本、會場指示牌、工作人員牌、參會人員席位牌 c.會議桌放宣傳畫冊、宣傳品

　　d.準(zhǔn)備設(shè)備（話筒、擴音設(shè)備、投影儀等） e.做好人員分工，人盡其責(zé)，根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整 f.準(zhǔn)備暈車藥、頭痛藥、腸胃藥及外傷藥品 7. 準(zhǔn)備所有參會人員名單及聯(lián)系方式

　　六 行程安排、訂貨會內(nèi)容及步驟

　　1. 4月14日下午 異地客戶安排于長沙華雅國際酒店 2.4月15日上午9：00-11：00客戶按區(qū)域豪華大巴專車派送至寧鄉(xiāng)溫泉大酒店簽到。簽到時需登記客戶姓名、電話、安排的房間號。以便方便聯(lián)系，隨即安排客戶至客房休息。 時間安排：

　　2. 12：00-14：00 中餐 用餐略作簡單，便于下午訂貨會

　　30元/人標(biāo)準(zhǔn) 3. 14：30-17：00 訂貨會 地點：多功能廳會議室 會前

　　引領(lǐng)客戶入場，由營銷部門各區(qū)域主管、業(yè)務(wù)員或銷售人員負(fù)責(zé)該區(qū)域經(jīng)銷商客戶引領(lǐng)入座

　　實物展示

　�、� 在展示廳展示實物

　　⑵ 由營銷部人員負(fù)責(zé)展示工作，客戶訂單的跟進(jìn)，客戶咨詢工作

　　訂貨會步驟

　�、� 主持人開場致辭 ⑵ 總經(jīng)理發(fā)表講話

　�、� 頒發(fā)禮品（3000左右，供廠家參考） ⑷ 抽獎訂貨（調(diào)動客戶訂貨積極性） 訂貨貨款跟獎品等級成正比抽獎

　　4. 會后座談會

　　各客戶按區(qū)域，由各區(qū)域主管或重要負(fù)責(zé)人對該區(qū)域?qū)�客戶進(jìn)行座談、討論

　　⑴ 了解產(chǎn)品在該區(qū)域的經(jīng)營情況，經(jīng)營方式，以及網(wǎng)點建設(shè) ⑵ 了解各品牌代理商在市場拓展、產(chǎn)品銷售存在的問題 ⑶ 采集各代理商對品牌未來發(fā)展的看法及建議

　　⑷ 了解客戶對公司的意見，并作出滿意的答復(fù)，同時了解客戶銷售技巧、方法，并作出可行改正

　　18：00-20：00 晚宴 （60元/人標(biāo)準(zhǔn)） 晚上享受免費溫泉漂流 （泳衣自帶）

　　5. 返程長沙、送別客戶 退房 9：00-9：30 9：30 返回長沙送別客戶

　　本次訂貨會費用明細(xì) 4月14日 XX國際大酒店 餐費 108×240=25920

　　酒水（每桌酒鬼酒1瓶，花生奶2瓶，檳榔2包，芙蓉王1包）

　　每桌餐費、酒水費 108×10+380+20+20+30=1530 （108×10+380+10×2+10×2+30）×24=36720

　　方案一：寧鄉(xiāng)金太陽溫泉酒店

　　4月15日—4月16日寧鄉(xiāng)金太陽餐費、住宿費 中餐每桌 30×10+380+20+20=720 晚餐每桌 60×10+380+20+20+30=1050 餐費酒水費（720+1050）×26=46020 住宿費 183×（240+10）=45750 其他費用：

　　門票費 260×108=28080（元）

　　豪華大巴專車費用 2500×6=15000（元） 會場布置費。

促銷方案 篇3

　　一、前言

　　世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟時代，只是創(chuàng)新成為推動社會發(fā)展的主導(dǎo)力量，未來的競爭將是人才的競爭�！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀念已經(jīng)成為多數(shù)家長的共識，由于現(xiàn)在多是獨生子女，現(xiàn)代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們教育指導(dǎo)自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來著想�！安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫�上”是每一個父母的共同愿望。

　　雖然現(xiàn)在競爭者很多，但隨著經(jīng)濟大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認(rèn)識必定是更趨于理性和專業(yè)的選擇，只有更加專業(yè)、規(guī)范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認(rèn)可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認(rèn)知早教的'重要性，也是對連云港陽光金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道陽光金寶貝，認(rèn)可陽光金寶貝，并讓他們的孩子體驗陽光金寶貝。

　　二、市場分析

　　(一)競爭環(huán)境分析

　　(1)連云港現(xiàn)已有東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構(gòu)，且相對價格差別較大，占有一定的市場份額。

　　(2)隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進(jìn)入;

　　(3) 陽光金寶貝早教中心落戶連云港采取策略搶占市場份額定會引發(fā)其他競爭者跟進(jìn)，加大市場開發(fā)成本。

　　(4)隨著消費者可選擇的品牌增多，議價實力提高;

　　(二)、SWOT分析 2、信譽:1994成功在美國納斯達(dá)克州上市

　　3、網(wǎng)絡(luò):遍布33個國家600家中心機構(gòu)

　　4、專業(yè):強大的專業(yè)師資顧問(7萬多名來自全球的專家顧問)

　　5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗，行業(yè)創(chuàng)始者

　　劣勢:早教理念及重要性仍未達(dá)到普及的程度，連云港家長對教育普遍重視不夠，或者是有重視無要求，作為高費用的專業(yè)早教品牌，被目標(biāo)客戶所理解并接受將是一個難題。

　　機會:連云港早教市場還不是很健全，仍有很大的發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場的早教機構(gòu)對早教理念的宣傳，使年輕家長們對早教有了初步的認(rèn)識:陽光金寶貝可以以其規(guī)范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當(dāng)?shù)臓I銷手段樹立專業(yè)品牌形象。

　　威脅:連云港早教市場中的其它品牌如:東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教等等，各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包，占據(jù)了市場份額。他們的理念各不相同，也各有側(cè)重，但教育孩子的目的是一致的。

　　(三)、STP分析

　　(1)細(xì)分市場

　　低收入家庭:要求學(xué)費低，對課程設(shè)置及師資要求不高。

　　中下收入家庭:要求學(xué)費適當(dāng)，一般百元以下可接受，對課程設(shè)計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。

　　中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設(shè)置及師資設(shè)備要高，品牌意識強。

　　(2)目標(biāo)市場選定

　　在市場細(xì)分化的基礎(chǔ)上根據(jù)陽光金寶貝的資源及目標(biāo)我們把市場目標(biāo)定在

　　有0-6歲寶寶的中高收入家庭

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