參加幼兒園老師培訓(xùn)心得
我們有一些啟發(fā)后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的參加幼兒園老師培訓(xùn)心得，歡迎閱讀與收藏。
參加幼兒園老師培訓(xùn)心得1
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我懂得了好多東西，仿佛忽然一下長(zhǎng)大了感覺(jué)，在此之前，園長(zhǎng)也常說(shuō)：“做人要常常懷著感恩之心”那時(shí)的我還不太理解，對(duì)我好的人，我感恩于他這沒(méi)有錯(cuò)，對(duì)我不好的人我干嘛要對(duì)他好，干嘛要恩于他，以前也常常抱怨干活多了，工資不高了，上級(jí)太嚴(yán)厲了，抱怨自己的文才無(wú)人欣賞，為什么我活的這么累，為什么我付出這么多卻沒(méi)有得到我想要的回報(bào)!那時(shí)的我不懂得得知與感恩，而現(xiàn)在我知道知足與感恩，就算真的生活的很累，我也不會(huì)去抱怨生活，因?yàn)槲颐靼�，有失必有得，一想到自己得到這么多鍛煉的機(jī)會(huì)，我還能去抱怨嗎?
我感恩身邊的每一個(gè)人，感恩我的父母，是他們給了我生命，是他們養(yǎng)育了我，但是我知道這份恩情，我沒(méi)辦法完全報(bào)答，能做的就是好好孝敬他們，好好照顧他們，也要好好照顧自己，不讓他們太過(guò)操心，感恩我們的園長(zhǎng)，感謝她給了我一方土地，可以讓我自由奔馳。剛到幼兒園時(shí)，我還是一個(gè)不太懂的'年輕老師，孤芳自賞的心態(tài)造就了我一意孤行的做事，正是有了這個(gè)大家庭，正是有了園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和這么多老師對(duì)我的幫助，才使我對(duì)這份工作投入了的熱情和信心。
而我能做的就是好好工作，爭(zhēng)取做到讓園長(zhǎng)放心、家長(zhǎng)安心、孩子開(kāi)心。希望通過(guò)我的勞動(dòng)，用心、責(zé)任心來(lái)回報(bào)幼兒園給我的這次工作，感謝園長(zhǎng)，感謝我的姐妹們，是你們對(duì)我的幫助，才讓我慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)，感恩那些曾施予恩澤的人，是他們讓我感受到人與人之間的真情，感恩那些鼓勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我看到了新的希望，感恩對(duì)我不滿(mǎn)的人，是他們的不滿(mǎn)才讓我自己意識(shí)到自己的不足之處，從而可以朝著正確的方向前進(jìn)，我感恩曾經(jīng)嘲笑我的人，是他們給了我前進(jìn)的動(dòng)力，讓我的越來(lái)越堅(jiān)定，從而一步一步走向成功，我感恩很多很多人。
參加幼兒園老師培訓(xùn)心得2
__月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學(xué)校舉辦的骨干班主任培訓(xùn)班，受益匪淺，感想頗多。徐校長(zhǎng)高屋建瓴的講話，太平中學(xué)岳武真情述說(shuō)，十八家子中學(xué)朱紅艷工作實(shí)錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。
下面我談一談自己的心靈感悟：
首先，我認(rèn)為教師學(xué)校的這次培訓(xùn)很實(shí)在，是接地氣的，雖然沒(méi)有請(qǐng)教育專(zhuān)家做報(bào)告，但是用身邊人說(shuō)身邊是，感覺(jué)做一名優(yōu)秀的班主任并不遙遠(yuǎn)。教育專(zhuān)家的報(bào)告我也聽(tīng)過(guò)，當(dāng)時(shí)聽(tīng)完覺(jué)得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠(yuǎn)，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺(jué)，正如王文據(jù)主任所言，培養(yǎng)我們自己的專(zhuān)家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專(zhuān)家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會(huì)成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個(gè)__，曾幾何時(shí)，哪一教育專(zhuān)家不是一步一個(gè)腳印自己走出來(lái)的，機(jī)械模仿別人最后只能是邯鄲學(xué)步，只有選擇地借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)不斷地完善自我才能破繭成蝶。
徐校長(zhǎng)作為師、干訓(xùn)的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時(shí)俱進(jìn)。特別是他的主題報(bào)告《一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí)》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開(kāi)，我認(rèn)為一個(gè)班級(jí)就 猶如一列火車(chē)，校長(zhǎng)就是調(diào)度，班主任就是火車(chē)司機(jī)，火車(chē)的運(yùn)行就靠司機(jī)，其他領(lǐng)導(dǎo)就是列車(chē)長(zhǎng)，科任就是乘務(wù)員，學(xué)生就是旅客，列車(chē)的的終點(diǎn)就是學(xué)生所要到達(dá)的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都回影響列車(chē)運(yùn)行。所以說(shuō)，處理好學(xué)生、科任、領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)之間的關(guān)系尤為重要。另外，徐校長(zhǎng)所提的“班級(jí)組”這個(gè)模式我認(rèn)為是未來(lái)班級(jí)管理的方向，一個(gè)好的班級(jí)需要群策群力，一個(gè)人的力量是有限的'。如果一個(gè)學(xué)校采取班級(jí)組的管理模式會(huì)化解決很多問(wèn)題，例如有的學(xué)校老師不愿意當(dāng)班主任，采用班級(jí)組的模式可以解決這個(gè)問(wèn)題，反之，有的學(xué)校很多人愿意當(dāng)班主任，那么，采用班級(jí)組這個(gè)模式可以共享班級(jí)管理，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對(duì)學(xué)生是有力的。其實(shí)，四面城中學(xué)七年級(jí)就已經(jīng)采用了類(lèi)似的管理模式，須不知，李超美校長(zhǎng)的管理模式很前衛(wèi)，具有一定的前瞻性，這種分工充分調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級(jí)管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開(kāi)放不是春，百花開(kāi)放春滿(mǎn)園，四面城中學(xué)在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在這里我要說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。
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