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幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃,歡迎大家分享。
幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃1
一、情況分析
(一)基本情況
1、班級設(shè)置情況:本學(xué)期我園共開設(shè)9個班級,全園幼兒人數(shù)為340人。其中大班3個班,平均班額數(shù)為38人;中班3個班,平均班額數(shù)為人;小班3個班,平均班額數(shù)為人。中、大班配備兩位專職教師和一位保育員,小班在班額數(shù)達(dá)到40人的班級在兩教一保人員配置基礎(chǔ)上,增配一位保育員或生活教師。
2、隊伍情況:本學(xué)期教工隊伍有一定調(diào)整。教師隊伍:引進(jìn)兩位學(xué)前教育應(yīng)屆畢業(yè)生(其中一位研究生學(xué)歷)和一位外區(qū)縣成熟期教師,辭職兩位第一年的新教師;保育員隊伍:因小班班額數(shù)大,故小班增配一位保育員;營養(yǎng)員隊伍:原班人員,全部持證上崗。目前,幼兒園共有專任教師18人,其中高級教師6人,一級教師8人,3年以內(nèi)新教師5人。研究生1人,本科學(xué)歷15人,本科在讀1人,大專1人。整體上教師隊伍學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)日趨合理。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
規(guī)劃預(yù)設(shè)目標(biāo)層層落實,階段發(fā)展順利、有效,幼兒園形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌,整體發(fā)展穩(wěn)步攀升等。
(三)存在問題
教師梯隊分層分類培養(yǎng)力度還顯不夠,青年骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)上需要加大培訓(xùn)資源建設(shè)和各類鍛煉平臺架構(gòu)等。
二、指導(dǎo)思想
以上海市幼兒園教學(xué)工作會議精神為指南,以區(qū)教育局及托幼辦工作要求為指導(dǎo),以與區(qū)進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建全面深入為機(jī)遇,圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃中第四年的預(yù)設(shè)目標(biāo)、任務(wù)與措施,探索幼兒園新一輪建設(shè)發(fā)展的契入口和工作抓手,有效助推幼兒園各類隊伍的培養(yǎng)建設(shè),深入推進(jìn)幼兒園新課程園本化創(chuàng)新建設(shè),切實實現(xiàn)幼兒園辦園水平的不斷攀升。
三、工作目標(biāo)
(一)強(qiáng)化保教管理與實踐,孕育自主管理意識,做到管理上位,凸顯保教管理的自主性;做好基礎(chǔ)工作、扎實常規(guī)工作、做亮特色工作,優(yōu)化新課程園本化有效實施,切實提高保教工作水平;實現(xiàn)教科研有效合一,形成各級分層分類的研究項目,階段研究收獲成效,切實助推教育教學(xué)工作的深入開展;不斷深化與進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建階段項目,繼續(xù)長效共建機(jī)制探索。
(二)進(jìn)一步完善保健管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制,探索適合本園實際的保健管理模式;保健各類常規(guī)工作在符合規(guī)范要求的同時逐步呈現(xiàn)園本工作特點,各項工作齊頭并進(jìn),有序?qū)嵤?深入三大員各類培訓(xùn),全面提升隊伍整體水平,并集合個體實際探索助推三大員個性化發(fā)展的有效載體;特色專題研究持續(xù)深化,切實助推衛(wèi)生保健工作,努力構(gòu)建保健特色工作項目。
(三)改革、創(chuàng)新人事管理制度,優(yōu)化管理;梳理、完善師資建設(shè)工作機(jī)制,努力探索系列適合園情的有效機(jī)制;修訂各類培訓(xùn)規(guī)劃,強(qiáng)化教師隊伍動態(tài)管理與評估;強(qiáng)化名優(yōu)梯隊建設(shè)及保障機(jī)制建設(shè),項目研修式園本培訓(xùn)模式探索持續(xù)深入。
(四)進(jìn)一步深化“管理尊重人本”的管理理念,初步形成配套的以園為本的各類管理運行機(jī)制,助推幼兒園穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展;繼續(xù)深入體現(xiàn)辦園理念、具有鮮明個性的幼兒園文化創(chuàng)建,初步構(gòu)建以“三真“為核心的幼兒園文化體系;切實架構(gòu)幼兒園、家庭、社區(qū)多方聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)動機(jī)制,初步形成各層面聯(lián)動的特色項目,家長、社區(qū)工作實現(xiàn)階段突破。
四、主要工作及措施
(一)保教工作
1、保教管理
以上海市一級幼兒園評估驗收指標(biāo)為指導(dǎo),結(jié)合幼兒園實際工作進(jìn)行對照分析,梳理差距與問題。通過階段業(yè)務(wù)管理改革與創(chuàng)新,形成優(yōu)化、通暢、高效的幼兒園業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)、較為健全的課程管理制度系列、適合本園和幼兒發(fā)展的有效管理機(jī)制和運作流程等。
2、保教實踐
全面深化切實改革發(fā)展實際的課程實踐,整合全體管理與一線合力,切實實現(xiàn)新一輪課程實施方案的全面、高質(zhì)量修訂,形成切合本園實際、凸現(xiàn)安全教育特色的科學(xué)完整、可操作的`幼兒園課程實施方案等。
3、保教研究
通過保教研究保障與運行機(jī)制探索,不斷深化教科研合一的研究與實踐,形成教科研一體性的研究與實踐模式,幼兒情緒管理和社會性交往等方面的研究形成基本成果等。
4、合作共建
積極推進(jìn)聚焦職初教師培訓(xùn)的階段共建項目實施,匯總梳理項目研究階段經(jīng)驗與成果,為后續(xù)研究與實踐提供基礎(chǔ)與支撐等。
(二)衛(wèi)生保健
1、保健管理
通過全面優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制、細(xì)化管理分工、拓展管理資源、整合管理合力等積極探索科學(xué)、規(guī)范、高效的具有本園特點的保健管理模式等。
2、常規(guī)工作
通過全面聚焦實踐、細(xì)化工作流程、優(yōu)化操作方式等切實打造科學(xué)、規(guī)范、高效的健康檢查、消毒隔離、安全防病、營養(yǎng)工作等常規(guī)工作實踐體系等。
3、隊伍培訓(xùn)
通過不斷推進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、豐富完善等切實探索一套有效提升三大員素養(yǎng)的常規(guī)培訓(xùn)及特色培訓(xùn)項目,小結(jié)梳理相關(guān)資源手冊與文本等。
4、專題研究
通過課題階段實踐、終期小結(jié)梳理等舉措,形成階段保健特色專題研究系列資料與相關(guān)成果等。
(三)師資工作
1、人事管理
以梳理新版幼兒園管理全手冊為載體,全面健全、優(yōu)化人事管理制度,完成教師隊伍性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等的全面優(yōu)化等。
2、機(jī)制建設(shè)
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐與創(chuàng)新,深入推進(jìn)整體教師隊伍培訓(xùn)機(jī)制的優(yōu)化與創(chuàng)新,探索一套適合園情的較為完善的人才引進(jìn)、分層培訓(xùn)、評聘和激勵工作機(jī)制等。
3、規(guī)劃實施
通過調(diào)查訪談、專題調(diào)研、專題研討等落實各類園本培訓(xùn)規(guī)劃計劃實施的階段總結(jié)與梳理,完善教師個人階段成長的階段總結(jié)與梳理等。
4、園本培訓(xùn)
持續(xù)有效推進(jìn)依據(jù)師資發(fā)展實際及校園文化創(chuàng)建需要的各類師德師風(fēng)建設(shè)項目,積極探索園本特色項目等。
(四)園務(wù)工作
1、園務(wù)管理
順利、高效推進(jìn)四年發(fā)展規(guī)劃終期實施,多途徑多方式籌備四年發(fā)展規(guī)劃實施終期總結(jié)準(zhǔn)備工作,全面梳理階段經(jīng)驗成果與問題不足等。
2、文化建設(shè)
通過深入推進(jìn)多樣化文化活動平臺建設(shè),形成系列形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛教工、激勵教工、完善教工的多元綜合活動,基本形成以“三真”為主題幼兒園文化等。
3、三維聯(lián)動
通過全面匯總、歸類整理等,形成具有辦園特色的家園、社區(qū)合作共建資源網(wǎng)絡(luò)“三位一體”聯(lián)動資源庫飽滿、充盈等。
幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃2
一、總目標(biāo)
加強(qiáng)教職工基本功訓(xùn)練,重視繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職工作,不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)新課改的需要。
二、具體措施
1、進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)校、實踐和探討,學(xué)會反思教育教學(xué)行為。
3、開展禮儀教育,理解禮儀對幼兒的重要性,培養(yǎng)幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長。
4、教材的合理使用是我們一直學(xué)習(xí)的地方,通過學(xué)習(xí)可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議,在實踐中明白很多,而教材的培訓(xùn)正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。
5、家園共育是一個不變的話題,也是我們要精通的一個話題。因為孩子不光是在學(xué)校受到教育,在家中更是一個學(xué)習(xí)的開始。
6、有針對性的讓老師在實踐的教學(xué)中學(xué)習(xí)一些知識,加強(qiáng)了珠心算、音樂、美術(shù)的技能培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)真正落實到實處。
7、對教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學(xué)反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學(xué)問題,找出教學(xué)程序在具體實施過程中的成功與不足,從而為調(diào)整教學(xué)策略建立可靠依據(jù),使課堂教學(xué)不斷優(yōu)化、高效;同時,寫的過程是一個思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。
8、服務(wù),是教師對學(xué)生、家長、社會高質(zhì)量的服務(wù)。教師的服務(wù)意識也是很重要的,所以我們把教師的服務(wù)意識也提到了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高度,讓老師在有理論的基礎(chǔ)上還要通過學(xué)習(xí)一些服務(wù)的行為來檢驗實踐學(xué)習(xí)的結(jié)果。
9、教師工作的特殊性是不同于其他職業(yè)的特殊要求。教師專業(yè)化發(fā)展,要求教育機(jī)構(gòu)由只注重專業(yè)知識的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)態(tài)度、專業(yè)技能、專業(yè)價值和專業(yè)精神等方面的'綜合訓(xùn)練。教師的職業(yè)對象是人,教師這一職業(yè)又是復(fù)雜的腦力勞動,具有極大的創(chuàng)造性和靈活性,具有鮮明的示范性,教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業(yè)化發(fā)展也是我們學(xué)習(xí)的一個地方。
10、培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神是實施素質(zhì)教育的重點,激發(fā)幼兒的創(chuàng)新潛能,提高幼兒的實踐能力,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的人才,是我們開展創(chuàng)新教育的奮斗目標(biāo)。幼兒園要全面推行創(chuàng)新教育,其實施者是教師,而教師自身創(chuàng)造素質(zhì)如何,對開展創(chuàng)新教育有著關(guān)鍵性的作用和意義。
11、開展青年教師拜師的活動,真正實現(xiàn)一幫一,一對紅,迅速提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
12、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容。
三、具體安排
九月份
1、對教師進(jìn)行綱要及教材的培訓(xùn),提高教師的理論水平。
2、布置活動室內(nèi)外的墻壁,讓班級的環(huán)境布置更加富有童趣。
3、認(rèn)真書寫政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
十月份
1、對教材的案例進(jìn)行分析討論。
2、創(chuàng)編集體韻律操。
3、請專家來園指導(dǎo)。
十一月份
1、聽骨干教師示范課。
2、小小運動會活動。
3、全園教師教學(xué)活動展示及家長開放日。
十二月份
1、開展教學(xué)筆記交流活動。
2、開展教師技能技巧比賽活動。
一月份
1、教師研討課活動。
2、教師總結(jié)教育教學(xué)的得失與收獲。
幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃3
認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《浙江省幼兒教育指南》,始終堅持以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以“誠信、務(wù)實、勤奮、創(chuàng)新”為工作理念,以“服務(wù)家長,尊重幼兒,銳意改革,培養(yǎng)全人”為教學(xué)目標(biāo),強(qiáng)化軟件建設(shè),加速教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,不斷提高保教質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想:
在縣教育局、鎮(zhèn)幼教站的指導(dǎo)下,深刻理解“新綱要”精神,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)幼兒是教育過程中的主體,改善育人環(huán)境。認(rèn)真做好幼兒安全教育和相關(guān)工作,切實做好衛(wèi)生保健及家長工作,努力提高保教質(zhì)量。
二、工作重點:
1、加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范化管理,各崗位職責(zé)、各項制度進(jìn)一步細(xì)化,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)幼兒園教師隊伍的建設(shè),通過專業(yè)化培訓(xùn)等形式專業(yè)化水平。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè),力爭教研出成效,努力使我園的教科研水平得到提升。
4、加強(qiáng)保育教育工作;
5、加強(qiáng)家園聯(lián)系工作力度,力求使家長滿意。
三、具體措施:
(一)師資隊伍建設(shè)上一臺階
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。強(qiáng)化教書育人、為人師表的規(guī)范意識,提高職工的政治覺悟,增強(qiáng)法律意識,樹立依法治教、依法治學(xué)的觀念。
2、抓好培訓(xùn)工作。為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機(jī)會,開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。要求未取得教師資格證的教師要認(rèn)真參加進(jìn)修,爭取學(xué)歷達(dá)標(biāo);鼓勵已取得大專學(xué)歷的.青年教師參加本科進(jìn)修,不斷提高自身學(xué)歷層次。
。ǘ┯變簣@管理上一臺階
規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高幼兒園的管理水平,與辦園水平。
1、加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)管理,繼續(xù)深入地貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,從本園實際出發(fā),科學(xué)合理地安排組織好幼兒的一日生活,以滿足幼兒發(fā)展的需要。
2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健制度。嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所和幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》,建立完善的幼兒健康檔案,確保師生體檢率100%。認(rèn)真做好衛(wèi)生消毒工作,幼兒伙食做到編制合理,營養(yǎng)豐富。
3、加強(qiáng)幼兒園安全工作。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,將幼兒園安全工作做深、做細(xì)、做好,各種安全措施職責(zé)到位。
。ㄈ┙萄薪M建設(shè)及教科研工作上一臺階
教研組應(yīng)以素質(zhì)教育為中心,進(jìn)一步深入教研活動課題化工作,同時帶動班級定期開展活動,組織好學(xué)習(xí)、教研活動,深入了解各班計劃執(zhí)行情況,并做好各方面分析總結(jié)工作。通過討論研究及時解決問題,鼓勵教師積極參與教科研的工作;定期檢查教師各類計劃、備課本、教養(yǎng)筆記、個案記錄,進(jìn)行合理評價,及時作出總結(jié)匯報;指導(dǎo)開展家長開放日,新教師匯報等活動,促進(jìn)各項工作提高。專題要制定切實可行的操作方案,并認(rèn)真落實,保證每月一次的專題實施情況交流及問題研討,發(fā)揮專題在教育教學(xué)中的使用價值,為教育教學(xué)提供幫助。
四、保育教育工作:
以“一切為了孩子”為宗旨,嚴(yán)格遵循幼兒的生長規(guī)律,努力創(chuàng)設(shè)寬松和諧的環(huán)境,科學(xué)引導(dǎo)幼兒自強(qiáng)自立,充分利用家長、社區(qū)等諸多環(huán)境資源,促進(jìn)本園工作不斷向前發(fā)展。
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1、加強(qiáng)晨檢工作,嚴(yán)格把好入園關(guān)。重視早操鍛煉和戶外活動,早操活動做到有質(zhì)量,有力量;戶外活動做到活動器械的多功能化及活動內(nèi)容的多樣化。
2、加強(qiáng)保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高保育員的教育水平。密切保教結(jié)合,做到保中有教,教中有保。為迎接市一級幼兒園的評審工作,全方位地做好保育工作。
3、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。
4、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,有計劃有主題的開展健康教育活動,如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……
(二)教育工作
教師要把正確的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作,它是幼兒園發(fā)展的質(zhì)量保證。要依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律,堅持保教結(jié)合,努力開拓園本化課程,有機(jī)結(jié)合主題教學(xué)和領(lǐng)域化教學(xué),密切家園、社區(qū)等多方面的聯(lián)系,保護(hù)和啟發(fā)幼兒的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
五、家園社區(qū)更緊密:
1、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區(qū)教育實驗,樹立“服務(wù)到家”意識。如:創(chuàng)辦幼兒園園報,以免費的形式送給家長閱讀;到家中宣傳科學(xué)等,擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。
2、開展形式多樣的家長學(xué);顒。
為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學(xué)期,將開展形式多樣的家長學(xué);顒。如:請家長參加親子運動會,制作幼兒成長檔案,家長進(jìn)課堂,組織家長參加安全知識競賽等,充分發(fā)揮家長委員會作用,吸收家長對幼兒園工作的意見和建議,使幼兒園各項工作更全面合理。
3、幼兒園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,請家長參與幼兒園課程評價。
4、幼兒園在元旦期間,各班編排文藝節(jié)目準(zhǔn)備演出。
5、幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中。
幼兒園教師業(yè)務(wù)工作計劃4
一、工作重點
認(rèn)真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規(guī)范各項管理,完善制度,提高保教質(zhì)量,探索辦園特色,增強(qiáng)服務(wù)意識,營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。
二、主要工作目標(biāo)
(一)樹立正確理念,增強(qiáng)服務(wù)意識;
(二)完善各項制度,工作落實到位;
。ㄈ┘哟笱杏(xùn)力度,促進(jìn)專業(yè)成長;
(四)扎實后勤管理,注重規(guī)范操作;
。ㄎ澹┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量,均衡幼兒發(fā)展;
。┳龊眉议L工作,增進(jìn)家園互動;
三、具體實施措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職業(yè)道德
以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮(zhèn)教委辦工作目標(biāo),以“幼兒發(fā)展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強(qiáng)教師服務(wù)意識,嚴(yán)守師德規(guī)范。
1、加強(qiáng)宣傳和政治學(xué)習(xí),利用教師先進(jìn)事跡和身邊好的榜樣來感染教師,激發(fā)教師為人師表,做一個領(lǐng)導(dǎo)、家長、孩子滿意的老師。
2、切實提高教師職業(yè)道德規(guī)范。堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德考核,每年在評優(yōu)評先中,把教師職業(yè)道德作為考核的重要依據(jù)。
3、開展讀書活動促師德建設(shè)。成立沙龍讀書會,全校教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》,交流讀書心得,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型校園建設(shè),增強(qiáng)教師對職業(yè)的幸福感。
4、開展“做家長滿意的教師”活動,就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表等。
。ǘ┮(guī)范內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量
1、成立職能部門,完善各項制度。成立園務(wù)會、工會小組、團(tuán)支部、教研組等,建立“責(zé)任制”,在各項工作上定崗、定人、定責(zé)、定考核的機(jī)制;擬定相關(guān)的制度,敦促相關(guān)人員履行職責(zé),把工作落實到位,創(chuàng)設(shè)民主的人文氛圍,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心;規(guī)范幼兒園的保育工作要求,落實保教合一理念;規(guī)范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等,使幼兒園各項工作有序開展。
2、完善幼兒園的考核評估細(xì)則。根據(jù)幼兒園實際情況,修訂原有量化考核評估細(xì)則,完善績效考核機(jī)制,出臺激勵制度,推出優(yōu)秀教師,以點帶面,真正達(dá)到提高教師工作積極性的目的。
3、加強(qiáng)聘用教師的管理,激發(fā)教師工作積極性,促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、高質(zhì)量地完成。
(三)加大研訓(xùn)力度,強(qiáng)化教師隊伍
幼兒園教師隊伍的優(yōu)秀與否很大程度決定幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量好壞。幼兒園自轉(zhuǎn)制以來,新公辦教師陸續(xù)加盟幼兒園,給幼兒園注入活力的同時,同時也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊。主要表現(xiàn)在整體素質(zhì)不高,理論沒有更新,缺乏實踐的指導(dǎo),致使其教育教學(xué)經(jīng)驗不能得到較大的.提高。主要采用以下幾種機(jī)制來強(qiáng)化教師隊伍:
1、鼓勵教師參加各種學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。
2、加強(qiáng)師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,開展青藍(lán)工程,采用師徒結(jié)對式的指導(dǎo)模式,以老帶新,互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
3、根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求,為不同類型的教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,促進(jìn)其專業(yè)得到的發(fā)展。
4、通過崗位練兵來提高新教師的教育教學(xué)水平。
5、加強(qiáng)園本教研,深化教學(xué)研究。以研促教、以研促改,通過常規(guī)性的教研活動,關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)本園教學(xué)實際,結(jié)合周四聽課日,開展園本教研,加強(qiáng)教師們的聽課評課能力,促進(jìn)教師互動參與、主動發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),提升教師專業(yè)化水平。
。ㄋ模┰鷮嵑笄诠芾,注重保教結(jié)合
1、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
2、制定保育員一日工作細(xì)則和環(huán)境衛(wèi)生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、加強(qiáng)教師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。
4、注重學(xué)園安全工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,加大幼兒園安全宣傳力度,加強(qiáng)幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。
5、加強(qiáng)保安管理制度,嚴(yán)格遵守外來人園登記制度,把好幼兒園的入門關(guān)。
。ㄎ澹┖粚嵆R(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、初步探索適合我園的“區(qū)域活動”,各班根據(jù)本班實際因地制宜創(chuàng)設(shè)區(qū)域,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,根據(jù)主題的開展,創(chuàng)設(shè)互動性的區(qū)域活動,通過觀摩研討提高教師區(qū)域活動的指導(dǎo)能力。
3、激活教研活動轉(zhuǎn)化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍,推動教師教育觀念切實轉(zhuǎn)變。在教研組的活動中,采用參與式、開放式的學(xué)習(xí)機(jī)制,促使教師主動的學(xué)習(xí),互動的學(xué)習(xí),創(chuàng)造性的學(xué)習(xí),挖掘教師的潛力,提高教師的思考能力,讓老師們成為教研的主人。
4、加大力度開展教學(xué)觀摩研討活動,切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演游戲活動中遇到的問題進(jìn)行研討,并繼續(xù)把“創(chuàng)造性”作為重點來進(jìn)行研討,真正地讓幼兒進(jìn)行創(chuàng)造性的表演。
5、繼續(xù)加強(qiáng)教師們的教育教學(xué)反思能力。本學(xué)期,每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學(xué)反思。一學(xué)期至少針對一名幼兒進(jìn)行3—4次的個案觀察,一學(xué)年寫1篇質(zhì)量較好的教學(xué)論文。
。┳龊眉议L工作,創(chuàng)家長滿意學(xué)校
1、通過家長開放日,家長親子活動等讓家長參與到幼兒園教育教學(xué)中,成立家委會,利用家委會共同商討或協(xié)助幼兒園教育教學(xué)活動的開展,同時對幼兒園管理、保教起著監(jiān)督、促進(jìn)作用。
2、開通家;悠脚_,增強(qiáng)家園的互動交流。
3、充分利用家園聯(lián)系欄,對家長進(jìn)行家教宣傳,達(dá)到家園教育同步的目的,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
4、建立家長學(xué)校,根據(jù)家長的需求開設(shè)專題家長講座、座談會等,變家長被動參與為主動合作,真正建立起教育合作伙伴關(guān)系。
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