部門及管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的部門及管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　1項目經(jīng)理

　�、彭椖拷�(jīng)理是本工程第一安全責任人，對本工程安全工作負全面領(lǐng)導責任，直接領(lǐng)導安全管理部工作。

　�、普J真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令和公司分公司安全文件指示精神，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工的管理。

　�、菍彾ū竟こ痰陌踩�施工目標計劃，總結(jié)推廣安全施工經(jīng)驗，組織并參加本工程的安全施工檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。

　　⑷組織每周一次的安全學習和安全大檢查工作。

　�、山M織并主持事故調(diào)查處理工作。

　　2項目副經(jīng)理

　　協(xié)助項目經(jīng)理，完善項目安全管理工作，并在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代理項目經(jīng)理安全職責。

　　3項目總工程師

　　項目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任負責組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施，審批重大施工項目安全施工作業(yè)票。參加安全施工大檢查，負責解決存在的安全技術(shù)問題。負責組織安全設(shè)施的研制及推廣工作。參加事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。

　　4工程質(zhì)量部

　　1、負責本工程的安全技術(shù)工作。

　　2、負責編制施工組織設(shè)計中安全施工文明施工和重要工程項目的職業(yè)健康安全施工措施，辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并進行交底。

　　3、負責編制安全施工技術(shù)措施和交底工作，督促檢查各隊技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

　　4、從技術(shù)方面指導和支持安監(jiān)部門的工作，參加本工地安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。

　　5安全環(huán)保部

　　1、在項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）領(lǐng)導下，負責本工程安全施工管理工作。

　　2、負責監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。

　　3、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰。對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)下令立即停工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

　　4、負責普通項目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學習和檢查工作的實施。

　　5、參加本工程重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

　　6專責安全員

　　項目工程安全負責人，督促各級安全人員安全責任制的落實及各項安全規(guī)章制度指令的貫徹執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題，對施工生產(chǎn)中的人員和安全狀態(tài)進行監(jiān)督，參加安全大檢查，提出改進措施。

　　7其它管理部門

　　做好職業(yè)安全管理方針目標的宣傳，根據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)程序文件要求，對歸口管理工作范圍內(nèi)的危險源進行識別評價和控制，做好防火防盜防爆防治安災(zāi)害事故發(fā)生的控制工作。

　　8、各施工班

　　各施工班是施工作業(yè)指導書和安全保證措施的具體實施者，對所承擔的施工任務(wù)安全負直接責任。各施工班設(shè)專（兼）職安全員，協(xié)助班長抓好本隊的各項安全工作。