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機械設(shè)備管理管理制度

時間:2022-11-21 20:41:47 制度 我要投稿

機械設(shè)備管理管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼臋C械設(shè)備管理管理制度,希望對大家有所幫助。

機械設(shè)備管理管理制度

機械設(shè)備管理管理制度1

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,加強對施工現(xiàn)場上使用的'安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:

  1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應進行登記。

  2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

  3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

  4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。

  5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

機械設(shè)備管理管理制度2

  為滿足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量、安全及工期,規(guī)范設(shè)備使用管理,提高設(shè)備利用率,減低機械使用成本,制定本制度。

  一、設(shè)備的進、退場

  1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,編寫詳細的設(shè)備進場計劃,在要求設(shè)備進場前15天上報指揮部審批,設(shè)備進場計劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進場日期、使用期等。

  2、設(shè)備進場計劃的落實由指揮部組織完成,作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進場設(shè)備進行驗收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進場的組織。

  3、指揮部負責對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計劃進行審核、上報;負責新設(shè)備的開箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設(shè)備采購合同的各項承諾。

  二、設(shè)備使用的日常管理

  1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則,做好設(shè)備的日常使用管理工作,提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的`硬件設(shè)施,建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度,制定機械操作安全規(guī)程和相應的獎懲辦法。

  2、機械設(shè)備的使用遵循“定機定人,專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng),定期進行一、二級保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐好,工作達到規(guī)定要求。

  三、設(shè)備使用的安全管理

  1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設(shè)備的運輸、安裝,事前必須制定可行的施工及響應的防護措施,報指揮部審核;嚴禁私自更改設(shè)備的的機械構(gòu)造,嚴禁機械帶病作業(yè),并加強對壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理,做到有專人負責,并設(shè)立明顯的安全標志。

  2、加強對設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全教育,嚴禁無證操作機械,確保人身和設(shè)備的安全。

  3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報,由指揮部參與對機械事故的分析,督促落實整改并負責上報,對事故責任者按規(guī)定進行處罰。

  4、加強對機械配件及運行材料的管理,做到防火、防盜、防凍。

機械設(shè)備管理管理制度3

  根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

  一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的.檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設(shè)備管理工作。

  二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

  三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。

  四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

  五、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械,并防止損壞、被盜。

  六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

  七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

機械設(shè)備管理管理制度4

 為加強公司機械設(shè)備的合理應用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

  1、機械設(shè)備采購管理制度

  1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進行采購。

  1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃,上報機械設(shè)備管理部門。

  1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

  1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

  1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同,并負責合同的管理。

  1.6機械設(shè)備購入后,由機械設(shè)備專業(yè)人員進行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。

  1.7機械設(shè)備購入后,由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺帳,建立設(shè)備檔案。

  2、機械設(shè)備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

 。1)機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進行巡檢。

  (2)對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。

  (3)對機械設(shè)備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。

  (4)對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。

 。5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。

 。6)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異;虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。

  (7)機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機械維修人員不能解決時,要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。

  2.2中修:機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時,機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。

 。1)機械局部磨損:對機械進行局部解體,排除故障或修補磨損部位。

 。2)檢查潤滑油:

 、偾宄蛢(nèi)雜質(zhì)。

 、谌绯霈F(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。

 。3)檢查機械其它部位,進行緊固、調(diào)整和反腐工作。

  2.3大修:機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時,要對機械進行大修。

  (1)整機全部解體,對磨損部位進行修復,對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。

 。2)更換潤滑油。

 。3)機體清除污物和銹蝕,整機進行噴漆反腐處理。

  3、機械設(shè)備保養(yǎng)制度

  3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進行保養(yǎng)。

 。1)開機保養(yǎng)

  ①機械運轉(zhuǎn)前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。

 、跈C械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。

 、蹤C械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。

 、苡袕娭茲櫥课坏臋C械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

 。2)停機保養(yǎng)

 、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進行清潔工作,清除機械的內(nèi)外雜物,并做好機械的潤滑、反腐工作。

 、跈C械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。

  3.2機械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進行庫存保養(yǎng)。

  (1)機械維修人員要對機械設(shè)備進行全面檢查測試,并進行整機反腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

 。2)機械如露天存放,經(jīng)反腐處理后,要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。

  4、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

  4.1施工部門需用機械設(shè)備時,需提出設(shè)備使用申請,上報機械設(shè)備管理部門,機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。

  4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準。

  4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設(shè)備丟失、損壞的,責任方要按價賠償。

  4.4機械設(shè)備返回入庫時,使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。

  4.5機械設(shè)備調(diào)出時,設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好,合格。

  4.6機械設(shè)備返回時,使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

  5、機械設(shè)備使用管理制度

  5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

  5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設(shè)備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備進行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設(shè)備進行抽查,對不按公司制度愛護公司機械設(shè)備的施工部門要進行處罰。

  5.6機械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。

  5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。

  5.8機械設(shè)備要嚴格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。

  5.9機械設(shè)備使用時,操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無證上崗和無證操作。

  5.10起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。

  5.11機械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設(shè)備進行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設(shè)備方可報廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。

  6、設(shè)備部門工作指導方針

  6.1以人為本,團結(jié)同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

  6.2設(shè)備部fi t作目標

 。╨)保證機械設(shè)備的完好率達到98%以上。

 。2)保證及時為施工部門提供機械設(shè)備,合格率100%。

  (3)保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。

  (4)保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

  6.3設(shè)備負責人崗位職責

  (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導,負責公司機械設(shè)備的管理工作。

  (2)負責機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。

 。3)負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

 。4)負責機械設(shè)備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

 。5)負責機械設(shè)備的安全管理工作。

 。6)負責機械設(shè)備及零部件采購的管理工作。

  6.4設(shè)備工程師崗位職責

 。1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下,負責公司機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

 。2)負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

 。3)負責機械設(shè)備的.技術(shù)革新改造工作。

 。4)負責機械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

 。5)負責機械人員的培訓工作。

  (6)負責機械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。

  6.5設(shè)備采購員崗位職責

 。1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下,負責公司機械設(shè)備及零配件的采購工作。

 。2)負責機械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計和分析。

  (3)負責簽訂并管理采購合同。

 。4)負責采購物品的運輸工作。

 。5)負責采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。

 。6)負責辦理采購物品的入庫工作。

  6.6設(shè)備管理員崗位職責

 。1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下,負責機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

 。2)每月對在用機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。

 。3)不定期對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。

 。4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。

  (5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控。

機械設(shè)備管理管理制度5

  1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。

  2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

  3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

  4、嚴格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

  5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。

  6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的'文字記載。

  7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。

  8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。

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