機械設(shè)備管理管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼臋C械設(shè)備管理管理制度，希望對大家有所幫助。
機械設(shè)備管理管理制度1
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現(xiàn)場上使用的'安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備，必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用，施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設(shè)備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐，要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
機械設(shè)備管理管理制度2
為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設(shè)備使用管理，提高設(shè)備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。
一、設(shè)備的進、退場
1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫詳細的設(shè)備進場計劃，在要求設(shè)備進場前15天上報指揮部審批，設(shè)備進場計劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進場日期、使用期等。
2、設(shè)備進場計劃的落實由指揮部組織完成，作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進場設(shè)備進行驗收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進場的組織。
3、指揮部負責對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計劃進行審核、上報;負責新設(shè)備的開箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設(shè)備采購合同的各項承諾。
二、設(shè)備使用的日常管理
1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設(shè)備的日常使用管理工作，提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的`硬件設(shè)施，建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度，制定機械操作安全規(guī)程和相應的獎懲辦法。
2、機械設(shè)備的使用遵循“定機定人，專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進行一、二級保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐好，工作達到規(guī)定要求。
三、設(shè)備使用的安全管理
1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設(shè)備的運輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應的防護措施，報指揮部審核;嚴禁私自更改設(shè)備的的機械構(gòu)造，嚴禁機械帶病作業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理，做到有專人負責，并設(shè)立明顯的安全標志。
2、加強對設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全教育，嚴禁無證操作機械，確保人身和設(shè)備的安全。
3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報，由指揮部參與對機械事故的分析，督促落實整改并負責上報，對事故責任者按規(guī)定進行處罰。
4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。
機械設(shè)備管理管理制度3
根據(jù)項目部管理的特點和特征，項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，對項目施工全過程、全方位負責，為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力，滿足生產(chǎn)需要，降低成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的.檢查、監(jiān)督，配合公司動力站的設(shè)備管理工作。
二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。
三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同，雙方嚴格履行合同，如一方違約，要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。
四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收，并做到基礎(chǔ)資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象，盡量避免和減少資料記錄的失實程度。
五、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，合理使用機械，不得違章指揮，強令他人冒險違章作業(yè)，嚴禁無證操作，不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械，并防止損壞、被盜。
六、建立機械檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)生機械故障，組織搶修，縮短停修時間，對不需要的則要及時退場。
七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳，搞好經(jīng)濟核算工作，履行合同，月結(jié)月清，為項目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。
機械設(shè)備管理管理制度4
為加強公司機械設(shè)備的合理應用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1、機械設(shè)備采購管理制度
1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進行采購。
1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃，上報機械設(shè)備管理部門。
1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃，上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。
1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同，并負責合同的管理。
1.6機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備專業(yè)人員進行清點驗收，并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。
1.7機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺帳，建立設(shè)備檔案。
2、機械設(shè)備檢修制度
2.1日常檢查維修：
�。�1）機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進行巡檢。
（2）對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。
（3）對機械設(shè)備的制動裝置，安全裝置要重點檢查（如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等）。
（4）對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。（如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等）。
�。�5）發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復或更換。
�。�6）發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異�；虺霈F(xiàn)異常噪音，要立即停機檢查，異常情況排除后，機械方能準許重新使用。
（7）機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機械維修人員不能解決時，要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。
2.2中修：機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時，機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。
�。�1）機械局部磨損：對機械進行局部解體，排除故障或修補磨損部位。
�。�2）檢查潤滑油：
�、偾宄蛢�(nèi)雜質(zhì)。
�、谌绯霈F(xiàn)渾濁及變質(zhì)時，要更換潤滑油。
�。�3）檢查機械其它部位，進行緊固、調(diào)整和反腐工作。
2.3大修：機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時，要對機械進行大修。
（1）整機全部解體，對磨損部位進行修復，對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。
�。�2）更換潤滑油。
�。�3）機體清除污物和銹蝕，整機進行噴漆反腐處理。
3、機械設(shè)備保養(yǎng)制度
3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進行保養(yǎng)。
�。�1）開機保養(yǎng)
①機械運轉(zhuǎn)前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，如缺少潤滑油脂，需及時涂注潤滑油脂。（如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等）。
�、跈C械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時，每隔六小時，要涂注潤滑油脂一次。
�、蹤C械設(shè)備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時，檢查注油一次。
�、苡袕娭茲櫥课坏臋C械，操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑（如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等）。
�。�2）停機保養(yǎng)
�、贆C械停機后，機械操作人員要對機械進行清潔工作，清除機械的內(nèi)外雜物，并做好機械的潤滑、反腐工作。
�、跈C械零部件如出現(xiàn)松動和移位，機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后，機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進行庫存保養(yǎng)。
（1）機械維修人員要對機械設(shè)備進行全面檢查測試，并進行整機反腐蝕處理，合格后才能登記入庫。
�。�2）機械如露天存放，經(jīng)反腐處理后，要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密（如配電柜、電機等）。
4、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機械設(shè)備時，需提出設(shè)備使用申請，上報機械設(shè)備管理部門，機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理，審批后，機械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù)，要有出庫單。
4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時，兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準。
4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況，公司要嚴格處罰。造成機械設(shè)備丟失、損壞的，責任方要按價賠償。
4.4機械設(shè)備返回入庫時，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。
4.5機械設(shè)備調(diào)出時，設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好，合格。
4.6機械設(shè)備返回時，使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5、機械設(shè)備使用管理制度
5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i（嫁》t作，保證機械設(shè)備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備（如塔吊、攪拌站等）必須做好交接班工作，要有交接班記錄。
5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備進行一次檢查評t;l-e作，并不定期對各項目部的機械設(shè)備進行抽查，對不按公司制度愛護公司機械設(shè)備的施工部門要進行處罰。
5.6機械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價賠償。
5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。
5.8機械設(shè)備要嚴格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進行操作，嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設(shè)備使用時，操作人員要定人、定機、定崗，嚴禁無證上崗和無證操作。
5.10起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。
5.11機械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時，需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設(shè)備進行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，機械設(shè)備方可報廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳，封存該設(shè)備檔案。
6、設(shè)備部門工作指導方針
6.1以人為本，團結(jié)同志，工作認真，嚴肅活潑，全力抓好公司的機械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務(wù)工作。
6.2設(shè)備部fi t作目標
�。╨）保證機械設(shè)備的完好率達到98%以上。
�。�2）保證及時為施工部門提供機械設(shè)備，合格率100%。
（3）保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。
（4）保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。
6.3設(shè)備負責人崗位職責
（1）在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導，負責公司機械設(shè)備的管理工作。
（2）負責機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。
�。�3）負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。
�。�4）負責機械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。
�。�5）負責機械設(shè)備的安全管理工作。
�。�6）負責機械設(shè)備及零部件采購的管理工作。
6.4設(shè)備工程師崗位職責
�。�1）在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責公司機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
�。�2）負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
�。�3）負責機械設(shè)備的.技術(shù)革新改造工作。
�。�4）負責機械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
�。�5）負責機械人員的培訓工作。
（6）負責機械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設(shè)備采購員崗位職責
�。�1）在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責公司機械設(shè)備及零配件的采購工作。
�。�2）負責機械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研，統(tǒng)計和分析。
（3）負責簽訂并管理采購合同。
�。�4）負責采購物品的運輸工作。
�。�5）負責采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。
�。�6）負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設(shè)備管理員崗位職責
�。�1）在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
�。�2）每月對在用機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。
�。�3）不定期對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。
�。�4）對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。
（5）對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控。
機械設(shè)備管理管理制度5
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，落實整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復審工作，對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。
6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作，并做詳細的'文字記載。
7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認真做好各項原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故，組織落實“三不放過”的措施。
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