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危險(xiǎn)人員管理制度

時(shí)間:2022-11-18 08:54:29 制度 我要投稿
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危險(xiǎn)人員管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的危險(xiǎn)人員管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

危險(xiǎn)人員管理制度

危險(xiǎn)人員管理制度1

  (一)遵照勞動(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

  (二)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

  (三)精心操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。

  (四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的'安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的特證的持證上崗操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

  (六)愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

  (七)參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

危險(xiǎn)人員管理制度2

  1、從事危險(xiǎn)作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn),考核確認(rèn)后,方可持證上崗。

  2、經(jīng)常組織對(duì)特殊作業(yè)人員的基礎(chǔ)理論,消防知識(shí)、安全生產(chǎn)的.培訓(xùn)和記錄。

  3、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員定崗、定員、建檔建冊(cè)。

  4、嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)明組織紀(jì)律,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督、教育、警告、罰款直至到下崗的行政處罰。

  5、做好危險(xiǎn)作業(yè)人員的防護(hù)用品發(fā)放工作,工作時(shí)必須執(zhí)證上崗,特種工作業(yè)時(shí)必須配戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

  6、對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員,定期進(jìn)行體格檢查(每年一次)對(duì)不適合本崗位人員及時(shí)調(diào)整工作。

危險(xiǎn)人員管理制度3

  1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行車輛維修檢查制度,并加強(qiáng)管理。

  2、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,必須按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè),如有漏項(xiàng)或減少維護(hù)項(xiàng)目造成后果,將追究維修人員的責(zé)任。

  3、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,必須到具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛條件的`維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。

  4、危險(xiǎn)品車輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險(xiǎn)品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品,熟悉各類勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。

  5、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修,否則,造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。

  6、出車前、后要對(duì)車輛和車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。

  7、維護(hù)保養(yǎng)車輛結(jié)束后,必須經(jīng)檢測(cè)合格后方可出廠。

  8、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修過程中,非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū),否則后果自負(fù)。

  9、公司每月要對(duì)專用車輛、辦公場(chǎng)所、專用停車場(chǎng)地進(jìn)行2次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全,并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。

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