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店長(zhǎng)晉升制度

時(shí)間:2022-11-24 15:27:56 歐敏 制度 我要投稿
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店長(zhǎng)晉升制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的店長(zhǎng)晉升制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

店長(zhǎng)晉升制度

  店長(zhǎng)晉升制度

  一、轉(zhuǎn)外派、轉(zhuǎn)正

  二、2星導(dǎo)購(gòu)升3星店長(zhǎng)

  四、3星店長(zhǎng)升4星店長(zhǎng)

  五、4星店長(zhǎng)升5星店長(zhǎng)

  六、5星店長(zhǎng)升督導(dǎo)師

  七、6星督導(dǎo)升區(qū)域經(jīng)理

  八、區(qū)域經(jīng)理升大區(qū)域經(jīng)理

  備注、店長(zhǎng)及以上人員每月進(jìn)行績(jī)效考核,降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以績(jī)效累計(jì)得分為準(zhǔn)。

  店長(zhǎng)晉升標(biāo)準(zhǔn)

  1、必須經(jīng)過(guò)初級(jí)課程培訓(xùn)并通過(guò)考核

  2、必須經(jīng)過(guò)中級(jí)課程培訓(xùn)并通過(guò)考核

  3、必須經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)崗前培訓(xùn)并通過(guò)考核

 。ㄈ绻觊L(zhǎng)不合格,意味著向公司其他人表明,這就是我們用人的標(biāo)準(zhǔn),所以不能容忍不合格的店長(zhǎng))

  店長(zhǎng)的職掌

  一、維護(hù)品牌形象

  二、提升業(yè)績(jī)(用自己的行動(dòng))

  三、幫助同事成長(zhǎng)

  四、激發(fā)同事潛能

  五、維護(hù)好兩大顧客(70%的業(yè)績(jī)來(lái)自老顧客)

  六、第一次銷(xiāo)售的結(jié)束,是第二次銷(xiāo)售的開(kāi)始

  店長(zhǎng)要具備的十一大能力

  一、專(zhuān)業(yè)能力

  二、激勵(lì)能力

  三、自控能力(情緒管理能力及自我管理能力)

  四、幽默能力

  五、演講能力

  六、傾聽(tīng)的能力

  七、肯定、贊美的能力

  八、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力

  九、神秘的能力

  十、承擔(dān)責(zé)任的能力

  十一、幫助同事成功的能力

  店長(zhǎng)具備能力

  1、培訓(xùn)能力

  按照公司的管理規(guī)范,培訓(xùn)下屬員工相關(guān)工作知識(shí),使員工具備工作的各方面能力,從而提升門(mén)店業(yè)績(jī)

  2、數(shù)據(jù)駕馭能力

  快速準(zhǔn)確整理資料和數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定適合門(mén)店的方案和策略,運(yùn)用于工作中,進(jìn)而加強(qiáng)門(mén)店管理,增強(qiáng)門(mén)店在同行之間的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.組織和領(lǐng)導(dǎo)力

  能夠很好組織下屬員工,對(duì)員工工作進(jìn)行合理部署,調(diào)動(dòng)員工積極性,使員工具有凝聚力,同心協(xié)力完成門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)

  4、正確判斷力

  對(duì)事物有正確認(rèn)識(shí),能夠分析門(mén)店的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),對(duì)員工工作能力有正確判斷,并能根據(jù)實(shí)際問(wèn)題快速準(zhǔn)確制定問(wèn)題解決方案。

  5、專(zhuān)業(yè)技能

  熟悉各崗位工作職責(zé)和流程,熟悉賣(mài)場(chǎng)作業(yè)。

  6、學(xué)習(xí)能力

  善于學(xué)習(xí),鞏固原有知識(shí),總結(jié)新知識(shí),不斷提升自己各方面知識(shí)面,能跟上時(shí)代步伐,不斷完善自身和充實(shí)自己,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。

  7、管理能力

  能不斷發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,善于管理,勤于管理,杜絕問(wèn)題。

  8、策劃能力

  根據(jù)門(mén)店實(shí)際銷(xiāo)售情況,有限地組織人力,物力,財(cái)力,合理調(diào)度運(yùn)籌工作。

  9.、誠(chéng)信的職業(yè)道德

  良好的職業(yè)操守和高尚的道德,具備企業(yè)凝聚思想和集體榮譽(yù)感。

  10、榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力

  店長(zhǎng)是門(mén)店的形象,應(yīng)該以身作則,樹(shù)立榜樣,嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)章制度辦事,遇事勇于承擔(dān)自己的錯(cuò)誤。

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