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學校會議制度

時間:2025-07-06 08:00:56 制度 我要投稿

學校會議制度

  在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的學校會議制度,希望對大家有所幫助。

學校會議制度

學校會議制度1

 。ㄒ唬⿲W校各種會議總制度

  1.堅持減少會議的原則,可開可不開的會議盡量不開,堅決控制會議次數(shù)。學校重大會議須經(jīng)領導班子會議決定,校長批準方能召開。

  2.上級要求召開的會議及學校計劃召開的會議,要按期、及時召開。

  3.每次會議,要事先做好充分的準備,明確會議的中心議題、通知會議參加者,根據(jù)會議中心議題準備發(fā)言的內(nèi)容,不開無準備的會,保證會議質量。

  4.樹立良好的會風,做到不遲到、不早退、遵守會議紀律,保證會議效果。

  (二)學校領導班子會議制度

  1.學校領導班子會議的主要任務是:就學校的發(fā)展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論教學、教研、行政、后勤等工作的重要問題,并做出相應決定;聽取各職能部門的重要工作匯報,分析學校形勢,檢查總結工作。

  2.學校領導班子會議研究處理的事項主要有:貫徹上級文件精神;學校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學校教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;對教職工的懲罰、獎金的分配與審定;重大活動的安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結;安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。

  3.學校領導班子每周召開一次會議(周一上午),特殊情況可隨時組織召開。主要由校長總結上一周工作完成情況,公布本周或下一階段工作打算。除常務工作內(nèi)容外,還要研究以下幾個問題:

 。1)傳達上級指示和有關規(guī)定。

 。2)討論學校計劃、總結。

 。3)研究學校有關規(guī)定、重要決定和工作部署。

  (4)討論對教職工的獎懲事宜。

 。5)總結階段性工作,協(xié)調各部門工作。

 。6)學校臨時遇到的問題。

  4.學校領導班子會議由校長主持,領導班子全部成員參加會議,有專人負責記錄、并整理會議決議。

  5.學校領導班子會議要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發(fā)揚民主、科學論證,有關部門要提出書面意見,并提交方案,以增強決策的科學性。

  6.參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準泄露會議討論情況、會議決定和機密事項。

  7.對會議決定的問題,必須明確主辦部門和協(xié)辦部門,副校長協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向校長匯報。

  (三)領導班子辦公會議議事規(guī)則

  一、總則

  1.充分發(fā)揮學校領導班子的集體作用,提高領導班子議事的民主化、科學化程度,認真履行領導班子的職責。

  2.領導班子辦公會議制度實行民主集中制原則,在法律、法規(guī)和各項政策規(guī)定的范圍內(nèi)進行。

  二、議事的范圍和議題的選定

  1.討論研究制定學校各項事業(yè)的改革與發(fā)展的實施意見。

  2.研究落實上級部門部署和交辦的重要工作。

  3.研究決定干部任免事宜和人事調配工作。

  4.研究數(shù)額較大的費用開支及自身建設方面的問題。

  5.研究處理突發(fā)性重大事件。

  6.需要提交辦公會議研究的其它重要事宜。

  7.領導班子各成員要加強調查研究,對屬于議事范圍內(nèi)確需討論的事項,應準備好議案,事先征得校長的同意,方可正式提交領導班子會議討論。會議的議題由校長確定。

  三、會議的召開

  1.會議由校長召集并主持,或由校長委托局其他主要領導同志召集并主持。

  2.召開會議時,領導班子成員除因病或其它特殊原因外,都應出席。正常情況下必須有三分之二以上成員出席才能召開會議,特殊情況下,應有過半數(shù)人員到會;不能出席會議的班子成員若對會議有意見或建議,可在會議召開前提出;若沒有半數(shù)領導班子成員出席,校長有權處理突發(fā)性事件,但事后要向班子成員匯報。

  3.不是領導班子成員的辦公室主任可列席會議;會議中,對議題涉及的有關部門,必要時可通知有關人員列席,匯報情況,接受咨詢,該議題討論完畢,列席人員應立即退出。

  4.會議中,如果有議案涉及某領導班子成員或其直系親屬的,該成員一般應主動回避。

  5.每次會議要指定專人記錄。

  四、會議的表決與執(zhí)行

  1.領導班子辦公會議按照民主集中制的原則進行,充分發(fā)揚民主,每位成員都要認真負責的發(fā)表意見,最后按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。

  2.對因病或其它原因未出席會議的班子成員,會后應有專人向其報告本次會議的內(nèi)容和表決結果。如有不同意見,可在下次會議上提出。

  3.凡會議決議的事項,由分管人負責落實,分管人要經(jīng)常檢查決議的執(zhí)行情況,對執(zhí)行不力的要及時予以督促催辦,在適當?shù)臅r候,應把決議的執(zhí)行情況向辦公會議報告。

  4.決議一經(jīng)形成,必須堅決執(zhí)行,需要向上級匯報的',必須按決議匯報。在執(zhí)行決議的過程中,如果發(fā)現(xiàn)新的情況,新的問題,可以在內(nèi)部提出復議要求,但在領導班子辦公會議沒有做出新的決議前,任何人在言行上不得有相反的表示,不得擅自違背決議精神和改動原決議。

  5.參加會議的所有成員,除了可以傳達和公開的會議內(nèi)容外,必須嚴守秘密,堅決杜絕失密、泄密事件發(fā)生。違者,將追究其責任。

  (四)行政辦公會議制度

  1.行政辦公會議是制定學校發(fā)展規(guī)劃、討論學校重大事項、落實具體工作任務的常規(guī)會議。

  2.行政辦公會議由校級領導、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上每周一次,必要時可召開緊急會議。

  3.行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。

  4.行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結前一階段學校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務,提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調各部門的工作,使學校各項工作有條不紊地進行。

  5.辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學校工作順利進行。

  (五)全體教師會議制度

  1.每月召開一至兩次全校教師大會,全校教職員工全體參加,無特殊情況不許請假,設專人負責記錄。

  2.教師大會主要內(nèi)容:

 。1)各主要職能部門領導要簡明扼要地總結本月工作,布置下月工作重點及要求。

  (2)貫徹落實上級會議精神、工作安排。

  (3)公布學校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。

 。4)通報學校本月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學校處理決定。

  3.全校教職工會議,無特殊情況不變,并由各職能部門的領導檢查會議決定執(zhí)行情況。

 。┌嘀魅螘h制度

  1.根據(jù)學校的具體工作安排,不定期的由校長或者教育副校長、政教處主任組織召開班主任會議。

  2.分別研究以下工作:

 。1)研究各班如何落實及完成學校每個時期中心工作任務。

  (2)研究各班的班集體目標與落實措施。

 。3)研究班級的常規(guī)管理、班風、學風的形成。

  (4)研究學生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。

 。5)研究學生法律意識、競爭意識、良好習慣、道德風尚的樹立與培養(yǎng)。

  (6)研究各班在學習、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。

學校會議制度2

  學校行政會議主要討論研究和決定學校的重要問題,部署學校的日常行政工作任務,并負責實施督查與反饋總結,以促進學校各部門協(xié)調運轉,確保學校工作目標和各項任務的順利完成。

  一、學校行政會議一般每兩周召開一次,遇有重要情況或急需處理的重大問題可隨時召開。

  二、參加人員,通常是學校中層以上干部,也可根據(jù)工作需要由校長決定由中層正職以上參加,必要時可召開行政擴大會議,請有關人員列席會議。參加會議人員要及時安排好自己的工作,準時參加會議,不拖拉不早退,有重要事情要向校長請假,過后由部門負責人負責傳達會議精神。

  三、學校行政會議由校長召集并主持,必要時可委托副校長主持召開。會議的議題由校長確定,會議成員個人認為需要集體討論的'議題,會前應向校長提議。

  四、議題的主要提出人就議題作簡要說明,成員就議題進行充分醞釀討論,會議主持人根據(jù)多數(shù)人意見,提出該事項的處理意見,由全體成員作出決議或表決。重大議題一般會前通知各成員。

  五、行政會議堅持民主集中制原則,本著對工作極端負責的態(tài)度,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,有民主作風,有大局觀念,講真話,辦實事,求實效,倡導暢所欲言充分發(fā)表意見并服從會議決定。

  六、會議通過的決議,由分管校長、責任部門或指定人員負責貫徹落實,并及時將實施情況向校長匯報。每位領導都要團結協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行,不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執(zhí)行中因實際問題必須更改決定的,應及時向校長匯報或在下次會議中提出討論和修改。

  七、校長布置任務,各部門、各條線應積極主動接受任務,不推諉,并按時、保質保量完成。

  八、學校行政會議由專人記錄并存檔。

  20xx年9月

學校會議制度3

  為切實抓好我校的安全工作,確保師生人身和財產(chǎn)安全,特制訂安全工作會議制度。

  1、 安全領導小組,在校長的領導下,每月召開一次安全工作會議,傳達上級安全工作重點,總結上一個月的安全工作,部署下一個月的安全工作任務。

  2、 各部門在部門組長的領導下,針對各部門的'工作特點,每月召開兩次安全工作會議,傳達校安全領導小組會議精神,部署檢查、總結本部門的安全工作。

  3、 特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議,確保我校的正常的教育教學秩序。

  4、 各班主任利用班會向學生進行安全教育,聽取學生建議,把安全落到實處。

  5、 學校每學期召開全體師生大會,進行安全宣傳教育,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。

  6、 定期召開家長會,提高家長的安全防范意識,使學校、家長一起行動起來,抓好學生的安全工作。

學校會議制度4

  一、開學前召開全校教職工大會,校委會公布學校發(fā)展改革方案,各職能部門負責人,校委會宣布本學期工作計劃。(校委會)

  二、學期初、末召開兩次全校師生大會,分別進行開學典禮、期末總結表彰。(校委會)

  三、校務會議:由教導處、政教處、總務處主任、等參加,由校長主持。會議于學期初、中、末各召開一次,必要時可召開臨時會議。主要討論研究上級教育部門及校委會所布置的工作,討論修定校委會工作計劃,調整工作重點,總結學期工作。

  四、行政會議:學校中層以上行政人員及班主任參加,由校長主持,每大周第二周的'周三舉行,主要聽取各部門、各班級本周工作總結,校委會安排下周工作。

  五、教研組長會議:由各學科教研組長參加,由教導處主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作。

  六、班主任工作會議:由全校各級班主任參加,由政教處主任主持,每月一次,主要研討學生的思想政治工作及班級管理工作。

  七、學生、家長座談會:由學生、家長代表參加,由校委會召集,每學期召開一次,主要匯報學校工作情況,討論需要學生及家長協(xié)助解決的教育教學問題,聽取學生、家長的意見建議。

  八、教職工代表會議:一年一次,年底舉行,就學校工作暢所欲言,回顧過去,展望未來,提出意見建議。(黨支部、工會)

  說明:學校的各種會議,校委會成員可根據(jù)實際情況分頭參加。

學校會議制度5

  為充分發(fā)揮校長在學校領導集體中的領頭作用,推進學校議事決策的科學化、民主化、規(guī)范化,促進依法辦學,依法治校,確保學校工作科學高效運作,經(jīng)研究決定,制定黨政工班子聯(lián)席會議制度。

  一、聯(lián)席會議的參會人員

  學校黨政工班子聯(lián)席會議由學校黨、政、工領導構成,必要時可請有關人員參加。

  二、聯(lián)席會議的議事內(nèi)容

  1、學校貫徹黨的路線、方針、政策與國家法令法規(guī)、與上級黨委與行政部門的決議、決定的意見、措施與辦法。

  2、學校的辦學思想,辦學原則與教育教學中的重大問題。

  3、學校的進展規(guī)劃,學年與學期工作計劃。

  4、學校綜合改革方案,重大改革措施,教育、教學、教研重大事項。

  5、學校機構設置、調整,學校辦學規(guī)模的確定。

  6、學校權限內(nèi)人事問題的決定。含中層領導干部競聘、推薦與使用,后備干部的培養(yǎng),學校教職工的錄用聘任及調配,教職工違紀問題的處理等。

  7、學校重要規(guī)章制度的決定與實行。

  8、學校年度財務預算方案、決算報告。

  9、學校大額資金的管理及使用,重要維修及新建工程項目的'確定與預算、工程驗收及決算、重要設施,器材的購置與變動。

  10、教職工獎懲、收入分配、職稱評聘等方案。

  11、教職工對學校工作提出的提案、意見與建議的研究。

  12、其他應由領導集體決定的事項。

  需經(jīng)教職工代表大會通過的重大事項,實施前還須交教職工代表大會審議通過。

  三、聯(lián)席會議的議事方法

  1、黨政工領導聯(lián)席會議原則上每周召開一次,如遇特殊情況可隨時召開。

  2、黨政工領導要經(jīng)常溝通,主持人應盡可能在會前征求其他領導對會議議題的意見。

  3、聯(lián)席會議議題由黨政一把手根據(jù)工作需要確定。學校有關職能處室需提交黨政工會議討論的事項,事先應向學校分管領導匯報,然后由分管領導提出,經(jīng)審定同意后列為議題。

  4、聯(lián)席會議舉行時務必在有三分之二以上領導參加的情況下才能舉行。

  5、聯(lián)席會議要貫徹民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主。作出的決議決定,務必獲得到會人員的半數(shù)以上通過。對意見分歧較大,難以作出決定的,除緊急情況外,應暫緩作出決定,待進行調研、論證、修改后提交下次會議再議。

  四、決議決定的實施及監(jiān)督

  1、學校在涉及重大采購事項時,要根據(jù)政府集中采購目錄及采購限額標準,報教育局審核匯總后,呈報有關單位依法定程序進行政府招標采購。

  2、執(zhí)行重大事項報告制度。

  3、聯(lián)席會議討論研究與決定的事項要按照分工負責的原則,及時抓落實,在各部門職責范圍內(nèi)完成。凡是需要協(xié)同配合或者全力以赴完成的中心工作與突出任務,應當相互協(xié)商、支持、配合,較大問題及時通氣,防止各行其是。

  4、凡決定的事項在貫徹實施中遇到新的問題,并確實對貫徹實施帶來難度或者因情況有重大出入而難以貫徹實施的,應及時提出復議,在緊急情況下,由校長臨時決定并提交下次會議通過后執(zhí)行。

學校會議制度6

  一、 例會制度:

  1)行政辦公會,由校長主持,每周六上午7:50召開,聽課意見匯總,研究和布置一周工作,確定周工作要點,落實工作責任。

  2)校長辦公會;由校長主持,每月一次,由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況,研究下個月工作及學校重大問題。

  3)政務會議:由校長主持,校務委員會成員參加,每半學期召開一次,聽取部門的工作匯報,討論研究學校的重大問題。

  4)教職代表大會:由工會主席主持,每年召開一次,討論審議學校工作報告;討論、審議學校財務工作報告,討論審議學校財務預算工作報告等;總結教師合理化建議情況,表彰被采納的、好的建議;改選校工會組織;民主測評學校領導班子。

  5)教師全體會議:由校長主持,每學期初,期末召開一次,平時根據(jù)需要隨時召開,總結階段工作,布置近期學校工作,傳達上級精神等。

  二、 會議要求:

  1)議要有明確的議題,切實做到解決實際問題。

  2)解決學校重大問題的'會,要事先通知參加會議人員,讓參會人員做到充分的準備。

  3)會方要充分發(fā)揚民主,讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

  4)需要表決的會,要依據(jù)組織原則,做到少數(shù)服從多數(shù)。

  5)會議要形成決議,不開無結果的會,一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究,下次會議復議。

  6)決議一旦形成,由會議確定執(zhí)行人,堅決執(zhí)行,在執(zhí)行中遇到問題要及時報告,對拖著不辦者,追究其責任。

  7)會議要有專人記錄,記好會議時間,地點,主持人,參加人員,會議進程,討論情況,會議決議和決議執(zhí)行人,決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

學校會議制度7

  為了進一步加強對學校全局工作的統(tǒng)一領導,堅持依法辦學,依法行政,提高學校辦學能力,促進學校日常行政工作的規(guī)范化、制度化、科學化建設,根據(jù)學校實際,特制定本制度。

  一、與會人員

  學校領導班子成員、中層干部。其他與會人員視會議內(nèi)容確定。

  二、會議程序

  1、行政辦公會議采取定期制,根據(jù)學校計劃、工作部署和推進情況靈活安排。會前,由辦公室將會議時間、地點及主要內(nèi)容通知與會人員。

  2、各處室、年級凡需要提交行政辦公辦公會議研究、決定的問題,應提前將提交問題形成書面材料,經(jīng)主管校領導簽署意見后形成議題,交辦公室列入會議議程。

  3、行政辦公會議由校長主持,也可委托其他領導主持。辦公室負責人以書面或口頭形式逐一提出需要研究、決定或通報的議題,學校分管領導或處室、年級負責人介紹有關情況,由大會對議題進行研究、討論、決定。

  三、會議紀律

  1、與會人員要按時出席會議,由辦公室嚴格考勤。確因特殊情況不能參加會議的,向分管領導和辦公室請假。

  2、會議期間,與會人員自覺維護會議紀律,不得談論與議題無關的話題,一般情況下不外出會客,關閉通訊工具,集中精力、集中時間研究討論問題。

  3、嚴守會議秘密。對于領導的講話、插話、會議決定等,涉及機密或會議未做出決定暫需保密的,與會人員不得傳播和擴散。

  四、會議議題

  1、傳達、學習國家有關政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定,研究貫徹落實措施。

  2、討論落實校學校黨委決定的重大問題的實施意見和具體措施。

  3、討論、決定學校向上級部門的重要請示、報告。

  4、研究學校年度工作計劃的實施、學期工作安排。

  5、組織實施教學活動、教科研活動,制定和實施教師隊伍建設規(guī)劃等。

  6、討論落實加強思想政治工作,組織引導教職工結合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務育人”活動等。

  7、討論、決定實施年度財務預算、基本建設項目,加強財務管理和審計監(jiān)督。

  8、聽取、審議各處室、年級重要工作匯報,指導、協(xié)調各部門重要工作的組織、實施。

  9、討論、處理教代會提出的有關提案,研究關系師生員工切身利益的.重大問題。

  10、處理、決定學校日常工作中需要討論的重大問題,通報學校有關工作情況。

  五、會議記錄

  由辦公室負責記錄。記錄內(nèi)容為與會人員、會議議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決定等,重要事宜應形成會議紀要,下發(fā)有關部門或人員。

  六、會議落實

  1、有必要形成會議紀要時,辦公室負責在會后兩日內(nèi)整理出《行政辦公會議紀要》,由該次會議主持人審定后,在三日內(nèi)送參加辦公會全體成員和有關職能部門負責人。

  2、會后,辦公室負責根據(jù)會議決定,與有關處室、年級聯(lián)系,對落實決定的工作進行督促,并及時匯報工作進展情況和存在的問題。

  3、有關行政辦公會議的所有文件,包括會議通知、會議記錄、會議紀要,要妥善保存。

學校會議制度8

  為協(xié)調好各室的工作和教育教學工作。保障學校各項工作有序的開展,特制定工作會議制度。

  一、 校長:

  1、 每月召開一次行政工作會議。

  (1)月初工作安排。

 。2)月末工作總結:對下步工作進行安排。

  2、 每周一召開一次行政例會,總結上周工作,布置本周工作。

  3、 召開教學、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。

  4、 遇有重大工作隨時召集。

  二、 副校長:

  1、 召集教導會議每周一次。

  2、 教學工作會議。

  3、 班主任會議。

  4、 教研組長會議。

  三、 教導處:(主任召集)

  1、 教導月、周工作會議。

  2、 教育工作專題會議。

  3、 教學工作專題會議。

  4、 教案、作業(yè)檢查會議。

  5、 教師骨干會議。

學校會議制度9

  一、為了認真貫徹黨支部密切聯(lián)系群眾的指導方針,增強行政部門決策的民主化與科學化,促進教職工隊伍穩(wěn)固,推進教育健康進展,根據(jù)學校校務公開的要求及市區(qū)有關要求,特制定本制度。

  二、實行聯(lián)席會議制度是加強支部、行政與工會相互聯(lián)系與溝通的重要渠道,也是工會參政議政、從源頭上保護教職工合法權益,調動與保護廣大教職工參與改革與建設的積極性、制造性的重要途徑。聯(lián)席會議,原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況與重要問題,經(jīng)提早協(xié)商可隨時召開。

  三、聯(lián)席會議堅持保護行政權威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則,協(xié)商解決涉及教職工合法權益與工會工作的重大問題。

  四、聯(lián)席會議的議題由學校行政要緊領導與工會主席根據(jù)實際情況與需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員,根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容,通常由與議題有關的行政部門負責同志、工會負責同志參加。聯(lián)席會議的會務安排,由校長辦公室籌辦。聯(lián)席會議由書記主持。

  五、聯(lián)席會議由行政部門負責同志向工會通報學校的.重要工作部署與與工會工作有關的行政措施,由工會通報圍繞全區(qū)大局開展工作的情況與教職工隊伍情況,聽取工會對制定有關涉及教職工切身利益的政策、法規(guī)與措施的意見建議,研究解決有關工會組織建設、活動設施、經(jīng)費財產(chǎn)、工作部署等問題,并就教職工普遍關心的問題進行協(xié)商,提出解決措施。

  六、聯(lián)席會議研究確定的事項形成會議紀要,由書記校長書記簽發(fā),工會主席會簽。對會議紀要確定的事項,行政及工會應認真貫徹落實,并分別督促檢查。會議紀要落實情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。

  七、聯(lián)席會議視其情況可邀請教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。

  八、工會要定期召開會議,聽取工會小組的工作匯報,認真聽取教職工的意見建議及呼聲,研究解決工會工作中的重大問題,努力建立長效機制,從源頭上保護教職工的合法權益,充分發(fā)揮廣大教職工在教育教學中的主力軍作用。

學校會議制度10

  1.每月的XX日,召開學校安全工作會議。

  2.參加人員必須按時參加會議,認真聽講,積極參與討論探討,若有人不能參加,會后必須及時找其他人補上。

  3.會議總結本月安全工作,并做好下月安全計劃,會上各部門安全責任人小結本部門安全情況,存在的問題以及將要采取的措施,同時做好下月安全工作計劃。

  4.最后校長就安全工作還存在的問題及要在下月采取的措施,要注意的問題作全面部署。

  5.會后匯總《安全事故發(fā)生情況匯總表》和《安全查改臺帳月報匯總表》。

  根據(jù)市、區(qū)教育系統(tǒng)學校安全工作會議的有關精神,為進一步加強學校安全工作的力度,切實保障全體師生的生命安全,結合學校工作實際,特制訂學校安全工作會議制度。

  1、學校安全工作領導小組于每學期開學前、期中考試前、期末考試前,召開安全工作領導小組會議,討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題,每次會議均要形成會議記錄。具體分管安全工作的學校領導要負責落實好領導小組決定的事項,及時向領導小組反饋整改情況。

  2、具體分管安全工作的學校領導要每月要召開一次各部門、處室的安全工作協(xié)調會,布置進行每月一次的對安全工作進行的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,學校無力解決的問題要及時報告上級主管部門。

  3、學校每月召開一次安全工作全體教職工會議,教育全體教職工切實加強安全防范工作,落實整改措施,落實無安全事故,無責任事故發(fā)生的“雙無”目標。

  4、按國家有關安全規(guī)定,學校總務處每月要召開處務會,布置與匯總隨時對校舍進行的管理檢查,對發(fā)現(xiàn)的`各類火險隱患要及時排除,對供電設施和線路進行檢查和維護,對發(fā)現(xiàn)的險情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用,并及時報告具體分管安全的學校領導。

  5、學校教導處每學期要召開安全檢查會議,布置與匯總實驗室、圖書室、閱覽室等人員密集的防火重點場所的安全問題,布置對體育設施、體育活動器材進行檢查,確保消防器材完備,確保易燃易爆物品保管安全。

  6、學校辦公要每月召開處務會,布置與匯總隨時檢查的校園治安秩序,加強門衛(wèi)管理,嚴格登記制度,確保校園安全。

學校會議制度11

  為加強和改進學校行政領導工作,保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,促進學校日常行政工作的科學化、制度化、規(guī)范化,提高領導水平和工作效率,根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定,結合學校實際,制定校長辦公會議制度:

  一、會議成員

  校長辦公會成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會議人員由會議主持人確定。

  二、會議主持

  校長辦公會由校長主持召開。校長不能主持會議時,可委托一位校級領導代為主持。

  三、召開時間

  校長辦公會一般每月召開一次,原則上定在每月第四周星期二舉行,特殊情況下可隨時召開。

  四、議事范圍

  1、傳達黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定,研究貫徹落實措施;

  2、討論落實校黨委決定的重大問題的實施意見和具體措施; 3、討論決定學校行政向上級行政部門的重要請示、報告; 4、研究學校年度工作計劃的實施、學期工作安排;

  5、組織實施教學活動、科學研究,制定和實施教學計劃、科技規(guī)劃、科研計劃,檢查評估教學質量和科技成果,制定和實施師資隊伍建設規(guī)劃;

  6、討論落實加強思想政治工作,組織引導教職工結合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務育人”活動;

  7、討論決定籌措經(jīng)費、興辦產(chǎn)業(yè),實施年度財務預算、落實大額資金使用和基本建設項目,加強財務管理和審計監(jiān)督;

  8、根據(jù)有關法律法規(guī),組織實施完善行政管理系統(tǒng)、設置和調整行政機構,健全教學、科研、行政與學生管理等規(guī)章制度,決定師生員工的獎懲;

  9、審議決定學校召開的教學科研、行政管理、學生工作等業(yè)務性工作會議,協(xié)調部署全校性的行政工作,聽取行政部門重要工作匯報;

  10、討論處理工會、教代會、團委等有關行政工作的提案,以及關系師生員工切身利益的重要問題;

  11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題,通報工作情況。

  12、決定應該由校長辦公會議討論的其他事項。

  五、會議議題

  校長辦公會的議題由辦公會成員及有關職能部門提出,經(jīng)學校辦公室匯總、報主持人批準后列入辦公會議程,根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會議討論的具體時間。

  六、會前準備

  1、學校辦公室負責向辦公會成員發(fā)出書面會議通知,成員因故不能到會的,應在會前向會議主持人請假并通知學校辦公室。如有可能,其意見應用書面形式表達。

  2、列席人員名單由學校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出,報會議主持人批準后發(fā)出列席會議通知。列席人員應按通知規(guī)定的時間到會列席有關議題的審議。未經(jīng)會議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。

  3、除在辦公會上進行一般性情況通報的議題外,所有提交會議討論決定的議題應由有關職能部門將文件送辦公會各位成員審閱,以便做好審議準備。

  4、辦公會成員應在會前對議題的有關文件進行審閱,準備意見。如對某個議題列入議程持有異議,應在會前向主持人提出并通知學校辦公室,由主持人決定是否對原定議程進行調整。

  5、議題確定后由學校辦公室提前通知與會人員。提出議題的領導和職能部門必須在會前作充分準備,提供有關資料和政策依據(jù),可供選擇的方案與建議。

  七、議事規(guī)則

  1、參加會議人員不得遲到、早退或無故缺席。會議發(fā)言,內(nèi)容要具體,態(tài)度要明確,語言要簡練,不談與議題無關的問題。

  2、在一般情況下,校長辦公會按照會議通知排定的議題順序對議題進行審議。除進行一般性的情況通報外,會議進行過程中不能臨時提出會前未列入議程的議題。

  3、校長辦公會審議議題時,由主管校領導就該項議題做簡要說明。如需要,經(jīng)會議主持人同意,可由列席會議的`有關職能部門主要負責人做簡要補充。會議就該議題的主要原則和內(nèi)容進行討論,由會議主持人對議題作出討論結論,有關列席人員即可退席。

  4、校長辦公會審議文件時,主要就議題及有關文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項等進行討論,提出意見。對基本成熟的文件,可予以原則通過。會后由主管校長牽頭,有關職能部門負責對文件做進一步修改,最后報校長批準。

  5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復雜、提交的有關文件不夠成熟、難以做出決定時,即中止對該項議題的審議,退回有關職能部門重新進行準備,待條件具備后再提交校長辦公會審議。

  6、校長辦公會由學校辦公室負責記錄。記錄人應記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議,重要事宜應形成會議紀要,下發(fā)有關部門或人員。會議內(nèi)容應按統(tǒng)一規(guī)定進行部署或公布,會上的發(fā)言,會后不得自由議論;會議討論的問題,需要保密的,任何人不得泄露。

  八、會后落實

  1、有必要形成會議紀要時,學校辦公室負責在會后三日內(nèi)整理出《校長辦公會會議紀要》,由該次會議主持人審定后,在一周內(nèi)送辦公會全體成員(包括出席的和未出席的)和有關職能部門負責人。

  2、辦公會后,學校辦公室負責根據(jù)會議通過的各項決議,與有關職能部門聯(lián)系,對落實決議的工作進行督辦,并及時向校長匯報進展情況和存在的問題。

  3、有關校長辦公會的所有文件,包括會議通知、會議記錄、會議紀要,要妥為保存。

學校會議制度12

  一、目的

  為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程,統(tǒng)一會議管理模式,削減會議數(shù)量、縮短會議時間,提高會議質量,特制定本制度。

  二、職責

 。ㄒ唬┺k公室負責會議管理,全部重要會議要在公司領導批準后到辦公室登記備案。

 。ǘ⿻⻊展ぷ髦饕赊k公室承辦;其他部門主辦或召集的會議,辦公室應予幫助。

 。ㄈ┏渌块T主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會議分類

  (一)、公司部門周會制度

  1、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門負責人主持

  2、召開時間:每周一上午9:00。特別緣由須要延期召開的由部門負責人提前通知。

  3、參與人員:部門負責人、部門員工由于出差等特別緣由不能參與例會的,應提前向部門主管請假。

  4、會議內(nèi)容:該部門上周工作總結、本周工作安排等

  (二)、公司員工周會制度

  1、主持與記錄:由辦公室召集,總經(jīng)理主持,行政專員進行會議記錄?偨(jīng)理未列席會議時,由副總經(jīng)理主持。

  2、召開時間:每周五下午4點。特別緣由須要延期召開時由行政專員提前通知。

  3、參與人員:為公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會的,應提前向人力資源部請假。

  4、會議內(nèi)容:

 。1)公司日常運作狀況的總結。

  (2)各部門匯報上周工作任務完成狀況,著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

  (3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。

  三)、公司工作述職會議制度

  1、主持與記錄:工作述職會議由辦公室負責召集,總經(jīng)理主持,行政專員進行會議記錄。

  2、召開時間:每月召開一次,詳細時間由總經(jīng)理支配。

  3、參與人員:部門負責人及以上人員。由于出差等特別緣由不能參與例會的,應提前向辦公室請假。

  4、會議內(nèi)容:各與會人員各自總結、匯報半年來的工作狀況,如工作詳細內(nèi)容、工作任務執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績或成效等。

  (四)、其他會議

  1、公司年終總結表彰大會

  總結全年工作狀況,布署下一年度工作任務,表彰嘉獎先進集體及個人。此項會議由辦公室詳細組織實施。

  2、各專題會議

  相關部門依據(jù)實際工作須要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營中出現(xiàn)的問題或項目有關事宜工作進行探討、布署和總結。

  四、會議召開

  (一)會議支配:

  1、凡涉及到多個部門人員參與的會議或由于階段工作須要臨時召開的會議,會議召集部門應在召開前1-2天將總經(jīng)理批準后的會議通知單(見附件二)報辦公室,由辦公室進行統(tǒng)一支配,方可召開。

  2、凡公司已列入會議安排的會議,如需改期,或遇特別狀況需臨時支配其它會議,組織部門應提前2天報總經(jīng)理審批并報請辦公室調整會議安排,未經(jīng)辦公室調整的,任何人(部門)不得隨意調整正常會議安排。

  3、各部門工作例會必需聽從公司的統(tǒng)一支配,各部門小會不得支配在公司例會同期召開,應堅持小會聽從大會,局部聽從整體的原則。

  4、會議一經(jīng)確定,與會人員應預先做好各項工作支配,原則上不行請假缺席或遲到,遇特別狀況須提前向總經(jīng)理請假,獲得批準后方可指派專人代為參與,會后應主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項,確保會議布署的各項工作按時保質完成并對工作結果負責。

 。ǘ、會議的打算:

  1、公司有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議,應由辦公室提前做好投影設備連接調試工作;

  2、會議之前,辦公室應有專人負責會議會標的制作和設置,并依據(jù)會議級別或性質打算好會議飲用水或其他款待用品;

  3、特殊重大會議,應由辦公室專人負責各項打算工作,詳細包括以下內(nèi)容:

  3.1會議議程支配(應提前報交公司領導或主要參會者);

  3.2會議資料打算(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));

  3.3會議場所布置;

  3.4會議服務人員的支配;

  3.5會議簽到表(附件三);

  3.6會后事項支配。

  3.7會議須要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。

 。ㄈ、會議召開及傳達:

  1、應明確公司會議的目的,公司會議的目的是解決問題提高效率,因此會議應明確主題,不開無邊際的會議。

  2、參會人員在會前應明確會議要探討的議題以便打算好相關文件材料。

  3、與會者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不行過長,會議組織者或主持人在開會前應當就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和限制,時間到后,無特別狀況不予延長。每次開會中應當強調發(fā)言的時間要求。

  4、重要會議決議或記錄未正式公布前,與會者不得提前透露會議內(nèi)容。

  5、與會人員必需用正式的會議記錄本做具體的會議記錄,以便于會后向部門員工精確傳達會議精神,落實各項工作任務,辦公室將不定期抽查與會人員的會議記錄。

  6、公司會議的會議紀要(附件一)由辦公室專人負責整理并由公司領導批閱簽發(fā),會議紀要應分發(fā)給與會人員,必要時,分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理,由主管領導批閱簽發(fā)并編號存檔。

  7、會議結束后辦公室或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類,并將會議中對各部門工作的'要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議確定事項的督辦、檢查和追蹤由辦公室專人負責,依據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進,并在下一次例會前將各部門完成狀況報公司領導。

 。ㄋ模h紀律

  1、要嚴格遵守會議的起先時間,提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會狀況。遲到則罰款10元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準。無故缺席者,罰款100元。

  2、管理級別以上人員共同參與的為中層會議,中層會議應至少提前一天通知。遲到的則繳納200元贊助費,遲到每超過一分鐘增加20元,依次累加。

  3、決策層人員共同參與的為高層會議應至少提前一天通知。參會人必需到場,遲到的則繳納500元贊助費,遲到每超過一分鐘增加30元,依次累加。

  4、全部參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或振動狀態(tài)。會議期間,全部與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發(fā)覺有以上狀況者,一次罰款50元。

  5、會議須要表決時,原則上實行少數(shù)聽從多數(shù)的方法,特別狀況可集中,一經(jīng)會議決議之事,應按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助200元。對于須要在會議上探討的問題,提前與會議發(fā)起人溝通,以便于剛好通知全部參會人,在提出問題的時候應當同時提交對該問題的解決方案。

  第三十三條 附則:

  本制度由辦公室負責說明,如有未盡事宜,將按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  附件一:會議紀要

  附件二:會議通知單

  會 議 通 知 單

  務請與會人員提前到達。通知時間、能否到場、缺席緣由由辦公室人員填寫。

  制表:

  部門負責人:

  辦公室負責人:

  總經(jīng)理:

  附件三:會議簽到表

  會 議 簽 到 表

學校會議制度13

  第一章總則

  第一條為保證學校信息系統(tǒng)的安全,根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和《網(wǎng)絡安全法》,結合學校信息系統(tǒng)建設實際情況,特制定本制度。

  第二條本制度中所稱的信息系統(tǒng)是指學校各級部門建設的信

  息系統(tǒng),包括各類應用系統(tǒng)、網(wǎng)站(含非學校域名,非學校IP)等。

  第三條學校信息系統(tǒng)總體依照“誰主管誰負責、誰運維誰負責、誰使用誰負責”的原則進行管理,同時必須有專人負責系統(tǒng)日常管理和維護。

  第二章系統(tǒng)建設、管理和使用

  第四條信息系統(tǒng)建設部門根據(jù)工作需要,在學校統(tǒng)一規(guī)劃下開展信息系統(tǒng)建設工作。要對系統(tǒng)的安全風險進行專業(yè)評估,確保系統(tǒng)自身安全。

  第三章物理安全

  第六條學校網(wǎng)絡信息化部門、后勤部門和安全保衛(wèi)部門負責保障校園信息網(wǎng)絡基礎設施的物理安全。

  第七條物理安全主要涉及到信息系統(tǒng)所需網(wǎng)絡基礎設施和硬件的電磁安全、介質安全、設備安全、動力安全、環(huán)境安全等。

  第八條物理安全主要采取的安全措施包括電磁屏蔽(例如:防雷擊、防輻射)、容災備份(例如:數(shù)據(jù)雙機熱備份、遠程備份等)、設備防護、可靠供電(包括UPS)等。

  第四章系統(tǒng)安全

  第九條學校網(wǎng)絡信息化部門全面負責學校信息系統(tǒng)安全體系建設與管理。部署入侵檢測、入侵防御、漏洞掃描、病毒防護網(wǎng)關、流量監(jiān)控、網(wǎng)絡設備運行監(jiān)控等系統(tǒng)進行實時監(jiān)測,實時掌握系統(tǒng)運行狀況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,根據(jù)安全事件級別啟動相應應對方案。

  第十條為確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,系統(tǒng)建設部門承擔著所轄系統(tǒng)的服務器操作系統(tǒng)(OS)、信息系統(tǒng)自身的安全管理與維護責任,主要包括:

  1、每月對服務器操作系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進行安全漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)最新安全問題,通過升級、打補丁或加固等方式解決。敏感期或重大病毒爆發(fā)期,要酌情提高漏洞掃描的頻率。

  2、根據(jù)系統(tǒng)需要,對信息系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)做好備份策略,保障系統(tǒng)故障時能快速恢復并避免數(shù)據(jù)丟失。建立系統(tǒng)故障時應急恢復預案。

  3、加強密碼管理。系統(tǒng)用戶使用的口令應滿足以下要求:1)8個字符以上;2)使用以下字符的.組合:a-z、A-Z、0-9,以及!@#$%^&*()- +;3)口令每三個月至少修改一次。

  4、服務器操作系統(tǒng)安裝防病毒軟件和開啟防火墻,關閉不需要的服務端口。

  第五章內(nèi)容安全

  第十一條學校宣傳部門總體負責信息內(nèi)容的安全管理工作,網(wǎng)絡信息化部門提供技術支持,信息系統(tǒng)的建設、管理與使用部門負責所轄系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理。

  第十二條內(nèi)容安全主要實現(xiàn)對校園信息內(nèi)容的隱藏、發(fā)現(xiàn)、分析和管理等,主要采取的措施包括信息檢索、數(shù)據(jù)挖掘、特定信息過濾(例如色情、暴力等不良網(wǎng)絡信息)、輿情信息分析與處理等。

  第六章系統(tǒng)變更與注銷

  第十三條在信息系統(tǒng)相關內(nèi)容(比如系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理員、關鍵產(chǎn)品的使用、系統(tǒng)安全情況等)發(fā)生變化時,系統(tǒng)建設部門需在變更后一周內(nèi)向網(wǎng)絡信息化部門登記備案。

  第十四條如果信息系統(tǒng)不再提供相關服務,需要關閉停止的,系統(tǒng)建設部門需向網(wǎng)絡信息化部門提出書面申請,待審核通過后,立即予以注銷。如因長時間無人管理致使系統(tǒng)產(chǎn)生安全漏洞,造成的損失由建設部門承擔法律后果。

  第七章懲處

  第十五條違反本管理制度,將提請學校視情節(jié)給予相應的批評教育、通報批評、行政處分或處以警告、以及追究其他責任。觸犯國家法律、行政法規(guī)的,依照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第八章附則

  第十六條本制度由信息中心負責解釋。

  第十七條本制度自印發(fā)之日起施行

學校會議制度14

  為加強公司會議紀律,規(guī)范公司會議管理,提高會議質量,特制定本方法。

  一、會議類別:

  公司會議包括年終會、月例會、部門會議、專題會、訂單評審會、公司臨時會議等。

  1、年終會:由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持,各部門負責人各自總結本部門年度工作狀況,根據(jù)公司總體要求和指標提出下一年度的工作安排等。

  2、月例會:每月定期召開,由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持,部門主管級以上員工出席。各自匯報當月的工作完成狀況及下月的工作安排。

  3、部門會議:由公司各部門負責人自行支配,部門全體員工應當參與。但會議時間、參與人員等,不得與公司月例會及其它臨時會議沖突。

  4、專題探討會:為某一事例/項目特地召開的'會議,由會議提擬人召集和組織。

  5、訂單評審會:為某一訂單特地召開的訂單評審會,由生產(chǎn)部召集和主持,業(yè)務部、選購部、財務部及其它相關負責人出席。

  6、臨時會議可依據(jù)實際狀況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。

  二、會議組織

  1、公司全部會議組織遵循“誰提擬,誰主持”的原則。

  2、會議召集人需提前做好相關會前通知打算工作,會議通知需明確會議時間、地點、參會人員等。會議召集前應提前做好會議資料(如會議議題、匯報材料、安排草案、與會人應提交資料等)打算的組織工作。

  3、會議通知一般由會議召集人提前一天以上,并以郵件形式通知參會人和會務協(xié)助部門。

  4、公司全部會議召開均須指定專人做好會議記錄,并于24小時內(nèi)應當將會議紀要以郵件形式發(fā)送給相關人員。

  三、會議紀律

  1、公司會議全部參會人員均不得無故缺席、遲到、早退。

  1)參會人員遲到1分鐘,必需在會前跟全體參會者誠意致歉。遲到3分鐘,則站立參與會議。

  2)參會人員如不能按時出席,需提前向會議召集人請假,未請假者視同缺席,并處于20元/次的經(jīng)濟懲罰。

  3)凡因通知傳達緣由造成應參與會議人員遲到或缺席的,由傳達人擔當相應懲罰。

  2、參會人員須自覺遵守會議記錄,與會期間應將手機調至振動/無聲狀態(tài),原則上不允許接聽電話。的確因公司業(yè)務須要接聽的,須經(jīng)會議主持人同意后,離開會場處理。

  3、會議主持人為會議考勤的核準人,考勤記錄由會議記錄員負責。

  四、附則

  1、本制度未盡事宜,由總經(jīng)辦負責說明、補充。

  2、本規(guī)定由總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

學校會議制度15

  (一)主任辦公會議

  內(nèi)容:傳達、學習上級文件、批示,檢查分析單位工作,對重大事宜做出決議。

  人員:正、副職,主任助理。

  時間:每月一至二次。

  (二)行政會議

  內(nèi)容:交流、檢查、布置部門工作,討論、協(xié)調日常工作。

  人員:全體行政人員及工會主席。

  時間:每月一次。

 。ㄈ┲芮袄龝

  內(nèi)容:學習。通報、交流工作情況。

  人員:全體教職工。

  時間:兩周一次。

 。ㄋ模⿲n}會議

  內(nèi)容:根據(jù)工作需要確定。

  人員:與專題有關的教職工。

  時間:不定期。

  (五)全體教職工會議

  內(nèi)容:安排、總結學期或學年工作,對重大決策進行表決。

  人員:全體教職工。

  時間:半年一次。

 。┱巍I(yè)務學習會

  內(nèi)容:根據(jù)形勢要求、上級指示、單位計劃確定。

  人員:全體教職工。

  時間:不定期。

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