ww亚洲ww亚在线观看,wwwxxxx日韩高清,真实14初次破初视频在线播放,五月丁香婷婷综合激情,日本熟妇丰满的大屁股,a级免费按摩黄片,黄色视频.wwww

人員的培訓制度

時間:2025-05-24 09:04:46 制度 我要投稿

人員的培訓制度

  在生活中,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的人員的培訓制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員的培訓制度

人員的培訓制度1

  1、制定在職人員培訓規(guī)劃和年度計劃,把人員培訓納入繼續(xù)教育管理,并認真組織實施。

  2、中心醫(yī)務科負責組織社區(qū)衛(wèi)生服務人員參加經省級以上衛(wèi)生行政部門認可的崗位培訓或規(guī)劃化培訓,建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為骨干的.社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍。

  3、中心醫(yī)務科負責分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級以上衛(wèi)生行部門認可的社區(qū)衛(wèi)生服務人員崗前培訓且考核合格,掌握社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎知識。

  4、實施醫(yī)務人員輪訓計劃,每年負責選派部分衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月進修學習。

  5、負責組織人員參加各級衛(wèi)生行政部門舉辦或認可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護理規(guī)范和專業(yè)知識技能的培訓。

  6、所有中級以上專業(yè)技術人員的培訓應達到每年繼續(xù)醫(yī)學教育要求的學分。

  7、建立社區(qū)衛(wèi)生服務人員進修培訓檔案,進修培訓情況作為晉升的重要依據。

人員的培訓制度2

  一、目的

  規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識技能。

  二、適用范圍

  適用于管理處所屬員工的培訓工作。

  三、職責

  1、管理處主任負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。

  2、保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查。

  3、保潔部領班負責清潔操作的培訓。

  四、程序要點

  1、年度培訓計劃的制定

  (1)服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

  (2)員工培訓計劃必須符合下列要求:

 、俜蠂业挠嘘P法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度; ②有具體的實施時間;

 、塾忻鞔_的培訓范圍;

 、苡锌己说臉藴;

  ⑤有培訓費用預算。

  2、新入職員工的培訓

  (1)新員工入職前需進行崗前培訓,并經考核合格后方能正式上崗:

 、偃肼毜谝惶煊杀嵅款I班負責介紹部門工作性質、基本動作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環(huán)境;

 、诘诙煊煞⻊仗幈嵅恐鞴茇撠熃M織學習公司和部門規(guī)章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;

 、鄣谌⑺奶煊杀嵅恐鞴、領班進行基本清潔知識的培訓; ④第五天起由保潔部主管安排到部門各崗位進行實際操作的`培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;

 、輰嵅倥嘤柦Y束后由保潔部主管組織進行相關內容考試,考試不合格者應予辭退,保潔部主管還應根據新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人事部存檔。

  3、清潔知識技能的培訓

  (1)室內公共區(qū)域清潔培訓:①家居保潔的注意事項; ②大堂、會所大廳保潔方法; ③室內公共區(qū)域的清潔頻率。

  (2)室外公共區(qū)域清潔培訓:①主干路段的清潔頻率; ②噴水池、人工湖的清潔方法; ③外委服務的質量要求。

  (3)清潔劑分辨、使用的培訓; ①清潔劑的顏色、氣味; ②清潔劑的性能; ③清潔劑的使用方法; ④清潔劑的注意事項。

  (4)地毯清洗方法培訓; ①干洗操作; ②干泡清潔操作; ③抽洗操作。

  (5)常用清潔設備的使用和日常保養(yǎng)培訓:①吸塵機的使用與日常保養(yǎng);

 、诓恋貦C的使用與日常保養(yǎng);

  ③拋光機的使用及日常保養(yǎng);

 、芪畽C的使用及日常保養(yǎng);

 、莠F(xiàn)場操作示范及其他相關配件的使用知識。

  (6)地面清潔保養(yǎng)培訓:

  ①地面日常保養(yǎng)的注意事項;

 、诘孛媲鍧嵉念l率。

  (7)消殺服務培訓:

 、贉缦x的頻率;

 、谙麣^(qū)域;

 、巯麣缦x率;

 、芩幬锏氖褂门c保管。

  (8)其他保潔的培訓:

 、俦嵐ぷ黜樞;

 、诒嵐ぷ骷记;

 、郾崙⒁馐马棥

  (9)清潔知識的培訓由服務處保潔部主管、領班負責,每周進行一次每次2小時。

  4、安全培訓

  (1)安全培訓內容:

  ①清潔機械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業(yè)程序的培訓;

 、诎踩矫娴南嚓P清潔作業(yè)程序。

  (2)安全培訓由服務處保潔部主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。

  (3)安全培訓應每季進行一次,每次培訓時間不少于2小時。

  5、物業(yè)管理知識的培訓

  (1)參加公司統(tǒng)一安全的專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理ISO9002質量體系知識培訓。

  (2)物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。

  (3)培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。

  6、其他方面的培訓

  (1)凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。

  (2)外出參觀學習。

  (3)計劃外培訓。

  7、培訓考核方式

  (1)筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)程序等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。

  (2)實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內進行實操實考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。

  (3)實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內由保潔部主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。

  8、培訓記錄

  每次培訓及考核完畢后,保潔部主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人事部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開公司,作為員工績效考評、工作調動及晉升、獎罰依據。

人員的培訓制度3

  為貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務操作規(guī)范》,落實各項食品安全措施,提高學校食堂從業(yè)人員業(yè)務素質,有效預防食物中毒事故發(fā)生,確保廣大師生飲食安全。根據我校實際,特制訂食品衛(wèi)生安全培訓計劃。

  一、培訓目的:

  通過培訓,使學校食堂從業(yè)人員了解并掌握食品安全法律法規(guī)、操作規(guī)范及學生營養(yǎng)配餐等基本知識,進一步提高食堂從業(yè)人員的安全意識、責任意識、法律意識和服務意識,提高從業(yè)人員的業(yè)務水平,增強工作主動性,提高食堂規(guī)范化、精細化管理水平,消除食品安全隱患,確保學校師生飲食安全。

  二、培訓內容:

  1、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關法律法規(guī)。

  2、餐飲服務操作規(guī)范、新版餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級管理及五常法管理要求。

  3、省、市、縣相關食堂管理文件精神。

  4、食物中毒的預防及控制。

  5、學生膳食營養(yǎng)配餐知識。

  三、培訓安排

  1、每月安排一次進行集中培訓和學習,提高食堂規(guī)范化、精細化管理水平。

  2、每天召開班前例會,強化五常管理細節(jié)。

  3、及時派員參加上級有關部門組織的食品安全管理及崗位技能培訓,嚴格執(zhí)行食品安全法,嚴防食品安全事故的發(fā)生。

  4、每學期進行一次有關食品衛(wèi)生安全方面的`知識問卷答題。 5、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵活動,提高從業(yè)人員規(guī)范操作水平。

  6、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學,鉆研業(yè)務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

  5、對業(yè)務骨干和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業(yè)務、學技術,提高服務質量。

人員的培訓制度4

  一、明確一名具備計算機操作技能,負責信息化系統(tǒng)應用的計算機操作人員。

  二、信息化人員每年都要進行專業(yè)培訓,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和應用水平,使自己能跟上時代信息技術的變化。

  三、把信息化培訓作為年度工作計劃中的`重要內容,認真組織落實。分批、分層次對師生進行培訓,追求培訓實效。

  四、負責信息化的主要領導應積極參加上級組織的有關計算機和網絡知識培訓,提高計算機應用水平;培訓內容包括:國家有關計算機的法律、法規(guī);網絡中心、計算機室基本功能;網絡安全基本常識等。

  六、積極參加上級主管部門組織的各類培訓活動,主動與師生交流,解決其實際操作過程中的問題,積極向學校提出合理化建議等。

  七、按要求參加上級組織的計算機培訓班,并負責對全校師生進行計算機基礎知識培訓。堅持在崗自學,鼓勵加強自修,不斷提高崗位技能。

  八、定期對村級信息采集人員進行培訓,對村級信息質量進行檢查和督促。

  九、信息工作人員要保持相對穩(wěn)定,確因工作需要變動的,應先辦理信息化建設文檔資料、數據庫、應用軟件、系統(tǒng)軟件、設備等的移交,做好人員及各項銜接工作。

人員的培訓制度5

  一、員工崗前培訓制度

  1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓。崗前集中培訓的時間不得少于一周。

  2、崗前員業(yè)培訓主要內容有:法規(guī)與理念培訓,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓,醫(yī)學倫理與員業(yè)道德培訓,醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責,醫(yī)學文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質量標準,心肺復蘇的基本技能,當地醫(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓等有關內容。

  3、崗前培訓要經院方考核合格者方可上崗。

  4、其他新上崗的`員工,要依照本制度自學和考核。

  5、崗前培訓集中培訓應當與試用期培訓結合起來。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內,除進行專業(yè)技術培訓外,仍須堅持崗位培訓培訓,并在試用期結束前作出評價。

  二、在崗員工規(guī)范化培訓制度

  1、根據國家繼續(xù)醫(yī)學培訓的有關規(guī)定,醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓培訓,抓好人才培訓工作,從難從嚴要求,進行正規(guī)訓練。

  2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓工作規(guī)范化培訓包括:?婆嘤枴唽?婆嘤柤敖K身繼續(xù)培訓三階段:應當設專人管理,在主管院長領導下,負責計劃、組織和考核工作,建立技術檔案。

  3、醫(yī)院和科室應當制訂出在職員工繼續(xù)培訓規(guī)范化培訓計劃,以及保證計劃完成的具體措施。

  4、對所有員工的培訓,都要強調從基本理論、基本知識和基本技能人手,可采用崗位實踐、脫產進修、建立導師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責醫(yī)院工作制度與人員崗位員責途徑,不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

人員的培訓制度6

  第一條員工是公司永續(xù)進展的第一原動力,關注員工的進展就是關注公司的將來。

  第二條為搭配公司的進展目標,提升人力績效,提高員工素養(yǎng),有計劃地充實其學問技能,發(fā)揮其潛在本領,提升本公司的企業(yè)形象,特訂立《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司培訓實施與管理的依據。

  第三條本公司全部員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

  第四條公司依據經營業(yè)績情形和企業(yè)進展規(guī)劃有計劃的充足員工自我進展的需要。

  第五條公司綜合管理部是員工培訓的緊要承辦機構,其培訓方面的緊要職責是:

  1、訂立、修改全公司培訓制度;

  2、供應可供參考的員工崗位素養(yǎng)標準,為員工的進展供應必需的參照;

  3、對員工個人素養(yǎng)進行調查;

  4、幫忙各個部門在規(guī)定時間內訂立培訓需求;

  5、征集員工個人的培訓需求

  6、整合各種培訓需求,依照公司的進展需要擬定年度、月培訓計劃;

  7、負責組織年度、月培訓計劃的實施;

  8、對培訓效果進行驗證,確保受訓人員素養(yǎng)達到既定標準;

  36 / 44 9、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

  10、管理、掌控培訓費用;

  11、管理公司內部講師隊伍;

  12、做好培訓調查,確保培訓方式、方法、內容不絕得到改進,提高培訓效果。

  第六條各部門權責

  1、訂立部門培訓計劃;

  2、搭配部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

  第七條公司培訓緊要分為兩類,一是外部培訓,緊要是外部培訓機構舉辦的適合公司進展需要的培訓;二是內部培訓,緊要是針對新進員工舉辦的公司有本領承辦的相關培訓。

  第八條公司內部培訓講師緊要由需求部門指定。第九條培訓講師(技術類)標準如下:大專以上,從事本專業(yè)3年以上;

  高中以上,從事本專業(yè)5年以上;

  中學以上,從事本專業(yè)7年以上;

  第十條培訓師的產生緊要接受自薦與選舉相結合的方式。

  1、自薦,凡是符合上述標準的員工均可報名參加評比;

  2、全部自薦的候選人必需本身組織好教材和授課提綱,參加試講。

  3、試講評審團由以下人員構成:與所選課程有關的一線人員2名;綜合部培訓主管1名;從事相關專業(yè)的人員2名。

  4、評定范圍:語言是否通俗易懂,能否為一般員工所接受;臺風是否大方得體,語速、板書能否為人接受;專業(yè)學問與技能是否有學問性、常識性漏洞等。

  5、評定遵奉并服從少數服從多數的原則以無記名投票方式進行表決。

  第十一條培訓課程的開發(fā)

  培訓課程緊要分為三大類:一是技術類;二是制度、安全、團隊XX類;三是質量、管理類。

  第十二條培訓體系包含三個模塊。

  1、新員工入職培訓

 。1)培訓對象:全部新進人員;

 。2)培訓目的:幫忙新進人員盡快適應新的工作環(huán)境,順當進入工作狀態(tài);

 。3)培訓形式:以座談與現(xiàn)場講解方式進行;

  (4)培訓內容:

  公司簡介;

  公司制度介紹;

  產品/業(yè)務介紹;

  2、內部培訓

 。1)培訓對象:全員。

 。2)培訓目的:依靠公司內部講師氣力,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,形成相互交流、相互學習的氛圍;

 。3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會、交流會的形式進行;

 。4)培訓內容:涉及公司技術類、市場類、管理類等多個方面;

  3、外部培訓

  3(1)培訓對象:全員;

 。2)培訓目的:依靠外部專家氣力,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)學問、技能技巧,以增長各項工作的完成質量,提高工作效率;

 。3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

  第十三條培訓實施

  1、新員工培訓

  (1)新員工的培訓在員工入司當天進行。

 。2)各培訓科目由相應的內部講師或負責人擔綱主講,依據需要還應負責考察試卷的編寫和批閱。

  (3)如有必需,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順當上崗。

  2、內部培訓

 。1)不絕充實和完善內部培訓課程,形成重點課程的漸漸固定和循環(huán)開設;

 。2)員工課后需填寫《內部培訓反饋看法表》,交綜合管理部門存檔;

  (3)依據課程需要對員工進行考核,考核結果將納入員工績效考核范圍之內。

  3、外部培訓

 。1)培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和外部資源,并嚴格審批權限。

 。2)參加培訓人員的選擇應突出目的性、本身樂意性,結合公司的進展需要。

 。3)培訓相關資料(包含教材、講義(PPT)、證書等)必需在綜合管理部門備份存檔。

  4、參加公司內部集訓的員工課后需填寫《內部培訓反饋看法表》,交綜合管理部門存檔;外出受訓員工則必需以適當的方式提出培訓效果的反饋看法,包含對培訓課程、講師及培訓機構的整體水平的評價等,并交綜合管理部門存檔。

  5、各部門相關人員應以適當的方式考察員工接受培訓的效果,必需時可做長期追蹤,綜合管理部門負責督促、跟進和記錄的工作。

  第十四條培訓評估

  1、對授課的評估,包含對外部培訓機構的.課程內容、講師、效果等的評估,及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。

  2、對員工的評估,緊要通過課后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。

  第十五條培訓分為理論培訓和實踐培訓兩種。理論培訓在三樓會議室進行,實踐培訓在車間現(xiàn)場進行。

  第十六條培訓經費

  培訓經費從每年的財務預算中直接劃出。參加外部培訓的員工必需與公司簽訂培訓合同,將培訓經費與服務年限結合起來,確保公司與員工個人雙方的權利與義務都得到保障。

  第十七條培訓紀律

  凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

  公司全體員工都必需按規(guī)定參加公司組織的培訓活動,嚴格遵守培訓規(guī)范,并填寫《內部培訓反饋看法表》,客觀公正的考評授課情況及講師。公司對按規(guī)定積極參加培訓活動的員工給與每次五元的嘉獎;對于無視培訓紀律,無故曠課的員工給與每次五元的罰款。

  人員培訓管理制度8

  酒店商務部從業(yè)人員培訓及健康管理

  1、從業(yè)人員必需經健康體檢及衛(wèi)生學問培訓合格后持證上崗,且健康證到期前一個月要進行健康復查。

  2、健康證由人事部負責統(tǒng)一管理,建立從業(yè)人員健康檔案,并有義務提前通知健康證快到期人員進行復檢,不得超期使用健康證明。

  3、嚴禁無健康證上崗或事后補證的情況發(fā)生,對于違反此規(guī)定的人員將嚴格處理,并送衛(wèi)生監(jiān)督部門按相關法律法規(guī)處理。

  4、對于實習、試用等員工也應在取得健康證后上崗

  5、常態(tài)下部門經理對員工的健康情況檢查應不少于每周一次,并應進行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發(fā)覺員工健康有異常時應加大頻次及檢查力度。

  6、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣裳、保證工作服乾凈。

  7、不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響衛(wèi)生的其他行為。

  8、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、長癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應立刻脫離工作崗位,待查明原因、排出有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。應隨時進行自我醫(yī)學察看,不得帶病工作。

  9、工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。

人員的培訓制度7

  1、從事放射源設備操作人員,上崗前必須參加放射源安全知識和法律法規(guī)知識的培訓,經考試合格后取得相應資格后方可上崗。

  2、相關部門對放射源從業(yè)人員,每年至少應該一次對放射源法律、法規(guī)知識的學習,提高遵守法律、法規(guī)的自覺性。

  3、加強專業(yè)知識的學習,確保放射源設備操作人員在使用輻射設備前熟悉設備性能,正確合理地使用輻射設備。

  4、培訓任務主要由經驗豐富的放射從業(yè)人員擔任,使更多的人了解放射源的基本原理和使用原理。

  5、根據當地及市級、省級環(huán)保部門的要求,定期到環(huán)保部門的'輻射防護培訓班進行培訓。

  6、對新加入放射工作人員,應堅持先培訓后上崗的原則。

人員的培訓制度8

  一、培訓目的

  通過定期培訓使相關管理人員和從事危險廢物收集、貯存、轉移處置等工作人員掌握國家相關法律法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)范性文件的規(guī)定,熟悉我公司制定的危險廢物管理規(guī)章制度、工作流程和應急預案等各項要求,掌握危險廢物分類收集、運輸和暫存的.正確方法和操作程序,從而有效地預防和控制危險廢物對人體健康和環(huán)境所產生危害。

  二、培訓對象

  1、危險廢物管理的專(兼)職人員;

  2、危險廢物產生工序的員工;

  3、危險廢物貯存室的管理人員;

  4、能夠接觸到危險廢物的人員。

  三、主要培訓內容

  1、危險廢物管理的重要性和必要性;

  2、國家相關法規(guī)及危險廢物管理規(guī)定;

  3、危險廢物管理人員職責與責任;

  4、危險廢物分類收集方法和工作要求;

  5、危險廢物轉交手續(xù)及登記制度;

  6、危險廢物分類收集、運送、暫時貯存過程中工作人員職業(yè)衛(wèi)生安全自身防護措施;

  7、發(fā)生危險廢物流失、泄漏、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理昔施。

  四、培訓方式

  每季度最后一周在公司二樓會議室,對相關國家規(guī)定及公司制度進行宣講,組織相關員工進行學習。

人員的培訓制度9

  學校財務工作是學校工作的重要組成部分,不斷提高學校財務人員的素質,對規(guī)范學校教育經費的使用有著至關重要的作用。為此,根據上級有關要求,結合我校實際,特制訂中山中學財務人員培訓制度。

  一、培訓內容

  1.相關的財務法律法規(guī)及有關文件精神。

  2.票據的收集整理,用途及審核簽字等如何填寫。

  3.相關賬簿的填寫。

  4.相關財務文書資料的`擬寫和整理。

  5.財務資料的檔案管理等。

  6.如何進行預算編制等。

  二、培訓的方式

  1.積極派財務人員參加上級主管部門組織的培訓。

  2.積極采取參觀考察、業(yè)務學習、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識競賽、答卷、報紙雜志刊登學習資料、實地演習、自學等多種形式進行。

  三、培訓要求

  1.所有該參加培訓的人員必須按時參培,無特殊情況不準請假。

  2.培訓時要認真聽講,記筆記,領會好培訓內容。

  3.通過培訓,提高財務人員的工作素質,進一步做好財務工作。

人員的培訓制度10

  1.食品經營服務提供者應當依照《食品安全法》的'相關規(guī)定組織職工參.食品安全知識培訓,學習食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和食品安全知識,明確食品安全責任,并建立培訓檔案。加強專(兼)職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關食品安全管理知識的培訓。

  2.從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓并經考核合格后,方可直接從事餐飲服務工作。從業(yè)人員包括餐飲業(yè)和集體用餐配送單位中從事食品采購、保存、加工、供餐服務等工作的人員。

  3.建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果等有關信息記錄歸檔,并明細每人培訓記錄,以備查驗。

人員的培訓制度11

  根據《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法的》規(guī)定,特制定本制度:

  1、放射工作人員上崗前應當接受培訓、考核合格方可參加相應的工作。培訓時間不少于4天。

  2、放射工作人員兩次培訓的'時間隔不超過2年,每次培訓時間不少于2天。

  3、醫(yī)教部按照規(guī)定的期限妥善保存培訓檔案。培訓檔案應當包括每次培訓的課程名稱、培訓的時間、考試或考核成績等料。

  4、放射防護及有關法律知識培訓應由省衛(wèi)生監(jiān)督局或省、市環(huán)保局承擔。

  5、醫(yī)院安排放放射工作人員參加省衛(wèi)生監(jiān)督局的統(tǒng)一培訓和考核,并將每次培訓的情況及時記錄在《放射工作人員證》中。

人員的培訓制度12

  1.具有高度的責任心和事業(yè)心,堅守崗位、勤奮敬業(yè),認真學習、精通業(yè)務。

  2.堅守崗位,做到“三不”、“四嚴禁”。即不遲到,不早退,不脫崗,嚴禁閑聊,嚴禁喝酒,嚴禁吸煙,嚴禁一切娛樂活動。

  3.熟悉監(jiān)控設備的'基本原理和使用性能,熟悉各監(jiān)控點的布局及其監(jiān)控范圍,熟悉重點監(jiān)控點和重點監(jiān)控區(qū)域。能熟練操作監(jiān)控設備,保證設備操作有序、準確、迅速。

  4.每班至少進行一次各類信號檢查,做好記錄。

  5.密切注視監(jiān)控顯示屏幕的運行狀況,觀察設備各類信號運行是否正常,并做好設備運行情況記錄。

  6.發(fā)現(xiàn)不安全因素或可疑情況,應立即進行信息復核,并迅速通知相關負責人立即趕到現(xiàn)場處理。

  7.發(fā)生緊急情況或突發(fā)事件,應正確處置,及時撥打110、119、120、999等,并迅速報告安保部經理。

  8.每日清理一次監(jiān)控室內外衛(wèi)生。保持墻面、地面、窗臺、桌面干凈、整潔,各類設備外表無灰塵。

人員的培訓制度13

  一、培訓目標

  第一條為提高員工素養(yǎng),充足公司進展和員工進展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍,建立學習型組織。

  第二條通過不絕提高員工的學問水平、工作本領和能動性,使員工達到實現(xiàn)自我的目標。

  第三條公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合,促進公司與個人的共同進展。

  二、適用范圍

  本公司全部員工的各項培訓計劃、實施、考評等,均依照本制度辦理。

  三、培訓原則

  第一條常常激勵員工積極參加學習和培訓。

  第二條預先訂立培訓后期要求達到的標準。

  第三條積極引導員工的培訓和學習。

  第四條參加培訓者能從培訓中有所收獲。

  第五條接受適當的培訓方式、方法、培訓方式要力求多樣化。

  第六條依據不同的培訓對象實行不同培訓方式。

  第七條通過培訓為員工供應晉升機會。

  四、培訓程序

  第一條人事辦公室負責培訓統(tǒng)籌、規(guī)劃。

  第二條各單位負責人幫忙人事辦公室進行培訓的實施、督促,同時在公司整體培訓計劃下組織好本單位內部的培訓。

  第三條培訓結束后,受訓人員即時上交《員工培訓記錄表》(見附表一)至人事辦公室。人事辦公室開展評估工作,以判定培訓是否取得預期的效果。

  五、培訓分類

  第一條內部培訓

  1、培訓對象:全體員工

  2、培訓目的:依靠公司內部有專業(yè)特長和有閱歷員工的氣力,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學習生活。

  3、培訓內容:公司內部手冊集學習、公司技術類、市場類、管理類、禮儀類等多個方面及員工感喜好的業(yè)余學問、信息等。

  4、培訓形式:在公司內部以學習行業(yè)學問相關書籍、召開講座或研討會、交流會的形式進行。

  第二條外部培訓

  1、培訓對象:全體員工

  2、培訓目的:依靠外部專家氣力,提升員工在本職工作上所應具備的專業(yè)學問、技能技巧,以增長各項工作的完成質量,提高工作效率。

  3、培訓內容:

 。1)常規(guī)應用性培訓——涉及行業(yè)專業(yè)技術學問、管理方法、生產運營等;

 。2)適合高層領導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性、進展性等內容;

 。3)個人進修方面的培訓——如資格證書和專業(yè)技術認證等。

  4、培訓形式:參加廠家培訓、相關部門要求的培訓,請外部講師在公司內部授課或外派培訓。

  六、培訓方法

  第一條講授法:屬于傳統(tǒng)模式的培訓方式,培訓講師系統(tǒng)地向受訓人員傳授學問。

  第二條多媒體教學:利用現(xiàn)代化多媒體設備進行輔佑襄助教學。

  第三條會議培訓法:這是一種雙向溝通的.培訓方式,有助于培訓講師了解學員對培訓效果的把握程度。

  第四條案例討論法:通過選擇有關實例,并說明各種情況或問題,讓受訓者通過工作閱歷和所把握的學問技能,尋求解決之道,目的在于激勵受訓人員思考。

  第五條角色扮演法:能夠激發(fā)學員解決問題的熱誠,加添學習的多樣性和趣味性。

  第六條示范培訓法:這種培訓方式是指運用幻燈片、影片或錄像帶等方式進行工作示范或訓練活動。

  第七條情景模擬訓練:把參訓人員劃分成若干小組,每組承當不同的任務,它能讓全部學員都參加到培訓中來,同時還能提高學員的團隊意識。

  第八條戶外培訓:是一種在室外進行學習、練習或模擬活動的方法。

  第九條工作輪換法:是一種在職培訓方法,讓受訓者在預定的時期內改換工作職位,使其獲得不同職位的工作閱歷。

  七、培訓管理

  第一條費用管理

  1、由人事辦公室依據培訓計劃對培訓經費做統(tǒng)一預算,并依據實際實施情況定期調整;

  2、培訓費用的審批權限限制在副總經理及以上;

  3、全部培訓費用的報銷均需供應完整的《員工培訓費用審批表》(見附表二),作為報銷費用的憑證。

  第二條出勤管理

  1、全部培訓一經報名確認,受訓人員須提前做好布置,除特別原因外,應按時參加;

  2、凡在公司內部舉辦的培訓課程(包含外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等),參加人員必需嚴格遵守培訓規(guī)范,課前簽到?记谇樾螌⒆鳛榕嘤柨己说囊粋參考因素;

  3、對無故不參加培訓,公司將予以行政或經濟上的懲罰。

  第三條培訓記錄

  1、培訓相關資料(包含教材、教案、證書等)必需在人事辦公室備份存檔;

  2、參加培訓的員工在培訓結束后第二天須上交《員工培訓反饋表》(見附表三),由人事辦公室存檔;

  3、員工外出培訓須履行簽訂《員工外派培訓管理協(xié)議》(見附表四),以確保員工圓滿完成培訓學業(yè),并定時返回公司工作。此管理協(xié)議由人事辦公室存檔。

  八、培訓評估

  第一條培訓期間或培訓結束后,人事辦公室負責組織多方面、多角度的評估活動,并將評估結果記錄存檔。

  第二條培訓評估的考核結果將與績效考核掛鉤,員工接受培訓的情況將列入員工績效考核的內容之一,其培訓考核的成績、成果將依照確定的核算方式計入績效考核的匯總評估結果。

  第三條員工培訓的結果同時也作為各單位負責人的績效考核記錄,作為年終考核的指標之一、

  九、培訓的獎懲規(guī)定與標準

  第一條對于培訓效果佳,培訓后員工業(yè)績整體有明顯提高的培訓師,公司應予以嘉獎。

  第二條對積極參加培訓、表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀,在工作崗位上業(yè)績突出者,公司應予以嘉獎。

  第三條對培訓課堂表現(xiàn)差、培訓后考核成績差、工作業(yè)績無提高者,公司應予以懲罰。

  第四條獎懲標準,應依據情況由各單位負責人訂立,報總經理批準后執(zhí)行。

  十、附則

  第一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條本制度由人事辦公室負責執(zhí)行、解釋及修訂。

人員的培訓制度14

  為建設一支高素質、高效率、高水平的員工隊伍,實現(xiàn)員工培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化,特制訂本規(guī)定。

  一總則

  1開展員工培訓,目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源,提高員工素質,激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

  2本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質的活動。

  3本制度適用于本院全體員工。

  二管理職責

  1人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門,負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌管理,其他各職能部門和科室應協(xié)調配合共同實施。

  2人力資源部應根據醫(yī)院的人力資源狀況,以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排,制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃,經批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

  3各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向人力資源部提交培訓需求計劃,并積極配合人力資源部開展培訓工作。

  4人力資源部在培訓中的主要職責:

  4.1醫(yī)院培訓體系的建立,培訓制度的.制定與修訂。

  4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

  4.3對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

  4.4對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

  4.5外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。

  4.6培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

  4.7參訓員工的考勤監(jiān)管。

  5各部門(科室)在培訓中的主要職責:

  5.1業(yè)務技能相關培訓計劃的制定。

  5.2業(yè)務技能培訓的組織實施。

  5.3配合人力資源部開展相關培訓工作,特別是為新員工指定帶教老師,做好新員工入職培訓工作。

  5.4本部門(科室)參訓員工的組織與管理。

  5.5培訓工作總結報告的撰寫和呈報。

  三培訓實施

  1制定醫(yī)院的年度培訓計劃前,人力資源部應對醫(yī)院培訓需求進行調查分析。培訓需求主要包括以下方面:

  1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設需求。

  1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務培訓需求。

  1.3醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。

  2員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種,培訓師由培訓組織實施部門和人力資源部根據培訓計劃共同協(xié)商確定。

  2.1內部培訓師的聘用。內部培訓師采取各部門推薦,人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進行推選。經人力資源部審查考核通過的培訓師,報院領導批準后將聘為我院內部培訓師。內部培訓師由醫(yī)院給予一定的培訓補助,具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。

  2.2外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據醫(yī)院培訓計劃,采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

  3培訓方式:

  3.1崗前培訓(新員工入職培訓):由人力資源部負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓,相關職能部門予以配合。

  3.2在崗培訓:由各用人部門根據崗位技能要求,對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務主管部門應制定相關的學習培訓制度,加強監(jiān)督、管理和組織實施。

  3.3外出培訓和進修:各部門可根據部門建設實際需求,以及新技術、新項目開展的具體要求,充分調研并經部門討論決定后提出申請,業(yè)務主管部門、人力資源部和院領導審批同意后方可實施。

  4內部培訓前期準備:

  4.1培訓組織實施部門必須根據培訓計劃,明確培訓主題和主要內容,確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點,做好培訓資料準備。

  4.2為確保培訓整體效果,培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通,確保參訓率達到80%以上。

  4.3培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā),做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調、培訓設備安裝調試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。

  5內部培訓組織實施:

  5.1培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到,同時發(fā)放培訓相關資料。

  5.2培訓組織實施部門負責人負責主持培訓,向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等,同時宣布培訓紀律。

  5.3培訓師進行現(xiàn)場授課,培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關記錄。

  6培訓期間的考勤管理:

  6.1所有參訓員工自收到培訓通知之日起,應合理安排本職工作及私人事務,確保準時參加。

  6.2培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象,并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。

  6.3員工參加內部培訓時,應在培訓記錄表上簽到,避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由人力資源部存檔備查。

  6.4員工外出進修培訓時,需持經院領導簽批后的《外出進修培訓申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓協(xié)議,培訓協(xié)議簽訂后方可外出。

  6.5員工參訓期間,未向人力資源部請假或請假未批準而未參加培訓的,其培訓缺勤課時將按曠工處理。

  6.6員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的,需至少提前辦理請假手續(xù),經部門負責人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的,應到人力資源部說明原因,并補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。

  7外派培訓進修:

  7.1外派培訓進修可以采取全脫產、半脫產或業(yè)余形式,培訓費支付方式可以是公費或自費。

  7.2員工參加外派培訓必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議,對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務年限等有關事項進行書面約定。

  7.3員工參加全脫產或半脫產外派培訓前,必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

  7.4員工參加外派培訓結束后,應結合崗位工作實際,認真撰寫培訓心得體會,與培訓相關資料一并上交部門負責人及主管領導審閱、存檔,作為培訓評估的主要依據之一。

  7.5員工參加外派培訓結束后,部門認為有必要的,應該由參訓員工將培訓內容進行整理,為同類崗位的員工進行傳達和培訓,實現(xiàn)資源共享。

  8員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結。

  8.1培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。

  8.2培訓中應了解參訓員工的掌握情況,以利于培訓內容的調整。

  8.3每期培訓結束時,組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》,供學員填寫后收回,并匯總學員意見,作為以后再舉辦類似培訓的參考。

  8.4人力資源部應對各部門評估培訓的成效,定期分發(fā)“培訓效果評估表”,供各部門主管填寫后匯總意見,并結合實際分析評估培訓的成效,做成書面報告,呈院領導審核后,分送各部門及有關人員作為再舉辦培訓的參考。

  8.5培訓的組織實施部門可以開展培訓考核,具體由培訓師設置考題,組織實施部門組織參訓人員積極參與。

  四培訓成果的呈報

  1每期培訓結束后一周內,如組織實施部門開展考核工作,講師應將學員的考核成績評定出來,連同試卷送人力資源部,以建立個人完善的培訓資料。

  2主辦單位應于每期培訓結束后一周內填報《培訓效果評估表》,送人力資源部歸檔。

  3每三個月,各部門應填寫“培訓實施結果報告”呈人力資源部,以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

  五培訓檔案管理

  1員工培訓應建立相關的資格檔案,全院性的培訓檔案由人力資源部負責保管,各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。

  2培訓檔案應包括:

  2.1培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。

  2.2培訓師的聘任、考核資料和相關培訓教材、教案等。

  2.3參訓員工的評估、考核資料,培訓記錄表等。

人員的培訓制度15

  一、門診部按照《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》和國家有關標準、規(guī)范的要求,安排本單位的放射工作人員接受個人劑量監(jiān)測,并遵守以下規(guī)定:

 。1)外照射個人劑量監(jiān)測周期一般不應超過三個月天,內照射個人劑量監(jiān)測周期按照有關標準執(zhí)行。

 。2)建立并保存?zhèn)人劑量監(jiān)測檔案。

 。3)允許放射工作人員查閱、復印本人的個人劑量監(jiān)測檔案。

  二、個人劑量監(jiān)測檔案主要內容

  1、常規(guī)監(jiān)測方法和結果等相關資料。

  2、應急或者事故中受到照射的劑量和調查等相關資料。放射工作單位應當將個人劑量監(jiān)測結果及時做好記錄。

  三、放射工作人員進入放射工作場所,應當遵守以下規(guī)定:

  1、正確佩戴個人劑量計。

  2、工作人員工作時,應將個人劑量計隨身佩戴,禁止將個人劑量計遺棄在機房內,由此造成個人劑量計監(jiān)測結果超標,造成影響和后果的.,本人負全責。必要時,調離工作崗位。

  3、個人劑量監(jiān)測工作應當由具備資質的個人劑量監(jiān)測技術服務機構承擔,并按照規(guī)定,將報告送達放射工作單位。

【人員的培訓制度】相關文章:

人員培訓制度范本10-24

醫(yī)務人員培訓制度11-28

食品從業(yè)人員培訓制度11-12

實驗室人員培訓制度08-21

人員培訓管理制度05-13

管理人員培訓制度11-03

保潔人員培訓制度(精選10篇)03-22

從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度10-17

放射工作人員培訓制度07-04