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例會制度（匯編15篇）
現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
例會制度1
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。
三、安全例會的'主要任務(wù)是：
1.傳達(dá)上級安全會議精神；
2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
例會制度2
一、學(xué)校行政例會主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。
二、例會時行政成員須準(zhǔn)時參加，有事請假。遵守會場紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。
三、學(xué)校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時間和地點。如遇特殊情況變動，由校長室通知。
四、會議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)部門的各種文件會議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗，研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的`問題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點，提出解決問題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。
五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。
六、會議期間，學(xué)校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。
例會制度3
班委會例會制度
八年級五班
班委會例會制度
一 會議相關(guān)事宜
時間：每周五下午第八節(jié)課
地點：教室
與會人員：全體班委 、班主任
記錄：副班長
主持：班主任
二 會議內(nèi)容：
1．確定每周工作重點
班級工作實行月月有中心、周周有重點。在例會中，班委和團(tuán)支部根據(jù)班級實際以及有待解決的問題，制定符合本班實際的工作重點。
2．組織班干部做好上周總結(jié)。
責(zé)任班委根據(jù)學(xué)校及班級規(guī)定的各項制度，以上周的工作重點，統(tǒng)計、匯總班上分管考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、寢室的班委的記錄，對上周工作寫出總結(jié)材料，以備班會或
讀報時間進(jìn)行總結(jié)。表揚先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，使各層次的`同學(xué)受到教育。
3．持續(xù)進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)溝通與團(tuán)結(jié)
班干部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對一般同學(xué)要求做到的，班干部要首先做到。班干部要有責(zé)任心，處事公正，樂于為班級服務(wù)，分工合作，各司其職，協(xié)同管理。例會上，各班委及團(tuán)支部成員知無不言，言無不盡，凡事坦誠地進(jìn)行批評與自我批評。通過檢查本周各方面的環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)解決，避免班干部中因缺少溝通而不團(tuán)結(jié)。通過與學(xué)生個別談話，大家認(rèn)為我們班的班干部是團(tuán)結(jié)的，是積極向上的，大家感到相當(dāng)滿意。
例會制度4
例會是大學(xué)生自律委員會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議做好工作計劃和總結(jié)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的'工作安排和有關(guān)通知精神。為保證大學(xué)生自律委員會各部門工作的部署與執(zhí)行，發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性，使大學(xué)生自律委員會工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，同時提高工作效率，特制定例會制度如下：
一、 時間安排
1、每周周五為主席團(tuán)部長會議時間。
2、每周五（兩周一次）為全體例會時間。
二、例會由秘書部主持，大學(xué)生自律委員會全體成員參加，秘書部負(fù)責(zé)考勤和會議記錄。
三、會議必須依照預(yù)定的時間準(zhǔn)時召開，每次會議不得缺席、遲到，如有特殊情況，必須事先向秘書部請假。
四、例會流程：
1、秘書部進(jìn)行考勤點名。
2、各部長匯報前一階段工作，由自律委員會主席作總結(jié)、處理相關(guān)問題及安排下一階段的工作。
3、交流工作經(jīng)驗和工作心得。
4、最后由主席團(tuán)作整體上的總結(jié)和安排，副主席作補(bǔ)充。
五、注意會議紀(jì)律，提前關(guān)掉通訊工具。每次會議到會人員必須佩戴工作證并帶好會議記錄本（由秘書部進(jìn)行檢查），若有違反者，經(jīng)主席團(tuán)討論后具體作出相應(yīng)懲罰。
六、與會人員應(yīng)做好會議記錄，以便結(jié)合本部門的實際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據(jù)）。
七、會議考勤制度
會議考勤由秘書部負(fù)責(zé)，秘書部在會議開始之前點名并做記錄，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計。會議考勤分為出席、請假、遲到、早退、曠會五類，分別規(guī)定如下：
1. 請假
(1)無特殊情況不得請假。
(2)如有要事不能參加會議，必須于會議開始兩小時以前向秘書部請假。
(3)一學(xué)期內(nèi)請假次數(shù)不能超過五次。
(4)各部部長必須于會議開始之前通知秘書部部長本部請假人員。
2. 遲到、早退
(1)無特殊情況不得遲到、早退。
(2)一學(xué)期內(nèi)累計遲到、早退五次視為自動退會。
3. 曠會
(1)曠會一次者須主動向部長解釋原因，視情節(jié)輕重給予處分。
(2)一學(xué)期內(nèi)連續(xù)無故缺席三次視為自動退會。
八、注意事項
�。�1）必須于會議開始前十分鐘入場。
�。�2）自覺遵守會場秩序，會議期間不允許大聲喧嘩、玩手機(jī)、討論與會議無關(guān)的話題。
（3）會議期間，手機(jī)要調(diào)成振動或關(guān)機(jī)。
�。�4）會議期間，不允許接打電話，如有特殊情況，須到會場外處理。
�。�5）不得引帶與會無關(guān)人員進(jìn)入會場。
�。�6）與會人員不得以任何形式對外泄露會議內(nèi)容。
九、說明
1、 本條例由主席團(tuán)監(jiān)督執(zhí)行。
2、 任何個人不得隨意更改本條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
3、 如需修改本條例，必須由主席團(tuán)討論通過方可修改。
4、 本條例由主席團(tuán)監(jiān)督，自公布之日起實行。
5、 本制度由大學(xué)生自律委員會負(fù)責(zé)解釋。
例會制度5
一、目的本政策旨在說明酒店例會的形式及內(nèi)容，規(guī)范酒店例會標(biāo)準(zhǔn)。
二、政策酒店開業(yè)后應(yīng)有每日例會。每日例會時間在半小時左右；需要較長時間討論、需要解釋或復(fù)雜的請示內(nèi)容以及只與個別部門有關(guān)的內(nèi)容一般不宜占用例會時間。
三、程序
1、例會時間一般在酒店管理人員上午上班的半小時后開始
2、參加人員應(yīng)在例會前的半小時內(nèi)完成以下工作：了解夜班運轉(zhuǎn)情況，查看報表、資料以及記錄。對發(fā)生的問題進(jìn)行詢問、記錄，對在例會上可能要被問及或匯報的內(nèi)容做好準(zhǔn)備。檢查營業(yè)區(qū)域、辦公室狀況。檢查人員到崗情況處理臨時發(fā)生的問題
3、參加例會人員：總經(jīng)理、各大部門總監(jiān)/經(jīng)理、總廚、行政值班經(jīng)理、總辦主任或總經(jīng)理秘書以及臨時被通知參加的人員。
4、例會內(nèi)容：財務(wù)部通報分析前一天的經(jīng)營收入情況，并與上月同期、上一年度同期進(jìn)行分析比較行政值班經(jīng)理通報值班期間酒店運轉(zhuǎn)中發(fā)生的重要情況，包括客人的反饋意見和檢查報告。前廳部經(jīng)理通報前一天酒店客房出租情況、后三天預(yù)測以及當(dāng)天酒店重大活動的安排，團(tuán)隊接待數(shù)量等客情預(yù)測預(yù)報。
客房部經(jīng)理通報當(dāng)日住店重要客人情況
餐飲部經(jīng)理通報前一日餐飲運轉(zhuǎn)情況、當(dāng)日客情、后三日預(yù)報以及重要賓客接待預(yù)報
營銷部經(jīng)理通報前一天酒店各項活動的`賓客反饋意見和當(dāng)天重大活動的安排以及團(tuán)隊接待數(shù)量等客情預(yù)測預(yù)報，分析市場競爭狀況及對策。
人力資源部經(jīng)理通報當(dāng)日酒店人員進(jìn)出消息，質(zhì)量檢查反饋，員工相關(guān)的活動或消息通知。
工程部經(jīng)理通報前一日酒店能源耗用數(shù)據(jù)并作簡單分析，通報酒店重要設(shè)備維修情況以及停水、停電等預(yù)報通知。
安全部經(jīng)理通報酒店前一日安全方面的檢查反饋運轉(zhuǎn)總經(jīng)理適時詢問，解答各部門提出的問題。（建議在每位匯報者之間作出相應(yīng)反應(yīng)）
總經(jīng)理布置安排工作，主要有：一、已完成的接待任務(wù)、接待活動的講評。新任務(wù)的布置和安排，二、日常行政工作的具體布置。
5、每周一例會同時兼顧一周例會內(nèi)容，時間在一小時左右，會議增加內(nèi)容：各部門上周未完成工作、一周經(jīng)營情況匯總。本周主要工作計劃各部門上周安全檢查匯報人力資源部一周人員進(jìn)出情況營銷部匯報其他相關(guān)酒店一周經(jīng)營情況對比。
例會制度6
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的.主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進(jìn)行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行一次評比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
例會制度7
為了使德育工作落到實處，不斷提高我校學(xué)生道德意識，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，有效促進(jìn)學(xué)校德育工作再創(chuàng)新局面，特成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，具體機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下：
組長：
副組長：
成員：教導(dǎo)處、教研組長、各班主任、少先隊干部、班干部
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、堅持全面貫徹黨的教育方針，保證德育為首的地位，積極開展“文明學(xué)�！�、“先進(jìn)學(xué)�！钡膭�(chuàng)建活動，致力創(chuàng)建德育工作特色學(xué)校。
2、加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真制定學(xué)校德育工作規(guī)劃及年度工作計劃，并做好工作總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作的法律法規(guī)及文件并貫徹實施，組織開展德育科研課題研究。
4、組織職能部門、年級、班級實施德育工作計劃，并對實施情況進(jìn)行檢查、反饋和總結(jié)。
5、積極爭取家庭、社會及有關(guān)部門的支持配合，開展愛國主義、社會實踐活動等多方面思想教育活動，建立校外德育輔導(dǎo)員隊伍，每學(xué)期召開一次家長會(畢業(yè)班召開2--4次)，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會、學(xué)生”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
6、總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。每學(xué)期組織召開一次德育(班主任)工作經(jīng)驗交流會或?qū)ｎ}研討會，不斷提高德育工作質(zhì)量;組織推薦評選先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任。
7、每學(xué)期至少召開二次德育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每學(xué)期召開一次德育工作會議，及時研究德育工作的新情況、新問題，肯定成績，指明方向，不斷明確德育工作要求，協(xié)調(diào)工作，形成合力，創(chuàng)造良好的'育人環(huán)境。
8、對教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查和考評，并建立檔案。
學(xué)校堅持以德育為首位，以德治學(xué)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立以校長為組長，書記、副校長、教導(dǎo)處主任及其他行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長、各班主任、少先隊干部、學(xué)生干部為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了一套完整的德育教育網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)行成了一條對全體教職工的德育教育渠道和對全體學(xué)生的德育教育渠道，形成了全程育人、全員育人。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在校外形成了家庭、家長委員會、全社會對全體學(xué)生的德育教育，開創(chuàng)了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育局面。
例會制度8
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。
二、教學(xué)辦公會例會每兩周召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。
三、每次辦公例會須議題明確、準(zhǔn)時開會、發(fā)揚民主、集思廣益、嚴(yán)控時間、講求實效。
四、凡屬教學(xué)工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應(yīng)提交下次辦公例會或隨時召集有關(guān)人員再行研究。
五、與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。對于有分歧意見的重大問題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。
六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)散布會議的分歧意見。
八、會議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的.重要精神，總結(jié)前段時期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
例會制度9
一、參會人員
1、瓦斯防治例會制度由技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總工程師、礦長助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會人員為：瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會議制度
瓦斯防治例會制度每月召開一次，召開時間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實際情況臨時決定召開，但每月至少召開一次。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實意見。
2.根據(jù)上級瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執(zhí)行上級瓦斯防治工作會議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。
5、匯報本月瓦斯防治情況；通報本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點；安排下月瓦斯防治工作計劃。
6、針對井下現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保瓦斯防治工作的順利開展。
7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準(zhǔn)備
�。�1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會的人員，如有人因特殊情況無法參加時要向本次會議的主持人提前說明不能參加本次會議的原因。
（2）通風(fēng)科將在會前準(zhǔn)備一份下一個月的工作計劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會議上協(xié)調(diào)解決。
2.會議程序
�。�1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會后組織所屬科隊學(xué)習(xí)上級近期瓦斯防治的.有關(guān)文件、電報；
�。�2）其次由通風(fēng)科匯報本月瓦斯防治情況、對瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點與安排等內(nèi)容；
�。�3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊組要結(jié)合本科室和隊組下個月的工作計劃（或部署）有與通風(fēng)科下個月工作計劃相矛盾的地方要在本次會議上協(xié)調(diào)處理好。
�。�4）對會議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會議確定的方案去執(zhí)行。
�。�5）通風(fēng)科要做好會議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門
例會制度10
1、傳達(dá)貫徹上級安全會議、電視電話會議等指示精神，從散會到傳達(dá)貫徹時間不超過24小時。
2、分管安全副校長必須將本周安全情況向校長辦公室匯報。
3、每年度召開一次安全形勢分析會。特殊情況可以隨時召開。
4、每年安全月活動和預(yù)防安全事故演習(xí)及年度總結(jié)考核等大型社會實踐活動，要專題會議研究布署安全工作。
5、安全會議要做好記錄。
例會制度11
為增強(qiáng)工作的計期性，協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系使公司日常工作有條理、有計劃，特制訂本制度如下:
1.時間
每月日下午1:30-5:30(節(jié)假日順延)
2.組織
2.1例會由公司總物業(yè)經(jīng)理召集并主持或由總物業(yè)經(jīng)理指定專人召集主持。
2.2參加人員:公司各部門負(fù)責(zé)人及臨時指定人員。
2.3公司綜合部負(fù)責(zé)會議記錄和編寫會議紀(jì)要，交公司總物業(yè)經(jīng)理審核之后，印發(fā)給各部門。綜合部負(fù)責(zé)把每月例會紀(jì)要造冊存檔。
3.內(nèi)容及目的
3.1各部門匯報上周工作情況及存在問題和下周工作計劃，對有代表性的'問題應(yīng)進(jìn)行討論并得出結(jié)論或制定處理方案。
3.3總物業(yè)經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門的上月工作計劃執(zhí)行情況。
3.4總物業(yè)經(jīng)理安排各項工作及工作總結(jié)。
3.5對上級通報會議情況，便于上級及時了解并指導(dǎo)工作。
4、附則
4.1參加會議人員必須按會議規(guī)定時間、地點準(zhǔn)時參加，不得無故缺席、遲到或中途退席，如有特殊情況應(yīng)事先征得總物業(yè)經(jīng)理同意。
4.2會議應(yīng)切實做到'議題明確、實事求是、內(nèi)容扼要、語言簡練、討論集中'。
4.3會議決定的事項，不得隨意變動，會后按照會議要求及精神傳達(dá)貫徹，不得擴(kuò)大傳達(dá)范圍或任意外傳，對違反公司保密規(guī)定的，予以嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者予以辭退。
例會制度12
一、鎮(zhèn)計劃生育例會召開的時間
鎮(zhèn)計劃生育例會定于每月10日召開，特殊情況另定。
二、鎮(zhèn)計劃生育例會的內(nèi)容
1、計劃生育工作例會是人口與計劃生育工作的重要環(huán)節(jié)，通過例會可以把全面、準(zhǔn)確、及時的計劃生育各方的'信息收集起來，可以為領(lǐng)導(dǎo)決策和下步工作提供可靠的依據(jù)和素材。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育各項方針、政策和法規(guī)、法律，明確每個月的工作任務(wù)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和統(tǒng)計質(zhì)量。認(rèn)真完成好每月例會布置的各項工作。
3、鎮(zhèn)計生辦定期收集轄區(qū)內(nèi)的總?cè)藬?shù)、出生、四術(shù)、死亡名單。其中出生名單的內(nèi)容包括“嬰兒的出生時間、性別及父母姓名、年齡、詳細(xì)居住地址等”。
三、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)計生辦工作人員、計生協(xié)會會長、各村委會主任、計生專干每月必須按規(guī)定的時間準(zhǔn)時參加，不得遲到、早退，有事必須提前請假。
例會制度13
機(jī)械部職責(zé)：
1、執(zhí)行上級管理部門制定的機(jī)械管理文件，按照中標(biāo)文件要求配置相應(yīng)的設(shè)備；按要求制定培訓(xùn)計劃，實行持證上崗制度。
2、全面負(fù)責(zé)項目機(jī)械部門的各項管理工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。
3、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
4、建立機(jī)械檔案，并制定維修計劃，做好機(jī)械狀態(tài)的標(biāo)識。
5、抓好潤滑油和液壓油管理，保證機(jī)械設(shè)備的`完好率
6、 提供設(shè)備成本運行方案，分析成本控制途徑。處理好對內(nèi)外的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)
例會制度14
20xx年04月14日
1、部門例會
⑴例會由主持，經(jīng)理缺席由副經(jīng)理主持或總。
�、评龝䥇⒓尤藛T：總長、、廚師長、廚師長助理、各班組管理人員、文秘。
�、抢龝啃瞧谝淮�，會議時間根據(jù)內(nèi)容而定。
�、壤龝䞍�(nèi)容：
A、部門經(jīng)理、、廚師長匯報上周工作落實情況，發(fā)言要求簡明扼要，突出重點。
B、部門經(jīng)理對上周經(jīng)營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質(zhì)量問題、費用問題，部門布置的各項工作完成情況進(jìn)行分析評估。
C、布置下周部門，規(guī)定落實的.具體時間和要求。
D、下達(dá)對部門工作指令。
會議記錄成文分發(fā)到各班組。
2、班前會
�、挪堪嗲皶贫葓�(zhí)行范圍：中、會議接待、中西廚房、酒水部、傳菜組。
�、茝N房班前會由廚師長主持；餐廳班前會由餐廳或部門副經(jīng)理主持。
�、前嗲皶鱿瘜ο螅焊靼嘟M當(dāng)班全體員工。
�、雀靼嘟M班前會在每天營業(yè)前或到崗后，時間約10-20分鐘。
�、砂嗲皶饕獌�(nèi)容：
A、檢查員工儀表儀容，個人衛(wèi)生。
B、提醒上一天或上一班服務(wù)或工作方面需要改進(jìn)的事項和當(dāng)班定座情況和需要注意的事項。
C、講述當(dāng)日要求推銷的菜點酒水品種。
D、下達(dá)餐飲部的工作指令和布置當(dāng)日當(dāng)班具體工作任務(wù)。
例會制度15
一、每周須召開一次例會，對上一周的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對本周的任務(wù)進(jìn)行布置和安排。
二、對學(xué)校召開的會議和文件精神、學(xué)校的'決定決議等，及時地傳達(dá)，認(rèn)真地執(zhí)行，務(wù)求實效。
三、每次例會指定專人認(rèn)真做好會議記錄，條理清晰，并有明確的決定和意見。
四、會議記錄本按年度存檔，作為檢查工作落實情況的依據(jù)。
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