公司人事管理制度[精品]
在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的公司人事管理制度,歡迎大家分享。
公司人事管理制度1
公司倡導(dǎo)愛的管理,鐵的紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明的管理原則。
【一】獎(jiǎng)勵(lì)
★獎(jiǎng)勵(lì)分為績(jī)效獎(jiǎng)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)。
★績(jī)效獎(jiǎng)指根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果而獲得的月度績(jī)效獎(jiǎng)金。
★總經(jīng)理特別獎(jiǎng)是指公司內(nèi)部設(shè)置的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)”、“伯樂(lè)獎(jiǎng)”、“金牌培訓(xùn)師獎(jiǎng)”等;由公司總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況評(píng)選發(fā)放。
★總裁特別獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括:
、贋楣救〉弥卮笊鐣(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn)者;
、诟矣谥浦埂⒔野l(fā)各種損害公司利益之行為者;
、蹫楣竟(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
、軐(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)者;
、菖囵B(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者。
獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工除得到即時(shí)的.物質(zhì)或精神鼓勵(lì)外,在晉級(jí)、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)等方面,也會(huì)得到公司的重點(diǎn)關(guān)注。
【二】處分
如員工有以下所列表現(xiàn)之一,公司將視情節(jié)輕重予以不同等級(jí)的處分。
★工作態(tài)度不認(rèn)真,經(jīng)常遲到、早退或曠工;
★有公司禁止的兼職行為;
★違反工作制度和紀(jì)律,拒不服從上級(jí)主管的工作安排;
★不尊重同事,缺少基本的職業(yè)操守或禮儀:
★玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而無(wú)論是否造成公司實(shí)際利益損失;
★蓄意損壞公司財(cái)物,影響公司正常秩序;
★虛報(bào)個(gè)人資料或填報(bào)不真實(shí)個(gè)人資料;
★泄露公司商業(yè)機(jī)密或利用公司資源謀取私利;
★向客戶索取回扣或其它私利;
★處分實(shí)行四級(jí)累進(jìn)處分制度,處分等級(jí)分為:警告(口頭或書面)、通報(bào)批評(píng)或罰款、留用察看、辭退:
當(dāng)年有通報(bào)批評(píng)以上的處分者,將自動(dòng)失去參與該年度各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比資格。
公司人事管理制度2
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范和完善某通信設(shè)備公司人力資源管理工作,提高人力資源管理水平,保證人力資源管理結(jié)果的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于某通信設(shè)備公司的人力資源管理工作。
第三條 人事部是某通信設(shè)備公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門,主要負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。
第四條 人事部的主要職責(zé)包括:建立和完善人力資源管理制度;負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉升等事務(wù);組織制定公司員工的薪酬體系和績(jī)效考核制度;進(jìn)行人力資源培訓(xùn)和開發(fā)活動(dòng);擬定并執(zhí)行公司員工福利計(jì)劃;積極開展員工關(guān)系的溝通和維護(hù)工作等。
第二章 人事選拔與錄用
第五條 人事部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工的選拔與錄用工作。根據(jù)公司的需要,制定崗位需求并發(fā)布招聘信息,進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和面試。錄用人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,并通過(guò)公司的考核和面試環(huán)節(jié)。
第六條 錄用人員須提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、相關(guān)職業(yè)資格證書和推薦信等。按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,對(duì)錄用人員的身份、學(xué)歷、資格進(jìn)行核查。
第三章 崗位評(píng)估與職稱評(píng)定
第七條 人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有崗位進(jìn)行評(píng)估和職稱評(píng)定工作。評(píng)估指標(biāo)包括:從事工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作成績(jī)、工作態(tài)度等。評(píng)定結(jié)果作為員工的晉升和職稱評(píng)定的依據(jù)。
第八條 崗位評(píng)估和職稱評(píng)定的結(jié)果應(yīng)公示,并在一定時(shí)間內(nèi)接受異議申訴。經(jīng)核實(shí)后,對(duì)申訴情況作出處理,并及時(shí)公布處理結(jié)果。
第四章 培訓(xùn)與開發(fā)
第九條 人事部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確定培訓(xùn)計(jì)劃并制定培訓(xùn)方案,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。
第十條 具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、管理能力培訓(xùn)等。培訓(xùn)對(duì)象根據(jù)員工的工作需要和發(fā)展方向確定,包括新員工、晉升員工、崗位調(diào)整員工等。
第五章 薪酬管理與績(jī)效考核
第十一條 人事部負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的薪酬體系,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)發(fā)放相應(yīng)的薪酬。薪酬制度應(yīng)公平、公正、合理,并與市場(chǎng)薪酬水平相符。
第十二條 人事部負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核制度,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定員工的績(jī)效獎(jiǎng)金?(jī)效考核應(yīng)客觀、公正,考核指標(biāo)應(yīng)與員工的工作職責(zé)和目標(biāo)相匹配。
第六章 員工福利與關(guān)系管理
第十三條 人事部負(fù)責(zé)制定員工福利計(jì)劃,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、健康體檢、節(jié)日福利等,并安排和組織相關(guān)福利活動(dòng)。
第十四條 人事部負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問(wèn)題。及時(shí)解決員工的工作糾紛和投訴問(wèn)題,組織開展員工滿意度調(diào)查,改善員工的工作環(huán)境和工作待遇。
第七章 監(jiān)督與評(píng)估
第十五條 人事部應(yīng)定期對(duì)本部門的工作進(jìn)行自查和評(píng)估,并報(bào)告給公司管理層。對(duì)重大問(wèn)題和不合理情況,應(yīng)及時(shí)糾正和改進(jìn)。
第十六條 監(jiān)督和評(píng)估工作由公司內(nèi)部其他部門和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,用于評(píng)估人事部的工作和結(jié)果的科學(xué)性和合理性。
第八章 附則
第十七條 本規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,適用于公司的全部員工。
第十八條 人事部應(yīng)加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,保持及時(shí)、準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)事務(wù)。
第十九條 如有需要,可根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。
第二十條 本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
以上是某通信設(shè)備公司人事部的管理制度,主要包括人事選拔與錄用、崗位評(píng)估與職稱評(píng)定、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理與績(jī)效考核、員工福利與關(guān)系管理、監(jiān)督與評(píng)估等方面的內(nèi)容。該制度的目的是為了規(guī)范和完善公司的人力資源管理工作,提高管理水平,確保管理結(jié)果的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性。人事部作為公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門,承擔(dān)著員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等重要工作,應(yīng)積極履行職責(zé),確保公司的人力資源管理達(dá)到良好的效果。第一章 總則
第一條 為了規(guī)范和完善某通信設(shè)備公司人力資源管理工作,提高人力資源管理水平,保證人力資源管理結(jié)果的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于某通信設(shè)備公司的人力資源管理工作。 第三條 人事部是某通信設(shè)備公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門,主要負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。
第四條 人事部的主要職責(zé)包括:建立和完善人力資源管理制度;負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉升等事務(wù);組織制定公司員工的薪酬體系和績(jī)效考核制度;進(jìn)行人力資源培訓(xùn)和開發(fā)活動(dòng);擬定并執(zhí)行公司員工福利計(jì)劃;積極開展員工關(guān)系的溝通和維護(hù)工作等。
第二章 人事選拔與錄用
第五條 人事部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工的選拔與錄用工作。根據(jù)公司的需要,制定崗位需求并發(fā)布招聘信息,進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和面試。錄用人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,并通過(guò)公司的考核和面試環(huán)節(jié)。
第六條 錄用人員須提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、相關(guān)職業(yè)資格證書和推薦信等。按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,對(duì)錄用人員的身份、學(xué)歷、資格進(jìn)行核查。
第三章 崗位評(píng)估與職稱評(píng)定
第七條 人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有崗位進(jìn)行評(píng)估和職稱評(píng)定工作。評(píng)估指標(biāo)包括:從事工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作成績(jī)、工作態(tài)度等。評(píng)定結(jié)果作為員工的晉升和職稱評(píng)定的依據(jù)。
第八條 崗位評(píng)估和職稱評(píng)定的結(jié)果應(yīng)公示,并在一定時(shí)間內(nèi)接受異議申訴。經(jīng)核實(shí)后,對(duì)申訴情況作出處理,并及時(shí)公布處理結(jié)果。
第四章 培訓(xùn)與開發(fā)
第九條 人事部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確定培訓(xùn)計(jì)劃并制定培訓(xùn)方案,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。
第十條 具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、管理能力培訓(xùn)等。培訓(xùn)對(duì)象根據(jù)員工的工作需要和發(fā)展方向確定,包括新員工、晉升員工、崗位調(diào)整員工等。
第五章 薪酬管理與績(jī)效考核
第十一條 人事部負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的薪酬體系,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)發(fā)放相應(yīng)的薪酬。薪酬制度應(yīng)公平、公正、合理,并與市場(chǎng)薪酬水平相符。
第十二條 人事部負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核制度,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定員工的績(jī)效獎(jiǎng)金?(jī)效考核應(yīng)客觀、公正,考核指標(biāo)應(yīng)與員工的工作職責(zé)和目標(biāo)相匹配。
第六章 員工福利與關(guān)系管理
第十三條 人事部負(fù)責(zé)制定員工福利計(jì)劃,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、健康體檢、節(jié)日福利等,并安排和組織相關(guān)福利活動(dòng)。
第十四條 人事部負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問(wèn)題。及時(shí)解決員工的工作糾紛和投訴問(wèn)題,組織開展員工滿意度調(diào)查,改善員工的工作環(huán)境和工作待遇。
第七章 監(jiān)督與評(píng)估
第十五條 人事部應(yīng)定期對(duì)本部門的工作進(jìn)行自查和評(píng)估,并報(bào)告給公司管理層。對(duì)重大問(wèn)題和不合理情況,應(yīng)及時(shí)糾正和改進(jìn)。
第十六條 監(jiān)督和評(píng)估工作由公司內(nèi)部其他部門和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,用于評(píng)估人事部的工作和結(jié)果的科學(xué)性和合理性。
第八章 附則
第十七條 本規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,適用于公司的.全部員工。
第十八條 人事部應(yīng)加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,保持及時(shí)、準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)事務(wù)。
第十九條 如有需要,可根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。
第二十條 本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
第二十一條 公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人事部工作的監(jiān)督和評(píng)估,確保人事部的工作符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,并能夠有效地支持和推動(dòng)公司的發(fā)展。
第二十二條 公司應(yīng)建立健全的員工投訴和申訴機(jī)制,保證員工的合法權(quán)益得到保障。
第二十三條 公司應(yīng)注重員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì),建立和完善員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條 公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)愛,建立員工一對(duì)一心理輔導(dǎo)制度,幫助員工解決工作和生活中的問(wèn)題。
第二十五條 人事部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門和外部機(jī)構(gòu)的合作,共同探討和解決人力資源管理工作中的難題和挑戰(zhàn),不斷提高人力資源管理的水平和效果。
第二十六條 公司應(yīng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)投入,提升員工的工作技能和綜合素質(zhì),提高員工的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。
第二十七條 本規(guī)定自頒布之日起生效,以通知發(fā)布的方式通知全體員工,并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。
公司人事管理制度3
第一章總則
1.1目的
本人事管理制度的目的在于規(guī)范公司的人力資源管理,提高員工的滿意度和企業(yè)績(jī)效,確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括全職、兼職、實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工等,適用于所有與人力資源管理相關(guān)的活動(dòng)。
1.3基本原則
本制度制定的基本原則為:公正、公平、公開、透明、規(guī)范和合法。
第二章招聘管理
2.1招聘流程
。1)制定招聘計(jì)劃:人力資源部門需要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確定招聘崗位、數(shù)量和時(shí)間等方面的計(jì)劃。
(2)發(fā)布招聘需求:根據(jù)招聘計(jì)劃,公司在內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道發(fā)布招聘需求信息。
。3)篩選簡(jiǎn)歷:人力資源部門對(duì)投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,初步確定符合條件的候選人。
(4)面試:面試官根據(jù)招聘需求和候選人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試,初步確定候選人的專業(yè)技能和崗位適應(yīng)能力。
。5)背景調(diào)查:人力資源部門對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查,確認(rèn)候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、背景、信用等方面的真實(shí)情況。
。6)錄用:人力資源部門對(duì)經(jīng)過(guò)背景調(diào)查的候選人進(jìn)行審核,確認(rèn)符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的候選人,并與其簽訂勞動(dòng)合同。
2.2招聘標(biāo)準(zhǔn)
。1)招聘崗位的基本條件和要求必須明確:公司根據(jù)崗位的特點(diǎn),制定招聘崗位的基本條件和要求,并在招聘需求中進(jìn)行明確說(shuō)明。
。2)招聘程序必須公開透明:公司的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)必須對(duì)所有人開放和透明,確保公正公平。
(3)招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和技能等條件:公司對(duì)候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和技能等方面進(jìn)行評(píng)估和審核,保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。
第三章員工入職管理
3.1入職流程
。1)接受公司面試通知:公司通過(guò)電話、郵件等方式通知候選人參加面試。
。2)簽訂勞動(dòng)合同:公司與入職員工簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
(3)辦理入職手續(xù):公司為入職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、檔案管理、工資卡開戶等入職手續(xù)。
(4)安排新員工入職培訓(xùn):公司為新員工安排入職培訓(xùn),幫助其盡快融入公司文化和工作環(huán)境。
3.2入職標(biāo)準(zhǔn)
(1)入職前需要提供相關(guān)材料:入職員工需要提供真實(shí)有效的身份證、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗(yàn)證明等相關(guān)材料。
。2)勞動(dòng)合同簽訂標(biāo)準(zhǔn):公司與入職員工簽訂的勞動(dòng)合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
。3)入職手續(xù)標(biāo)準(zhǔn):公司為入職員工提供規(guī)范化的入職手續(xù),保證其合法性和有效性。
(4)入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):公司為新員工提供必要的入職培訓(xùn),幫助其快速適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。
第四章崗位分配與人才發(fā)展
4.1崗位分配
(1)崗位需求分析:公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)行崗位需求分析,確定崗位職責(zé)和要求。
。2)崗位匹配:公司根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能等方面的情況,將其安排在最適合的崗位上。
。3)試用期:新員工進(jìn)入試用期,公司對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確定是否適合該崗位。
4.2人才發(fā)展
。1)員工培訓(xùn):公司為員工提供專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等,提高其綜合素質(zhì)和能力水平。
。2)晉升與調(diào)整:公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)員工進(jìn)行晉升或調(diào)整,激勵(lì)其創(chuàng)新和發(fā)展。
(3)人才儲(chǔ)備:公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備,為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
第五章工資福利管理
5.1工資管理
。1)工資標(biāo)準(zhǔn)制定:公司根據(jù)崗位職責(zé)、員工能力和市場(chǎng)行情等因素,制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)。
。2)工資發(fā)放:公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資,并保證工資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
(3)績(jī)效考核:公司建立完善的績(jī)效考核體系,對(duì)員工進(jìn)行定期績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行激勵(lì)。
5.2福利管理
。1)社會(huì)保險(xiǎn):公司依法為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。
(2)公積金:公司依法為員工辦理公積金,提供住房公積金繳存服務(wù)。
(3)節(jié)日福利:公司為員工提供春節(jié)、中秋、元旦等重要節(jié)日的福利,讓員工感受到公司的關(guān)愛。
。4)其他福利:公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利,保障員工的合法權(quán)益。
第六章員工關(guān)系管理
6.1員工激勵(lì)
。1)薪酬激勵(lì):公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),制定合理的薪酬激勵(lì)制度,激發(fā)員工的.積極性和創(chuàng)造性。
。2)崗位晉升:公司建立晉升制度,對(duì)員工進(jìn)行公正、公平、公開的晉升評(píng)定,激發(fā)員工的上進(jìn)心和創(chuàng)新能力。
6.2員工關(guān)系維護(hù)
。1)員工關(guān)懷:公司注重員工的身心健康,關(guān)注員工的生活和工作,提供必要的關(guān)懷和支持。
(2)溝通交流:公司建立暢通的溝通渠道,加強(qiáng)與員工之間的交流,傾聽員工的意見和建議,及時(shí)解決問(wèn)題。
。3)糾紛處理:公司建立公正、公平、公開的糾紛處理機(jī)制,及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題和糾紛,維護(hù)員工的合法權(quán)益。
第七章員工離職管理
7.1離職申請(qǐng)
(1)申請(qǐng)流程:?jiǎn)T工提出離職申請(qǐng)后,公司按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理。
。2)離職手續(xù):?jiǎn)T工離職前需完成所有離職手續(xù),包括提交離職申請(qǐng)、清理個(gè)人物品、結(jié)算工資、簽署離職協(xié)議等。
。3)離職面談:公司進(jìn)行離職面談,了解員工離職的原因和反饋,為公司的管理改進(jìn)提供參考。
7.2離職后管理
。1)離職檔案:公司將員工離職檔案進(jìn)行歸檔管理,保證離職信息的準(zhǔn)確性和保密性。
。2)離職調(diào)查:公司對(duì)離職員工進(jìn)行調(diào)查,了解員工的離職原因和工作經(jīng)驗(yàn),為公司的管理和發(fā)展提供參考。
。3)離職反饋:公司定期進(jìn)行離職員工的反饋調(diào)查,了解員工的離職感受和建議,為公司的管理改進(jìn)提供參考。
第八章違紀(jì)處分管理
8.1違紀(jì)處分制度
。1)違紀(jì)行為:公司對(duì)員工的違紀(jì)行為進(jìn)行明確界定,包括但不限于違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等。
。2)處分措施:公司根據(jù)違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié),采取相應(yīng)的處分措施,包括但不限于口頭警告、書面警告、記過(guò)、降職、辭退等。
8.2處分程序
。1)調(diào)查核實(shí):公司對(duì)員工違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確保處理的事實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
(2)聽取申辯:公司聽取員工的申辯意見,保障員工的合法權(quán)益。
。3)決定處分:公司根據(jù)事實(shí)和情節(jié),決定處分措施,并將決定書面通知員工。
。4)執(zhí)行處分:公司對(duì)決定的處分措施進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,確保公司的管理權(quán)威和制度執(zhí)行效力。
第九章其他管理
9.1保密管理
。1)保密制度:公司建立保密制度,明確保密的內(nèi)容、范圍和責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)保密工作的管理和監(jiān)督。
(2)保密培訓(xùn):公司對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí)和保密能力。
9.2培訓(xùn)管理
。1)培訓(xùn)規(guī)劃:公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升需求,合理安排培訓(xùn)資源和課程
。2)培訓(xùn)評(píng)估:公司對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,為培訓(xùn)提供反饋和改進(jìn)意見。
。3)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制:公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工互相學(xué)習(xí)、交流和分享經(jīng)驗(yàn),建立內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
9.3社會(huì)責(zé)任
。1)環(huán)境保護(hù):公司注重環(huán)境保護(hù),遵守環(huán)保法規(guī),采取節(jié)能減排措施,保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)自然環(huán)境的損害。
。2)公益活動(dòng):公司積極參與公益活動(dòng),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象。
9.4員工關(guān)懷
。1)員工活動(dòng):公司定期組織員工活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
。2)員工福利:公司為員工提供完善的福利待遇,包括但不限于五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游等。
(3)員工關(guān)懷:公司重視員工的身心健康,建立健康管理機(jī)制,為員工提供健康檢查和咨詢服務(wù)。
以上是本公司的人事管理制度,所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優(yōu)化管理制度,提高管理水平和效率,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
公司人事管理制度4
一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括:人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。
二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。
三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度,小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的,如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等,如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文,可以在人事制度中引用,如“見xx制度”等,如果沒有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。
四、制度章節(jié)的`設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章,每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。
下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱:
第一章:總則
宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門及其職責(zé)。 第二章:?jiǎn)T工招聘
招聘計(jì)劃的制定與落實(shí),包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;
應(yīng)聘的接待與審查,面試負(fù)責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形;
錄用手續(xù)、錄用后的試用期,試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。
第三章:?jiǎn)T工任用
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同,必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款;
崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。
第四章:?jiǎn)T工培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。
第五章:績(jī)效考核
考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎(jiǎng)懲)等。
第六章:薪資及待遇
企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);福利待遇、薪資的調(diào)整。
第七章:考勤及休假(可引用)
第八章:卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章:?jiǎn)T工守則(可引用)
勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。
第十章:人事檔案管理
員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
公司人事管理制度5
公司原則上實(shí)行每周6天工作制,工作時(shí)間上午8:00-12:00,下午13:00-17:00;業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理級(jí)以上的高管人員為不定時(shí)工作制。
員工進(jìn)出公司均應(yīng)打卡,考勤卡記錄為有效的工作時(shí)間記錄;遲到、早退10分鐘以內(nèi)的者,每次扣款10元;遲到、早退11-30分鐘者,在10元基礎(chǔ)上加罰1元/分鐘,30分鐘以上2小時(shí)內(nèi)作事假1天處理,但事后必須補(bǔ)辦手續(xù),無(wú)正當(dāng)理由的以曠工論處,2小時(shí)以上4小時(shí)內(nèi)視曠工半天,超過(guò)4小時(shí)視曠工一天。
因天氣、交通事故等本人無(wú)法預(yù)見和控制的以外情況,出現(xiàn)遲到、早退、漏打卡者,需向公司提交情況說(shuō)明,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可不做違紀(jì)處理
●請(qǐng)假
因故不能出勤應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假一日(含)以內(nèi),部門經(jīng)理有權(quán)核準(zhǔn),前提是不能影響部門工作,請(qǐng)假2日以內(nèi)的,還需經(jīng)人力資源經(jīng)理批準(zhǔn),2日以上3日內(nèi)的,還須總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn);總裁直管人員請(qǐng)假,須總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn)
請(qǐng)假的最小單位為2小時(shí),不足2小時(shí)的按2小時(shí)計(jì),超過(guò)2小時(shí)不足4小時(shí)的按半天計(jì),超過(guò)4小時(shí)的按1天計(jì);
事假不帶薪。員工請(qǐng)假一次不能超過(guò)3天,全年累計(jì)事假不得超過(guò)15天,超過(guò)15天的作待崗處理。
員工因病需停工休息的`,須有二級(jí)以上醫(yī)院開具的病假單,否則以事假處理。病假期間工資按哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司有權(quán)指定醫(yī)院復(fù)診;如無(wú)醫(yī)院開具的病假單,則按事假或調(diào)休處理。
上班時(shí)間外出就診,須事先取得部門經(jīng)理的。批準(zhǔn),辦理外出申請(qǐng)手續(xù)。外出時(shí)間如有醫(yī)生開具的病假單,可作病假處理,無(wú)病假證明的,且超過(guò)2小時(shí)不滿半天,按半天事假處理,超過(guò)半天的以一天處理;
因急事、急病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者,在上班后15分鐘內(nèi)電話告知本部門主管,返回后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);否則按曠職論處。
請(qǐng)假者應(yīng)做好休假期間工作安排,并保持與本部門的電話或郵件聯(lián)系;
虛假請(qǐng)假理由屬欺騙公司行為,如發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)屬實(shí)者,予以辭退。
●加班與調(diào)休
不定時(shí)工作制崗位員工,需在工作時(shí)間以外處理事務(wù)的,不做加班論處(國(guó)定假除外);
員工如需調(diào)休,應(yīng)提前1天辦理調(diào)休手續(xù),填寫請(qǐng)假申請(qǐng),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);,部門經(jīng)理調(diào)休由總經(jīng)理批準(zhǔn);如因緊急情況需要臨時(shí)調(diào)休的,上班后15分鐘內(nèi)電話告知本部門主管,返回后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);否則按曠職論處。
員工每月調(diào)休原則上不得超過(guò)2天,有特殊情況需要調(diào)休2天以上的,需報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
調(diào)休者應(yīng)做好休假期間工作安排,并保持與本部門的電話或郵件聯(lián)系。
四、工資
●工資計(jì)算
公司實(shí)行月薪制,每月15日為公司發(fā)薪日,發(fā)放上月至上月末的工資;25日為提成發(fā)放日,發(fā)放上月至上月末的提成。
公司所有崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)由基本工資部分與績(jī)效考核獎(jiǎng)部分組成?(jī)效考核部分與每月績(jī)效考核結(jié)果直接相關(guān),具體詳見各崗位的考核辦法;
公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況確定發(fā)放年終獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)金與員工的績(jī)效考核成績(jī)直接掛鉤;
公司有權(quán)根據(jù)效益和每位員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行適時(shí)的薪資調(diào)整;
員工患病休假在6個(gè)月內(nèi)的,連續(xù)工齡小于2年者;病假日工資按員工平均工資的60%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡大于等于2年且小于4年者,病假日工資按職工日平均工資的70%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡大于等于4年且6年者,病假日工資按職工日平均工資的80%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡等于6年且小于8年者,病假日工資按職工日平均工資的90%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡大于等于8年者,病假日工資按職工日平均工資的100%計(jì)發(fā)。
●工資發(fā)放
工資核算由人力資源部負(fù)責(zé),發(fā)放由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);
公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當(dāng)月或次月工資;
1)未辦理任何離職手續(xù)私自離職;個(gè)人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時(shí)結(jié)清;
2)因員工過(guò)錯(cuò)給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失,侵占公司財(cái)物。
五、福利
●企業(yè)福利(培訓(xùn))
所有在職員工都可享受公司提供的培訓(xùn),培訓(xùn)工作由公司執(zhí)行。培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn),員工必須參加,培訓(xùn)后不合格者,不能上崗工作;
因工作需要須占用上班時(shí)間參加崗位技能培訓(xùn)的,須經(jīng)人力資源部和部門經(jīng)理批準(zhǔn);
如果員工參加公司資助的培訓(xùn),勞資雙方在培訓(xùn)前須在自愿的基礎(chǔ)上訂立勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議,以明確員工因接受該培訓(xùn)而需為公司服務(wù)的最低年限,以及員工在該年限內(nèi)離職須向公司補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)算方法;
●企業(yè)福利(帶薪假期)
年休假:工作滿一年的員工可按公司規(guī)定享受帶薪休假五天;工作滿三年以上的員工,每多一年遞增一天,到十五天為止;員工休年假,應(yīng)指定好職務(wù)代理人,按請(qǐng)假審批權(quán)限申請(qǐng)并報(bào)公司備案。需一次性休完年假的員工,需提前二十天提出申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)正員工可按工作地相關(guān)規(guī)定享受婚、喪、產(chǎn)假
婚假:女方滿20周歲、男方滿22周歲的員工提出結(jié)婚,均能享有3天婚假(女方滿23周歲、男方滿25周歲,享有10天婚假);榧侔ü萑,婚假須在結(jié)婚登記后三個(gè)月內(nèi)享用,延遲須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。員工休婚假10天前填寫“假期申請(qǐng)單”,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,邊同有關(guān)證明復(fù)印件交人力資源部備案。婚假必須一次用完,因故未休假的,事后不得補(bǔ)休;
產(chǎn)假:凡符合國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假(生育、自然流產(chǎn)、人流),假期以醫(yī)院證明為準(zhǔn)。產(chǎn)假包括公休日、法定假日。產(chǎn)假期間的生活費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)按《哈爾濱市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》辦理;
喪假:父母、子女、配偶、配偶之父母去世,員工享有3天喪假;祖父母、外祖父母、兄弟姐妹(包括配偶方),員工享有1天喪假;
工傷假:?jiǎn)T工工傷,按黑龍江省工傷管理?xiàng)l例執(zhí)行;
帶薪假員工休假期間不享受考核工資。
公司人事管理制度6
1.員工考勤管理規(guī)定
1.1.工時(shí)制度
1).下列崗位員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制:
內(nèi)保人員、工程技術(shù)人員及值班人員等因工作性質(zhì)需連續(xù)作業(yè)的崗位,以月為計(jì)算單位,平均工作時(shí)間每周不少于40小時(shí)。
1.2.定時(shí)工作制
1).除上述規(guī)定的人員,其余崗位員工均實(shí)行定時(shí)工作制,每周工作五天,每天工作8小時(shí),每周工作不少于40小時(shí)。
2).定時(shí)工作時(shí)間(星期一至星期五作息時(shí)間):
上午工作時(shí)間:08:30-12:00
下午工作時(shí)間:13:00-17:30
午餐時(shí)間:12:00-13:00
1.3.各種假期的規(guī)定
依照公司發(fā)布的《員工手冊(cè)》相應(yīng)條款執(zhí)行。
2.員工打卡管理暫行規(guī)定
2.1.員工出勤,執(zhí)行上、下班打卡規(guī)定。
2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時(shí)填寫'補(bǔ)卡單',月末按出勤統(tǒng)計(jì)。
2.3.員工患病、非因工負(fù)傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后,免打卡。
2.4.月末出勤統(tǒng)計(jì),以員工考勤卡及補(bǔ)卡單、請(qǐng)假單為依據(jù)進(jìn)行考勤匯總。
2.5.凡出勤日未打卡者,同時(shí)也無(wú)請(qǐng)假單、補(bǔ)卡單,按曠工處理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。
2.7.記錄及表格
yz-zg/bxr-f08-01《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》
3.計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定
3.1.所有員工在使用計(jì)算機(jī)時(shí)需遵守本規(guī)定。
3.2.各部門的計(jì)算機(jī)原則上只供本部門員工使用,如有特殊情況需使用其它部門的計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)事先取得該部門經(jīng)理的許可。
3.3.初學(xué)計(jì)算機(jī)的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應(yīng)向技術(shù)人員求助。
3.4.在使用過(guò)程中,因事暫時(shí)停止使用時(shí),應(yīng)保存文件,并退出應(yīng)用程序。
3.5.使用完畢計(jì)算機(jī)后,必須退出應(yīng)用程序,以防止意外造成對(duì)機(jī)器的損害。
3.6.各部門使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件編輯處理時(shí)應(yīng)建立部門子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。
3.7.子目錄的命名用各部門名稱,如屬個(gè)人專用文件應(yīng)另設(shè)子目錄進(jìn)行處理。
3.8.文件名稱使用漢字,要基本反映文件內(nèi)容。
3.9.文件處理應(yīng)在硬盤上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲(chǔ)文件的同時(shí)應(yīng)用軟盤備份,保證軟硬盤都有文件。
3.10.對(duì)硬盤上長(zhǎng)時(shí)間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤備份。
3.11.使用軟盤時(shí)應(yīng)確保軟盤沒有病毒,否則在使用前應(yīng)進(jìn)行病毒檢查。
3.12.軟盤中存儲(chǔ)文件時(shí)應(yīng)在軟盤上做出標(biāo)記,便于使用查閱。
3.13.遵守軟盤的使用保護(hù)規(guī)定,防止軟盤損壞時(shí)文件丟失。
3.14.各部門的計(jì)算機(jī)維護(hù)由公司設(shè)專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
3.15.維護(hù)人員定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù),包括檢查、處理病毒和硬盤整理等。
3.16.工作時(shí)間禁止在計(jì)算機(jī)上玩游戲或與進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的作業(yè)。
3.17.計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)維護(hù)人員處理,嚴(yán)禁未明故障原因擅自處理。
3.18.凡因使用不當(dāng)造成機(jī)器損壞的,據(jù)情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。
4.關(guān)于印章使用管理的暫行規(guī)定
4.1.印章種類
公司印章、公司業(yè)務(wù)專用章、部門印章、簽字印章和其他內(nèi)部印章等。
4.2.印章使用
1).公司印章的使用
i.凡以公司名義發(fā)送的公文,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。
ii.重要的公文,如財(cái)務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。
iii.公司各部門對(duì)外定期報(bào)送各類業(yè)務(wù)報(bào)表需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。
iv.對(duì)外發(fā)出的便函、證明及對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。
v.公司對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議,按合同評(píng)審程序使用公司印章。
vi.各物管中心在所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)類合同、協(xié)議須加蓋公司印章的,按合同評(píng)審程序,以公司確定的合同金額標(biāo)準(zhǔn)為限,合同金額在標(biāo)準(zhǔn)以上的,須經(jīng)中心內(nèi)部審核,公司審批、總經(jīng)理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章;合同金額在標(biāo)準(zhǔn)以下的',經(jīng)中心內(nèi)部審批、中心總經(jīng)理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章。(合同原件要在公司備案)
vii.物管中心以公司名義對(duì)外發(fā)文、報(bào)送報(bào)表、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等需加蓋公司印章的,由中心填寫《印章使用審批表》,中心總經(jīng)理審批,公司相關(guān)職能部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。
2).各部門印章的使用:
i.凡以部門名義發(fā)出的公文或便函,須經(jīng)部門經(jīng)理核簽后加蓋部門印章。
ii.公司部門不能以公司的名義加蓋部門印章對(duì)外發(fā)送公文。部門僅能向外發(fā)送本部門業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)的公文。物管公司頒發(fā)的證書、獎(jiǎng)狀等,經(jīng)物管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,加蓋北京物業(yè)管理公司印章。
4.3.印章的保管
1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保管。遇特殊情況,由其他部門專人負(fù)責(zé)保管時(shí),需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2).部門的印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管。
3).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴(yán)防私用、盜用公章,以免造成損失。
4).未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得攜帶公司印章外出。
5).印章保管人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,履行加蓋印章的手續(xù)。對(duì)不符合程序或超出授權(quán)范圍的,印章保管人有權(quán)拒絕用印。
6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯(cuò)用,須承擔(dān)關(guān)聯(lián)責(zé)任。不能為空白信箋蓋印。
4.4.記錄及表格
yz-zg/bxr-f09-02《印章使用審批表》
5.女職工勞動(dòng)保護(hù)管理辦法
5.1.女職工的特殊保護(hù),是指根據(jù)其身體、生理特點(diǎn)以及哺育教育子女的需要,而采取的對(duì)女職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康實(shí)行的管理辦法。
5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時(shí)聘用人員和環(huán)境保潔人員。
5.3.女職工月經(jīng)期的保護(hù)措施參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定從事適當(dāng)勞動(dòng)強(qiáng)度的工作。
5.4.女職工孕期的保護(hù)措施:
1).女職工自確定妊娠之日起持醫(yī)院證明向人事部門及時(shí)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
2).女職工懷孕期間不得接觸超過(guò)衛(wèi)生防護(hù)要求劑量當(dāng)量限值的x射線、y射線和其他工業(yè)毒物和有急性中毒危險(xiǎn)的作業(yè)及國(guó)家規(guī)定的三級(jí)強(qiáng)度的勞動(dòng)內(nèi)容。
3).妊娠女職工不應(yīng)加班加點(diǎn),妊娠滿7個(gè)月不得上夜班,并可根據(jù)個(gè)人身體狀況申請(qǐng)休假。
4).對(duì)不能適宜原工作的妊娠女職工,應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明,予以減輕勞動(dòng)量或安排其它崗位工作。
5).從事立位作業(yè)的女職工,懷孕7個(gè)月以后,其工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立工間休息座位,在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排一定的休息時(shí)間并允許孕婦在預(yù)產(chǎn)期前休息兩周。
6).懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應(yīng)按勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算。
5.5.女職工生育期保護(hù)措施:
1).女職工生育期間享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假待遇。
2).女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產(chǎn)假;遇難產(chǎn)情況延長(zhǎng)產(chǎn)假30天;生育多胞胎的,每多生育一個(gè)嬰兒,延長(zhǎng)產(chǎn)假15天。
3).女職工懷孕期間流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)療部門證明,給予北京市有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假。
5.6.女職工哺乳期保護(hù)措施:
1).對(duì)有不滿一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時(shí)間,每次半小時(shí),可合并使用,并不得安排夜班及加班加點(diǎn)。
2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質(zhì)的作業(yè)。
公司人事管理制度7
第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定以下制度。
第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>
第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢,因才適用,保持動(dòng)態(tài)平衡。
第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。
1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。
2、公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
3、公正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀、公正的評(píng)價(jià),并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。
第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。
第二章員工
招聘管理
第六條公司所需員工,一律公開條件,通過(guò)各種途徑面向社會(huì)招聘。
第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限,其任用條件以“職位說(shuō)明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方式,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。
第八條各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準(zhǔn)則。
第九條員工招聘程序如下:
1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》,并按要求通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加,并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。
5、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的'人才發(fā)出通知,并辦理報(bào)到手續(xù)。
6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):
、僖淮缃诿夤诓噬掌3張;
②填寫《員工檔案登記表》;
、劢或(yàn)個(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件及復(fù)印件;
、苻k理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第十條擔(dān)保
1、凡公司員工均須辦理?yè)?dān)保手續(xù),擔(dān)保形式如下:
、僮罡邔W(xué)歷證原件
②鄭州市固定房產(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。
上述兩種形式,任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。
3、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保責(zé)任,決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對(duì)!,并在認(rèn)為必要時(shí)隨時(shí)辦理“對(duì)!。
5、被擔(dān)保人離職一個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等情況,即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。
第三章勞動(dòng)合同
第十一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。
第十二條公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限均為一年。
第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動(dòng)合同者,公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)
第十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。
第十五條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,通知員工簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明者,即視為自動(dòng)待崗(待崗期間無(wú)薪)。
第十六條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時(shí),勞動(dòng)合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同。
第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。
第十八條XX
第四章檔案管理
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。
第二十條員工檔案自員工報(bào)到之日起建立,每人一份,按部門動(dòng)態(tài)管理歸類,依員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管,由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理。
第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)遞交人力資源部保管。若員工個(gè)人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)人力資源部,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查,并將所應(yīng)聘人中的主要個(gè)人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條為確保檔案的準(zhǔn)確,檔案管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行檢查、核對(duì);員工離職時(shí),其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。
第二十三條員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù),并為人事統(tǒng)一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調(diào)閱)登記本》,檔案借出時(shí)間不超過(guò)5個(gè)工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內(nèi)容。
第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。
第五章員工管理
第二十五條凡屬公司的員工,公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。
第二十六條服從公司安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。
第二十七條公司各部門員工自進(jìn)入公司起,就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn),遵守公司各項(xiàng)管理制度。
第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。
第二十九條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對(duì)外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動(dòng)。
第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第三十二條員工應(yīng)愛護(hù)一切公司財(cái)物,非經(jīng)許可,不得私自攜出公司。
第三十三條員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為。
第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。
第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng),期間違紀(jì)者按平時(shí)規(guī)定的3倍處罰。
第六章考勤休假
第三十六條工作時(shí)間規(guī)定
1、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制,每周工作時(shí)間為周一至周六。
2、公司實(shí)行的作息時(shí)間為:
上午:8:00-12:00下午14:00-17:30
若需調(diào)整作息時(shí)間則由行政部另行通知。
第三十七條考勤管理
規(guī)定
1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制,員工每天上班前、下班后兩次打卡,無(wú)論任何情況均需打卡;
2、公司嚴(yán)禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現(xiàn)者,第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處以罰款50元,第二次對(duì)雙方各處以罰款200元,并各記大過(guò)一次;
3、考勤卡上空白處以《出差、請(qǐng)假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù),不在由人力資源部填寫。
第三十八條考勤內(nèi)容
1、遲到:上班時(shí)間已到未打卡者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)
2、早退:未到下班時(shí)間而提前離崗者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。
3、擅離職守:工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。
4、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過(guò)半小時(shí),或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。
第三十九條考勤處罰
1、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;
2、一個(gè)月遲到、早退合計(jì)5次(含)以上者記大過(guò)一次,第一次被記行政大過(guò)者罰款200元,第二次被記行政大過(guò)者罰款1000元;
3、曠工半天(遲到半小時(shí)以上,或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì))扣1天半的工資;
4、曠工1天扣3天工資;
5、在一個(gè)月內(nèi)曠工兩天(含)以上,或者全年累計(jì)曠工5天(含)以上上者,予以辭退;
6、調(diào)休、出差、請(qǐng)假若在《出差、請(qǐng)假登記本》上無(wú)記錄,以曠工論處,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差、請(qǐng)假登記本》
第四十條休假規(guī)定
1、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》事先報(bào)主管批準(zhǔn),并按規(guī)定辦妥工作代理人,經(jīng)審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。
3、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論。
4、批準(zhǔn)權(quán)限:部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四十一條根據(jù)國(guó)家及公司的規(guī)定,請(qǐng)假分為以下幾種:
1、病假:?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,視為病假;年累計(jì)病假不超過(guò)10天(含)的,為半薪假,超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明,無(wú)證明者按事假處理。
2、事假:?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無(wú)薪假,如未滿一個(gè)工作日的,按鐘點(diǎn)計(jì)算。
3、婚假:?jiǎn)T工或其親屬結(jié)婚可以申請(qǐng)婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。
、賳T工本人結(jié)婚的,婚假為5天,晚婚者7天;
、趩T工子女結(jié)婚的,可請(qǐng)婚假2天;
4、產(chǎn)假:女方為無(wú)薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假
5、喪假:有薪假
①員工父母,配偶喪之的,可請(qǐng)假5天;
、谧娓改,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請(qǐng)假3天。
第四十二條公司住外營(yíng)銷人員每月可帶薪休假3天,但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案。當(dāng)月未休息者,可享受全勤獎(jiǎng)60元;累計(jì)6個(gè)月全勤獎(jiǎng)?wù),可?bào)銷所負(fù)責(zé)市場(chǎng)到鄭州往返車旅費(fèi),同時(shí)享受7天特別帶薪假。
第四十三條國(guó)家法定節(jié)日主要包括以下幾種:
元旦(一天)五一(三天)國(guó)慶(三天)春節(jié)(七天)共計(jì)14天
第四十四條若因業(yè)務(wù)需要,本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。
公司人事管理制度8
一、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
(二、招聘與錄用
1、公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2、公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:
。1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;
。2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
3、公司聘用員工內(nèi)部流程:
(1)用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;
。2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的`權(quán)利。
6、面試考核:
。1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
。2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
(3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
。4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
。5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:
a、儀表、修養(yǎng)、談吐;
b、求職動(dòng)機(jī)和工作期望;
c、責(zé)任心和協(xié)作精神;
d、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;
e、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
f、素質(zhì)測(cè)評(píng);
g、必要時(shí)增加筆試;
。6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
7、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
。1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
。2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書;
。3)職稱證明、崗位資格證明;
(4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
。5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
。6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;
。7)當(dāng)期免冠近照4張;
。8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。
9、公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
(1)家庭地址和電話號(hào)碼;
。2)婚姻狀況;
。3)誕生子女;
。4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
。5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
10、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
11、報(bào)到程序包括:
。1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
。2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
。3)接受入職培訓(xùn);
。4)與部門主管見面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。
12、本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。
13、試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。
14、如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。
15、具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
16、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
17、入職引導(dǎo)人幫助:
。1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
(2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a、介紹本部門職能、人員情況;
b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。
d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:
1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
公司人事管理制度9
一、總則:
1.1為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理,提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,制定本制度。
1.2適用范圍:本公司全體員工。
二、員工招聘:
2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預(yù)招員工,進(jìn)行第一輪面試篩選,面試符合條件者將應(yīng)聘人員檔案報(bào)辦公室,由辦公室另行安排面試,合格者錄用。
三、員工錄用標(biāo)準(zhǔn):
3.1公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi),身體健康。超過(guò)55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問(wèn)題由個(gè)人負(fù)責(zé)。
3.2夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。
3.3對(duì)外來(lái)沒有家室的人員,確保有家庭地址及聯(lián)系電話,身份明確。
四、員工試用
4.1新進(jìn)基層員工試用期為一個(gè)月,公司管理人員試用期為三個(gè)月,試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。
4.2經(jīng)考核,試用期不合格者,公司無(wú)條件即時(shí)辭退。
五、員工離職與辭退
5.1新進(jìn)員工在10天以內(nèi)自動(dòng)離職,10天以內(nèi)無(wú)工資。
5.2員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職,必須提前一個(gè)月交申請(qǐng),對(duì)未辦理手續(xù)而擅自離職者,每日按曠工處理,公司不發(fā)放工資,并保留追索其造成公司經(jīng)濟(jì)損失的`權(quán)利。
5.3員工離職最后一個(gè)月若未滿勤,將按試用期工資發(fā)放,不再參與補(bǔ)助與考核。
5.4嚴(yán)重違反公司紀(jì)律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者,公司無(wú)條件辭退。
六、調(diào)職與晉升:
6.1員工所在崗位不勝任或有過(guò)失者,公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。
6.2同一崗位新老員工的交接時(shí)間不得超過(guò)三天,同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過(guò)一周。
七、工作日、休假
7.1總公司辦公室人員每月休班4天,也可一個(gè)月集中休4天,當(dāng)月其他時(shí)間不再調(diào)休,管理處主任每月休2天。
7.2公司規(guī)定節(jié)假日:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”1天,“十一”3天。
7.3基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時(shí)間)
7.4婚假:依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù),給予婚假7天。
7.5以上規(guī)定休班時(shí)間均屬帶薪休息時(shí)間。
7.6直系親屬去世可申請(qǐng)3天的喪假。
7.7病假可憑醫(yī)院證明申請(qǐng)3天病假,病假無(wú)工資,超過(guò)3天,當(dāng)月無(wú)任何獎(jiǎng)金或補(bǔ)助,超過(guò)3天,必須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可超假,未批準(zhǔn)而超假每日按曠工處理,超假7日給予開除。
7.8事假每月不得超過(guò)3天,3天到7天由副總經(jīng)理批準(zhǔn),7天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假單報(bào)辦公室備案,由辦公室交財(cái)務(wù)結(jié)算。
八、工資
9.1工資模式:工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補(bǔ)助工資+提成
9.2各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。
9.3獎(jiǎng)懲
9.3.1依照員工職責(zé)與考評(píng)給予員工獎(jiǎng)金或罰款。
9.3.2年底優(yōu)秀員工獎(jiǎng)30元。
九、附則
10.1本制度由辦公室編制并負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽批。
10.2本制度自20xx年1月1日起施行,其他未盡事宜參考本公司有關(guān)規(guī)定。
公司人事管理制度10
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級(jí)
由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。
二、調(diào)職
由申請(qǐng)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》(附件一),送至單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長(zhǎng)審批。
三、未批準(zhǔn)的.升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)部門
經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請(qǐng)部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊(cè)。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)及審批表》,由人力資源部簽署意見后報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時(shí)辦理復(fù)職手續(xù)。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原所在部門無(wú)崗位時(shí),則另行調(diào)整崗位。
五、免職
凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)單及審批表》(附件一),會(huì)簽意見后,報(bào)公司總裁/董事長(zhǎng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。
六、附則
本制度自20xx年11月1日起執(zhí)行。
公司人事管理制度11
一、概述
公司人事檔案管理制度是為規(guī)范公司人事檔案的建立、整理、保管和使用等過(guò)程,確保人事檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,維護(hù)員工和公司的合法權(quán)益,提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性而制定的。
二、檔案建立
1. 人事檔案的范圍和內(nèi)容
人事檔案的范圍包括招聘、錄用、績(jī)效考核、培訓(xùn)等所有與員工相關(guān)的資料。人事檔案的內(nèi)容應(yīng)包括員工的個(gè)人基本信息、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、合同協(xié)議、績(jī)效考核記錄、晉升、獎(jiǎng)懲等有關(guān)信息。
2. 檔案管理責(zé)任及流程
人事部門負(fù)責(zé)公司全體員工的檔案管理工作,其中包括員工檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節(jié)。人事部門應(yīng)建立嚴(yán)格的流程,確保檔案的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
3. 檔案建立的流程和要求
員工入職后,人事部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集并建立員工檔案。員工個(gè)人應(yīng)提供真實(shí)、完整和準(zhǔn)確的個(gè)人資料,包括身份證、畢業(yè)證、工作經(jīng)歷等證明文件。人事部門應(yīng)按照流程對(duì)這些材料進(jìn)行核實(shí),并將其歸檔。
三、檔案整理
1. 檔案整理的原則和方法
檔案整理的原則是按照時(shí)間順序和相關(guān)性對(duì)檔案進(jìn)行分類和整理。人事部門應(yīng)制定檔案整理的具體方法和步驟,并保持檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
2. 檔案整理的任務(wù)分工和流程
人事部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和人數(shù)確定檔案整理的任務(wù)分工和流程?梢詫n案分為不同的類別,由不同的人員負(fù)責(zé)整理和歸檔。
四、檔案保管
1. 檔案保管的目的和要求
檔案保管的目的是確保檔案的安全和有效使用。檔案應(yīng)妥善保管,防止遺失、損壞或泄露,并按照規(guī)定的時(shí)間保留期限進(jìn)行保存。人事部門應(yīng)制定檔案保管的要求和措施,確保檔案的安全性。
2. 檔案保管的責(zé)任和措施
人事部門及相關(guān)人員對(duì)檔案的保管負(fù)有責(zé)任。保管人員應(yīng)按照規(guī)定的要求和措施進(jìn)行檔案的保管,包括使用鎖柜、防潮、防火等措施,并定期檢查檔案的完整性和安全性。
五、檔案使用
1. 檔案使用的范圍和條件
檔案的使用范圍限定于有關(guān)人事、勞動(dòng)合同、績(jī)效等與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。其他部門和人員需提出申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可使用檔案。
2. 檔案使用的權(quán)限和流程
人事部門應(yīng)制定檔案使用的權(quán)限和流程,明確各級(jí)別人員的檔案使用權(quán)限,并規(guī)定提交檔案使用申請(qǐng)的'流程和具體步驟。
六、檔案銷毀
1. 檔案銷毀的原則和方式
檔案銷毀的原則是按照規(guī)定的時(shí)間保留期限,一經(jīng)到期即予銷毀。銷毀方式應(yīng)包括物理銷毀和電子檔案的刪除,確保檔案信息的安全和保密。
2. 檔案銷毀的程序和流程
人事部門應(yīng)根據(jù)檔案銷毀的程序和流程,對(duì)到期的檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。銷毀記錄應(yīng)詳細(xì)記錄,包括銷毀日期、銷毀方式和銷毀人員等信息。
七、違紀(jì)違法處理
1. 違反制度的處理措施
對(duì)于未按照本制度要求建立、整理、保管和使用人事檔案的人員,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2. 違反法律法規(guī)的處理措施
對(duì)于違反法律法規(guī)規(guī)定和侵犯員工隱私等行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,必要時(shí)將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
綜上所述,公司人事檔案管理制度是公司規(guī)范人事檔案工作的基本規(guī)定,確保人事檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,保障員工和公司的權(quán)益。制度的執(zhí)行需要全體員工的共同配合,確保制度的有效落實(shí)。八、檔案管理的監(jiān)督與評(píng)估
1. 監(jiān)督責(zé)任及流程
人事部門和相關(guān)部門應(yīng)建立定期監(jiān)督檔案管理工作的機(jī)制,確保檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和規(guī)范性。監(jiān)督部門應(yīng)制定具體的監(jiān)督流程和責(zé)任分工,并對(duì)檔案管理情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。
2. 檔案管理的評(píng)估指標(biāo)
檔案管理的評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括檔案的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性等方面。評(píng)估指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體的制定,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化。
九、問(wèn)題處理與糾正措施
1. 檔案管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題
在檔案管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括檔案丟失、損壞、泄露、使用不當(dāng)?shù)惹闆r。人事部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理這些問(wèn)題,采取相應(yīng)的糾正措施,以保證檔案的安全和合規(guī)。
2. 問(wèn)題處理的程序和措施
當(dāng)發(fā)現(xiàn)檔案管理中存在問(wèn)題時(shí),人事部門應(yīng)立即采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。處理程序應(yīng)包括問(wèn)題的確認(rèn)、原因的分析、責(zé)任的追究和糾正措施的制定,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和整改。
十、制度宣導(dǎo)與培訓(xùn)
1. 制度宣導(dǎo)的目的和方式
人事部門應(yīng)定期對(duì)人事檔案管理制度進(jìn)行宣導(dǎo),以提高員工對(duì)制度的了解和認(rèn)知度。宣導(dǎo)方式可以包括員工大會(huì)、培訓(xùn)課程、內(nèi)部通知等形式,以確保制度能夠全面、深入地落實(shí)在員工中。
2. 培訓(xùn)與教育的內(nèi)容和方法
人事部門應(yīng)對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行相關(guān)檔案管理的培訓(xùn)與教育。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括檔案建立、整理、保管和使用等方面的知識(shí)和技能。培訓(xùn)方法可以采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、培訓(xùn)材料等形式,以確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性。
十一、附則
1. 本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、勞務(wù)派遣人員和合同工等。
2. 人事部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和政策,制定相應(yīng)的操作細(xì)則和補(bǔ)充說(shuō)明,并及時(shí)進(jìn)行更新和調(diào)整。
3. 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作具有重要的指導(dǎo)作用,應(yīng)支持和監(jiān)督檔案管理工作的開展,并及時(shí)解決檔案管理中的問(wèn)題和困難。
4. 本制度自發(fā)布之日起生效,并逐步推行。
人事檔案是公司管理工作中的重要組成部分,對(duì)于維護(hù)員工和公司的合法權(quán)益,提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性具有重要意義。通過(guò)制定和執(zhí)行人事檔案管理制度,可以規(guī)范和優(yōu)化公司的檔案管理工作,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,從而為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)提供有力的支持和保障。
通過(guò)建立嚴(yán)格的檔案建立、整理、保管和使用等流程,可以確保檔案的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。檔案整理應(yīng)按照時(shí)間順序和相關(guān)性進(jìn)行分類和整理,明確責(zé)任人和流程,保持檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
檔案的保管是確保檔案安全和有效使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人事部門及相關(guān)人員應(yīng)對(duì)檔案的保管負(fù)有責(zé)任,通過(guò)使用鎖柜、防潮、防火等措施,保證檔案的安全和保密,并定期檢查檔案的完整性和安全性。
檔案的使用應(yīng)在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行,限定于與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。人事部門應(yīng)制定檔案使用的權(quán)限和流程,明確檔案的使用范圍和條件,并記錄檔案的使用情況。
檔案的銷毀應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間保留期限進(jìn)行,一經(jīng)到期即予銷毀。銷毀方式包括物理銷毀和電子檔案的刪除,確保檔案信息的安全和保密。人事部門應(yīng)根據(jù)檔案銷毀的程序和流程,對(duì)到期的檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀,記錄銷毀的情況。
對(duì)于違反制度和法律法規(guī)的行為,應(yīng)按照規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,包括相應(yīng)的處罰和追究法律責(zé)任。人事部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理檔案管理中的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的糾正措施,以保證檔案的安全和合規(guī)。
制度的有效實(shí)施需要全體員工的共同配合和支持,人事部門應(yīng)定期進(jìn)行制度的宣導(dǎo)與培訓(xùn),提高員工的意識(shí)和行為規(guī)范。通過(guò)制度的有效落實(shí)和監(jiān)督評(píng)估,可以不斷完善檔案管理工作,提高管理的科學(xué)性和效率,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)提供有力的支持和保障。
公司人事管理制度12
一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作,充分發(fā)揮群眾的作用。
二、根據(jù)處工會(huì)和黨支部的安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn),制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動(dòng),組織開展競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的`生產(chǎn)積極性。
四、抓好本隊(duì)的民主管理工作,創(chuàng)造條件,開拓渠道,教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用。
五、做好家訪、談心工作,了解掌握本隊(duì)職工家庭生活狀況,關(guān)心群眾的生活疾苦,并及時(shí)向處工會(huì)反映情況,協(xié)助處工會(huì)做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設(shè),開展豐富多彩的文體活動(dòng),廣泛吸取職工參與,使職工從中受到教育,提高覺悟。
公司人事管理制度13
一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄,人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度
一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄,人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立卷,所有員工從進(jìn)入本公司之日起,即為其建立員工檔案。
三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分,一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的`檔案材料,二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點(diǎn)。
四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料主要包括:應(yīng)聘人員登記表、體檢表、身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件(驗(yàn)原件);勞動(dòng)合同,續(xù)約合同,錄用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、任免職務(wù)的命令或通知,工傷和大病鑒定及處理手續(xù),年度考核材料,獎(jiǎng)勵(lì)、處分審批表,入黨入團(tuán)志愿書及材料等。
五、應(yīng)當(dāng)歸入員工檔案的材料,在其形成一個(gè)月內(nèi)要進(jìn)入本人的檔案案卷。
六、員工檔案的案卷要裝訂成冊(cè),案卷封面后首頁(yè)為卷內(nèi)目錄,卷內(nèi)目錄記載、介紹卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時(shí)間、排列順序等。
七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應(yīng)當(dāng)滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。
八、除公司人力資源部工作人員外,借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。
九、檔案關(guān)系在本公司集體戶頭的員工離開本公司,員工本人必須將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出方可辦理離職結(jié)算。
十、失去保存價(jià)值的員工檔案,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)予以銷毀,銷毀時(shí)做好記錄。
公司人事管理制度14
第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、調(diào)遷、服務(wù)、給假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。
第三條本公司自董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。
第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)定各項(xiàng)制度。
第二章人力資源
第五條人事聘用管理規(guī)定
1、本公司所有員工均實(shí)行競(jìng)聘上崗。
2、集團(tuán)公司各級(jí)員工均以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于職務(wù)或工作崗位為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。
3、員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由總經(jīng)理授權(quán)人事主管部門統(tǒng)籌計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、對(duì)競(jìng)聘管理崗位人員,由組織部門、人力資源部對(duì)其進(jìn)行資格審核。
5、副總經(jīng)理以上職位,心須具備大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,具有5年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。
6、中層管理者,必須具備大專以上文化水平或中級(jí)以上技術(shù)職務(wù),年齡在45周歲以下,身體健康,具有三年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。(其它按中層管理都管理暫行條例執(zhí)行)
7、一般職員,其學(xué)歷、年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等條件,符合職務(wù)要求。
第六條員工調(diào)配管理制度
1、員工的調(diào)入,必須有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的簽批,方可辦理調(diào)入手續(xù)。
2、員工的調(diào)入須按國(guó)家人事調(diào)動(dòng)的有關(guān)規(guī)定辦理。
3、員工在集團(tuán)公司各獨(dú)立核算單位之間調(diào)動(dòng),必須遵循以生產(chǎn)工作需要為前提,經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,總經(jīng)理許可后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、調(diào)出人員應(yīng)向本單位、部門提出申請(qǐng),請(qǐng)調(diào)申請(qǐng)報(bào)告獲準(zhǔn)后,請(qǐng)調(diào)人到人力資源部填寫員工調(diào)移交手續(xù)會(huì)簽表。
5、請(qǐng)調(diào)人必須在調(diào)出前對(duì)辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書籍、軟盤和業(yè)務(wù)進(jìn)行交接。不則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
6、員工請(qǐng)調(diào)告未經(jīng)批準(zhǔn),私自離開工作崗位達(dá)1個(gè)月者,公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以除名并停止社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納。
第七條員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定
1、集團(tuán)公司基于工作業(yè)務(wù)的需要,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò),可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)單位,被調(diào)動(dòng)員工如借故推諉,概以不服從工作分配論處。
2、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
3、奉調(diào)員工如在異地工作可比照差旅費(fèi)報(bào)規(guī)定報(bào)旅費(fèi),其隨往的直系親屬得憑乘車證明報(bào)銷交通費(fèi)用。
4、調(diào)任員工在新任者未到職前,其職務(wù)可由直屬主管領(lǐng)導(dǎo)或指定他人暫代理。
第四條人事檔案管理規(guī)定
1、人事檔案由專人負(fù)責(zé)管理,保證檔案的安全性和保密性。
2、資料歸檔要及時(shí),完整無(wú)缺。每年對(duì)人事檔案情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,防止遺漏。
3、要求查閱檔案時(shí),須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱,查閱時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)不得改寫。
4、人事檔案原則上要求就地查閱,如有極特殊情況須借出時(shí),要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、借閱的檔案不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)間,須提前或按時(shí)返回,檔案管理人員要逐卷、逐頁(yè)進(jìn)行清點(diǎn)和檢查。
6、借閱人員如因保管不善,丟失檔案或缺頁(yè)、有涂改現(xiàn)象,將嚴(yán)格查有關(guān)人員責(zé)任。
7、為服務(wù)員,建立健全職工花名冊(cè),根據(jù)員工的變動(dòng)和檔案內(nèi)容變動(dòng)及時(shí)更改,以方便員工的查詢。
第八條職稱評(píng)定管理規(guī)定
1、職稱評(píng)定工作是人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié),需要按國(guó)家有關(guān)政策嚴(yán)格掌握。
2、職稱的評(píng)定,要與企業(yè)發(fā)展的需要,嚴(yán)格評(píng)審過(guò)程,堅(jiān)決杜絕“濫竽充數(shù)”現(xiàn)象。
3、凡是申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱的人員,其申報(bào)的專業(yè)技術(shù)職稱要與本人所從事的崗位相符或相關(guān)的崗位和專業(yè)。
4、指導(dǎo)基層單位做好對(duì)專業(yè)評(píng)聘任工作。
5、做好職稱檔案的分類管理工作和各項(xiàng)服務(wù)答疑工作。
第九條培訓(xùn)管理規(guī)定
1、為提高企業(yè)員工素質(zhì),有效地開發(fā)利用好人力資源的質(zhì)量和潛能,增強(qiáng)員工的適應(yīng)能力,公司將加對(duì)員工的培訓(xùn)工作。
2、人力資源部培訓(xùn)中心將制定每年的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)和制造、營(yíng)銷兩個(gè)模擬公司開展培訓(xùn)工作,
使培訓(xùn)計(jì)劃有組織、有步驟地落實(shí)。
3、所有員工都應(yīng)按計(jì)劃、分期分批參加培訓(xùn),提高自己的崗位技能和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
4、各單位都應(yīng)制定年季度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部,并將培訓(xùn)考核結(jié)果歸檔,人力資源部備案。
5、培訓(xùn)的范圍要從實(shí)際出發(fā),做好崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。
6、鼓勵(lì)員工參加與本崗位有關(guān)的業(yè)余學(xué)習(xí),走自學(xué)成才之路。
7、公司將根據(jù)今后的發(fā)展需要制定專門人才需求規(guī)劃,并選送一些有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工到專業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條臨時(shí)用工管理辦法
1、各單位有臨時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以內(nèi))需雇用臨時(shí)人員工作,應(yīng)提出申請(qǐng),注明工作內(nèi)容、時(shí)間、崗位、要求等呈主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),總經(jīng)理簽批后,送人力資源部憑此招聘人員。
2、年未滿16周歲者不得聘用,經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售管理人員、會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)等力工工作外)不得聘用。
3、人力資源部招聘臨時(shí)員工,應(yīng)填寫“臨時(shí)員工聘用核定表”,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后錄用。
4、臨時(shí)員在公司工作期間,其待遇和其他事項(xiàng)按公司條款執(zhí)行。
5、臨時(shí)人員的考勤、出差比照正式員工辦理。
6、臨時(shí)人員聘用期滿,如因工作未完成,須繼續(xù)聘用時(shí),應(yīng)由聘用單位和部門重新申請(qǐng),敘明理由呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得聘用,并將核準(zhǔn)的申請(qǐng)書一份報(bào)總經(jīng)理備查。
7、因工作性質(zhì)和需要須聘用長(zhǎng)期臨時(shí)工的,可一年核準(zhǔn)一次簽定一年合同,報(bào)總經(jīng)理備查。
第十一條職工內(nèi)退管理規(guī)定
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,不能從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理崗位的員工可以實(shí)行內(nèi)退。
2、對(duì)于達(dá)下到內(nèi)退年齡的職工胡因身體有病,不能從事體力勞動(dòng),需拿市級(jí)以上的醫(yī)院診斷證明,申請(qǐng)內(nèi)退。
3、對(duì)因工致殘的職工要經(jīng)州勞動(dòng)局專家小組做勞動(dòng)鑒定,評(píng)出傷殘等級(jí)的最終審批或鑒定方為有效,其它任何部門、單位和企業(yè)辦理的勞動(dòng)鑒定一律無(wú)效。根據(jù)傷殘等級(jí),四級(jí)以下傷殘可以提前八年內(nèi)退,提前三年辦正式退休。
4、對(duì)弄虛作假,擅自改動(dòng)年齡病例的要立即糾正,予以嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第十二條內(nèi)退待遇:
1、內(nèi)退工資執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休時(shí)的工資基數(shù),以1996年12月31日截止的工資做為工資基數(shù),加上各種補(bǔ)貼59元。
2、工作年限滿20年以上的按70%開基本工資(內(nèi)退的最高比例不超過(guò)70%),工作年限滿20—20xx年的按65%開基本工資,20xx年以下(不含20xx年)的開60%的基本工資。
3、工傷四級(jí)以下的享受1--%的基本工資,待辦好退休后轉(zhuǎn)入社會(huì)統(tǒng)籌,五級(jí)傷殘的享受70%基本工資,可以提前三年辦退休,六級(jí)以上和基它享受同樣待遇。
4、辦理內(nèi)退的職工,一律按《吉林省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制定實(shí)施辦法》辦理社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌,繳納比列、例和在職職工享受同樣待遇。
第十三條內(nèi)退程序
1、由本人先提出內(nèi)退申請(qǐng)書。
2、不到內(nèi)退年齡的要有醫(yī)院的診斷或州勞動(dòng)局的勞動(dòng)鑒定審批表。
3、經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、由人力資源部研究后批準(zhǔn)。
5、凡公司有重大改革特殊情況下,涉及到內(nèi)退事宜并和上述規(guī)定相抵觸的,可按重大改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、凡是工傷鑒定后,要求內(nèi)退的,均按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,特殊情況除外。
第十四條營(yíng)銷人員聘用管理規(guī)定
1、營(yíng)銷人員的聘用,原則上以聘用公司內(nèi)部正式員工為主,以職工子女和外單位人員為輔。
2、應(yīng)聘人員要有固定的住所,通迅地址,應(yīng)聘時(shí)要攜帶本人身份證、工作證、畢業(yè)證、職稱證等有關(guān)證件,和原工作單位個(gè)人財(cái)務(wù)往來(lái)證明。
3、對(duì)應(yīng)聘的人員要認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),有下列情節(jié)者,不得錄用。
(1)身份不明的人;
(2)在原工作單位有欠款的人員;
(3)被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施的人員;
(4)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力抵押和擔(dān)保人的人員;
(5)與他人和單位有經(jīng)濟(jì)糾紛被司法機(jī)關(guān)裁決,沒有結(jié)案的人員;
4、對(duì)被聘用的人員,根據(jù)崗位的性質(zhì)試用期規(guī)定為一年,試用期滿合格者可以繼續(xù)留用,不合格者清理完貨款后可予以辭退。
5、錄用期間如有違法違紀(jì)現(xiàn)象由此造成后果,其本人承擔(dān)全部責(zé)任。
6、其他事項(xiàng)按營(yíng)銷政策執(zhí)行。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律
第十五條員工出入管理規(guī)定
1、所有員工進(jìn)入廠區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū))一律禁止攜帶危險(xiǎn)品和行業(yè)規(guī)定禁止的物品。
2、員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi),節(jié)假日或下班后禁止員工進(jìn)出廠區(qū)和辦公區(qū)。
3、本公司辦公樓和廠區(qū)大門每天自晚6:00點(diǎn)以后至次日清晨7:00點(diǎn)以前關(guān)閉。由保安和更夫分別守衛(wèi),除特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)后方可出入,否則一律禁止出入。
4、員工夜間加班或節(jié)假日加班時(shí),須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理登記手續(xù)后,方可入內(nèi)。
5、員工陪同親友進(jìn)入廠區(qū)或辦公區(qū),須辦理入廠登記手續(xù)后方準(zhǔn)進(jìn)入。
6、員工出入有攜帶物品者,警衛(wèi)要嚴(yán)格檢查。
第十六條來(lái)賓進(jìn)入管理規(guī)定‘
1、凡是來(lái)賓訪客(包括協(xié)作廠商,其他單位人員、員工親友等)進(jìn)入廠區(qū)時(shí),一律在警衛(wèi)室辦妥來(lái)賓出入登記手續(xù),并查明來(lái)訪事由,
經(jīng)過(guò)受訪人同意及填寫“會(huì)客登記單”后,方可進(jìn)入廠區(qū)。
2、團(tuán)體來(lái)賓參觀時(shí),須由有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。
3、員工親友來(lái)訪時(shí),除特殊緊急情況,經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外,不得在上班時(shí)間會(huì)客,不得于會(huì)客室等候,在下班時(shí)會(huì)見。
4、外協(xié)廠商出入廠區(qū)頻繁者,由有關(guān)部門申請(qǐng)識(shí)別證,憑識(shí)別證出入廠區(qū),保衛(wèi)人員須檢查隨身攜帶物品,嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入。
5、嚴(yán)禁外界推銷人員或小商販進(jìn)入廠區(qū)。
第十七條出差管理規(guī)定
1、員工出差的審核決定權(quán)限:7日內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),7日以上的`由主客領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),15日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn);部室長(zhǎng)出差15日內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),15日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn);國(guó)外出差,一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
2、員工出差前應(yīng)填寫:“出差申請(qǐng)單”。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。
3、出差人憑核準(zhǔn)的“現(xiàn)狀申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi),返回后填寫“出差旅費(fèi)報(bào)銷單”,并結(jié)清暫支款,未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核對(duì)。
4、出差途中因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際需要按期不能返回的,必須電話聯(lián)系,除去批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差期間,否則除不予報(bào)銷旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
5、出差不得報(bào)支加班費(fèi)。
6、員工出差的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)辦法執(zhí)行。
第十八條請(qǐng)假休假管理規(guī)定
1、本公司根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定:元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)為法定休假日,全年不得超過(guò)十天;每星期六、日為例假日。
2、法定假日若適逢星期六、日,其隔日不予補(bǔ)假。
3、事假:因事必須本人處理者可請(qǐng)事假。一周內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,一周以上常務(wù)副總簽批。沒有簽批處出辦事者按曠工處理。月累計(jì)假達(dá)到半天以上(含半天)的按事假處理;未經(jīng)公司同意的各類函授學(xué)習(xí)視為事假,事假期間不開工資。全年累計(jì)事假一個(gè)月(含一個(gè)月)以上者扣除全年的年終獎(jiǎng)金。
4、病假:因病治療或休養(yǎng)者,持縣級(jí)醫(yī)療單位診斷可以申請(qǐng)病假。病假工資按日薪的60%支付,累計(jì)病假超過(guò)三個(gè)月內(nèi)的按月扣除年終獎(jiǎng)金,超出三個(gè)月的扣除全年獎(jiǎng)金。
5、長(zhǎng)期病假的職工按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
6、產(chǎn)假:按規(guī)定員工生育可給產(chǎn)假90天,大齡青年110天產(chǎn)假。
7、婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚可給婚假三天。大齡(男27周歲,女25周歲)給予7天婚假。
8、喪假:直系親屬喪亡可給予喪假三天。
9、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行請(qǐng)假時(shí),可由同事或家屬代辦外,須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得出行離職,否則以曠工論處。
第十九條停薪留職管理規(guī)定
1、要求停薪留職員工,由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽訂停薪留職協(xié)議書,集團(tuán)公司人事部門備案。
2、對(duì)未批準(zhǔn)面擅自離職的職工,按自動(dòng)離職處理。
3、停薪留職一次簽訂協(xié)議書的時(shí)間一般不超過(guò)二年,停薪留職期滿本人自愿回原單位工作的,須在期滿前一個(gè)月向單位提出申請(qǐng);期滿一個(gè)月以后,本人既未要求回原單位,又未辦理續(xù)簽手續(xù)的,按有關(guān)規(guī)定可按自動(dòng)離職處理。
4、停薪留職期間停止廠內(nèi)規(guī)定的一切待遇,因病或致殘喪失勞動(dòng)能力的,可按退職有關(guān)規(guī)定處理。
5、停薪留職其協(xié)議書一經(jīng)簽訂,必須一次性向財(cái)務(wù)部繳納停薪留職管理費(fèi)和全額承擔(dān)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。
6、停薪留職期間,在社會(huì)上觸犯法津或違規(guī)違紀(jì)勤儉責(zé)任一律由本人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以處分直至除名并除廠籍。
第二十條員工保險(xiǎn)管理規(guī)定
1、本公司正式職員工必須參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、員工要按時(shí)繳納保險(xiǎn)金,不得欠繳。
3、辦公樓管理人員的保險(xiǎn)金由人力資源部直接下單到財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部在工資中扣繳。
4、車間工人的保險(xiǎn)金由車間核算員統(tǒng)一核算,并交到人力資源部,由人力資源部審核無(wú)誤后下單到財(cái)務(wù)部在工資中扣繳。
5、各分公司、子公司(其檔案和關(guān)系在集團(tuán)公司管理人員)的保險(xiǎn)金由人力資源部下單到財(cái)務(wù)部扣其往來(lái)帳款,公司財(cái)務(wù)部沒有其往來(lái)帳款的由人力資源部下單到其單位,由其單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金。
6、公司的臨時(shí)工作人員不得參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
7、公司的停薪留職人員要全額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金。
8、公司內(nèi)退人員要繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金額的個(gè)人部分。
辦公樓工作人員考勤管理辦法
為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條本辦法適用于集團(tuán)公司辦公大樓內(nèi)所有工作人員。
第二條公司實(shí)施新的作息時(shí)間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內(nèi)工作人員實(shí)行上下班打卡。
第三條本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。
第四條凡下班后還完成工作者須先打完卡再進(jìn)行工作,否則按早退處理,
第五條節(jié)假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進(jìn)辦公樓須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意保安人員方可放行。
第六條所有工作人員按作息時(shí)間先公司后,方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),外出時(shí)必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,規(guī)定大約外出時(shí)間。并在外出進(jìn)將批條交給考勤員,
無(wú)批條考勤員有權(quán)阻止外出,強(qiáng)行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領(lǐng)導(dǎo)不工作崗位時(shí)可則臨時(shí)委托負(fù)責(zé)人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時(shí)間不能返回的,事后可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,考勤員按出勤統(tǒng)計(jì)。
第七條公司工作時(shí)間經(jīng)常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時(shí)行特殊管理。
第八條工作人員因出差需要離開公司,且當(dāng)天不能返回公司者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領(lǐng)導(dǎo)在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。
第九條在上下班時(shí)間忘記打卡者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)出據(jù)證明,否則按曠工處理。
第十條公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時(shí)可不打卡。
第十一條本公司上下班時(shí)間由人力資源部考勤員監(jiān)督打卡。
第十二條考勤員要按日統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)行匯總。
第十三條考勤員要嚴(yán)格要求自身紀(jì)律,不準(zhǔn)隱瞞事實(shí),如有舉報(bào)一經(jīng)核實(shí),一次經(jīng)予警告,二次按轉(zhuǎn)崗處理。分管領(lǐng)導(dǎo)按考勤制度嚴(yán)格把關(guān),接受工作人員監(jiān)督。對(duì)隱瞞、虛報(bào)現(xiàn)象經(jīng)考勤人員核實(shí),除違規(guī)人員按曠工處理外,分管領(lǐng)導(dǎo)將予以通報(bào)警告。
第十四條每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內(nèi)曠工超過(guò)三次按待崗處理。
第十五條本辦法由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)解釋。
公司人事管理制度15
一、正式聘用及試用
1、新進(jìn)員工必須通過(guò)公司行政管理中心人力資源部門及用人部門兩次面試,并由行政管理中心人力資源部門通知上班。上班前必須先辦理錄用手續(xù)并簽定合同(或勞動(dòng)協(xié)議)。辦手續(xù)時(shí)需填寫各類個(gè)人資料供存檔、需上交本人身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書復(fù)印件及其他培訓(xùn)資料證書復(fù)印件(如有),個(gè)人資料應(yīng)正確無(wú)誤,如提供虛假資料,可招致辭退的嚴(yán)重后果。需攜帶好有關(guān)證件原件,有員工本人親自到公司行政管理中心人力資源部門與公司簽訂正式合同或勞務(wù)協(xié)議后方能上班。
2、新進(jìn)員工自上班之日起試用期為三個(gè)月(特殊部門除外)。
3、員工對(duì)于自己所擔(dān)任之工作有任何問(wèn)題,需先征詢用人部門主管或經(jīng)理意見。
4、凡與公司簽定了正式合同的'員工,請(qǐng)到原單位/社保中心將養(yǎng)老金帳戶轉(zhuǎn)至本公司,以便公司為您辦理養(yǎng)老金等。若原單位/社保中心從未辦過(guò)或從學(xué)校新畢業(yè)之員工,請(qǐng)書面向公司行政管理中心人力資源部說(shuō)明并提出申請(qǐng)新開戶頭。到原單位轉(zhuǎn)帳戶之前必須先到公司行政管理中心人力資源部開具證明。
二、離職辦法及手續(xù)
1、凡員工欲離職者,應(yīng)按合同/勞務(wù)協(xié)議之規(guī)定,提前向用人部門提出書面離職申請(qǐng);試用期間則于一周前提出書面申請(qǐng)即可。
2、凡員工未按合同書承諾提前離職者,公司將扣除相應(yīng)的薪金作為通知期以賠償公司損失(除非特殊情況,經(jīng)用人部門主管或經(jīng)理同意準(zhǔn)予提前離職)。
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