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信息化管理制度

時間：2025-01-15 09:41:28 制度我要投稿

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信息化管理制度匯編【15篇】

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的信息化管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信息化管理制度匯編【15篇】

信息化管理制度1

　　信息化管理制度是指企業(yè)在運用信息技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和運營過程中，為確保信息資源的有效利用、保護(hù)企業(yè)信息安全、提高運營效率而建立的一系列規(guī)則和程序。這些內(nèi)容涵蓋了信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)、升級以及與之相關(guān)的人員管理、權(quán)限分配、數(shù)據(jù)保護(hù)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 信息系統(tǒng)規(guī)劃：明確企業(yè)信息化的目標(biāo)和策略，規(guī)劃信息系統(tǒng)的.架構(gòu)和功能，確保與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

　　2. 系統(tǒng)建設(shè)與采購：規(guī)定系統(tǒng)開發(fā)、選購的標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證系統(tǒng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

　　3. 運行與維護(hù)：制定系統(tǒng)運行的規(guī)章制度，包括日常監(jiān)控、故障處理、性能優(yōu)化等。

　　4. 權(quán)限管理：設(shè)立用戶權(quán)限分配機制，防止非法訪問和信息泄露。

　　5. 數(shù)據(jù)安全：確立數(shù)據(jù)備份、加密、防護(hù)等措施，保障數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

　　6. 人員培訓(xùn)：提供必要的信息技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的信息素養(yǎng)和技能。

　　7. 制度更新：定期評估和更新信息化管理制度，適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變化。

信息化管理制度2

　　信息化管理制度對企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提升效率：規(guī)范化的信息管理流程能提高工作效率，減少因信息混亂導(dǎo)致的時間浪費。

　　2. 保障安全：嚴(yán)格的權(quán)限管理和數(shù)據(jù)安全措施能有效防止信息泄露，保護(hù)企業(yè)核心資產(chǎn)。

　　3.支持決策：通過有效的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　4.促進(jìn)創(chuàng)新：靈活的信息化管理制度有利于新技術(shù)的.引入和應(yīng)用，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　5.增強競爭力：良好的信息化管理能力是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的重要組成部分。

信息化管理制度3

　　一、用戶管理制度：

　　1、只有院長有權(quán)向信息管理部索取員工的賬號和密碼。

　　2、醫(yī)院員工對本人賬號和密碼必須遵守以下規(guī)定：

　　（1）新員工憑人事科報到單，到信息管理部配置賬號和密碼；員工離院時：到信息管理部注銷賬號和密碼；人事科憑信息管理部“已注消賬號和密碼”的依據(jù)同意員工調(diào)出或離院；財務(wù)科憑信息管理部“已注消賬號和密碼”的依據(jù)結(jié)付相關(guān)費用。

　　（2）員工不得將本人的賬號和密碼告訴其他人或?qū)懺谌魏纹渌丝傻玫降臅尜Y料上，并每隔60天定期修改密碼，對有疑問的密碼應(yīng)及時修改。

　　（3）任何人員不得使用他人的賬號和密碼，也不得將工作范圍內(nèi)可接觸到的數(shù)據(jù)告訴其他任何未經(jīng)授權(quán)的`人員，并在離開終端時及時退出計算機系統(tǒng)。

　　（4）密碼應(yīng)至少為六位，可以是字母與數(shù)字的組合。

　　二、系統(tǒng)操作分級管理制度

　　1、本院系統(tǒng)管理首先確定為管理對象重要級別。從1-3級別區(qū)分，以一級為最高等級。不同的級別制定相應(yīng)的密碼權(quán)限安全管理方案。

　　2、一級設(shè)備為主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。這些設(shè)備的密碼保存人為信息管理部主任與服務(wù)器管理員。所能操作人員僅限于服務(wù)器最高權(quán)限的管理員。采取統(tǒng)一入口管理。在一些重大操作，必須有文字記錄。

　　3、二級設(shè)備主要是普通服務(wù)器、接入交換機和數(shù)據(jù)庫密碼。密碼保存人為信息管理部主任與信息管理部工作人員。對于一些重大操作，必須有文字記錄。

　　4、三級設(shè)備為安裝在各使用部門的電腦，密碼由相關(guān)科室設(shè)備負(fù)責(zé)人自行保管。

　　5、對于設(shè)備具體分級細(xì)則，在遵循以上原則的情況下，細(xì)節(jié)由信息管理部內(nèi)部協(xié)商判斷而制定。

　　6、對于密碼，數(shù)據(jù)泄露，造成業(yè)務(wù)中斷，或相關(guān)私密數(shù)據(jù)泄露。將臨時通過技術(shù)手段保護(hù)與監(jiān)控相應(yīng)設(shè)備。待問題解決后。整理所有相關(guān)數(shù)據(jù)整理后上報醫(yī)院存檔。

信息化管理制度4

　　為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，加快我校教育信息化的步伐，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，努力創(chuàng)設(shè)一種運用現(xiàn)代教育技術(shù)人人參與、比學(xué)趕超的良好氛圍。根據(jù)我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本校實際，特制定本制度。

　　一、基本要求：

　　要加強教育管理平臺、教學(xué)應(yīng)用平臺和教育資源的建設(shè)，加強信息技術(shù)在教育管理、教學(xué)各個層面的運用，利用信息技術(shù)，探索新的教育模式，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。我校教育信息化應(yīng)由影響教育外在形態(tài)向影響教育核心因素轉(zhuǎn)變，推進(jìn)教育創(chuàng)新，以教育科研為先導(dǎo)，推動教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、教育觀念和教育教學(xué)管理等的創(chuàng)新。

　　二、具體措施：

　　（一）抓好三支隊伍的建設(shè)：

　　1.教學(xué)應(yīng)用隊伍。要求學(xué)校55周歲以下教師100%接受信息技術(shù)培訓(xùn)，能夠在現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開展學(xué)科教學(xué), 能積極運用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開展學(xué)科教學(xué)與績效考核相結(jié)合

　　2.資源開發(fā)隊伍。鼓勵教師能較熟練地自主開發(fā)設(shè)計多媒體課件，進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教育研究活動。

　　3.信息技術(shù)學(xué)科教師隊伍。要求通過校本培訓(xùn)、在職進(jìn)修、教研活動等多種形式，更新觀念，提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)信息技術(shù)學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量、效益的提高。

　　（二）加大教育信息化科研力度

　　在現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)下，深入研究教育信息化過程中出現(xiàn)的各種問題和解決方法，指導(dǎo)教育信息化實踐沿正確方向發(fā)展。積極鼓勵教師以科研為先導(dǎo)，以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量和效率，培養(yǎng)學(xué)生自主能力和創(chuàng)新精神為目的，加強信息技術(shù)環(huán)境下教和學(xué)的.規(guī)律研究；在教育決策管理和學(xué)校教育教學(xué)管理各個環(huán)節(jié)全方位實現(xiàn)信息化，實現(xiàn)科學(xué)管理和科學(xué)決策；

　�。ㄈ┙⒃u價體系和激勵機制

　　加強對教育信息化工作的檢查和指導(dǎo)，將教育信息化工作納入各項評估范圍。把信息化建設(shè)工作列入學(xué)校學(xué)期考核中，并作為教師專業(yè)化發(fā)展的重要素養(yǎng)之一。建立激勵機制，對推進(jìn)教育信息化建設(shè)成績突出的個人予以表彰和獎勵。積極組織教育信息化應(yīng)用與教學(xué)觀摩活動、教學(xué)軟件征集評比活動。通過現(xiàn)場交流、經(jīng)驗總結(jié)等形式積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)改革和信息技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域中的應(yīng)用，保障教育信息化建設(shè)的健康快速發(fā)展。

　　1.常規(guī)考核：

　　（1）全體教師要會在學(xué)校網(wǎng)站注冊，會使用報修、留言、教育電影評論、網(wǎng)上評課、教研組內(nèi)發(fā)表文章等功能。

　�。�2）部門中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門校園網(wǎng)站對應(yīng)欄目的版面設(shè)計和新聞更新。

　�。�3）教學(xué)一線教師會熟練使用智慧教育平臺進(jìn)行教學(xué)教研活動研討、交流。

　　（4）教學(xué)一線教師能熟練掌握學(xué)科網(wǎng)，能充分利用學(xué)科網(wǎng)資源進(jìn)行教研活動。

　�。�5）每位教師每學(xué)期至少運用多媒體課件上一節(jié)校內(nèi)公開課。

　　2.激勵辦法：以下獲得獎勵的在學(xué)期年末綜合評優(yōu)和獎勵中優(yōu)先考慮。

　　（1）教師參加各級、各類信息技術(shù)培訓(xùn)與考核，并取得合格證書或獲獎的。

　�。�2）教師參加各級、各科教學(xué)軟件、課件、論文競賽評比評選活動中獲獎的。

　　（3）教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級教育信息化競賽中獲獎的。

信息化管理制度5

　　一、電子備課室微機要安排專人管理，并負(fù)責(zé)微機的.日常維護(hù)及相關(guān)軟硬件的安裝、管理。

　　二、為了保障文件、數(shù)據(jù)的安全性與保密性，不得隨意更改計算機系統(tǒng)設(shè)置，以保障信息正常交流；非本校人員嚴(yán)禁操作微機，各教師使用后要做好記載。

　　三、電子備課室由專人負(fù)責(zé)按時開放，操作者應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范開關(guān)、操作微機，關(guān)閉微機后應(yīng)關(guān)閉電源。

　　四、嚴(yán)禁邊飲食邊操作微機或濕手開啟、操作微機。

　　五、電子備課室必須保持清潔、通風(fēng)、干爽，應(yīng)勤快拖地。嚴(yán)禁吸煙，避免陽光直射微機，如遇到強雷雨天氣，禁止使用微機。

　　六、微機出現(xiàn)軟硬件故障，必須及時向管理員報告，由專人維修，否則，造成不良后果，按其損失照價賠償。

　　七、電子備課室管理人員應(yīng)及時對重要數(shù)據(jù)用軟盤作好備份并作好標(biāo)識。

　　八、管理人員應(yīng)定期（建議每隔2-4周）用殺毒軟件對磁盤作例行檢查，并用系統(tǒng)工具整理硬盤。

　　九、嚴(yán)禁使用外來磁盤，如一定要使用，必須先殺毒，再使用。

　　十、禁止在微機上玩游戲，觀看影碟，發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)人員處以警告。

信息化管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司信息化項目管理，規(guī)范信息化項目實施流程，確保實現(xiàn)信息化項目目標(biāo)，特制定本制度。

　　第二條本制度中所稱信息化項目是指以計算機、通信技術(shù)及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)、信息安全、信息資源、信息應(yīng)用系統(tǒng)等新建、擴建或者改建工程項目。

　　第三條公司信息化項目按照投資估算額分一般信息化項目、大型信息化項目和重大信息化項目，

　　(一)投資估算額小于等于50萬元為一般信息化項目；

　　(二)投資估算額大于50萬元小于等于1000萬的為大型信息化項目；

　　(三)投資估算額大于1000萬元的為重大信息化項目。

　　第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關(guān)單位及個人。

　　第二章信息化項目管理職責(zé)劃分

　　第五條運營改善部職責(zé)

　　(一)全面負(fù)責(zé)信息化項目的組織實施工作。

　　(二)按照信息規(guī)劃組織項目預(yù)算提報以及項目立項工作。

　　(三)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)技術(shù)文件，組織信息化項目招標(biāo)工作。

　　(四)負(fù)責(zé)信息化項目合同的簽訂工作。

　　(五)負(fù)責(zé)組織建立業(yè)務(wù)項目組，并指派專人參與項目建設(shè)。

　　(六)負(fù)責(zé)信息化項目資料的歸檔。

　　(七)負(fù)責(zé)組織項目實施后評價工作。

　　(八)負(fù)責(zé)信息化項目管理制度的修訂、培訓(xùn)與檢查工作。

　　第六條信息化項目申請單位職責(zé)

　　(一)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，參與信息化項目招標(biāo)工作。

　　(二)指派專人進(jìn)入業(yè)務(wù)項目組全程參與項目建設(shè)。

　　(三)參加信息化項目實施過程的管理，協(xié)調(diào)解決信息化項目實施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

　　第七條信息化項目其他涉及單位職責(zé)

　　(一)指派專人進(jìn)入業(yè)務(wù)項目組全程參與項目建設(shè)。

　　(二)參加信息化項目實施過程的管理，協(xié)調(diào)解決信息化項目實施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

　　第八條計財部職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)對信息化項目立項請示中涉及本專業(yè)的問題進(jìn)行審查。

　　(二)負(fù)責(zé)按照項目立項的批復(fù)意見及精神，下達(dá)公司內(nèi)部項目立項批準(zhǔn)通知書。

　　(三)參與信息化項目招標(biāo)及合同的審查工作。

　　(四)負(fù)責(zé)信息化項目階段性費用結(jié)算及后評價工作。

　　第九條設(shè)備部職責(zé)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)對信息化項目立項請示中涉及本專業(yè)的問題進(jìn)行審查。

　�。ǘ┌戳㈨椡ㄖ獣笸瓿上嚓P(guān)專業(yè)工作；配合、協(xié)調(diào)完成信息化項目中施工現(xiàn)場各種計量、自動化、通訊網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、數(shù)據(jù)接口的聯(lián)接工作。

　　第十條黨群工作部職責(zé)：參加有關(guān)招投標(biāo)工作并對招投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，做好項目宣傳工作。

　　第十一條人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)組織與考核工作。

　　第十二條后勤部職責(zé)：負(fù)責(zé)項目實施后勤保障工作。

　　第十三條業(yè)務(wù)項目組職責(zé)

　�。ㄒ唬┤尕�(fù)責(zé)項目實施各階段組織協(xié)調(diào)工作。

　�。ǘ┴�(fù)責(zé)組織項目各種業(yè)務(wù)問題討論與處理。

　�。ㄈ┴�(fù)責(zé)組織項目各種實施方案的討論與確認(rèn)

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織項目硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試與確認(rèn)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)組織項目階段性驗收工作。

　�。┲概蓪Ｈ思媛氻椖课臋n員參與項目文檔收、發(fā)、歸檔工作。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)組織項目用戶測試、系統(tǒng)培訓(xùn)以及權(quán)限收集工作。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中各種后勤保障問題。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)項目資金計劃提報工作。

　　第三章信息化項目立項、招標(biāo)

　　第十四條運營改善部依據(jù)《公司項目管理制度》和信息化年度計劃分別開展信息化項目立項請示、審批、上報工作。

　　第十五條項目審批通過后，由計財部進(jìn)行項目立項，由運營改善部、項目申請單位依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》以及上級部門要求組織項目招標(biāo)；涉及企業(yè)核心機密的信息化項目依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定處理。

　　第十六條對于需要招標(biāo)的信息化項目，由運營改善部編制招標(biāo)技術(shù)文件，并組織發(fā)標(biāo)工作。

　　第十七條招標(biāo)過程中把握的原則，投標(biāo)人應(yīng)具備信息化項目實施能力與資質(zhì)，公開招標(biāo)投標(biāo)人不得少于3家；邀請招標(biāo)投標(biāo)人不得少于3家，其他招標(biāo)方式按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十八條自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至?xí)r間控制在二十日以上；對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

　　第十九條評標(biāo)工作由運營改善部、項目申請單位依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由運營改善部、項目申請單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，技術(shù)、經(jīng)濟等方面不得少于2/3，成員總?cè)藬?shù)為5人以上的單數(shù)。

　　第二十條評標(biāo)委員會在黨群工作部監(jiān)督下完成對投標(biāo)文件的綜合評定后，提出綜合評標(biāo)意見，確定候選單位，公布評標(biāo)結(jié)果。

　　第二十一條項目實施方確定后，運營改善部經(jīng)請示主管經(jīng)理后簽訂項目實施合同。

　　第二十二條對于客戶化開發(fā)的系統(tǒng)，項目實施合同須明確界定源代碼歸公司所有。

　　第二十三條項目實施合同簽訂前項目實施方須提供詳細(xì)的《公司XX信息化項目實施服務(wù)合同工作說明書》，該說明書包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖繉嵤┓秶�

　�。ǘ╉椖繉嵤┣疤釛l件

　　（三）項目進(jìn)度安排

　�。ㄋ模╉椖繄F(tuán)隊結(jié)構(gòu)、人員分工管理

　�。ㄎ澹╉椖恐С址⻊�(wù)與質(zhì)量保證

　�。╉椖孔兏芾�

　�。ㄆ撸╉椖框炇找�

　　第四章信息化項目實施準(zhǔn)備

　　第二十四條信息化項目合同簽訂后，運營改善部、項目申請單位組織召開項目啟動會，建立業(yè)務(wù)項目組，業(yè)務(wù)項目組成員應(yīng)包括：

　　（一）信息化項目申請單位主管領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項目經(jīng)理；

　�。ǘ┻\營改善部主管領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項目副經(jīng)理；

　�。ㄈ┥婕皢挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項目副經(jīng)理；

　�。ㄋ模┥暾垎挝�、涉及單位以及運營改善部骨干專業(yè)為組員；

　�。ㄎ澹╉椖烤S護(hù)相關(guān)人員為組員；

　�。┻\營改善部項目管理相關(guān)專業(yè)為組員；

　�。ㄆ撸╉椖繉嵤┌布少徱约熬W(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的業(yè)務(wù)項目組組員還包括運營改善部相關(guān)硬件專業(yè)以及硬件涉及單位相關(guān)專業(yè)。

　　第二十五條對于重大信息化項目要求業(yè)務(wù)項目組成員脫產(chǎn)進(jìn)行項目建設(shè)。

　　第二十六條業(yè)務(wù)項目組及項目實施方辦公環(huán)境安全保密措施由運營改善部安全專業(yè)組織設(shè)計。

　　第二十七條項目實施方撰寫《公司XX信息化項目項目實施章程》，并向業(yè)務(wù)項目組匯報確認(rèn)，該章程包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖空w概述

　�。ǘ╉椖拷M織機構(gòu)

　�。ㄈ╉椖繉嵤├锍瘫媱�

　�。ㄋ模╉椖繉嵤┎呗约胺椒ㄕ�

　�。ㄎ澹╉椖课臋n管理

　�。╉椖繂栴}管理

　�。ㄆ撸╉椖坑媱澒芾�

　�。ò耍╉椖勘Ｃ芄芾�

　　第五章信息化項目需求調(diào)研

　　第二十八條由項目實施方按照《公司XX信息化項目XX周雙周滾動計劃》（模板見附件一）牽頭組織業(yè)務(wù)需求調(diào)研工作，調(diào)研確定的業(yè)務(wù)流程圖由項目實施方繪制，業(yè)務(wù)流程圖必須經(jīng)過業(yè)務(wù)項目組確認(rèn)。

　　第二十九條需求調(diào)研過程中牽涉到跨部門、跨專業(yè)的業(yè)務(wù)問題由業(yè)務(wù)項目組綜合組織討論確認(rèn)。

　　第三十條業(yè)務(wù)問題討論過程中形成的結(jié)論采用《公司XX信息化項目XX會議紀(jì)要》形式發(fā)布（模板見附件二）。

　　第三十一條項目實施方綜合整理需求調(diào)研情況，形成詳細(xì)的《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》，該說明書應(yīng)包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┬枨蠓秶�

　�。ǘI(yè)務(wù)流程

　�。ㄈ┕δ苄枨�

　�。ㄋ模┬阅苄枨�

　　（五）運行需求

　　第三十二條《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》必需經(jīng)過業(yè)務(wù)項目組討論確認(rèn)，并由涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可。

　　第六章信息化項目設(shè)計

　　第三十三條項目實施方在確認(rèn)的《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》的.基礎(chǔ)上，對該信息化項目進(jìn)行概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計，制定《公司XX信息化項目概要設(shè)計說明書》和《公司XX信息化項目詳細(xì)設(shè)計說明書》�！豆綳X信息化項目概要設(shè)計說明書》包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖扛攀�

　�。ǘ┬枨竺枋�

　　（三）架構(gòu)描述

　�。ㄋ模I(yè)務(wù)組件定義

　　《公司XX信息化項目詳細(xì)設(shè)計說明書》包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖扛攀�

　�。ǘ⿺�(shù)據(jù)設(shè)計

　�。ㄈ┙M件設(shè)計

　�。ㄋ模┯脩艚涌谠O(shè)計

　�。ㄎ澹┦聞�(wù)類型及其管理

　�。╁e誤處理

　�。ㄆ撸┫拗�、局限、約束

　　第三十四條《公司XX信息化項目概要設(shè)計說明書》、《公司XX信息化項目詳細(xì)設(shè)計說明書》應(yīng)符合公司的整體信息化發(fā)展規(guī)劃需要，滿足長期規(guī)劃，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的縱向貫通與橫向集成。

　　第七章信息化項目開發(fā)管理

　　第三十五條信息化項目開發(fā)應(yīng)滿足信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級要求。

　　第三十六條信息化項目開發(fā)過程中，項目實施方面臨的各種業(yè)務(wù)問題通過專題會、協(xié)調(diào)會方式討論研究解決，討論形成的方案通過《公司XX信息化項目XX會議紀(jì)要》形式發(fā)布。

　　第三十七條對于項目實施過程中涉及使用的軟、硬件工具由項目實施方負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第三十八條項目實施牽涉到與第三方系統(tǒng)接口的，由業(yè)務(wù)項目組協(xié)調(diào)第三方系統(tǒng)供應(yīng)商共同協(xié)商解決。

　　第三十九條項目實施牽涉有硬件購置或者網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的，由業(yè)務(wù)項目組相關(guān)硬件專業(yè)組織對設(shè)備進(jìn)行到貨驗收和安裝調(diào)試驗收。

　　第八章信息化項目測試管理

　　第四十條在完成信息化項目的各項功能后，由項目實施方進(jìn)行內(nèi)部測試，內(nèi)部測試完成后由業(yè)務(wù)項目組與項目實施方制定該項目的用戶系統(tǒng)測試方案，并組織系統(tǒng)功能測試。測試情況通過《公司XX信息化項目測試報告》以及《公司XX信息化項目問題跟蹤表》(模板見附三)進(jìn)行發(fā)布�！豆綳X信息化項目測試報告》應(yīng)包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬y試概述

　�。ǘy試環(huán)境

　�。ㄈy試過程

　�。ㄋ模y試結(jié)果

　�。ㄎ澹y試評價

　　第四十一條對于測試中發(fā)現(xiàn)的各種問題，由項目實施方詳細(xì)記錄《公司XX信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃，對于測試中業(yè)務(wù)提出的變更需求由業(yè)務(wù)項目組與項目實施方依據(jù)信息化項目需求變更流程辦理。

　　第九章信息化項目權(quán)限收集與配置

　　第四十二條信息化項目用戶測試的同時，由項目實施方設(shè)計系統(tǒng)權(quán)限收集模板，由業(yè)務(wù)項目組下發(fā)用戶單位進(jìn)行權(quán)限收集以及權(quán)限模板的填寫。

　　第四十三條業(yè)務(wù)項目組收集各單位用戶權(quán)限收集模板，匯總轉(zhuǎn)交項目實施方，由項目實施方進(jìn)行用戶權(quán)限批導(dǎo)入，導(dǎo)入完成后由業(yè)務(wù)項目組通知用戶權(quán)限測試。

　　第十章信息化項目培訓(xùn)管理

　　第四十四條項目實施方制定系統(tǒng)操作手冊，并編制項目培訓(xùn)計劃，大型和重大信息化項目由人力資源部組織系統(tǒng)培訓(xùn)，一般信息化項目由運營改善部與項目申請單位組織系統(tǒng)培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)后由培訓(xùn)組織方組織考核，對于考核不合格者不允許上崗操作。

　　第四十五條用戶培訓(xùn)中所提的問題由項目實施方記錄《公司XX信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃；對于用戶所提的需求由業(yè)務(wù)項目組與項目實施方依據(jù)信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十一章信息化項目上線及試運行管理

　　第四十六條信息化項目完成既定的設(shè)計、開發(fā)、測試、培訓(xùn)任務(wù)后由項目實施方編寫《公司XX信息化項目上線策略》，該策略包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┥暇€組織體系及職責(zé)

　�。ǘ┥暇€業(yè)務(wù)范圍

　　（三）上線準(zhǔn)備工作情況

　�。ㄋ模┥暇€時間及工作安排

　�。ㄎ澹┥暇€支持流程及問題處理

　�。┥暇€應(yīng)急預(yù)案

　�。ㄆ撸┤藛T聯(lián)絡(luò)方式

　�。ò耍┖笄诒Ｕ洗胧�

　　第四十七條由項目實施方設(shè)計期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板，由業(yè)務(wù)項目組組織期初數(shù)據(jù)收集，由項目實施方清空生產(chǎn)機數(shù)據(jù)后導(dǎo)入期初數(shù)據(jù)，并鎖定生產(chǎn)機。

　　第四十八條系統(tǒng)上線試運行前，由項目實施方解鎖生產(chǎn)機，由項目業(yè)務(wù)組通知涉及單位系統(tǒng)上線試運行。試運行期間，項目實施方7*24小時支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)開展，試運行問題通過《公司XX信息化項目問題跟蹤表》跟蹤處理，各單位所提需求依據(jù)信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十二章信息化項目驗收及后評價管理

　　第四十九條依據(jù)項目實施合同，業(yè)務(wù)項目組與項目實施方分階段共同組織項目驗收工作，項目驗收分軟件驗收和硬件驗收。

　　第五十條項目軟件驗收材料由項目實施方準(zhǔn)備，準(zhǔn)備材料包含且不僅限于：

　　項目啟動階段：《公司XX信息化項目實施章程》、《公司XX信息化項目里程碑計劃》、《公司XX信息化項目組織機構(gòu)及通訊錄》。

　　項目需求階段：《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》。

　　項目上線階段：《公司XX信息化項目概要設(shè)計說明書》、《公司XX信息化項目詳細(xì)設(shè)計說明書》、《公司XX信息化項目數(shù)據(jù)接口文檔》、《公司XX信息化項目培訓(xùn)計劃》、《公司XX信息化項目測試報告》、《公司XX信息化項目上線策略》、《公司XX信息化項目問題跟蹤表》。

　　項目終驗階段：《公司XX信息化項目實施總結(jié)》、《公司XX信息化項目雙周滾動計劃》、《公司XX信息化項目會議紀(jì)要》。

　　第五十一條項目軟件驗收過程中，首先由項目實施方向業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員提交項目驗收材料以及《公司XX信息化項目驗收報告》（模板見附件四），經(jīng)項目組審核通過后，由項目實施方持《公司XX信息化項目驗收報告》按照項目涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領(lǐng)導(dǎo)先后順序簽字確認(rèn)驗收，對于不具備驗收條件的由項目實施方依據(jù)審核意見進(jìn)行整改。

　　第五十二條項目硬件驗收由業(yè)務(wù)項目組以及項目實施方共同組織，首先項目實施方提交所有隨硬件采購的軟件及授權(quán)，經(jīng)業(yè)務(wù)項目組硬件專業(yè)核實無誤后由項目實施方持《公司XX信息化項目設(shè)備到貨安裝調(diào)試驗收報告》（模板見附件五）到業(yè)務(wù)項目組硬件專業(yè)以及業(yè)務(wù)項目經(jīng)理處簽字確認(rèn)驗收。對于公司自采的項目硬件，由業(yè)務(wù)項目組組織相關(guān)專業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行到貨驗收。設(shè)備安裝、保存在項目涉及單位管轄區(qū)域的，由項目涉及單位負(fù)責(zé)設(shè)備的保管。

　　第五十三條項目最終驗收前，由項目實施方與項目維護(hù)方做好項目維護(hù)交接，交接完成后，由業(yè)務(wù)項目組組織對項目實施情況與《公司XX信息化項目實施服務(wù)合同工作說明書》中KPI指標(biāo)進(jìn)行審定驗收。

　　第五十四條項目階段性驗收后，由業(yè)務(wù)項目組依據(jù)合同向計財部提出項目資金計劃，由計財部安排項目資金。

　　第五十五條項目最終驗收后由運營改善部組織項目涉及單位依據(jù)《公司項目管理制度》要求進(jìn)行項目評價。

　　第十三章信息化項目需求變更

　　第五十六條對于已經(jīng)確認(rèn)的需求，后續(xù)系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試過程中因業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面原因需要變更的，由變更方提出《公司XX信息化項目需求變更申請表》，經(jīng)過變更方領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交業(yè)務(wù)項目組綜合評審確認(rèn)，確認(rèn)無誤后由業(yè)務(wù)項目經(jīng)理簽字后提交給項目實施方。

　　第五十七條項目實施方收到需求變更申請后，進(jìn)行技術(shù)、成本、計劃的評估，評估可行的，由項目實施方項目經(jīng)理簽字確認(rèn)生效，同時更改與該需求變更所涉及的所有驗收文檔。

　　第五十八條對于項目實施方評估有異議的需求變更申請，由項目實施方組織相關(guān)項目實施人員與業(yè)務(wù)項目組綜合討論協(xié)商解決。

　　第十四章信息化項目文檔管理

　　第五十九條所有信息化項目文檔按照《公司文件體系管理制度》要求編制、管理。

　　第六十條項目實施方提供給業(yè)務(wù)項目組的文檔必須經(jīng)過項目實施方項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　第六十一條所有項目公開發(fā)布文檔必須經(jīng)過業(yè)務(wù)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)，并由業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員整理收集。

　　第六十二條項目最終驗收后由業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員將所有項目過程文檔提交運營改善部項目管理專業(yè)歸檔保存。

　　第十五章信息化項目質(zhì)保期管理

　　第六十三條項目實施方與項目維護(hù)單位分別安排專業(yè)技術(shù)人員7*24小時參與項目質(zhì)保期問題處理，做好項目實施到維護(hù)的過渡，質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)應(yīng)用問題通過《公司XX信息化項目問題跟蹤表》進(jìn)行跟蹤解決。

　　第六十四條信息化項目質(zhì)保期中各單位所提需求依據(jù)信息化項目需求變更流程辦理。

　　第六十五條如項目質(zhì)保期問題較多，質(zhì)保期內(nèi)無法全面解決，業(yè)務(wù)項目組與項目實施方共同商議后續(xù)解決方案，商議不妥的按照合同條款處理。

　　第十六章獎勵與考核

　　第六十六條信息化項目獎勵申請原則：

　�。ㄒ唬┌凑枕椖侩A段要求，完成項目建設(shè)，并取得預(yù)期效果，對相關(guān)單位給予一次性獎勵。

　�。ǘ⿲︘椖繉嵤┻^程中有突出貢獻(xiàn)的單位或個人給予單獨獎勵。

　　第六十七條信息化項目實施過程中出現(xiàn)下列問題時，對涉及的單位和個人提出考核意見：

　�。ㄒ唬╉椖繉嵤┻^程中未按要求配合項目工作，影響項目實施進(jìn)度或質(zhì)量，對相關(guān)責(zé)任單位每次處罰500-20xx元，對主要責(zé)任人每次處罰100-1000元。

　�。ǘ┯捎陧椖繉嵤┓皆蛴绊戫椖拷ㄔO(shè)或者未達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)的，按合同條款處理。

信息化管理制度7

　　1.目的

　　1.1為提高企業(yè)信息化水平，規(guī)范辦公系統(tǒng)的使用管理，進(jìn)一步整合辦公資源、提高工作效率、優(yōu)化辦公質(zhì)量，制定本標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.2為了規(guī)范企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)計算機操作，確保計算機使用的安全性、可靠性，制定本標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.3企業(yè)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、交換機等設(shè)備系為工作需要而配置，其配置對企業(yè)的各項工作起到應(yīng)有的促進(jìn)作用，并得到日常系統(tǒng)的維護(hù)，制定本標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.4對計算機的配置、使用、安全、維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行有效的管理，確保公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效運行，制定本標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.5對軟件的購置、發(fā)放、使用、保密、防毒、數(shù)據(jù)備份等進(jìn)行安全有效的管理，確保生產(chǎn)及管理工作的正常進(jìn)行，制定本標(biāo)準(zhǔn)； 2范圍

　　2.1本標(biāo)準(zhǔn)分七大部分：辦公自動化、ERP管理、計算機信息安全管理、網(wǎng)絡(luò)機房與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、計算機設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全管理、電話和虛擬網(wǎng)管理；

　　2.2企業(yè)信息文檔的上傳、發(fā)布與協(xié)作（信息文檔特指企業(yè)或部門之間交流與發(fā)布的各項規(guī)章制度、通知、請示、報告、文件、工作聯(lián)系、通報、簡報、會議紀(jì)要、計劃、信息傳遞、報表等）；

　　2.3ERP管理

　　2.4企業(yè)計算機信息安全管理；

　　2.5網(wǎng)絡(luò)機房與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理；

　　2.6企業(yè)計算機設(shè)備的購置、管理與操作；

　　2.7網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全管理；

　　2.8企業(yè)電話和虛擬網(wǎng)管理；

　　3.職責(zé)

　　3.1信息中心負(fù)責(zé)計算機及計算機軟件的配置、購置、使用的統(tǒng)一管理工作；

　　3.2信息中心網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)機房與外圍設(shè)備的日常管理與維護(hù)；

　　3.3信息中心網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購計劃的編制；信息中心主任負(fù)責(zé)各部門計算機配置的批準(zhǔn)；中心主任負(fù)責(zé)各部門計算機軟件購置的批準(zhǔn)；

　　3.4各計算機配置部門負(fù)責(zé)計算機的正確使用及做好維護(hù)保養(yǎng)工作；各計算機配置部門負(fù)責(zé)計算機信息的安全與保密工作；

　　4.辦公自動化

　　4.1企業(yè)辦公自動化的主要運行單位

　　各部門、生產(chǎn)車間等相關(guān)有電腦的部門；

　　4.2企業(yè)辦公自動化的'主要載體

　　企業(yè)OA系統(tǒng)辦公，辦公系統(tǒng)主要用于信息文檔的傳遞、交流與協(xié)作、企業(yè)內(nèi)部郵件的收發(fā)；

　　4.3辦公自動化系統(tǒng)的操作要求

　　4.3.1OA系統(tǒng)賬號由各部門負(fù)責(zé)人將姓名及職務(wù)告知信息中心，信息

　　中心統(tǒng)一建立賬號和分配權(quán)限；

　　4.3.2辦公系統(tǒng)由各部門使用人操作，每天上班后保持辦公OA系統(tǒng)處于在線狀態(tài)；

　　4.3.3個人密碼由自己掌握，信息中心分配給用戶的初始密碼，第一次登錄后，應(yīng)將初始密碼修改，如有不改密碼者或把密碼告訴他人造成的后果自負(fù)；

　　4.3.4各部門在接受、處理下必的通知、工作聯(lián)系及文件時，重要的文件和通知應(yīng)及時保存到本機，以便使用；

　　4.3.5部門按要求進(jìn)行信息瀏覽，對公司發(fā)布的制度、通知、公文協(xié)同等，應(yīng)及時進(jìn)行處理或回復(fù)，以便于公文發(fā)起者和辦公室及時了解各相關(guān)部門的處理情況；

　　4.3.6在擬定公文時，應(yīng)按相關(guān)要求填寫，再提交相關(guān)部門傳閱和領(lǐng)導(dǎo)核批，并且一定要注明主送部門和抄送部門，最后由送部門簽發(fā)文件；

　　4.3.7各部門上傳的附件資料、信息用word文檔和Excel電子表格的格式傳送（文案類一律用word文檔，表格類一律用Excel電子表格），不得采用wps、cced等格式；

　　4.3.8嚴(yán)禁在系統(tǒng)中發(fā)布非法言論或圖片，違者將追究相關(guān)人員的責(zé)任；

　　4.4辦公自動化系統(tǒng)的使用程序

　　4.4.1公告通知、新聞、工作流、待辦事宜、內(nèi)部郵件、便簽、常用網(wǎng)址、文件柜等在辦公網(wǎng)首頁中發(fā)布，部門負(fù)責(zé)人以個人密碼進(jìn)入，

　　對發(fā)布的信息點擊【發(fā)表評論】進(jìn)行閱辦和處理，或下載學(xué)習(xí)；

　　4.4.2辦公自動化系統(tǒng)內(nèi)部文件共享在“信息交流模塊”，里面的“公共文件柜”里面，各個部門、各個人員都只能有權(quán)訪問自己部門或自己有權(quán)限訪問的數(shù)據(jù)；

　　4.3企業(yè)信息中心負(fù)責(zé)辦公自動化系統(tǒng)的技術(shù)保障和培訓(xùn)工作；

　　5.ERP管理

　　5.1ERP主要運行單位

　　各部門、生產(chǎn)車間等使用ERP系統(tǒng)的相關(guān)單位；

　　5.2各部門負(fù)責(zé)人對所在部門ERP管理負(fù)全責(zé)；

　　5.3ERP系統(tǒng)所涉及到的人員權(quán)限分配、密碼分配、密碼變更由信息中心掌控，并由信息中心備案，員工初始密碼由信息中心統(tǒng)一設(shè)置、第一次登錄后員工必須修改ERP系統(tǒng)密碼，如不修改初始密碼產(chǎn)生的后果由使用者負(fù)責(zé)；

　　6.計算機信息安全管理

　　6.1各部門負(fù)責(zé)人對所在部門信息安全管理負(fù)全責(zé)；

　　6.2信息安全管理所涉及到的人員權(quán)限分配、密碼分配、密碼變更由信息中心掌控，并由信息中心備案，員工可設(shè)置、修改計算機操作系統(tǒng)密碼（不包括管理員密碼），系統(tǒng)設(shè)兩個賬號，一個是管理員賬號，密碼只有網(wǎng)絡(luò)管理員知道，一個普通用戶賬號，密碼由使用電腦人員自己設(shè)定。

　　6.3嚴(yán)禁員工在公司局域網(wǎng)內(nèi)擅自共享文檔，并嚴(yán)厲禁止使用完全訪問權(quán)限，確需共享的文檔一律采用只讀訪問；特殊情況確實需要全訪

　　問，設(shè)置完成訪問密碼，該密碼只能告知訪問人員；

　　6.4營銷、財務(wù)、外貿(mào)等部門所涉及到的商業(yè)數(shù)據(jù)，禁止共享；特殊情況下應(yīng)設(shè)置訪問密碼后共享；

　　6.5使用win20xx和winxp操作系統(tǒng)的計算機，操作人員必須設(shè)置系統(tǒng)登錄密碼，密碼由操作人員本人設(shè)置，但應(yīng)通知部門負(fù)責(zé)人；一般情況下，網(wǎng)絡(luò)管理員可修改本密碼，但必須通知操作人員本人；

　　6.6員工不得向未經(jīng)授權(quán)的第三人提供密碼，一旦發(fā)現(xiàn)密碼泄露，應(yīng)當(dāng)立即報告部門負(fù)責(zé)人以更新密碼；

　　6.7員工發(fā)現(xiàn)計算機有異常情況，比如文件丟失、文件被刪除、密碼失效、數(shù)據(jù)被指定以外的其他人員加密、修改等，應(yīng)立即通知信息中心；

　　6.8嚴(yán)禁員工私自連接互聯(lián)網(wǎng)，員工在連接互聯(lián)網(wǎng)時不得從事與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的事情，比如看電影、游戲等，違反本規(guī)定將進(jìn)行考核；

　　6.9嚴(yán)禁在未得到授權(quán)的情況下私自傳輸公司文件到第三人；傳送至分公司或辦事處含商業(yè)機密信息的文檔必須使用密碼進(jìn)行加密，密碼由部門負(fù)責(zé)人指定；任何人員未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁泄露公司數(shù)據(jù)資料；因操作不當(dāng)或失職造成損失的，按公司經(jīng)濟賠償管理制度執(zhí)行賠償；

　　6.10嚴(yán)禁員工利用計算機從事違法犯罪活動；嚴(yán)禁員工對公司局域網(wǎng)進(jìn)行攻擊和破壞，擅自更改公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的行為視為對公司局域網(wǎng)的破壞和為；管理員在不影響其他部門工作的前提下，有權(quán)對局域網(wǎng)設(shè)置進(jìn)行修改，但必須保證不會造成設(shè)備和軟件故障；影響其他部門工作的大范圍的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，需報信息中心負(fù)責(zé)人審批；

信息化管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強和推進(jìn)學(xué)院信息化建設(shè)進(jìn)程，規(guī)范信息化工作管理，促進(jìn)信息資源的交流與共享，保證學(xué)院信息化建設(shè)的實效性與可持續(xù)發(fā)展，真正發(fā)揮數(shù)字校園平臺在學(xué)院教學(xué)、科研及管理方面的支撐作用，根據(jù)國家、部加強教育信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合學(xué)院工作實際，特制定本制度。

　　第二條學(xué)院信息化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負(fù)責(zé)的管理原則。

　　第二章管理機構(gòu)與工作職責(zé)

　　第三條成立學(xué)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)全校的信息化建設(shè)與管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職能是：

　�。�、負(fù)責(zé)審議學(xué)院信息化建設(shè)的規(guī)劃與經(jīng)費預(yù)算；

　�。�、審議和批準(zhǔn)學(xué)院信息化建設(shè)、運行管理及校園網(wǎng)安全的規(guī)章制度；

　�。�、確立在推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程中各部門的責(zé)任分工、資源分配以及考核機制；

　�。�、對學(xué)院信息化建設(shè)中的重大問題和政策性問題進(jìn)行決策。

　　第四條學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心是學(xué)院信息化建設(shè)與管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)分期實施學(xué)院信息化建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)部門信息化建設(shè)進(jìn)程中的技術(shù)指導(dǎo)和支持，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn)，負(fù)責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。

　　第五條學(xué)院各部門應(yīng)充分認(rèn)識信息化建設(shè)工作的重要意義，明確具體負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)與信息員，信息化工作要列入部門；作為本部門信息化建設(shè)的第一責(zé)任人，部門主要負(fù)責(zé)人要充分重視信息化建設(shè)工作；部門分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)和信息安全工作，監(jiān)督學(xué)院信息化建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行；部門信息員負(fù)責(zé)部門網(wǎng)上辦公信息的.發(fā)布和部門二級網(wǎng)頁內(nèi)容的更新。各部門要切實做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的各項信息化建設(shè)，完成好本部門的信息化建設(shè)任務(wù)。

　　第三章信息化項目建設(shè)管理

　　第六條學(xué)院信息化建設(shè)項目包括數(shù)字校園應(yīng)用平臺的開發(fā)和集成，學(xué)院各類教學(xué)、科研和管理工作的信息系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用等。

　　第七條學(xué)院各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)院信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)工作實際需要進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門提出應(yīng)用需求，網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)對項目建設(shè)需求和技術(shù)可行性進(jìn)行評估。對于涉及學(xué)院整體工作的大型信息化建設(shè)項目，將由學(xué)院組成信息化建設(shè)項目專家組進(jìn)行論證，形成論證意見后進(jìn)行立項建設(shè)。

　　第八條根據(jù)“硬件集群，數(shù)據(jù)集中，應(yīng)用集成”的建設(shè)原則，學(xué)院信息化建設(shè)項目中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施均由網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)一安排申報。

　　第九條對于各部門業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項目，需成立主管院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)應(yīng)用部門、網(wǎng)絡(luò)信息中心和財務(wù)、紀(jì)檢等相關(guān)人員組成的采購小組，參與項目的調(diào)研考察、招標(biāo)采購等工作。網(wǎng)絡(luò)信息中心為在項目實施過程中提供技術(shù)支持和幫助。項目完成后，立項部門需要把項目主要的技術(shù)文檔資料（包括需求分析說明書、設(shè)計說明書等）提交一份給網(wǎng)絡(luò)信息中心，以保證網(wǎng)絡(luò)信息中心參與后期維護(hù)和信息系統(tǒng)的等級備案工作。

　　第十條對于各部門的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項目，要嚴(yán)格按照學(xué)院信息化建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。應(yīng)用系統(tǒng)的使用和管理權(quán)限歸各建設(shè)部門所有。建設(shè)部門要保證對系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新維護(hù)，并配合網(wǎng)絡(luò)信息中心做好信息系統(tǒng)的備案工作。

　　第十一條作為學(xué)院信息系統(tǒng)建設(shè)的常規(guī)隊伍，各部門信息員應(yīng)按時參加網(wǎng)絡(luò)信息中心和相關(guān)部門組織的應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)活動，熟練掌握各應(yīng)用系統(tǒng)的操作方法，及時做好部門內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，做好應(yīng)用系統(tǒng)的推廣使用和部門內(nèi)部信息的更新。

　　第四章信息安全管理

　　第十一條學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作分為網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全三方面內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)安全是指校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全，設(shè)施包括：光纖通信線路、網(wǎng)絡(luò)布線和路由器、交換機等網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備；系統(tǒng)安全是指承載校內(nèi)各種應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器、軟件運行環(huán)境以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全；內(nèi)容安全是指通過網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)方式發(fā)布的各種信息中具體內(nèi)容的安全。

　　第十二條學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則。網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全，負(fù)責(zé)對校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，對學(xué)院數(shù)據(jù)中心內(nèi)各服務(wù)器的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期監(jiān)測，對操作系統(tǒng)進(jìn)行安全升級，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一備份，保障校園網(wǎng)的暢通運行和各服務(wù)器的正常運轉(zhuǎn)。學(xué)院各部門負(fù)責(zé)其主管的二級網(wǎng)頁上的信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限管理安全和系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)安全。各部門有責(zé)任做好部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)以及必要的數(shù)據(jù)備份和保存歸檔工作。

　　第十三條校園網(wǎng)用戶必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，不得利用校園網(wǎng)從事違反國家法律法規(guī)和學(xué)院規(guī)章制度的活動。網(wǎng)絡(luò)信息中心有權(quán)按照國家的網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，記錄用戶上網(wǎng)行為，并配合公安機關(guān)的要求，提供用戶上網(wǎng)記錄。

　　第十四條學(xué)院對上網(wǎng)信息實行分類審核。在學(xué)院主頁上發(fā)布全院性重要信息必須經(jīng)黨委宣傳部或院長辦公室審核后方可發(fā)布；各部門發(fā)布的部門網(wǎng)頁信息由該部門負(fù)責(zé)信息管理的領(lǐng)導(dǎo)審核。未經(jīng)審核的信息或網(wǎng)頁不得擅自在網(wǎng)上發(fā)布。

　　第十五條學(xué)院校園網(wǎng)辦公系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、校園短信平臺等均為支撐學(xué)院教學(xué)管理及行政辦公功能的工作平臺，任何人不得發(fā)布與工作無關(guān)內(nèi)容及對組織和個人進(jìn)行污蔑、誹謗等有礙工作秩序的信息。對違反規(guī)定者，網(wǎng)絡(luò)信息中心將依據(jù)本條例封閉其用戶帳號，并視情節(jié)交由學(xué)院相關(guān)部門進(jìn)一步處理。

　　第五章信息化工作激勵機制

　　第十六條信息化工作將納入部門工作考核范圍，部門要在每年的工作計劃和工作總結(jié)中寫明信息化工作的內(nèi)容。

　　第十七條學(xué)院將定期進(jìn)行信息化工作的考核工作，對信息化建設(shè)與管理工作中成績優(yōu)秀的部門及個人給予表彰和獎勵。

　　第十八條本制度自發(fā)布之日起實行。

信息化管理制度9

　　一、信息化建設(shè)目的

　　為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐，建立公司從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實性、及時性、準(zhǔn)確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學(xué)的手段和依據(jù)；進(jìn)而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定出信息化建設(shè)方案。

　　二、信息化建設(shè)意義

　　一是通過建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺，對公司人、財、物、信息資源進(jìn)行全面整合，促進(jìn)“公司→區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，滿足公司及時管理的需求，使公司的整體運作能力及整體對外響應(yīng)力獲得提高，強化公司執(zhí)行力。

　　二是建立公司高效的項目管理平臺，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個環(huán)節(jié)的成本控制手段，進(jìn)行切實可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整體運營成本。

　　三是建立公司統(tǒng)一的風(fēng)險監(jiān)控平臺，加強異常和重大事項的監(jiān)控與反饋機制，幫助公司更有效地對所屬各縣網(wǎng)點進(jìn)行監(jiān)控，降低公司整體運營風(fēng)險。

　　三、信息化建設(shè)目標(biāo)

　　根據(jù)公司要求。信息化建設(shè)的.重點為“一個平臺、二大系統(tǒng)”，即建立集成系統(tǒng)應(yīng)用平臺；建立和完善以進(jìn)度管理為主線、以成本、安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項目管理系統(tǒng)，建立和完善以群件、web和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。

　　建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；建立并開通局（公司）外部網(wǎng)絡(luò)連接；使用綜合項目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)銷售與財務(wù)相關(guān)軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)公司信息門戶、綜合項目管理、人力資源管理、辦公自動化、業(yè)務(wù)銷售管理、檔案資料管理、財務(wù)資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。

　　四、我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀

　　一、信息化辦公滯后，設(shè)備已安裝但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。

　　二、工程方網(wǎng)絡(luò)布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交換機無法使用。

　　三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。多久鋪設(shè)、什么時候鋪設(shè)，以及相關(guān)后續(xù)工作如何開展不明確。

　　四、我公司信息中心與上級領(lǐng)導(dǎo)部門缺少聯(lián)系，無法及時獲得信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　五、信息中心人員急需培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、信息化建設(shè)內(nèi)容

　　一、總體需要完成的項目

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心

　　以滿足公司未來信息化建設(shè)對硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標(biāo)，優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性能價格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆蓋的數(shù)據(jù)中心。

　�。ǘ┙⒓蓱�(yīng)用平臺，搭建應(yīng)用系統(tǒng)

　　建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng)，獨立部署數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機制，根據(jù)授權(quán)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。

　　（三）建立視頻會議

　　系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點，可以組織全公司開會，同時也可以接收區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會議。具體功能有：召開遠(yuǎn)程固定會議室之間的可視會議；召開移動桌面可視會議；實現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育（數(shù)據(jù)雙流）；與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口；點與點間的可視溝通；與電話系統(tǒng)集成。

　　二、具體實施內(nèi)容

　　依據(jù)我公司實際情況。我公司信息化平臺決定采用b/s（瀏覽器/服務(wù)器）模式，部分采用c/s（客戶端/服務(wù)器）模式。

　�。ㄒ唬┚C合管理平臺

　　綜合管理平臺是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)，為項目提供全方位的信息服務(wù)，使項目在公司本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點之間有效執(zhí)行。為項目提供email、ftp、數(shù)據(jù)庫、視頻會議、文件共享等服務(wù)。

　　綜合管理平臺具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能模塊進(jìn)行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進(jìn)行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎(chǔ)。

　�。ǘ┙�(jīng)營管理系統(tǒng)

　　經(jīng)營管理系統(tǒng)的實施包括辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理等多個方面�？梢允诡I(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程中的每個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)管理的真正過程化控制；實現(xiàn)各種信息及時準(zhǔn)確的管理與傳遞，實現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨時對各種相關(guān)歷史、計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽查看，統(tǒng)計分析，隨時對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行決策管理。同時加強決策管理者對所有業(yè)務(wù)過程的直接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時、準(zhǔn)確傳送，形成集團(tuán)的人、財、物統(tǒng)一管理。

　　六、系統(tǒng)實施安排步驟

　�。ㄒ唬┛傮w安排

　　根據(jù)公司的實際情況信息化建設(shè)分四個階段進(jìn)行：第一階段：盡快完成公司局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。

　　第二階段。綜合信息平臺的搭建、辦公自動化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等運行。這個階段是信息化的初級階段，主要通過辦公、人力資源管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計算機水平，為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。

　　第三階段。在前期工作的基礎(chǔ)上，建立視頻會議及項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個科室。

　　第四階段。一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運營。

　�。ǘ┲饕蝿�(wù)

　　第一階段。建立一個完整的信息化環(huán)境。

　　第二階段：根據(jù)實際情況及信息化建設(shè)的需求，依據(jù)總體規(guī)劃，完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完成辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理。

　　第三階段：對每個科室人員進(jìn)行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。第四階段：對信息化建設(shè)在試運行一段時間后，全面進(jìn)行評估反饋。從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。

信息化管理制度10

　　信息化系統(tǒng)管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，降低人為錯誤。

　　2. 保障安全：防止信息泄露，保護(hù)企業(yè)核心資產(chǎn)。

　　3.統(tǒng)一管理：規(guī)范信息資源，便于集中管理和優(yōu)化配置。

　　4.遵循法規(guī)：確保企業(yè)行為合法合規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　5.支持決策：提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，支持管理層決策。

信息化管理制度11

　　信息化技術(shù)管理制度是指企業(yè)為有效管理和利用信息技術(shù)資源，提高工作效率，保障信息安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展而制定的一系列規(guī)則和流程。它涵蓋了硬件設(shè)備管理、軟件應(yīng)用管理、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理、信息系統(tǒng)運維管理、員工信息化技能提升等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 硬件設(shè)備管理：規(guī)范設(shè)備采購、安裝、維護(hù)、更新和報廢流程，確保設(shè)備高效運行。

　　2. 軟件應(yīng)用管理：制定軟件選型、安裝、升級、卸載的規(guī)范，防止非法軟件的.使用。

　　3. 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全：設(shè)定訪問權(quán)限，實施防火墻策略，定期備份數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)泄露和病毒侵入。

　　4. 信息系統(tǒng)運維：建立故障報告機制，規(guī)定響應(yīng)時間，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

　　5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行信息化技能培訓(xùn)，提升員工的信息素養(yǎng)和安全意識。

　　6. 制度更新：根據(jù)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，定期評估并更新管理制度。

信息化管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為加強信息化系統(tǒng)的保密管理，保護(hù)國家和社會機密的安全，確保信息系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)的完整性、可用性、保密性，維護(hù)國家利益和用戶權(quán)益，制定本制度。

　　第二條本制度適用于所有使用和管理信息化系統(tǒng)的單位和個人。

　　第三條信息化保密管理原則:

　　1. 不泄露機密：任何個人和單位不得泄露或故意泄露儲存在信息化系統(tǒng)中的機密信息。

　　2. 緊急管理：當(dāng)信息化系統(tǒng)遭受攻擊或破壞時，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即采取行動進(jìn)行緊急管理，防止進(jìn)一步的損失。

　　3. 完整性保護(hù)：保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性，防止數(shù)據(jù)被篡改、刪除或損壞。

　　4. 可用性保證：確保信息系統(tǒng)的正常運行，提供良好的服務(wù)，并在保密要求允許的情況下，提供必要的可用性保證。

　　5. 訪問控制：應(yīng)該為信息系統(tǒng)設(shè)置嚴(yán)格的訪問控制機制，確保僅授權(quán)人員能夠訪問和操作系統(tǒng)。

　　第四條信息化保密管理的組織架構(gòu)：

　　1. 建立信息化保密管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)信息化保密管理的規(guī)劃和實施。

　　2. 指定信息化保密管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)信息化保密管理的日常工作。

　　3. 建立信息化保密管理小組，負(fù)責(zé)制定具體的保密措施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　第五條信息化保密管理的工作內(nèi)容：

　　1. 制定和完善信息化保密管理制度和規(guī)章制度。

　　2. 開展信息化保密培訓(xùn)和教育，提高員工的保密意識和技能。

　　3. 建立信息設(shè)備的物理和邏輯安全措施，防止信息泄露和攻擊。

　　4. 強化對系統(tǒng)用戶的訪問控制，確保信息的合法性和保密性。

　　5. 建立信息安全漏洞的快速補漏機制，及時修復(fù)系統(tǒng)中的漏洞。

　　第六條對信息化保密管理的違規(guī)行為將依法追究法律責(zé)任。

　　第二章信息安全管理

　　第七條信息安全管理的目標(biāo)是保護(hù)信息的機密性、完整性和可用性，防止信息泄漏、篡改和丟失。

　　第八條信息安全管理的方法包括：

　　1. 建立信息安全管理體系，明確信息安全的責(zé)任和要求。

　　2. 劃定信息安全風(fēng)險范圍，進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。

　　3. 加強系統(tǒng)的物理安全措施，為信息系統(tǒng)提供安全的運行環(huán)境。

　　4. 對信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，保護(hù)系統(tǒng)中傳輸和儲存的敏感信息。

　　5. 建立安全審計機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決信息安全問題。

　　第九條信息安全管理的責(zé)任和權(quán)限：

　　1. 具體崗位應(yīng)設(shè)立信息安全管理人員，負(fù)責(zé)信息安全相關(guān)的工作內(nèi)容。

　　2. 信息安全管理人員有權(quán)對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對違規(guī)行為及時進(jìn)行處理。

　　3. 信息安全管理人員有責(zé)任向上級進(jìn)行信息安全管理工作的報告和匯總。

　　第十條信息安全管理的措施：

　　1. 建立信息安全管理制度和規(guī)章制度，明確工作流程和責(zé)任權(quán)限。

　　2. 定期開展信息安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。

　　3. 加強對系統(tǒng)用戶的訪問控制，確保只有授權(quán)人員才能訪問和操作系統(tǒng)。

　　4. 建立安全審計制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全漏洞和問題。

　　5. 提供信息安全事故的應(yīng)急預(yù)案，保證信息安全事件的快速處置。

　　第十一條信息安全管理的檢查和評估：

　　1. 對信息安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　2. 發(fā)現(xiàn)問題和不足，立即進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　3. 對信息安全管理工作進(jìn)行定期總結(jié)和分享，提供工作經(jīng)驗。

　　第三章保密管理

　　第十二條保密管理的目標(biāo)是保護(hù)國家和社會機密的安全，防止機密信息的泄露和損壞。

　　第十三條保密管理的原則：

　　1. 保密責(zé)任：任何個人和單位都有保守國家和社會機密的責(zé)任。

　　2. 保密知情權(quán)：任何涉密人員必須明確知曉自己需要保密的信息和責(zé)任。

　　3. 保密措施：保密信息必須受到適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧┑谋Ｗo(hù)。

　　4. 保密檢查：不定期對保密工作進(jìn)行檢查和評估。

　　第十四條保密管理的責(zé)任和權(quán)限：

　　1. 設(shè)立保密管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善保密管理制度和規(guī)章制度。

　　2. 指定保密管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)保密工作的組織和協(xié)調(diào)。

　　3. 設(shè)立保密工作小組，負(fù)責(zé)具體的保密措施和工作的實施。

　　第十五條保密管理的措施：

　　1. 制定和完善保密管理制度和規(guī)章制度，明確工作流程和責(zé)任權(quán)限。

　　2. 對涉密人員進(jìn)行保密知識和技能培訓(xùn)，提高保密意識和能力。

　　3. 加強對保密設(shè)備的安全管理，防止設(shè)備被篡改和竊取。

　　4. 設(shè)立保密檔案管理制度，對檔案進(jìn)行分類、歸檔和保管。

　　5. 加強對保密活動的監(jiān)督和檢查，防止泄密和違規(guī)行為。

　　第十六條保密管理的檢查和評估：

　　1. 對保密管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　2. 發(fā)現(xiàn)問題和不足，立即進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　3. 對保密管理工作進(jìn)行總結(jié)和分享，提供工作經(jīng)驗。

　　第四章網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　第十七條網(wǎng)絡(luò)安全管理的目標(biāo)是保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息的安全，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露，確保網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

　　第十八條網(wǎng)絡(luò)安全管理的原則：

　　1. 全面管理：對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的安全管理，確保每個環(huán)節(jié)都沒有漏洞。

　　2. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全的新特點和技術(shù)，不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全策略和措施。

　　3. 備份和恢復(fù)：定期備份網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)丟失時能夠及時恢復(fù)。

　　4. 緊急處理：當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時，能迅速采取相應(yīng)的緊急處理措施。

　　第十九條網(wǎng)絡(luò)安全管理的責(zé)任和權(quán)限：

　　1. 設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和規(guī)章制度。

　　2. 指定網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全工作的組織和協(xié)調(diào)。

　　3. 設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全小組，負(fù)責(zé)具體的網(wǎng)絡(luò)安全措施和工作的實施。

　　第二十條網(wǎng)絡(luò)安全管理的措施：

　　1. 設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和規(guī)章制度，明確工作流程和責(zé)任權(quán)限。

　　2. 對網(wǎng)絡(luò)安全人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識和技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識和能力。

　　3. 設(shè)置防火墻和入侵檢測系統(tǒng)，防止非法的訪問和攻擊。

　　4. 建立網(wǎng)絡(luò)安全事件的報警和處理機制，能及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)絡(luò)安全事件。

　　5. 定期對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行漏洞掃描和安全評估，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。第二十一條網(wǎng)絡(luò)安全管理的檢查和評估：

　　1. 對網(wǎng)絡(luò)安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　2. 發(fā)現(xiàn)問題和不足，立即進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　3. 對網(wǎng)絡(luò)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和分享，提供工作經(jīng)驗。

　　第五章數(shù)據(jù)保護(hù)

　　第二十二條數(shù)據(jù)保護(hù)的目標(biāo)是確保數(shù)據(jù)的完整性、可用性和保密性，防止數(shù)據(jù)的泄露、篡改和丟失。

　　第二十三條數(shù)據(jù)保護(hù)的原則：

　　1. 數(shù)據(jù)的真實性：確保數(shù)據(jù)的真實性，防止數(shù)據(jù)被篡改和虛假。

　　2. 數(shù)據(jù)的完整性：保證數(shù)據(jù)的完整性，防止數(shù)據(jù)被刪除和損壞。

　　3. 數(shù)據(jù)的保密性：確保數(shù)據(jù)的保密性，防止數(shù)據(jù)的泄露和非法獲取。

　　4. 數(shù)據(jù)的可用性：保證數(shù)據(jù)的可用性，確保數(shù)據(jù)能夠被正確的訪問和使用。

　　第二十四條數(shù)據(jù)保護(hù)的責(zé)任和權(quán)限：

　　1. 設(shè)立數(shù)據(jù)保護(hù)管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善數(shù)據(jù)保護(hù)管理制度和規(guī)章制度。

　　2. 指定數(shù)據(jù)保護(hù)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)保護(hù)工作的組織和協(xié)調(diào)。

　　3. 設(shè)立數(shù)據(jù)保護(hù)小組，負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)保護(hù)措施和工作的實施。

　　第二十五條數(shù)據(jù)保護(hù)的措施：

　　1. 制定和完善數(shù)據(jù)保護(hù)管理制度和規(guī)章制度，明確工作流程和責(zé)任權(quán)限。

　　2. 對數(shù)據(jù)保護(hù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù)知識和技能培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)保護(hù)意識和能力。

　　3. 加強對數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器的訪問控制，確保只有授權(quán)人員才能訪問和操作數(shù)據(jù)。

　　4. 建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制，保證數(shù)據(jù)丟失時能夠及時恢復(fù)。

　　5. 建立數(shù)據(jù)安全審計機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)安全問題。

　　第二十六條數(shù)據(jù)保護(hù)的檢查和評估：

　　1. 對數(shù)據(jù)保護(hù)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　2. 發(fā)現(xiàn)問題和不足，立即進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　3. 對數(shù)據(jù)保護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)和分享，提供工作經(jīng)驗。

　　第六章外部合作和合同管理

　　第二十七條外部合作和合同管理的目標(biāo)是確保外部合作和合同的.安全和合法性，防止信息泄露、侵權(quán)和糾紛。

　　第二十八條外部合作和合同管理的原則：

　　1. 合同的公平性：確保外部合作和合同的公平，保護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　2. 合同的保密性：對涉及保密信息的外部合作和合同要進(jìn)行保密協(xié)議。

　　3. 合同的風(fēng)險評估：對涉及風(fēng)險較高的外部合作和合同要進(jìn)行風(fēng)險評估。

　　第二十九條外部合作和合同管理的責(zé)任和權(quán)限：

　　1. 設(shè)立外部合作和合同管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善管理制度和規(guī)章制度。

　　2. 指定外部合作和合同管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)工作的組織和協(xié)調(diào)。

　　3. 設(shè)立外部合作和合同管理小組，負(fù)責(zé)具體的措施和工作的實施。

　　第三十條外部合作和合同管理的措施： 1. 制定和完善外部合作和合同管理制度和規(guī)章制度，明確工作流程和責(zé)任權(quán)限。

　　2. 對外部合作和合同的風(fēng)險進(jìn)行評估和控制，保證自身的合法權(quán)益。

　　3. 加強對外部合作和合同的保密措施，防止合同中的機密信息的泄露。

　　4. 對外部合作和合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保履約的合法性和及時性。

　　第三十一條外部合作和合同管理的檢查和評估：

　　1. 對外部合作和合同管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　2. 發(fā)現(xiàn)問題和不足，立即進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　3. 對外部合作和合同管理工作進(jìn)行總結(jié)和分享，提供工作經(jīng)驗。

　　第七章處罰和補救

　　第三十二條對信息化保密違規(guī)行為的處理：

　　1. 輕微違規(guī)行為，給予口頭警告或書面通報。

　　2. 嚴(yán)重違規(guī)行為，立即停止使用信息化系統(tǒng)，并啟動相應(yīng)的調(diào)查程序。

　　3. 涉及犯罪的違規(guī)行為，移交有關(guān)機構(gòu)進(jìn)行處理。

　　第三十三條對信息化系統(tǒng)的保密漏洞和安全事件進(jìn)行及時的補救：

　　1. 發(fā)現(xiàn)保密漏洞，立即采取措施進(jìn)行補救，防止漏洞被利用。

　　2. 發(fā)生安全事件，立即進(jìn)行緊急處理，防止進(jìn)一步的損失。

　　3. 對保密漏洞和安全事件進(jìn)行徹底的分析和總結(jié)，完善系統(tǒng)的安全性。

　　第八章附則

　　第三十四條本制度的解釋權(quán)屬于本單位的信息化保密管理機構(gòu)。

　　第三十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行，可根據(jù)需要進(jìn)行修改和補充。

　　第三十六條本制度的若干問題尚未解決的，參照有關(guān)法律和規(guī)定辦理。

　　以上為信息化保密管理制度的范文，供參考。實際應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行制定。

信息化管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為公司（以下簡稱公司）“以需求為導(dǎo)向，提升運營監(jiān)控和效率、降低運營成本”的信息化目標(biāo)，建立和完善公司信息化管理體系，規(guī)范信息化管理，特制定本制度。

　　第二條信息化工作是指涉及以計算機為主的智能化工具，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的所有相關(guān)的規(guī)劃、建設(shè)、管理和維護(hù)工作。

　　第二章工作機構(gòu)及職責(zé)

　　第三條綜合管理部是公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃完成信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)信息化工作的具體實施和日常管理。

　　主要職責(zé)包括：

　　1、制定信息化發(fā)展規(guī)劃。

　　2、制定年度信息化目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、組織信息化采購。

　　4、開展信息化實施。

　　5、負(fù)責(zé)信息化運維。

　　6、組織信息化培訓(xùn)。

　　第四條綜合管理部根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，編制《信息化發(fā)展規(guī)劃》，編制周期為3—5年，根據(jù)信息化發(fā)展情況，可以對其進(jìn)行修訂。

　　第五條綜合管理部依據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)書，制定年度信息化目標(biāo)任務(wù)書。

　　第六條年度信息化目標(biāo)任務(wù)書內(nèi)的專項信息化項目，可成立臨時性信息化項目領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱項目小組），由綜合管理部主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)業(yè)務(wù)線主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由綜合管理部人員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)項目的組織實施。項目驗收后，項目小組解散，由綜合管理部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的管理、維護(hù)和技術(shù)支持。

　　第七條公司全體人員有責(zé)任、有義務(wù)使用好、管理好、維護(hù)好公司的各種信息設(shè)備設(shè)施，任何個人不得利用公司信息設(shè)備設(shè)施從事違反法律法規(guī)、違背公司規(guī)章制度、危害公司利益以及與工作無關(guān)的各項活動。

　　第三章硬件設(shè)備與耗材的管理

　　第八條硬件設(shè)備主要指以計算機設(shè)備為主的智能化設(shè)備，主要包含計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能化辦公設(shè)備、數(shù)碼設(shè)備等。耗材主要包括硒鼓、墨盒、色帶、光盤、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

　　第九條硬件設(shè)備及耗材的采購和發(fā)放

　　1、綜合管理部負(fù)責(zé)公司信息化硬件的采購、調(diào)整及發(fā)放工作。各部門購買信息化硬件均應(yīng)向綜合管理部提交購置申請，由綜合管理部統(tǒng)一采購。如其他部門自行采購，須按公司《內(nèi)控手冊》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》執(zhí)行，采購后到綜合管理部備案。

　　2、固定資產(chǎn)硬件設(shè)備采購審批權(quán)限：單筆合同金額5萬元（含）以下，由綜合管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；單筆合同金額5萬元以上，須經(jīng)公司財務(wù)總監(jiān)或以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、綜合管理部對硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，按《資產(chǎn)管理制度》要求建立資產(chǎn)臺賬及卡片。

　　4、使用者領(lǐng)用設(shè)備時須簽訂相應(yīng)的《設(shè)備管理責(zé)任書》及設(shè)備出庫單，更換設(shè)備時須將原設(shè)備及相關(guān)配件一并交回，經(jīng)綜合管理部核查完整后方可發(fā)放新設(shè)備；公共區(qū)域及會議室使用硬件設(shè)備由綜合管理部統(tǒng)一配置和更換。

　　5、新入職人員綜合管理部需及時準(zhǔn)備相關(guān)信息化設(shè)備；離職人員在離職前須將領(lǐng)用信息化設(shè)備交回綜合管理部。

　　6、耗材由綜合管理部根據(jù)歷史月平均消耗量及各部門需求，按月集中采購；各部門按需領(lǐng)取，廢舊耗材由綜合管理部統(tǒng)一收回。

　　第十條硬件設(shè)備的使用與維護(hù)：

　　1、設(shè)備的正常運行、維護(hù)和保管工作由設(shè)備使用者負(fù)責(zé)。使用者應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備不因人為原因造成損壞、丟失。如因保管不善造成的設(shè)備損壞或遺失，其責(zé)任由設(shè)備使用人承擔(dān)并負(fù)責(zé)維修或賠付。

　　2、設(shè)備的使用者信息以綜合管理部《設(shè)備管理責(zé)任書》上的登記信息為準(zhǔn)。使用者變更時，需到綜合管理部辦理使用變更手續(xù)。

　　3、嚴(yán)禁使用者私自交換或轉(zhuǎn)讓公司設(shè)備，不得私自拆卸、出賣、銷毀設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收其所持設(shè)備，雙倍賠償并予以警告。

　　4、嚴(yán)禁上班時間利用公司設(shè)備玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以通報批評并限期改正。

　　5、未經(jīng)他人允許，嚴(yán)禁隨意查看、改寫、刪除他人文件，若由此而造成的信息泄露、數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)癱瘓等不良后果，公司將會嚴(yán)肅處理。

　　6、公共設(shè)備（如復(fù)印機、投影機等）安裝到位后，由綜合管理部看管與維修，其他使用人也可直接向綜合管理部報修。未經(jīng)綜合管理部同意不得隨意修改設(shè)備配置，禁止隨意拔插、更換設(shè)備配件。

　　7、公共區(qū)域或會議室設(shè)備發(fā)現(xiàn)被盜、故意破壞等情況，按公司《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行處理。

　　8、綜合管理部定期對公司設(shè)備進(jìn)行巡檢，各部門應(yīng)積極配合設(shè)備巡檢，保證設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

　　第十一條硬件設(shè)備的維修

　　1、公司設(shè)備發(fā)生故障時，使用者要及時通知綜合管理部安排維修。

　　2、未經(jīng)公司允許，禁止使用者自行聯(lián)系維修或送修相關(guān)設(shè)備，否則其責(zé)任由設(shè)備使用人承擔(dān)。

　　3、復(fù)印機維修由綜合管理部選定外包單位負(fù)責(zé)，維修時如需更換配件，相關(guān)部門人員須在維修單或供貨單上簽字確認(rèn)，并向綜合管理部報備。

　　第四章信息系統(tǒng)和軟件的管理

　　第十二條信息系統(tǒng)和軟件的采購

　　1、綜合管理部根據(jù)工作需求，制定信息系統(tǒng)和軟件采購意向，進(jìn)行前期調(diào)研和選型等工作。

　　2、選型確定后，按公司合同報審流程審批后實施采購。信息系統(tǒng)和軟件的原始資料由綜合管理部統(tǒng)一存檔保管。

　　第十三條信息系統(tǒng)和軟件實施期間，各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)積極參與項目建設(shè)，須對提交的系統(tǒng)需求進(jìn)行書面簽字確認(rèn)，由綜合管理部安排軟件供應(yīng)商實施。

　　第十四條信息系統(tǒng)和軟件正式上線后，應(yīng)由項目小組組織項目驗收并簽署項目《驗收報告》。項目小組成員須參加項目驗收會，各主責(zé)部門須在項目《驗收報告》上明確簽署驗收意見。

　　第十五條信息系統(tǒng)和軟件的需求更新后，需求部門須配合做好測試工作，并將最終測試結(jié)果反饋給綜合管理部。

　　第十六條綜合管理部應(yīng)做好系統(tǒng)運行環(huán)境的維護(hù)及檢查工作，對業(yè)務(wù)部門提交的問題及時響應(yīng)，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。各部門須按相關(guān)操作手冊或指引正確使用信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系綜合管理部解決。如因個人操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂或丟失，給公司造成損失的，將予以追究責(zé)任。

　　第十七條信息系統(tǒng)的流程審批，辦理人須及時辦理并明確填寫辦理意見。

　　第十八條信息系統(tǒng)賬號管理

　　1、信息系統(tǒng)的登錄訪問實行用戶賬號和密碼的管理制度。

　　2、使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)操作，不得隨意越權(quán)使用，更不能刪改他人數(shù)據(jù)。進(jìn)行權(quán)限變更時，須提交申請，經(jīng)所在部門、業(yè)務(wù)相關(guān)部門審批或會簽后，由綜合管理部進(jìn)行權(quán)限變更。

　　3、員工發(fā)生崗位變動或離職情況時，綜合管理部根據(jù)人力資源審批流程進(jìn)行賬號、權(quán)限變更。

　　4、員工須對用戶賬號和密碼嚴(yán)格保密，任何人不得利用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或技術(shù)手段偵聽、盜用他人賬號及密碼。

　　5、為保障賬號、密碼安全，建議員工定期或不定期更換密碼。

　　第十九條禁止在工作電腦上安裝盜版軟件、非法軟件、木馬程序等對公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不利的各種軟件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

　　第五章網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和運行

　　第二十條公司網(wǎng)絡(luò)的搭建與管理

　　1、公司由綜合管理部根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)情況負(fù)責(zé)搭建、擴展、維護(hù)公司有線、無線網(wǎng)絡(luò)，其中無線網(wǎng)絡(luò)密碼由綜合管理部統(tǒng)一設(shè)置。公司全體員工須對無線網(wǎng)絡(luò)密碼保密；外部人員可以使用綜合管理部設(shè)置公用無線網(wǎng)絡(luò)。

　　2、為保證公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，確保正常穩(wěn)定運行，公司員工應(yīng)確保接入網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的計算機設(shè)備安裝了防病毒系統(tǒng)，相關(guān)移動設(shè)備沒有受到病毒攻擊。

　　3、公司員工不得向外部人員泄露、傳播無線網(wǎng)絡(luò)密碼，因私自設(shè)置、傳播無線網(wǎng)絡(luò)密碼，導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)故障、系統(tǒng)癱瘓等嚴(yán)重后果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　4、任何部門和個人嚴(yán)禁利用因特網(wǎng)訪問含有反黨、反對社會主義封建迷信、邪教、淫穢、色情、暴力等內(nèi)容的站點。

　　第二十一條公司官方微信的建設(shè)和管理

　　1、公司官方微信公眾平臺的建設(shè)和維護(hù)納入相關(guān)部門的日常工作，綜合管理部主要負(fù)責(zé)新聞類、企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容。

　　2、與官方微信維護(hù)有關(guān)的相關(guān)部門，必須對后臺管理網(wǎng)址、用戶名和密碼嚴(yán)格保密，不得對外泄露，如發(fā)生賬號和密碼泄露，應(yīng)立刻和綜合管理部聯(lián)系，及時采取補救措施，更改賬號和密碼。

　　3、官方微信各責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真履行各自的更新、維護(hù)職責(zé)，保證官方微信各方面信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性；如信息有誤或造成不良后果的，由相關(guān)部門承擔(dān)責(zé)任；涉密內(nèi)容必須按照保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、責(zé)任部門要根據(jù)公司工作需要可適時提出修改或換版的具體意見提交綜合管理部，并提供更改內(nèi)容的資料，由綜合管理部統(tǒng)一更新。

　　5、客戶通過微信反饋的意見、建議等信息主要由綜合管理部負(fù)責(zé)，在一定期限內(nèi)給予回復(fù)，以維護(hù)公司在客戶中的形象；如涉及其他部門由綜合管理部反饋相關(guān)部門并協(xié)助解答。

　　6、微信管理員不得在官微中私自發(fā)布、轉(zhuǎn)載、傳送含有下列內(nèi)容之一的信息，否則公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處理：

　　1）違反憲法確定的基本原則的。

　　2）危害國家安全，泄漏國家機密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的。

　　3）損害國家榮譽和利益的。

　　4）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的。

　　5）破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的。

　　6）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的.。

　　7）散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的。

　　8）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的。

　　9）煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序的。

　　10）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。

　　第二十二條電子郵件的使用和管理：

　　1、公司電子郵件帳戶由綜合管理部統(tǒng)一分配。

　　2、各部門和員工的電子郵件賬號和密碼必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁盜用他人的賬號和密碼使用電子郵件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。

　　3、通過電子郵件下發(fā)、上報的涉及公司機密的文件、報表等相關(guān)信息必須按照保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、任何部門和個人不得利用電子郵件發(fā)布、傳播含有反黨、反對社會主義言論以及涉及封建迷信、邪教、淫穢、色情等內(nèi)容的信息。

　　5、員工應(yīng)適時修改郵箱密碼，郵箱密碼強度要滿足郵件系統(tǒng)設(shè)置要求，任何人不得主動轉(zhuǎn)讓電子郵箱給他人使用，如因密碼強度不足被盜或主動轉(zhuǎn)讓，而被他人非法利用，由此造成的不良后果及社會影響由個人負(fù)責(zé)。

　　第二十三條其他的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息系統(tǒng)按照系統(tǒng)操作手冊使用。

　　第六章信息安全管理

　　第二十四條計算機病毒防護(hù)

　　1、公司計算機必須安裝防病毒軟件，使用人應(yīng)使用防病毒軟件定期進(jìn)行病毒清查，對于無法清除的病毒，及時通知綜合管理部進(jìn)行處理。

　　2、對于外來的存儲介質(zhì)（包括移動硬盤、U盤、光盤等）在使用前必須進(jìn)行查毒、殺毒工作。

　　3、公司內(nèi)部文件應(yīng)盡量使用網(wǎng)絡(luò)傳輸，以減少存儲介質(zhì)引發(fā)的病毒傳播。

　　4、嚴(yán)禁打開互聯(lián)網(wǎng)上身份及內(nèi)容不明的電子郵件或網(wǎng)址，以防止病毒通過電子郵件進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)并傳播。

　　5、嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上安裝和使用來歷不明、可能引發(fā)病毒傳染的軟件。

　　第二十五條綜合管理部負(fù)責(zé)每月對公司級重要的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份。

　　第二十六條嚴(yán)禁使用公司機房的服務(wù)器直接進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的訪問和電子郵件的收發(fā)。

　　第二十七條公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，未經(jīng)同意禁止將公司的數(shù)據(jù)資料及相關(guān)信息利用網(wǎng)絡(luò)等各種手段外泄。

　　第七章廢舊信息物品的處理

　　第二十八條公司各種信息化類電子廢棄物統(tǒng)一由綜合管理部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、上級單位下發(fā)文件、公司資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行回收和報廢。

　　第二十九條當(dāng)信息化產(chǎn)品因自然損耗、故障等原因不能正常使用時，使用部門須向綜合管理部提出維修或更新申請，綜合管理部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，對符合報廢條件的予以報廢處理。

　　第三十條信息化固定資產(chǎn)的報廢處理，按照公司固定資產(chǎn)報廢流程處理。

　　第三十一條使用人須將使用完或損壞的耗材類低值易耗品交回綜合管理部進(jìn)行回收、處理，禁止私自處理。

　　第三十二條軟件產(chǎn)品的報廢，參照公司《資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定和程序執(zhí)行。

　　第八章附則

　　第三十三條本制度中提及的部門，其負(fù)責(zé)人一般指部門經(jīng)理。第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

信息化管理制度14

　　為規(guī)范我局信息化管理工作，使信息管理平臺更好更安全的服務(wù)于工作，特制定以下管理制度：

　　1、數(shù)據(jù)保密

　　根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定數(shù)據(jù)使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)；

　　禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息；

　　各科室應(yīng)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改已在局域內(nèi)公布的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；各科室與因特連接的計算機不得錄入機密文件和涉密信息；

　　2、數(shù)據(jù)備份

　　各科室對本科室計算機內(nèi)的重要數(shù)據(jù)應(yīng)制作備份并異地存放，確保系統(tǒng)發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù)；數(shù)據(jù)備份不得更改；

　　數(shù)據(jù)備份必須指定專人負(fù)責(zé)保管，由計算機信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管；

　　數(shù)據(jù)備份保管地點應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。

　　3、操作規(guī)范

　�、儆嬎銠C操作人員

　　必須愛護(hù)電腦設(shè)備，經(jīng)常保持辦公室和電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生；

　　必須懂得正確操作和使用計算機，加強計算機知識的.學(xué)習(xí)；必須注意保護(hù)自己的計算機信息系統(tǒng)，自己部門登錄系統(tǒng)的口令要注意保密；

　　不得讓任何無關(guān)人員使用自己的計算機，不要擅自或讓其他非專業(yè)技術(shù)人員修改自己計算機系統(tǒng)的重要設(shè)置；

　　嚴(yán)禁利用計算機系統(tǒng)上發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情和暴力信息；

　　嚴(yán)禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)；

　�、诰S護(hù)技術(shù)人員

　　維修計算機和軟件的部門或個人，在出門、銷售、出租以前和維修以后，必須保證計算機和軟件無病毒和其他有害數(shù)據(jù)；

　�、廴魏慰剖液蛡€人不得從事下列活動：利用計算機信息絡(luò)制作、傳播、復(fù)制有害信息；

　　非法侵入計算機信息絡(luò)，非法竊取計算機信息系統(tǒng)中信息資源；

　　未經(jīng)授權(quán)查閱他人電子郵箱，冒用他人名義發(fā)送電子郵件；故意干擾計算機信息絡(luò)暢通，故意輸入計算機病毒以及其他有害數(shù)據(jù)危害計算機信息系統(tǒng)安全；違反規(guī)定，對計算機信息系統(tǒng)功能進(jìn)行增加、刪除、修改、干擾，對信息系統(tǒng)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行增加、刪除、修改、復(fù)制，影響計算機信息系統(tǒng)正常運行；刊登、出版、發(fā)行、銷售、出租有關(guān)計算機病毒源程序的書刊資料和其他媒體；

　　傳播、制造、銷售、運輸、攜帶、郵寄含有計算機病毒及危害學(xué)校及社會公共安全的有害數(shù)據(jù)；

　　危害計算機信息系統(tǒng)安全的施工，從事其它危害計算機信息系統(tǒng)安全的活動。