財(cái)產(chǎn)管理制度【優(yōu)選15篇】
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家整理的財(cái)產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)產(chǎn)管理制度1
教室財(cái)產(chǎn)管理制度是對(duì)學(xué)校教育資源進(jìn)行有效管理和保護(hù)的重要措施，旨在確保教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的良好習(xí)慣。
內(nèi)容概述：
1.財(cái)產(chǎn)登記與分類(lèi)：詳細(xì)記錄教室內(nèi)的所有設(shè)備，如桌椅、投影儀、電腦、白板等，明確歸屬，進(jìn)行分類(lèi)管理。
2.使用規(guī)定：制定教室設(shè)備的'使用規(guī)程，包括開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、操作流程等，防止誤操作導(dǎo)致?lián)p壞。
3.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。
4.責(zé)任制度：建立責(zé)任人制度，每個(gè)教室指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常管理和報(bào)修工作。
5.借用與歸還：規(guī)范教室借用流程，明確借用、歸還時(shí)間，確保教室資源合理利用。
6.損壞賠償：設(shè)立損壞賠償機(jī)制，對(duì)非正常損耗進(jìn)行評(píng)估和追責(zé)。
7.教育培訓(xùn)：定期對(duì)師生進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保護(hù)教育，提高其愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)。
財(cái)產(chǎn)管理制度2
1.凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品和圖書(shū)外)，均由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。
2.總務(wù)科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專(zhuān)人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)帳目。要求帳物相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜。有關(guān)人員要經(jīng)常深入科室，了解需要，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。
3.各科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送總務(wù)科，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，按計(jì)劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門(mén)。屬于交回物資要交舊領(lǐng)新。
4.各種物品、被服的'報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)�？倓�(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取回。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評(píng)議，由總務(wù)科審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。
5.各科室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)物品請(qǐng)領(lǐng)、保管及注銷(xiāo)工作。
財(cái)產(chǎn)管理制度3
一、保護(hù)學(xué)校的建筑設(shè)施，教學(xué)生活用品，文娛體育器材，勞動(dòng)工具，花草樹(shù)木，發(fā)現(xiàn)破壞行為，必須立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。
二、愛(ài)護(hù)公物，不隨便損壞，嚴(yán)禁用小刀在課桌上刻劃，不準(zhǔn)用腳踢門(mén)，不亂畫(huà)墻壁和黑板。
三、教室及其附高用品管理責(zé)任到班，課桌凳管理責(zé)任到人，弄臟弄壞或遺失是責(zé)任人管理不嚴(yán)的由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
四、損壞公物的`賠償辦法如下：不慎損壞，主動(dòng)承認(rèn)者，從輕處罰，有意損壞，從嚴(yán)處罰，賠償。
財(cái)產(chǎn)管理制度4
1. 提升效率：良好的財(cái)產(chǎn)管理制度能減少資源浪費(fèi)，提高資金使用效率。
2. 保障安全：規(guī)范設(shè)備管理，確保孩子在安全的環(huán)境中成長(zhǎng)。
3. 促進(jìn)透明：增強(qiáng)家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)狀況的`信任，提高幼兒園的社會(huì)形象。
4. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家關(guān)于幼兒園管理和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 教育質(zhì)量：通過(guò)合理資源配置，支持高質(zhì)量的教育教學(xué)活動(dòng)。
財(cái)產(chǎn)管理制度5
中學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 資源優(yōu)化：通過(guò)規(guī)范管理，避免資源浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用效率。
2. 財(cái)務(wù)合規(guī)：確保資產(chǎn)采購(gòu)和使用的'財(cái)務(wù)行為符合法規(guī)，防止貪污和腐敗。
3. 教學(xué)保障：保障教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行，為教學(xué)活動(dòng)提供穩(wěn)定支持。
4. 安全防范：防止資產(chǎn)丟失或損壞，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
5. 公信力提升：公開(kāi)透明的管理制度可以增強(qiáng)社會(huì)對(duì)學(xué)校的信任度。
財(cái)產(chǎn)管理制度6
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物物資主要包括固定資產(chǎn)、藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料、其他材料、貨幣資金、應(yīng)收賬款等。為進(jìn)一步明確責(zé)任，行之有效地管理好財(cái)產(chǎn)物資，維護(hù)和確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，充分發(fā)揮其使用效益，特制定本制度。
(一)固定資產(chǎn)管理
1.固定資產(chǎn)條件
凡使用年限在一年以上的房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他設(shè)備，使用過(guò)程中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)，專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，一般設(shè)備單價(jià)在500元以上，或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
2.固定資產(chǎn)增加的管理
固定資產(chǎn)增加管理部門(mén)主要有自行建造、購(gòu)入、外單位調(diào)入、融資租入、受贈(zèng)等。固定資產(chǎn)的建造和購(gòu)置，按規(guī)定申報(bào)，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證，申報(bào)中要詳細(xì)說(shuō)明儀器設(shè)備的先進(jìn)性、性能、適用范圍及價(jià)格，預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過(guò)組織專(zhuān)家咨詢等方法，對(duì)安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。每年年初管理部門(mén)根據(jù)各科室年度申請(qǐng)計(jì)劃，綜合平?后，統(tǒng)一編制計(jì)劃，上報(bào)醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，在充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行可行性測(cè)定及資金預(yù)算，防止盲目性。管理部門(mén)按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理固定資產(chǎn)的建造和購(gòu)置。按規(guī)定需參加招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備，必須實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)列入社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力控制范圍或納入政府采購(gòu)的固定資產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)。
3.固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
(1)購(gòu)入的固定資產(chǎn)按購(gòu)入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。
(2)新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
(3)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建發(fā)生的房屋、建筑物按其原價(jià)加上改建、擴(kuò)建發(fā)生實(shí)際支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。
(4)自制固定資產(chǎn)按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
(5)借款購(gòu)建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(6)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的'安裝調(diào)試費(fèi)等費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(7)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。
(8)無(wú)償調(diào)入或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位賬面原值計(jì)價(jià)。
4.固定資產(chǎn)領(lǐng)用的管理
領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出庫(kù)單”一式二聯(lián)，一聯(lián)設(shè)備科或總務(wù)科保管留底及登記各科明細(xì)賬，一聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)存查;同時(shí)建立“固定資產(chǎn)卡片”一式兩份，設(shè)備科或總務(wù)科和使用部門(mén)各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。
5.固定資產(chǎn)的管理原則
(1)固定資產(chǎn)實(shí)行“管用結(jié)合，分級(jí)歸口”的管理原則。設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門(mén)，財(cái)務(wù)科負(fù)有監(jiān)督協(xié)同管理職責(zé)。進(jìn)一步具體明確各部門(mén)的職責(zé)，各部門(mén)各盡其責(zé)，共同管理好醫(yī)院的資產(chǎn)。
(2)以上科室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的專(zhuān)控申請(qǐng)、購(gòu)置、改造、更新、維護(hù)、報(bào)廢、帳務(wù)處理等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)每年一次(一般11月份)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)，特殊情況下，要進(jìn)行不定期清查。
(3)日常大小維修實(shí)行歸口管理。房屋及一般設(shè)備、其他設(shè)備歸口總務(wù)科;專(zhuān)業(yè)設(shè)備歸口設(shè)備科;電腦、打印機(jī)由電腦中心維護(hù)。
(4)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬，進(jìn)行金額核算，設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬和固定資產(chǎn)卡片賬，按類(lèi)別、品名、規(guī)格、型號(hào)等到進(jìn)行數(shù)量、金額核算，使用部門(mén)有臺(tái)賬(卡)進(jìn)行數(shù)量管理。做到財(cái)務(wù)科有賬，設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室有賬有卡，使用科室有臺(tái)賬(卡)，便于清查核對(duì)，互相制約。
(5)基建竣工后要及時(shí)組織工程驗(yàn)收，對(duì)購(gòu)置、無(wú)償調(diào)入、自制的固定資產(chǎn)，各管理部門(mén)要辦妥驗(yàn)收手續(xù)，填制驗(yàn)收單，財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)憑證及驗(yàn)收單進(jìn)行帳務(wù)處理。
(6)實(shí)行責(zé)任制管理：醫(yī)院的貴重儀器，設(shè)備科、總務(wù)科要指定專(zhuān)人管理，制訂操作規(guī)程，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)及使用情況報(bào)告制度。
(7)固定資產(chǎn)必須由各科室指定人員領(lǐng)用，實(shí)行責(zé)任管理。在使用過(guò)程中，因責(zé)任事故造成損壞、遺失的，查明原因，由責(zé)任人按規(guī)定賠償。
6.固定資產(chǎn)報(bào)廢處置的管理
固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢的，使用科室必須詳細(xì)說(shuō)明情況和原因，向設(shè)備科或總務(wù)科提出書(shū)面申請(qǐng)，設(shè)備科或總務(wù)科組織有關(guān)人員檢查鑒定，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。20xx元以上設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢，報(bào)主管部門(mén)審批，萬(wàn)元以上設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢，必須報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。根據(jù)財(cái)政部門(mén)審批意見(jiàn)，財(cái)務(wù)科和設(shè)備科或總務(wù)科按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)殘值在出售前，管理部們要做好備查登記，妥善保管，不得隨意拆損或遺失報(bào)廢、報(bào)損設(shè)備的零配件。其殘值收入、變價(jià)收入應(yīng)全部上交財(cái)務(wù)科，增加修購(gòu)基金。對(duì)非自然報(bào)廢、報(bào)損，一定要查明原因，對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的直接責(zé)任人，根據(jù)損失大小，進(jìn)行部分賠償或全部賠償。
7.固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
醫(yī)院定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每一年度終了前(每年11月份)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，由設(shè)備科、總務(wù)科統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同參與清理，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查清原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整賬卡，保證賬賬、賬物、賬卡三相符。
固定資產(chǎn)如有缺少或損失，應(yīng)查明原因，屬于自然災(zāi)害等特殊情況造成的，可按規(guī)定程序報(bào)批后核銷(xiāo);
屬于責(zé)任事故或管理問(wèn)題而造成重大損失的，應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。
盤(pán)虧、損失的固定資產(chǎn)均應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明及處理意見(jiàn)。
盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按重置完全價(jià)值入賬。
8.固定資產(chǎn)折舊
固定資產(chǎn)折舊，按成本核算對(duì)象，根據(jù)賬面價(jià)值和一定比率提取。提取比率按《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。提取比率一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。
9.固定資產(chǎn)管理工作考核
固定資產(chǎn)管理工作納入科室的考核范圍，定期檢查、考核、評(píng)比。對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)要分別規(guī)定使用年限，制定儀器設(shè)備利用率、完好率等指標(biāo)，作為考核衡量管理好壞的重要依據(jù)。對(duì)管理制度健全，使用合理，注意保養(yǎng)，保證安全，延長(zhǎng)使用年限，提高使用效益，取得較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個(gè)人，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不善，玩忽職守或違反
操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)視情節(jié)，給予批評(píng)教育，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，直到行政處分。
(二)庫(kù)存物資管理辦法
庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的衛(wèi)生材料、低值易耗品、其他材料、專(zhuān)項(xiàng)物資等，它是醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，為加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，使其有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。
1.庫(kù)存物資的計(jì)價(jià)
購(gòu)入的庫(kù)存物資按實(shí)際購(gòu)入價(jià)計(jì)價(jià)，自制的庫(kù)存物資按制造過(guò)程中的實(shí)際支出計(jì)價(jià)，盤(pán)盈的庫(kù)存物資按同類(lèi)品種價(jià)格計(jì)價(jià)。
2.庫(kù)存物資的管理
(1)采購(gòu)：物品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備物品公開(kāi)招標(biāo)管理辦法》，采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)由具有采購(gòu)職能的設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁使用科室直接采購(gòu)進(jìn)貨，以防職責(zé)不清。進(jìn)貨渠道實(shí)行二定：即一定進(jìn)貨單位，二定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合理確定儲(chǔ)備定額，，一般不大于兩個(gè)月的需求量，同時(shí)要防止庫(kù)存超儲(chǔ)積壓，避免影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
(2)驗(yàn)收：購(gòu)入的貨物運(yùn)達(dá)后，均應(yīng)由保管員進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)運(yùn)單、發(fā)票、合同及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)與合同不相符合，應(yīng)及時(shí)提出異議。據(jù)實(shí)填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收完畢后入庫(kù)，驗(yàn)收單一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)保管員，一聯(lián)交財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科根據(jù)計(jì)劃、合同及醫(yī)院結(jié)算管理辦法結(jié)算。
(3)建帳：財(cái)務(wù)科設(shè)立總賬和一級(jí)明細(xì)帳，物資管理部門(mén)建立實(shí)物明細(xì)分類(lèi)帳，還應(yīng)建立“在用低值易耗品科室明細(xì)分類(lèi)輔助賬”，反映在用低值易耗品的分布、使用、消耗情況。
(4)保管：建立儲(chǔ)存管理責(zé)任制。對(duì)各項(xiàng)物資的收、發(fā)、存都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)制度。保管部門(mén)設(shè)立數(shù)量金額賬，對(duì)于單價(jià)較高的物資，應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)管理，存儲(chǔ)必須加以嚴(yán)格控制。物資保管員必須具有高度的工作責(zé)任感，隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況，及時(shí)處置閑置物資，盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失。
(5)領(lǐng)用：原則上根據(jù)科室計(jì)劃配送，對(duì)一些辦公用品等實(shí)行定額管理。急用物資的領(lǐng)用，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，或指定專(zhuān)人領(lǐng)用，按需領(lǐng)用，杜絕浪費(fèi)。對(duì)于低值易耗品的領(lǐng)取，基本采用“定量配置，以舊換新”的辦法。
(6)盤(pán)點(diǎn)：建立定期盤(pán)點(diǎn)制度，每季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，年終(11月份)必須進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清查，對(duì)在用低值易耗品必須與科室核對(duì)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況，應(yīng)查明原因，書(shū)面說(shuō)明情況，醫(yī)院視情況分別處理。
(7)報(bào)廢處理：庫(kù)存物資因保管不善、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)改變或遇自然災(zāi)害等使其失去使用價(jià)值的應(yīng)舊設(shè)備、物資可替代作報(bào)廢處理，由保管部們提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)保管部門(mén)和維修部門(mén)作出鑒定，簽署意見(jiàn)，經(jīng)財(cái)務(wù)科審查并提出處理意見(jiàn)后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批處理。如屬管理不善造成損失，將追究有關(guān)人員的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(三)添置設(shè)備物資計(jì)劃書(shū)審批程序
各科室因業(yè)務(wù)發(fā)展需要添置設(shè)備、物資，須提交計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)，先由設(shè)備科或總務(wù)科審核，庫(kù)存是否有現(xiàn)成的舊設(shè)備、物資可替代，在沒(méi)有舊設(shè)備、物資可替代的情況下，才可將計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)上交院領(lǐng)導(dǎo)審批。在院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，才能實(shí)施采購(gòu)程序。
(四)藥品管理制度
藥品管理要遵循“定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定。
2、藥品應(yīng)根據(jù)醫(yī)療活動(dòng)業(yè)務(wù)的需求，實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)的辦法。采購(gòu)前要先編制采購(gòu)計(jì)劃，按照藥品的周轉(zhuǎn)量，進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)。
3、藥品采購(gòu)參加杭州市統(tǒng)一招標(biāo)，并實(shí)行順價(jià)作價(jià)。
4、醫(yī)院的藥品必須按規(guī)定實(shí)行“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”的管理辦法。
5、藥品購(gòu)入和使用，必須健全出入庫(kù)手續(xù)，按規(guī)定程序辦理藥品的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)入、配方手續(xù)，對(duì)藥品應(yīng)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，一般藥庫(kù)為每月盤(pán)點(diǎn)一次，藥房為每季盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)于藥品的盤(pán)盈、盤(pán)虧要及時(shí)查明原因，說(shuō)明情況報(bào)分管院長(zhǎng)審批后，方可進(jìn)行賬務(wù)處理。藥品盈虧率、報(bào)損率控制在配方額的0.2%以內(nèi)。
6、庫(kù)存藥品實(shí)行定額儲(chǔ)備，儲(chǔ)備定額的大小取決于醫(yī)療業(yè)務(wù)需求量和資金可供量，在保證業(yè)務(wù)需要的原則下，正確制訂藥品儲(chǔ)備定額，一般不大于兩個(gè)月的需求量，同時(shí)要防止庫(kù)存超儲(chǔ)積壓，避免影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
(五)貨幣資金的管理
1.現(xiàn)金管理制度
為了規(guī)范現(xiàn)金管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，特制訂本制度。
(1)自覺(jué)接受開(kāi)戶銀行的監(jiān)督和管理，按規(guī)定收付現(xiàn)金。使用現(xiàn)金時(shí)必須按規(guī)定辦理，收付款憑證必須符合會(huì)計(jì)制度的要求。
(2)單位的庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)限額部分，應(yīng)及時(shí)送存銀行，若已超過(guò)銀行收款時(shí)間，應(yīng)鎖入醫(yī)院金庫(kù)保險(xiǎn)箱。
(3)與單位之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)1000元以上原則上必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
(4)下列范圍可以使用現(xiàn)金：
a.職工的工資及津貼、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。職工的工資薪金由銀行代發(fā)除外。
b.根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金、勞保福利及各種補(bǔ)貼。
c.國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人其他支出。
d.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
e.支票結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出。
f.購(gòu)買(mǎi)或辦理不使用銀行支票的單位或個(gè)人的特殊情況支出。
g.中國(guó)人民銀行規(guī)定可以支付現(xiàn)金的其他支出。
(5)建立、健全現(xiàn)金賬戶，逐筆記載現(xiàn)金收付款項(xiàng)，日清月結(jié)，做到賬款相符，不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存(套取)現(xiàn)金，不準(zhǔn)私人借支公款，不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)。
(6)出納人員收付現(xiàn)金要認(rèn)真仔細(xì)，每次收、付現(xiàn)金應(yīng)做到手工點(diǎn)數(shù)二遍以上，若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)追回，并將情況報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，否則一概由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)。
(7)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行錢(qián)賬分管制度，相互制約，相互牽制，防止差錯(cuò)，防止舞弊。會(huì)計(jì)不得兼任出納工作、不得收取和支付現(xiàn)金，出納不得編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
(8)工作人員出差借款，應(yīng)填寫(xiě)借據(jù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借支，出差回來(lái)后必須在十天內(nèi)向財(cái)務(wù)科結(jié)報(bào)，不得拖欠。
(9)支付現(xiàn)金應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或到基本賬戶銀行提取，但不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支現(xiàn)金)，特殊情況應(yīng)征得開(kāi)戶銀行同意，并辦好有關(guān)支付手續(xù)。
2.銀行存款管理制度
1、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)具體情況按規(guī)定在銀行開(kāi)設(shè)銀行賬戶，遵守銀行的有關(guān)結(jié)算制度。銀行賬戶不準(zhǔn)出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位使用。
2、醫(yī)院收入的一切款項(xiàng)，除國(guó)家另有規(guī)定的以外，都必須當(dāng)日解交銀行，一切支出除規(guī)定可用現(xiàn)金支出的以外，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)銀行結(jié)算規(guī)定，通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
3、醫(yī)院按開(kāi)戶銀行、存款種類(lèi)等分別設(shè)置“銀行存款日記賬”，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)順序逐筆登記，每日終了應(yīng)結(jié)出余額。
4、銀行存款日記賬應(yīng)每月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，月末，銀行存款賬面結(jié)余與銀行對(duì)賬單余額之間如有差額，必須逐筆查明原因，由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
5、嚴(yán)禁公款私存，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在銀行以外的單位辦理定期存款。對(duì)定期存款賬、單要分別保管，定期檢查核對(duì)，保證賬賬、賬單相符，杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生。
3.支票管理制度
1、本規(guī)定所指支票包括支票、電匯憑證、貸記憑證和匯票委托書(shū)等具有銀行支付效能的專(zhuān)用憑證。
2.單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)，超過(guò)1000元的一律用支票結(jié)算。
3.支票由出納員保管，憑有效付款憑證簽發(fā)，簽發(fā)支票的收款人和金額與付款憑證一致，簽發(fā)支票的存根內(nèi)容應(yīng)與簽發(fā)內(nèi)容一致。
4.建立支票使用登記制，由銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記、核銷(xiāo)。
5.領(lǐng)用支票須注明限額、出票日期和用途，領(lǐng)用人須在二天內(nèi)辦妥手續(xù)將所領(lǐng)用支票核銷(xiāo)。原則上不允許簽發(fā)空白支票，如確有特殊情況需領(lǐng)用空白支票的，須經(jīng)分管院長(zhǎng)同意，經(jīng)辦人在支票存根及“支票使用登記本”上簽字。
6.支票印鑒由指定人員分別保管。
7.不得由他人轉(zhuǎn)借支票，不得簽發(fā)空白支票、空頭支票。
8.作廢支票須蓋作廢章，妥善保管。聯(lián)次完整。
(六)應(yīng)收賬款管理
1.應(yīng)收醫(yī)療款管理
(1)建立健全控制醫(yī)療欠費(fèi)管理制度，詳見(jiàn)《醫(yī)療欠費(fèi)管理實(shí)施辦法》。
(2)財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)科做好出院欠費(fèi)病人的清理、催討工作，最大限度地減少病人欠費(fèi)。
(3)對(duì)超過(guò)三年以上確實(shí)無(wú)法收回的醫(yī)療欠費(fèi)，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，作壞賬核銷(xiāo)。
(4)財(cái)務(wù)科每月核對(duì)各類(lèi)醫(yī)保掛帳與醫(yī)保申報(bào)額，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查明原因并糾正，做到帳帳相符。
2.其他應(yīng)收款管理
(1)單位往來(lái)帳款及時(shí)清理，年末徹底清理，對(duì)有疑惑的款項(xiàng)，證函核實(shí)、查證。防止拖欠，減少呆賬的形成，保持資金完整無(wú)缺。對(duì)超過(guò)三年以上確實(shí)無(wú)法收回的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，作壞賬核銷(xiāo)。
財(cái)產(chǎn)管理制度7
c醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，其主要作用在于確保醫(yī)療資源的有效管理和高效利用。該制度旨在規(guī)范物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和報(bào)廢等全過(guò)程，防止浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。它還有助于保障醫(yī)院財(cái)務(wù)透明度，防范潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述：
c醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1.物資分類(lèi)與編碼：建立統(tǒng)一的'物資分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，便于物資的信息化管理。
2.采購(gòu)管理：明確采購(gòu)流程，包括需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)。
3.庫(kù)存控制：設(shè)定安全庫(kù)存水平，定期盤(pán)點(diǎn)，確保物資充足且不過(guò)剩。
4.發(fā)放與使用：規(guī)范物資領(lǐng)用流程，記錄使用情況，防止濫用或浪費(fèi)。
5.維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)資產(chǎn)壽命。
6.報(bào)廢處理：明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范廢舊物資的處理方式，確保環(huán)保合規(guī)。
財(cái)產(chǎn)管理制度8
為更好地維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),節(jié)省學(xué)校對(duì)公共財(cái)物的維修經(jīng)費(fèi),保持教室的整潔美觀,創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。使學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì)的良好習(xí)慣,促使師生共建校園文明,特規(guī)定如下:
一、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理班主任是第一責(zé)任人,全體教師應(yīng)有責(zé)任、自覺(jué)地協(xié)助各班主任共同管好班級(jí)財(cái)產(chǎn)。
二、全體學(xué)生應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,相互監(jiān)督。向班主任舉報(bào)損壞公物的`行為,由班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)優(yōu)條件之一。
三、對(duì)于亂涂、亂刻、損(毀)壞公物的同學(xué),班主任通知其家長(zhǎng),并責(zé)令修復(fù)如初,或作價(jià)賠償。
四、每學(xué)期學(xué)校定期、不定期檢查,每學(xué)期末必查,檢查結(jié)果作為班級(jí)量化考核依據(jù)。
五、班級(jí)財(cái)產(chǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn):
1、課桌椅每套120元,桌面100元、椅子面20元,亂涂、亂刻一次10元,桌椅橫檔斷裂每張10—50元,。
2、墻壁每平方米20元(不足1平方米按1平方米計(jì)算),黑板800元。
3、電器開(kāi)關(guān)、插座每件10元。日光燈每盞40元。燈管每只10元。
4、玻璃每塊150元,帶窗框損壞每塊200元。門(mén)上玻璃每塊30元。
5、每扇門(mén)400元,鎖子10元,鑰匙每把5元。
6、喇叭每只60元。
7、講桌300元。
8、班牌20元。
9、其它按實(shí)際原料費(fèi)加施工費(fèi)計(jì)算。
10、衛(wèi)生工具由班主任定價(jià)。
11、電扇每套40元。
六、本制度解釋權(quán)屬校行政。
財(cái)產(chǎn)管理制度9
幼兒園的財(cái)產(chǎn)是保證幼兒園教育教學(xué)計(jì)劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內(nèi)各部門(mén)都要管理好，做到物盡其用，充分發(fā)揮作用，建立財(cái)產(chǎn)保管制度，以保證幼兒園教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
一、幼兒園財(cái)產(chǎn)的管理形式
1、幼兒園財(cái)產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)﹑保管﹑發(fā)放，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，采購(gòu)和保管發(fā)放要分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，辦公用品的購(gòu)買(mǎi)要堅(jiān)持在保證工作的'前提下，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，壓縮開(kāi)支，在使用時(shí)減少浪費(fèi)。
2、管理人員要及時(shí)﹑準(zhǔn)確的掌握全園財(cái)產(chǎn)總量變化，妥善保管、使用幼兒園各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，由專(zhuān)人管理幼兒園的財(cái)產(chǎn)物資。
2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班內(nèi)和保育員共同負(fù)責(zé)使用管理，幼兒園的資產(chǎn)物品每學(xué)期核對(duì)一次，并由各班教師及保育員老師在資產(chǎn)登記表上簽字。如有丟失﹑毀壞，由使用人負(fù)責(zé)賠償并說(shuō)明原因。
3、使用班級(jí)負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的完好率。 4.放置保管室外活動(dòng)器械，各班級(jí)因活動(dòng)需要移動(dòng)使用后，要負(fù)責(zé)清點(diǎn)分類(lèi)放回存放地點(diǎn)。如有損壞應(yīng)向保管員報(bào)告及時(shí)檢修。
二、物品的請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收的規(guī)定
1、請(qǐng)購(gòu)教學(xué)用品，需由各班任課教師根據(jù)需要事先提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)小組負(fù)責(zé)采購(gòu)。
2、購(gòu)物必須兩人以上，采購(gòu)的物品必須有發(fā)票、收據(jù)，并要有經(jīng)手人員驗(yàn)收方能入庫(kù)或分發(fā)。
三、各種物品領(lǐng)用制度
1、任課教師因教學(xué)需要的教具、玩具材料，由教師本人到管理室辦理借用手續(xù)。在借用玩具、教具時(shí)，要仔細(xì)檢查、了解玩具、教具的完好程度。使用完畢，由教師本人將所借用的物品送還保管室，由管理員檢查驗(yàn)收后，嚴(yán)格履行規(guī)定的注銷(xiāo)手續(xù)。 2.各任課教師借用的教具應(yīng)在用完后及時(shí)歸還，對(duì)不及時(shí)歸還的，財(cái)產(chǎn)管理員要督促歸還，仍舊未歸還的，自督促當(dāng)日起，超一天扣0.5分。
3、幼兒園的貴重物品、設(shè)備，私人不準(zhǔn)借用。
9、每學(xué)期結(jié)束時(shí)，各班所有出借物品一律收回，有的確需續(xù)借的，辦理好續(xù)借手續(xù)。 10.教職工離開(kāi)本單位前，應(yīng)主動(dòng)還清借用和某些領(lǐng)用的物品，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后，方可予以辦理調(diào)離手續(xù)。
11、所有物品必須節(jié)約使用，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
四、幼兒園財(cái)產(chǎn)物品外借的規(guī)定
1、幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)物品的外借必須憑借用人的借條，寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向財(cái)產(chǎn)管理員借取。如有損壞或遺失，借用人負(fù)責(zé)修理或賠償。
2、幼兒園財(cái)產(chǎn)出門(mén)必須要有出門(mén)條，如無(wú)出門(mén)條，門(mén)衛(wèi)人員有阻止的權(quán)力。
財(cái)產(chǎn)管理制度10
第一章總則
一、為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理?規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為?確保公司財(cái)務(wù)管理工作健康有序進(jìn)行?依據(jù)、以及相關(guān)的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。特制定本辦法。
二、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法，是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度
第二章財(cái)務(wù)人員及工作職責(zé)
四、財(cái)務(wù)人員的聘用一律由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。
五、財(cái)務(wù)人員必須對(duì)會(huì)計(jì)憑x、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等重要的會(huì)計(jì)資料要健全檔案管理，嚴(yán)格按照進(jìn)行立檔、歸檔、借閱、注銷(xiāo)等登記工作，妥善保管，防止毀損、丟失。
六、出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
七、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接x員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)產(chǎn)、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑x、報(bào)表、賬簿、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。公司一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交；財(cái)務(wù)部經(jīng)理的交接，由集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)同單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交。
八、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要工作職責(zé):
1、主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；協(xié)調(diào)、配合集團(tuán)總部的查詢。
2、執(zhí)行董事長(zhǎng)和集團(tuán)總部有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，按期向總部財(cái)務(wù)、董事長(zhǎng)、提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告等資料；
3、指導(dǎo)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作，正確核算成本、盈虧，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、財(cái)務(wù)部門(mén)向稅務(wù)、工商、銀行等單位報(bào)送的所有報(bào)表，必須經(jīng)公司法定代表人或由董事長(zhǎng)授權(quán)資格人簽名后報(bào)出。
5、按照公司要求，協(xié)調(diào)并正確處理好企業(yè)與稅務(wù)、銀行之間的`關(guān)系。掌握最新稅法規(guī)定，及時(shí)向稅務(wù)人員咨詢并辦理納稅和減免稅申報(bào)工作。按月按時(shí)申報(bào)納稅，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作。
6、負(fù)責(zé)公司制度施行時(shí)的有關(guān)協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督工作，參與公司經(jīng)濟(jì)合同等重要事項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)違犯規(guī)定的事項(xiàng)有權(quán)提出異議并報(bào)告總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
7、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
九、會(huì)計(jì)人員的主要工作職責(zé):
1、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬。各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。
第三章會(huì)計(jì)核算
十、公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。
十一計(jì)賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以xx為計(jì)賬位x。xx同其他貨x折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。一切會(huì)計(jì)憑x、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
十二、公司對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付x、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。
公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非董事會(huì)同意，任何人不得隨意改變。
十三、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:
1、房屋及建筑物30年；
2、機(jī)器設(shè)備(含室內(nèi)裝修)10年；
3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；
4、其他設(shè)備5年。
固定資產(chǎn)的殘值率為10%。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。
十四、無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起，在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。
法律和合同或者企業(yè)申請(qǐng)書(shū)均未規(guī)定有效年限的，按照不少于10年的期限確定。
十五、遞延資產(chǎn)包括開(kāi)辦費(fèi)、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出等。
開(kāi)辦費(fèi)從企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)月份的次月起，按照不短于5年期限分期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。
財(cái)產(chǎn)管理制度11
小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理規(guī)定，旨在保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全、合理使用與有效維護(hù)，為教育活動(dòng)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
1.財(cái)產(chǎn)分類(lèi)與登記：對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，建立完整的'財(cái)產(chǎn)登記制度，確保每項(xiàng)財(cái)產(chǎn)都有明確的歸屬和記錄。
2.財(cái)產(chǎn)購(gòu)置與審批：設(shè)立規(guī)范的購(gòu)置流程，包括需求申報(bào)、預(yù)算審批、采購(gòu)執(zhí)行和驗(yàn)收手續(xù)，確保財(cái)產(chǎn)購(gòu)置的透明度和合規(guī)性。
3.財(cái)產(chǎn)使用與管理：制定財(cái)產(chǎn)使用規(guī)則，包括借用、歸還、保養(yǎng)和維修，確保財(cái)產(chǎn)的有效利用和妥善保管。
4.財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)比賬實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并接受內(nèi)部或外部審計(jì)，保證財(cái)產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。
5.財(cái)產(chǎn)報(bào)廢與處置：設(shè)定財(cái)產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確處置流程，防止資源浪費(fèi)，確保財(cái)產(chǎn)的合理循環(huán)利用。
6.責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制度，對(duì)違反規(guī)定的個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行追責(zé)，同時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)的進(jìn)行表彰。
財(cái)產(chǎn)管理制度12
一、 采取由班級(jí)包干管理，班主任老師或班級(jí)財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)檢查，并做好清單檢查記錄的制度。
二、 教室所有財(cái)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)代碼編號(hào)（票貼）由各班包干管理。財(cái)產(chǎn)編號(hào)不能隨意撕下，如有掉下應(yīng)報(bào)總務(wù)處重新補(bǔ)上，對(duì)撕下編號(hào)不報(bào)者按損壞公物處理。
三、 學(xué)校和班主任老師應(yīng)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育，使全體學(xué)生從思想上重視愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
四、 對(duì)無(wú)故損壞公物如毆?dú)�、打架或隨意亂刻、亂寫(xiě)、撕下編號(hào)等現(xiàn)象按原價(jià)或修理價(jià)酌情賠償，當(dāng)公物損壞應(yīng)查明損壞者及其原因，如查不出損壞原因則由班級(jí)集體賠償。
五、 班主任或班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)教室所有財(cái)產(chǎn)每周檢查一次，并填寫(xiě)好教室財(cái)產(chǎn)保管清單，如須修理應(yīng)及時(shí)總務(wù)處填寫(xiě)保修單，由總務(wù)處派人修理。
六、 學(xué)生在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)注意安全，對(duì)打破的玻璃要立既報(bào)總務(wù)處修理。放學(xué)后應(yīng)關(guān)好門(mén)窗和日光等。
七、 本制度從20xx學(xué)年開(kāi)始執(zhí)行，并納入示范班、合格班評(píng)比內(nèi)容之一。
財(cái)產(chǎn)管理制度13
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范興業(yè)皮革科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）、全資子公司及控股子公司委托理財(cái)業(yè)務(wù)的管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高投資收益，維護(hù)公司及股東的利益，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 本制度所指“理財(cái)產(chǎn)品”是安全性高、流動(dòng)性好、滿足保本需求，發(fā)行主體能夠提供保本承諾，投資期限不超過(guò)12 個(gè)月的穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品，不涉及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第30 號(hào)：風(fēng)險(xiǎn)投資》中規(guī)定的投資品種。
第三條 公司從事理財(cái)產(chǎn)品交易的原則為：
（一）理財(cái)產(chǎn)品交易資金為公司閑置資金，其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng)及投資需求；
�。ǘ├碡�(cái)產(chǎn)品交易的標(biāo)的為安全性高、風(fēng)險(xiǎn)低、穩(wěn)健型的理財(cái)產(chǎn)品；
�。ㄈ┕具M(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，只允許與具有合法經(jīng)營(yíng)資格的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易，不得與非正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易；
�。ㄋ模┍仨氁怨久x設(shè)立理財(cái)產(chǎn)品賬戶，不得使用他人賬戶操作理財(cái)產(chǎn)品。
第二章 理財(cái)業(yè)務(wù)的`管理機(jī)構(gòu)
第四條 根據(jù)《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的審批權(quán)限作如下規(guī)定：
�。ㄒ唬┻B續(xù) 12 個(gè)月的累計(jì)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的金額不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%，由董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
�。ǘ┻B續(xù)12 個(gè)月的累計(jì)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的金額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%，經(jīng)董事會(huì)審議后，提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
（三）公司購(gòu)買(mǎi)發(fā)行主體為商業(yè)銀行以外的其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
財(cái)產(chǎn)管理制度14
財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理制度是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1.盤(pán)點(diǎn)范圍的界定：明確盤(pán)點(diǎn)涵蓋的資產(chǎn)類(lèi)型，如固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。
2.盤(pán)點(diǎn)流程的設(shè)計(jì)：規(guī)定從盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行到結(jié)果處理的步驟和責(zé)任分配。
3.盤(pán)點(diǎn)周期的確定：設(shè)定定期盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間間隔，如季度、半年或年度。
4.盤(pán)點(diǎn)方法的選擇：選擇合適的盤(pán)點(diǎn)方式，如實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、賬面盤(pán)點(diǎn)或結(jié)合兩者。
5.盤(pán)點(diǎn)差異處理：制定對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄不符情況的處理辦法。
6.財(cái)產(chǎn)記錄與報(bào)告：建立完善的資產(chǎn)登記制度和盤(pán)點(diǎn)報(bào)告制度。
內(nèi)容概述：
1.盤(pán)點(diǎn)對(duì)象：定義盤(pán)點(diǎn)的'具體資產(chǎn)類(lèi)別，如設(shè)備、庫(kù)存商品、土地使用權(quán)等。
2.盤(pán)點(diǎn)人員：指定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，包括職責(zé)分工。
3.盤(pán)點(diǎn)工具與技術(shù)：利用盤(pán)點(diǎn)軟件、條形碼、rfid等技術(shù)提高盤(pán)點(diǎn)效率。
4.盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：包括資產(chǎn)清理、賬目核對(duì)、盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定等。
5.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程控制：確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，防止遺漏或重復(fù)。
6.盤(pán)點(diǎn)后的跟進(jìn)：分析盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，調(diào)整資產(chǎn)賬目，采取糾正措施。
財(cái)產(chǎn)管理制度15
1.0目的
使顧客財(cái)產(chǎn)的價(jià)值得到充分發(fā)揮和有效控制,更好地為顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意。
2.0適用范圍
轄區(qū)內(nèi)顧客共有的所有財(cái)產(chǎn)和屬顧客個(gè)人所有(包括單位集體所有,以下同)而由管理處代管的財(cái)產(chǎn)。
3.0職責(zé)
由管理處負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的控制和管理。
4.0定義:
顧客財(cái)產(chǎn):轄區(qū)內(nèi)屬顧客共有的財(cái)產(chǎn)和屬顧客個(gè)人所有而由物業(yè)公司代管的財(cái)產(chǎn)。
5.0顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別
5.1顧客財(cái)產(chǎn)包括但不限于以下內(nèi)容:
5.1.1轄區(qū)內(nèi)房屋本體及公共設(shè)施、設(shè)備(包括房屋本體、公共廣場(chǎng)、綠地、道路、小品、公共娛樂(lè)設(shè)施、車(chē)棚、化糞池、污水井、上下水管道、宣傳設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等);
5.1.2轄區(qū)內(nèi)的出租用房、未售房屋和車(chē)庫(kù);
5.1.3轄區(qū)內(nèi)停放的車(chē)輛(包括機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛);
5.1.4顧客所有的鑰匙(包括顧客個(gè)人和顧客共有);
5.1.5顧客的檔案資料(包括顧客個(gè)人檔案資料和顧客共用檔案資料);
6.0程序
6.1轄區(qū)內(nèi)房屋本體及公共設(shè)施的控制和管理見(jiàn)《房屋本體及公共設(shè)施管理工作手冊(cè)》:
6.2轄區(qū)內(nèi)的出租用房和未售房屋控制和管理見(jiàn)《房屋管理規(guī)定》;
6.3轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛的管理見(jiàn)《安全管理規(guī)定》;
6.4顧客的鑰匙管理見(jiàn)《房屋管理規(guī)定》;
6.5顧客檔案資料的'控制和管理;
6.5.1顧客人個(gè)檔案及資料的管理;
6.5.1.1顧客個(gè)人檔案及資料包括但不限于以下內(nèi)容:
a)《住戶基本情況登記表》
b)《分戶驗(yàn)收單》
c)《裝修協(xié)議書(shū)》
d)《業(yè)主公約》
e)《訪問(wèn)顧客記錄表》
f)《處理違章記錄》
g)空房看管記錄
6.5.1.2日常管理
a)個(gè)人檔案資料以每戶為單位,每戶一冊(cè)單放在檔案袋內(nèi),并在檔案袋的封皮上注明業(yè)主姓名、編號(hào)(包括棟號(hào)、單元號(hào)及房號(hào))、籍貫、檔案資料目錄,按順序排放在檔案柜中,以便隨時(shí)查閱,發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)補(bǔ)充;
b)每半年對(duì)所有檔案資料檢查一遍,填寫(xiě)《檔案資料檢查表》,管理部每半年抽查一次,監(jiān)督執(zhí)行情況。
6.5.1.3資料更改管理
若發(fā)現(xiàn)資料與事實(shí)不符,應(yīng)立即更改,更改應(yīng)把原有內(nèi)容用線劃掉,但應(yīng)保留原記錄的清晰度,不得涂改,若需業(yè)主親自更改的應(yīng)請(qǐng)業(yè)主簽名(例如協(xié)議書(shū)),若無(wú)法更改或更改幅度較大,業(yè)主應(yīng)重新簽定并在《檔案資料檢查表》上做記錄且保存原資料;
6.5.2顧客共有資料的管理;
6.5.2.1顧客共有資料包括但不限于
a)轄區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖
b)平面竣工圖
c)供水管網(wǎng)圖
d)供電線路圖
e)天燃?xì)夤芫W(wǎng)圖
f)暖氣管網(wǎng)圖
g)污雨水管網(wǎng)圖
6.5.2.2管理處應(yīng)把資料分類(lèi)并妥善保存,以便隨時(shí)查閱;
7.0相關(guān)文件及記錄
a)《房屋本體及公共設(shè)施工作手冊(cè)》
b)《房屋管理規(guī)定》
c)《安全管理規(guī)定》
d)《住戶基本情況登記表》 qr-c
e)《分戶驗(yàn)收單》qr-c
f)《裝修協(xié)議書(shū)》
g)《業(yè)主公約》
h)《處理違章記錄》qr-c
i)《訪問(wèn)顧客記錄表》qr-c
j)《檔案資料檢查表》qr-c
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