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油庫(kù)管理制度

時(shí)間:2024-12-02 14:58:29 制度 我要投稿

油庫(kù)管理制度15篇[合集]

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的油庫(kù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

油庫(kù)管理制度15篇[合集]

油庫(kù)管理制度1

  石油庫(kù)管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。

  一方面,完善的制度可以預(yù)防因操作不當(dāng)導(dǎo)致的損失,減少安全隱患,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn);另一方面,良好的環(huán)境管理和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制有助于減輕可能對(duì)周邊環(huán)境的影響,遵守法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。此外,通過(guò)人員培訓(xùn),可以提升員工的.工作效率和滿意度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

油庫(kù)管理制度2

  1、認(rèn)證貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。

  2、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開(kāi)展消防安全教育,充分發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)格依法管理,科學(xué)管理,有效保障油庫(kù)安全。

  3、加強(qiáng)油庫(kù)人員消防安全教育訓(xùn)練,對(duì)新入庫(kù)的員工嚴(yán)格崗前消防安全教育培訓(xùn),熟練掌握各崗位應(yīng)懂得的消防安全知識(shí),提高其消防管理水平。增強(qiáng)識(shí)別火災(zāi)隱患本事,熟悉本崗位滅火器材的'正確操作和維護(hù)。

  4、建立油庫(kù)的專職消防隊(duì)伍,制定滅火作戰(zhàn)方案,對(duì)本油庫(kù)的重點(diǎn)保護(hù)不為,進(jìn)行實(shí)地演習(xí),要加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火戰(zhàn)斗本事。

  5、對(duì)油庫(kù)的要害部位和重要崗位實(shí)行小時(shí)值班制度和建立消防安全檢查制度,即“日常性檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假曰檢查、專業(yè)性檢查”。時(shí)刻堅(jiān)持高戒備。

  6、制定油庫(kù)消防器材、設(shè)備、設(shè)施分布圖,實(shí)行掛牌定員,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,沒(méi)有消防主管人員的批準(zhǔn),任何人不得挪用、占用消防器材和設(shè)備。

  7、油庫(kù)全體員工對(duì)油庫(kù)的消防安全有義不容辭的職責(zé)和義務(wù),熟悉油庫(kù)消防知識(shí)、消防預(yù)案、報(bào)警信號(hào)、消防區(qū)域的劃分及庫(kù)區(qū)道路、水源情景。發(fā)生險(xiǎn)情和火災(zāi)時(shí)要發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,勇敢撲救。

  8、對(duì)違規(guī)指揮、違章操作、消防安全意識(shí)淡薄人員嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的移交司法機(jī)關(guān)部門(mén)處理。

油庫(kù)管理制度3

  柴油庫(kù)管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:

  1. 安全管理規(guī)定

  2. 庫(kù)存管理規(guī)定

  3. 設(shè)備維護(hù)與操作規(guī)程

  4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理程序

  5. 員工培訓(xùn)與職責(zé)

  6. 監(jiān)控與記錄制度

  內(nèi)容概述:

  1. 安全管理規(guī)定涵蓋防火、防爆、防泄漏等措施,確保柴油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。

  2. 庫(kù)存管理規(guī)定涉及入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)條件、出庫(kù)登記等流程,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和流動(dòng)性。

  3. 設(shè)備維護(hù)與操作規(guī)程包括儲(chǔ)罐、輸送設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器的日常檢查與保養(yǎng),以及正確操作方法。

  4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理程序旨在應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的'緊急情況,如火災(zāi)、泄漏等,確保快速、有效響應(yīng)。

  5. 員工培訓(xùn)與職責(zé)規(guī)定員工必須接受安全培訓(xùn),并明確各自的工作職責(zé)。

  6. 監(jiān)控與記錄制度要求對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)保存各類操作記錄,以便追蹤和審計(jì)。

油庫(kù)管理制度4

  1、認(rèn)真貫徹“以防為主,仿效結(jié)合”的方針。

  2、工作人員須堅(jiān)持崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

  3、工作人員應(yīng)懂得消防器材的性能,油庫(kù)應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),每月定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,及時(shí)整改不安全因素,并做好會(huì)議記錄。

  4、裝卸油料時(shí),油庫(kù)主任、安全辦主任及裝卸油員工,應(yīng)攜帶消防器材赴現(xiàn)廠監(jiān)護(hù)。

  5、保護(hù)消防通道暢通,消防器材完好,水池,沙池,常滿。

  6、做好消防設(shè)備、器材、工具的'日常維修,保養(yǎng)和定期檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。建立、健全消防檔案,完善消防組織。

油庫(kù)管理制度5

  一、目的:

  為確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕浪費(fèi),對(duì)井下柴油庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法。

  二、實(shí)施范圍:

  井下單軌吊柴油庫(kù)

  三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

  1、為保證沿途運(yùn)輸安全,整桶柴油下井必須使用專用車運(yùn)輸。

  2、井下必須設(shè)專用柴油庫(kù)房,嚴(yán)禁在柴油庫(kù)外存放,柴油庫(kù)必須經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收合格后方可使用。

  3、柴油庫(kù)必須配備2臺(tái)滅火器0。2立方米防火沙,并設(shè)管理牌版,明確責(zé)任人。

  4、柴油庫(kù)必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放雜物、空桶,柴油桶必須上臺(tái)、擺放整齊、標(biāo)志清晰正確。

  5、所用柴油必須符合標(biāo)準(zhǔn),不得將不同規(guī)格柴油混合使用,柴油庫(kù)必須要保證干燥。

  6、柴油庫(kù)內(nèi)必須杜絕火種,嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電火花的化纖服裝和從事可能產(chǎn)生火火花的作業(yè)。

  7、加油過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制油的.速度,發(fā)生跑、冒、漏油時(shí)必須清理好現(xiàn)場(chǎng)。

  8、加注柴油器具,必須使用專用油抽子,不可與其它器具混用,加油器具不得亂扔亂放。

  四、考核:

  1、整桶柴油下井未使用專用車的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,聯(lián)責(zé)正職50元。

  2、井下柴油庫(kù)未經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收私自使用的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,聯(lián)責(zé)機(jī)電負(fù)責(zé)人(分管人員)、正職50元。

  3、井下未按規(guī)定設(shè)專用庫(kù)房存放柴油的,罰責(zé)任單位1000元,聯(lián)責(zé)機(jī)電負(fù)責(zé)人(分管人員)、正職50元。

  4、柴油庫(kù)防火設(shè)施配備不全的,罰責(zé)任單位500元,罰單位正職50元。

  5、井下柴油庫(kù)內(nèi)油桶未按規(guī)定上臺(tái)上架,每桶罰正職20元;油桶密封不嚴(yán)的,或油抽子未入罩存放罰責(zé)任人20元,聯(lián)責(zé)機(jī)電負(fù)責(zé)人(分管人員)、正職各10元。

  6、柴油庫(kù)不符合規(guī)定的,罰正職50元。

油庫(kù)管理制度6

  第一章設(shè)備管理

  第一條:油庫(kù)設(shè)備主要包括:油罐、輸油管線、輸油泵、卸油棧橋、各種輸配電設(shè)備、自動(dòng)化儀器儀表、通訊設(shè)備、鍋爐、消防設(shè)備及裝卸油設(shè)備、油料配送運(yùn)輸設(shè)備等。

  第二條:油庫(kù)設(shè)備管理應(yīng)貫徹“全員、全過(guò)程”的原則,實(shí)行設(shè)備全過(guò)程的管理,按照油庫(kù)對(duì)設(shè)備的要求,嚴(yán)格合理選購(gòu)、正確使用和維護(hù)、科學(xué)檢修、有計(jì)劃有重點(diǎn)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造。

  第三條:建立設(shè)備臺(tái)帳管理,每一設(shè)備獨(dú)立設(shè)卡、帳,包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、制造廠商、出廠日期、投入使用期、資金、折舊年限、使用地點(diǎn)。

  第四條:建立設(shè)備技術(shù)管理檔卡,包括原始依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品合格證、使用證明書(shū)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄、檢查定期維護(hù)記錄等。

  第二章設(shè)備的檢查

  第五條:油庫(kù)設(shè)備在使用過(guò)程中,由于設(shè)備自身運(yùn)動(dòng)和外界條件的作用,其技術(shù)狀態(tài)必然會(huì)發(fā)生變化,為了堅(jiān)持設(shè)備的技術(shù)性能及安全運(yùn)轉(zhuǎn),必須堅(jiān)持對(duì)設(shè)備的檢查工作。

  第六條:對(duì)設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持定期檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查和巡回檢查

  第七條:按照《石油庫(kù)設(shè)備檢修規(guī)程》(QSH039-014-88)的規(guī)定,對(duì)油庫(kù)設(shè)備的檢查周期和檢查資料:

  1、油罐的檢查資料及周期

  (1)每?jī)蓚(gè)月對(duì)油罐至少進(jìn)行一次專門(mén)外部檢查。

  (2)檢查資料:各密封點(diǎn)、焊縫及罐體有無(wú)滲漏、油罐基礎(chǔ)及外形有無(wú)異常變化。

  (3)罐壁、罐頂、進(jìn)出口閥門(mén)、閥體及連接部位是否完好。

  (4)立式油罐每3-5年結(jié)合清罐進(jìn)行一次灌內(nèi)部全面檢查。

  2、輸油管線的檢查及周期(包括棧橋集油管線)

  (1)每月對(duì)管線外表進(jìn)行一次全面性檢查。

  (2)檢查資料:管線連接部位(法蘭、絲扣、焊接等)有無(wú)裂縫、滲漏。管線支座及管線本身有無(wú)異常震動(dòng)和變形。

  (3)根據(jù)季節(jié)變化對(duì)管線進(jìn)行防凍、凍脹及防洪處理。

  3、閥門(mén)的檢查資料及周期

  (1)閥門(mén)每月至少檢查一次。

  (2)檢查資料閥門(mén)的啟用是否正常,閥桿密封及法蘭墊片靜密封是否滲漏。

  (3)平日常開(kāi)常閉閥門(mén)、閥桿等部位的潤(rùn)滑。

  4、各種油泵、真空泵的檢查資料及周期。

  (1)每月至少檢查一次。

  (2)檢查資料:(范文網(wǎng))軸承溫度、吸排壓力、滲漏、潤(rùn)滑、震動(dòng)和噪音。

  (3)每季檢查軸承盒里的潤(rùn)滑油有無(wú)變質(zhì),軸承在圓周方向的間隙,泵殼內(nèi)部的腐蝕情景,工作壓力情景。

  5、裝卸油設(shè)備(鐵路、棧橋、鶴管、流量計(jì))

  (1)鐵路專用線的維護(hù)保養(yǎng)由趙礦鐵路運(yùn)輸部門(mén)遵照有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

  (2)棧橋、欄桿、扶梯、吸油鶴管、基座應(yīng)牢固,油漆完好無(wú)腐蝕。

  (3)鶴管的檢查周期每月不少于一次。

  (4)流量計(jì)每半年校驗(yàn)、檢修、調(diào)整一次,每日檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)異音及滲漏。

  6、變壓器的檢查資料及周期

  (1)變壓器每月至少檢查一次。

  (2)檢查資料:①變壓器運(yùn)行的電壓,電流,有無(wú)滲漏,油枕內(nèi)的油色、油溫、油高、油位、有無(wú)雜質(zhì)。

 、谧儔浩鬟\(yùn)行機(jī)制的聲音是否加大。套管是否清潔,有無(wú)裂痕及放電痕跡。

 、勰妇、電位、連接點(diǎn)有無(wú)異常。

 、茏儔浩鞯拈T(mén)窗是否完好,房屋有無(wú)滲漏雨、通風(fēng)照明是否適宜,衛(wèi)生環(huán)境是否整潔。

  7、配電裝置的檢查資料及周期。

  (1)配電裝置不停電的外部檢查每班兩次。

  (2)檢查資料:檢視母線及供電設(shè)備導(dǎo)電部分運(yùn)行是否正常,檢視絕緣子、測(cè)量?jī)x表和繼電保護(hù)的運(yùn)行狀況。

  (3)電氣測(cè)量?jī)x表、繼電保護(hù)裝置每年檢查一次。

 、贆z查儀表和繼電保護(hù)裝置內(nèi)部有無(wú)銹蝕、游絲是否平整及內(nèi)部灰塵。

  ②檢查開(kāi)關(guān)的消弧室,靜動(dòng)觸頭,接地線及操作機(jī)構(gòu)等。

  8、輸配電線路的檢查資料及周期。

  (1)架空線及電纜線路每月巡檢一次,每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做一次詳細(xì)的檢查及漏電防雷測(cè)試,遇有雷雨大風(fēng)天應(yīng)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理修復(fù)。檢查資料:架空線電桿是否傾斜、斷裂、腐爛、下陷,橫擔(dān)絕緣子是否拉壞、歪斜,樹(shù)枝、鳥(niǎo)窩及附近的易燃雜物。

  (2)電纜線路每月巡視一次。

  檢查資料:埋地電纜有無(wú)挖掘,或路標(biāo)志有無(wú)移動(dòng),顯露路經(jīng)附近有無(wú)堆積笨重物體或有無(wú)腐蝕性排泄物,及時(shí)清除以防線路受損腐蝕。

  (3)室內(nèi)線路每半年檢查一次。

  檢查資料:有無(wú)過(guò)載現(xiàn)象,保險(xiǎn)絲是否合格,線路有無(wú)移動(dòng)損傷,絕緣是否良好,接地電阻應(yīng)貼合規(guī)定,線路周圍環(huán)境清潔。

  9、防爆電氣設(shè)備及電機(jī)的檢查資料和周期。

  (1)防爆電氣設(shè)備及電機(jī)每半年檢查一次。

  檢查資料:外殼有無(wú)裂痕、變形、緊固見(jiàn)是否齊全、緊固,進(jìn)出線裝置密封是否良好,保護(hù)裝置是否完整、正確、可靠。

  (2)電機(jī)檢查資料:絕緣、潤(rùn)滑、隔爆是否合格,貼合規(guī)定要求。

  10、風(fēng)機(jī)的檢查資料及周期。

  (1)風(fēng)機(jī)每月至少檢查一次。

  (2)檢查資料:檢查電機(jī)輸入功率,吸入、排出壓力、震動(dòng)、噪音、潤(rùn)滑、軸承,密封等,轉(zhuǎn)動(dòng)部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情景及腐蝕情景。

  11、消防設(shè)施及滅火器的檢查資料及周期。

  (1)日常檢查和定期檢查

  日常檢查:外觀整潔,有無(wú)滲漏銹蝕,存放地點(diǎn)、溫度是否適宜,消防管道是否有腐蝕損壞,有無(wú)漏水和損壞,各關(guān)節(jié)、閥門(mén)是否靈活,有無(wú)損壞現(xiàn)象。

  (2)定期檢查:每逢大型節(jié)假日及換節(jié)時(shí)令定期檢查。

  檢查資料:消防管線、閥門(mén)、滅火器桶的強(qiáng)度試壓,藥品的.合格失效、定期更換,各種消防器材的合理配備。

  第三章設(shè)備的維護(hù)、維修管理

  第八條:油庫(kù)的設(shè)備維修有計(jì)劃地組織實(shí)施,設(shè)備維修組織與管理是油庫(kù)作業(yè)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要組成部分。

  第九條:油庫(kù)的設(shè)備維修按時(shí)間進(jìn)度及設(shè)備使用情景,可分為年度維修、季度維修、月份維修,制定計(jì)劃,詳細(xì)安排。

  第十條:對(duì)設(shè)備維修好壞、效果有評(píng)定、有考核、有記錄,實(shí)施維修情景記錄、故障記錄、維修記錄、潤(rùn)滑記錄、設(shè)備完好記錄,均在設(shè)備管理臺(tái)帳之中。

  第四章設(shè)備的腐蝕及防腐措施

  第十一條:油庫(kù)的設(shè)備、金屬油罐、管線等受油品及大氣腐蝕而發(fā)生漏油、漏氣或漏電事故,必須加強(qiáng)設(shè)備、油罐、管線的防腐措施。

  第十二條:為到達(dá)防腐目的,必須選擇適宜的防腐涂料,其性能、特點(diǎn)要貼合油庫(kù)的要求。

  第十三條:金屬表面防腐目前仍是手工法除銹涂油防腐,涂抹厚度要達(dá)要求。油罐的防腐是清除罐底,應(yīng)嚴(yán)格遵守清洗規(guī)程,保證安全。

油庫(kù)管理制度7

  潤(rùn)滑油庫(kù)管理制度旨在規(guī)范庫(kù)房管理流程,確保潤(rùn)滑油的安全儲(chǔ)存與有效使用,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。

  內(nèi)容概述:

  1. 庫(kù)存管理:包括潤(rùn)滑油的`入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)及存儲(chǔ)條件。

  2. 質(zhì)量控制:涉及潤(rùn)滑油的質(zhì)量檢驗(yàn)、保質(zhì)期管理和不合格品處理。

  3. 安全規(guī)定:涵蓋防火、防爆、防泄漏等安全措施。

  4. 操作規(guī)程:規(guī)定員工的操作流程、職責(zé)和培訓(xùn)要求。

  5. 應(yīng)急預(yù)案:制定針對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略。

  6. 維護(hù)保養(yǎng):潤(rùn)滑油庫(kù)設(shè)施的日常維護(hù)和定期檢查。

油庫(kù)管理制度8

  1、必須建立人員、車輛等出入庫(kù)登記制度,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)庫(kù)。

  2、制定崗位防火安全責(zé)任制和動(dòng)用明火、消防器材設(shè)施、消防教育培訓(xùn)等管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、制定消防安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理要求

 。1)油品儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)遵守《油庫(kù)防火安全管理規(guī)則》。

  (2)油品必須分類儲(chǔ)存。

 。3)油庫(kù)周圍保持清潔,與可燃性物質(zhì)保持足夠的安全距離,留有符合規(guī)定的消防通道。

 。4)實(shí)行嚴(yán)格的值班制度和交接班制度。

 。5)嚴(yán)禁在油庫(kù)內(nèi)吸煙和使用明火。

 。6)油庫(kù)的管理人員(包括庫(kù)工)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才能進(jìn)庫(kù)培訓(xùn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)完畢再經(jīng)考試合格,按規(guī)定持有關(guān)部門(mén)發(fā)放的`安全作業(yè)證后才能上崗操作。

  5、消防安全標(biāo)志:倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志、指示標(biāo)志。庫(kù)內(nèi)油品應(yīng)有明確的標(biāo)牌,注明油品名稱、特性及數(shù)量。

油庫(kù)管理制度9

  油庫(kù)安全管理是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計(jì)劃、組織、控制等方面的活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)中,多數(shù)油庫(kù)不一樣范圍、不一樣程度、不一樣時(shí)期都存在若干問(wèn)題。其主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  一、缺乏安全管理動(dòng)力,重效益輕安全

  近年來(lái),石油銷售企業(yè)大都出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的硬性利潤(rùn)指標(biāo),而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢(shì)。在安全管理中忽視管理、忽視人的因素,忽視健全的約束機(jī)制,由此造成了許多不良的后果。盡管工作安排也強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,但實(shí)際上市場(chǎng)占有率、效益成了第一。異常是當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí),總是自覺(jué)不自覺(jué)地堅(jiān)持效益第一,結(jié)果安全為效益讓了步。即使在那些保留了原有安全機(jī)構(gòu)和編制的單位,參差不齊的人員,日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。

  二、安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷

  現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的,其中人事制度改革為重要的一環(huán)。具體表現(xiàn)為:一是經(jīng)驗(yàn)型人才多,專業(yè)型人才少;二是低學(xué)歷、初級(jí)人才多,高學(xué)歷、高級(jí)人才少;三是無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人才多,有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少;四是單一型人才多,復(fù)合型人才少。有的油庫(kù)即使開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn),也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程,缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,其結(jié)果往往是員工的安全知識(shí)考試成績(jī)優(yōu)秀,但安全意識(shí)卻很差,對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和防范措施缺乏了解。

  三、裝備與技術(shù)水平低

  盡管大多數(shù)油庫(kù)經(jīng)過(guò)數(shù)次整改,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),但由于多數(shù)油庫(kù)的組建、投產(chǎn)比較早,工程質(zhì)量都不一樣程度地存在著諸多隱患;同時(shí)規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設(shè)備老化、帶故障、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題也比較突出;有些設(shè)施甚至面臨淘汰。這些問(wèn)題都不一樣程度的危及油庫(kù)安全,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系既有個(gè)性又有共性。21世紀(jì)的管理趨勢(shì)是將這三個(gè)管理體系同時(shí)運(yùn)用在企業(yè)的日常管理中,以到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和其他效益的共同實(shí)現(xiàn)。三個(gè)管理體系的共同點(diǎn)是對(duì)損失的控制和管理。損失控制管理能夠被視為把諸如質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生等管理課題綜合起來(lái),針對(duì)所有可能導(dǎo)致?lián)p失的企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)施加有效地管理。以下是我個(gè)人思考的幾點(diǎn)做法:

  1.與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)“三基”工作基礎(chǔ),推進(jìn)油庫(kù)安全制度化建設(shè)。

  規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫(kù)業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng),切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情景新問(wèn)題,油庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求,建立、健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,還要根據(jù)各作業(yè)操作流程,集思廣義,不斷完善各項(xiàng)安全制度。

  2.以人為本,加強(qiáng)安全教育。

  培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。安全教育、培訓(xùn)是油庫(kù)安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性顯得尤為重要。

  3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn)。現(xiàn)

  場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的`中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。某些油庫(kù)還要克服人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜等客觀情景所造成的難題。

  4.建立安全事故保險(xiǎn)。

  建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)資料擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面,逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制,從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  總之,要確保油庫(kù)安全,就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的提高對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求,僅有緊繃安全這根“弦”,才能在創(chuàng)新中求發(fā)展,在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。以上是我個(gè)人對(duì)油庫(kù)安全管理的一點(diǎn)理解。我在盤(pán)山油庫(kù)工作的這段時(shí)間里,十分熱愛(ài)這樣一個(gè)大家庭,所以也期望在以后的工作過(guò)程中,奉獻(xiàn)自我的一片熱情。

油庫(kù)管理制度10

  油庫(kù)管理管理制度的重要性不言而喻。

  有效的管理制度能夠防止重大安全事故的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),保障員工生命安全,同時(shí)也有助于維護(hù)企業(yè)的.社會(huì)責(zé)任形象,遵守法律法規(guī),確?沙掷m(xù)經(jīng)營(yíng)。此外,良好的管理制度還能提升油庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率,減少浪費(fèi),增強(qiáng)客戶滿意度,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

油庫(kù)管理制度11

  第一條為加強(qiáng)油庫(kù)、油輪(駁)、油罐汽車用火管理,防止事故發(fā)生,特制定本制度。

  第二條安全用火管理的范圍包括易燃易爆、可燃場(chǎng)所內(nèi)各種明火作業(yè)、明火取暖和明火照明:

  第三條用火審批是由申請(qǐng)用火庫(kù)區(qū)第一負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,制定可靠的防火措施,并填寫(xiě)用火作業(yè)許可證。指定專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)措施可靠并逐項(xiàng)落實(shí)后,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)用火作業(yè)許可證,準(zhǔn)許動(dòng)火。

  第四條外來(lái)施工單位在庫(kù)內(nèi)施工用火,應(yīng)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)提出用火申請(qǐng),由基建、安全部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位落實(shí)防火措施,填寫(xiě)用火作業(yè)許可證,并派出監(jiān)護(hù)人員對(duì)用火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。一張用火作業(yè)許可證只限一處。

  第五條需要?jiǎng)踊鸬?油罐和管線,要認(rèn)真進(jìn)行油氣濃度測(cè)試,將檢測(cè)數(shù)據(jù)填入用火作業(yè)許可證中。如果作業(yè)條件、工作范圍等發(fā)生任何變化,必須立即停止作業(yè),許可證同時(shí)廢止。

  第六條關(guān)于機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入油庫(kù)罐區(qū)及危險(xiǎn)場(chǎng)所的規(guī)定:

  1、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入罐區(qū)和危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè),必須落實(shí)車輛防火措施,由油庫(kù)制定行車路線,檢查預(yù)防措施落實(shí),油庫(kù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入。

  2、非防爆電瓶車、機(jī)動(dòng)三輪車、拖拉機(jī)、翻斗車等未采取防護(hù)措施和未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入正在作業(yè)的罐區(qū)等危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  第七條本制度未盡事宜和對(duì)用火管理中有爭(zhēng)議的問(wèn)題,由公司安全部門(mén)協(xié)調(diào)裁決。

  第八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定未盡事宜按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)執(zhí)行。

油庫(kù)管理制度12

  第一條 石油成品油庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱油庫(kù))是接卸、儲(chǔ)存、供應(yīng)石油成品油的基地。為了提高油庫(kù)的科學(xué)管理水平,做好成品油的供應(yīng)工作,特制訂本制度。

  第二條 石油成品油(以下簡(jiǎn)稱油品)具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易于集聚靜電荷的特性。油庫(kù)必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極采取措

  施,提高安全生產(chǎn)的保障能力。

  第三條 油庫(kù)要積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高油庫(kù)現(xiàn)代化技術(shù)水平。

  第四條 油庫(kù)必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理水平。

  第五條 油庫(kù)必須貫徹執(zhí)行勤儉辦企業(yè)的.方針,改善經(jīng)營(yíng)管理,減少油品損耗,降低流通費(fèi)用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第六條 油庫(kù)必須根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范,制定布局總體規(guī)劃。經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)組織審定批準(zhǔn)后,作為擴(kuò)建和更新改造的依據(jù)。新建、改建油庫(kù)時(shí),油庫(kù)管理部門(mén)要

  參與方案論證、設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。油庫(kù)及其主要設(shè)備拆遷,要按程序上報(bào)批準(zhǔn)后,方能實(shí)施。

  第七條 油庫(kù)必須認(rèn)真做好職工思想政治工作、遵章守紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  第八條 油庫(kù)必須根據(jù)本制度要求,結(jié)合本身實(shí)際情況,建立起從油庫(kù)主任到每個(gè)崗位職工分工具體、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度,并做到嚴(yán)格考核,保證貫徹執(zhí)行。

油庫(kù)管理制度13

  1、入庫(kù)人員應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),憑有效證件登記入庫(kù),物品攜入要有記錄,庫(kù)區(qū)物品攜出要經(jīng)庫(kù)區(qū)責(zé)任人批準(zhǔn)方可出庫(kù)。

  2、嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)、手機(jī)等火種和其它易燃、易爆物品入庫(kù)。

  3、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁酒后人員和精神病患者入庫(kù)。

  4、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁、吸煙和敲擊石、鐵器。

  5、汽車、拖拉機(jī)進(jìn)庫(kù),排氣管必須配帶防火罩,油罐車必須戴有防靜電地鏈。嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)維修車輛。

  6、凡入庫(kù)人員,車輛要服從警消人員、門(mén)衛(wèi)人員的管理指揮,不得到非指定地點(diǎn)活動(dòng)和擅自動(dòng)用油庫(kù)設(shè)備。駕駛?cè)藛T不得遠(yuǎn)離車輛。

  7、為嚴(yán)格控制人員、車輛入庫(kù),除當(dāng)班工作人員及正常的作業(yè)車輛外,其它任何車輛不得入庫(kù),庫(kù)區(qū)值班人員和油庫(kù)主任、安全人員除外。

油庫(kù)管理制度14

  油庫(kù)管理管理制度旨在確保油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng),高效運(yùn)行,以及合規(guī)性。它涵蓋了油品的接收、存儲(chǔ)、配送、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、員工培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 油品管理:規(guī)定油品的入庫(kù)檢查、儲(chǔ)存條件、出庫(kù)流程,確保油品的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2. 安全規(guī)程:制定防火、防爆、防泄漏等安全措施,定期進(jìn)行安全檢查,提升員工安全意識(shí)。

  3. 環(huán)境保護(hù):明確油庫(kù)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),如廢水處理、廢氣排放和廢棄物處置,防止環(huán)境污染。

  4. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  5. 人員培訓(xùn):制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的`專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。

  6. 應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急預(yù)案,定期演練,確保在突發(fā)情況下能迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

  7. 記錄與報(bào)告:規(guī)定各類操作記錄的保存期限和上報(bào)流程,以便追溯和審計(jì)。

油庫(kù)管理制度15

  潤(rùn)滑油庫(kù)管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到:

  1、設(shè)備性能:優(yōu)質(zhì)的潤(rùn)滑油能延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本。

  2、生產(chǎn)效率:快速準(zhǔn)確的供應(yīng)潤(rùn)滑油,可避免因缺油導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

  3、安全環(huán)境:良好的.庫(kù)房管理能防止火災(zāi)、泄漏等事故,保障員工安全。

  4、成本控制:通過(guò)合理庫(kù)存,避免潤(rùn)滑油的浪費(fèi)和過(guò)期損失。

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