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餐飲企業(yè)員工制度

時間:2024-10-10 16:30:26 制度 我要投稿

餐飲企業(yè)員工制度

  在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的餐飲企業(yè)員工制度,希望能夠幫助到大家。

餐飲企業(yè)員工制度

餐飲企業(yè)員工制度1

  第一節(jié)餐廳日常工作制度

  一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

  二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

  三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

  四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

  五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

  六、工作中按規(guī)定用餐,不準吃、拿出售的成品。

  七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

  八、愛護設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

  九、落實例會制度,對工作進行講評。

  第二節(jié)餐具衛(wèi)生管理制度

  一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

  二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

  三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。

  四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

  五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

  第三節(jié)餐廳個人衛(wèi)生管理制度

  一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

  二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

  三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

  四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

  五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

  六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

  第四節(jié)餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

  一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

  二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發(fā)生。

  三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

  四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

  五、保溫臺換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

  六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

  第五節(jié)后廚日常工作制度

  一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

  二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

  三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

  四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關(guān)人員進入后廚。

  五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

  六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

  七、落實例會制度,對工作進行講評。

  第六節(jié)冷拼間管理制度

  一、冷拼人員要按規(guī)定著裝,不帶個人物品入內(nèi)。

  二、室內(nèi)溫度不超25度。

  三、禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

  四、柜內(nèi)儲存食品擺放整齊,分類存放,每周至少清理一次。

  五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。

  六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

  七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間,工作人員手部清洗消毒后方可操作。

  八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,并做到所有原料冷存。

  九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求保持清潔。

  十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

  十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈,冷拼用的墩、板按要求擺放。

  第七節(jié)后廚個人衛(wèi)生制度

  一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

  二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后,進入自己的工作區(qū)域。

  三、后廚工作人員不留長發(fā),不留長指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留胡須。

  四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

  五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的`化妝品,保持面部清潔。

  六、后廚工作人員不準隨意品嘗食物,不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

  第八節(jié)食品衛(wèi)生管理制度

  一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求,外觀新鮮無腐爛、無農(nóng)藥味。

  二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

  三、加工前檢查肉類是否新鮮,有無異味、變色現(xiàn)象。

  四、當(dāng)天未加工完的原料要及時存入冰柜內(nèi),加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

  五、燉煮肉類食品應(yīng)燒熟煮透,中心溫度大于70度。

  六、調(diào)料缸內(nèi)禁止混放調(diào)料,并保持外觀整潔。

  七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

  八、洗滌分設(shè)洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池,做到專池專用,避免交叉污染。

  九、切配墩生熟分開,專墩專用,操作結(jié)束后,將墩、刀清洗干凈,按要求存放。

  十、清真食具按要求專柜存放,操作時產(chǎn)生的廢棄物及時放入垃圾桶內(nèi),并加蓋。

  十一、工作結(jié)束后將垃圾及時清倒,并將垃圾桶清洗干凈。

  十二、操作間原料不準落地存放,應(yīng)擺放到貨架上。

  第九節(jié)后廚衛(wèi)生管理制度

  一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責(zé)制,衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。

  二、后廚地面干爽,無水漬、雜物、油漬。

  三、操作臺臺面要整潔,無雜物、污物。

  四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。

  五、冰柜要生熟標識清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。

  六、主食庫、調(diào)料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。

  七、面點間設(shè)施、設(shè)備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時換水,操作臺每班清洗一次。

  八、涼菜間設(shè)施設(shè)備要清潔,操作臺內(nèi)外干凈,物品擺放有序。

  九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放符合要求。

  十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無蜘蛛網(wǎng)。

  十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機每周至少清洗一次,保持通風(fēng)暢通。

  第十節(jié)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

  一、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),避免設(shè)施、設(shè)備受潮。

  二、面點間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。

  三、和面機、壓面機每日上班前檢查潤滑情況,定期進行保養(yǎng)。

  四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無雜物、積水,保持油路、風(fēng)道暢通。

  五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時修復(fù)或更換。

餐飲企業(yè)員工制度2

  一、總則

 。ㄒ唬榱吮WC餐廳的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。

 。ǘ榱瞬粩嚅_發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作中執(zhí)行的主動性,有效性以及工作質(zhì)量,從而改善度假村整體績效,達到公司的管理目標。

  二、考核目的

  為了員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。

  三、考核原則

  為充分發(fā)揮績效考核對餐廳各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對員工工作的指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則。

  考評內(nèi)容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結(jié)果透明公開,對餐廳形成正確指導(dǎo),在餐廳內(nèi)部形成良性競爭的機制。

  四、考核內(nèi)容與方式

  (一)考核期:以月份為期限

 。ǘ┛己藘(nèi)容:

  1、考核內(nèi)容下文

  2、每月x日前各班組將上月績效考核考評表交與人事部。

  3、每位員工考核表需考核人與被考核人同時簽字確認,對于具體的項目,考核人需進行分析解釋,避免同類情況再次發(fā)生。

  五、資料的整理與存檔

 。ㄒ唬┟吭驴荚u結(jié)束后,各部門對所有資料進行整理存檔。

  (二)各班部門班組依據(jù)每日的工作記錄對下屬員工進行匯總考核。

  1、目的

  1.1績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作執(zhí)行中的`主動性、有效性及工作質(zhì)量,從而改善公司整體績效,達到企業(yè)的管理目標。

  1.2考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。

  2、種類和適用范圍

  類別、實施時間、適用范圍、月度考核、該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)、餐廳全體管理人員和員工(當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外)

  3、月度考核職責(zé)

  3.1區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責(zé)按照考核標準為餐廳經(jīng)理/主管進行考核。

  3.2餐廳經(jīng)理/主管負責(zé)按照考核標準為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。

  3.3全部考評中,人力資源部負責(zé)本制度的`修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實施;負責(zé)對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析;負責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資;負責(zé)考核資料的存檔。

  3.4考評表一式兩份,員工所在分店存檔一份,人力資源部存檔一份。

  3.5營運部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責(zé)副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。

  3.6副總裁、營運部經(jīng)理負責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。

  4、管理規(guī)定

  4.1實施原則

  4.1.1客觀性:考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實際情況,考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。

  4.1.2公平性:對同一崗位的員工使用相同的考核標準。

  4.1.3公開性:考核結(jié)果在各家分店公示三日。

  4.1.4對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、(培養(yǎng))提升及淘汰員工。

餐飲企業(yè)員工制度3

  一、獎勵

  1、凡符合下列條件之一者,將給予獎勵。

 、僮袷仄髽I(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好;②忠于職守,嚴格遵守操作規(guī)程,全年無差錯、事故;

  ③在生產(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽;

 、芊e極鉆研業(yè)務(wù),革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績;

 、輫栏耖_支,節(jié)約費用有顯著成績;

 、迣Ω倪M經(jīng)營管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻;

 、咛岢龊侠砘ㄗh,經(jīng)企業(yè)采納并實施運用,有顯著成效;

 、鄬μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻;

 、峒皶r發(fā)現(xiàn)各類隱患,防止重大事故;

  ⑩參加各類競賽為企業(yè)爭得榮譽;

  ⑾為保護企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全,挺身而出見義勇為;

  2、獎勵辦法:

 、俳(jīng)核實,批準給予相應(yīng)獎勵,并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據(jù);②獎勵類別包括:口頭表揚、表揚、嘉獎、記功,提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假、旅游、升職機會;

  二、懲罰

  1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤

  ①一月內(nèi)遲到,早退累計三次;

 、诓环䦶闹鞴苤笓],一意孤行;

  ③不按照操作程序、進度、質(zhì)量要求工作;

  ④浪費公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微;

  ⑤工作能力弱,不稱職、無法完成應(yīng)該完成的本職工作;

 、迣Ρ救素撠(zé)的各項工作不重視,執(zhí)行不力;

  ⑦遭顧客或部門投訴,情節(jié)輕微;

  2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤

  ①曠工一次

 、谝荒陜(nèi)受警告記錄二次;

 、墼趩T工中拉幫結(jié)伙,制造員工之間矛盾,欺侮他人,制造散布謠言;

  ④個人衛(wèi)生,儀容儀表不遵守規(guī)定;

 、菀蚴韬鍪股a(chǎn)經(jīng)營所需要的.各類工具、用具、設(shè)備、設(shè)施受輕微損壞;

 、抟蚴韬龀霈F(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微;

 、咴诠ぷ髌陂g及工作場所行為不檢,如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客,情節(jié)輕微;

 、鄬1類輕微過失錯誤不聽勸解,屢次再犯,情節(jié)嚴重;

 、釋1類輕微過失錯誤認識不足,消極對抗,散布不滿;

  3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤

  ①擅離職守,影響生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn);

 、谛孤┢髽I(yè)機密,情節(jié)輕微;

 、劬芙^服從主管指令及管理;

 、苓`章違紀經(jīng)糾正拒不認錯,拒不接受處罰;

  ⑤工作場所行為不檢,喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營;

 、蘧幵熘{言,詆毀他人;

 、咴忸櫩椭攸c式重復(fù)投訴,但有改正意愿及行動表現(xiàn);

  4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤

 、偃隉o故曠工三日;

 、谶`抗上級指令,不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴重;

  ③惡意發(fā)泄不滿情緒,損壞生產(chǎn)經(jīng)營用各類工具、模具、設(shè)備設(shè)施情節(jié)嚴重;④工作疏忽、貽誤要務(wù),使企業(yè)蒙受重大無可挽回損失(經(jīng)濟、聲譽);

 、葸`反安全或衛(wèi)生制度,工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失,情節(jié)嚴重;

 、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導(dǎo)及顧客;

  ⑦在企業(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打;

 、喙锼接没蚶寐殭(quán)圖謀滿足一已之私利;

 、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理機密,圖謀一已之私利;

 、馄茐摹p藏匿、偷竊企業(yè)公私財物;

 、掀茐、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料,工具、各類單據(jù)、報表使業(yè)務(wù)無法正常運轉(zhuǎn); ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款;

  ⒀惡意散布謠言,歪曲事實、詆毀企業(yè)聲譽;

  ⒁公眾場合惡意損毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表;

  ⒂見災(zāi)不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失;

 、詯阂鈭髲(fù),往食品內(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失;

 、展ぷ髌陂g擔(dān)任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報;

  ⒅因違法受到公安部門收審以上行政處分;

  5、懲罰辦法:

 、俳(jīng)核實,批準給予相應(yīng)懲罰;

 、趹土P類別包括:口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除;

  ③根據(jù)員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重,情況分別處以相應(yīng)懲罰,同時給予相應(yīng)除職降級、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等同步處罰;

  ④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學(xué)習(xí)改造期間,又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤;

  ⑤員工犯特重錯誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月,無薪留用察看一個月直至除名,追究法律經(jīng)濟責(zé)任。

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