【實用】綠化管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的綠化管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綠化管理制度1
園綠化管理制度的重要性主要體現(xiàn)在：
1. 提升環(huán)境品質(zhì)：良好的綠化能美化環(huán)境，提升員工或公眾的工作與生活環(huán)境質(zhì)量。
2. 保護生態(tài)環(huán)境：通過科學(xué)管理，防止病蟲害蔓延，減少化學(xué)藥品的使用，有利于生態(tài)環(huán)境的'保護。
3. 增強企業(yè)形象：一個綠意盎然的園區(qū)往往給人留下積極、負(fù)責(zé)任的印象，提升企業(yè)的社會形象。
4. 提高工作效率：優(yōu)美的環(huán)境有助于緩解壓力，提高員工的工作滿意度和效率。
5. 促進社區(qū)互動：綠化空間可以作為員工交流、休閑的場所，增強團隊凝聚力。
綠化管理制度2
一、“六化”校園人人有責(zé)，每個教職工都要履行監(jiān)督義務(wù)。
二、校園“六化”工作，由政教處主管、負(fù)責(zé)，采取有力措施落實到位。根據(jù)“六化”設(shè)施及綠化帶在校園的布局，分配至每個班，責(zé)任到班級。
三、學(xué)校“六化”建設(shè)，必須遵循“高檔規(guī)劃，精細(xì)管理，模塊布局，環(huán)境育人”的原則，把六化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)和學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，充分發(fā)揮學(xué)校環(huán)境育人的功能，促進學(xué)校全面健康和諧發(fā)展。
四、花園管理必須達(dá)到：植樹、種花、種草要保證達(dá)到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝；花壇圖案、造型新穎，花大葉肥，整體觀賞效果明顯，保持三季有花；當(dāng)年植樹成活率達(dá)95%以上，老樹保存率達(dá)99。8%以上；綠化設(shè)施完好無損。
五、任何人不得無故損害學(xué)校相應(yīng)“六化”設(shè)施及花草樹木。有意損壞校園綠化者，則追究賠償責(zé)任。
六、維護好門前的'樹木花草及一切六化設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時向政教處舉報。
七、綠化管理人員要按照季節(jié)及時做好下種、培植、維護等工作，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
綠化管理制度3
園林綠化管理制度表旨在確保城市綠地的美觀、生態(tài)功能的發(fā)揮以及公共安全，它涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.規(guī)劃管理：包括綠地系統(tǒng)規(guī)劃、項目選址、設(shè)計審批等，確保綠化布局合理，符合城市整體規(guī)劃。
2.設(shè)計管理：涉及綠化設(shè)計方案的'制定，需考慮植物種類選擇、配置、景觀效果等因素。
3.施工管理：涵蓋施工隊伍資質(zhì)審核、施工過程監(jiān)督、質(zhì)量控制，確保綠化工程按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實施。
4.養(yǎng)護管理：包括日常維護、病蟲害防治、修剪整形等工作，保持綠化設(shè)施的良好狀態(tài)。
5.監(jiān)管評估：定期進行綠化效果評估，對存在問題進行整改，強化對違規(guī)行為的查處。
綠化管理制度4
一、遵守國家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的'形象。
二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和園林景觀知識，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。
四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。
六、在工作中團結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
綠化管理制度5
一、衛(wèi)生管理
1、管理段工作室、宿舍、辦公及公共場所的衛(wèi)生實行分片包干，要求每天檢查清掃一次以上。
2、辦公室、宿舍、飯?zhí)玫茸龅酱懊�、地亮，臺面無灰塵，地面無積水，搞好經(jīng)常性保潔工作，使管理段衛(wèi)生工作持之以恒。
3、建立符合衛(wèi)生條件的廁所，并有專人負(fù)責(zé)清掃、消毒，做到無臭味、無堵塞，保持經(jīng)常清潔。
4、積極開展愛國衛(wèi)生運動，號召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，制訂有效的衛(wèi)生公約。
二、綠化管理
1、管理段綠化美化工作應(yīng)根據(jù)實際認(rèn)真做好全面規(guī)劃，合理布局，合理安排植樹、種草、栽花等。
2、加強綠化美化管理，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。要求綠化工有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，經(jīng)常對花木進行淋水，不定時對花木的造型進行裁剪、施肥。
3、保護綠化，愛護花草樹木。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物，一定要進行阻止，保證庭院的綠化能得到有效的保護，給花草一個良好的生長環(huán)境，也給職工一個自然的環(huán)境。
談我國舊城改造中的`園林綠化問題
摘要：90年代以來，我國許多大中城市在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮和經(jīng)濟規(guī)律的作用下，舊城改造達(dá)到了一個前所未有的高潮。改變城市面貌，提高人民居住水平，挖掘城市用地潛力等多方面的因素，使舊城改造在世紀(jì)末的城市建設(shè)中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置。關(guān)鍵詞：舊城改造園林綠化問題1問題與現(xiàn) 閱讀全文 >>
庫房管理制度規(guī)范
庫房管理制度規(guī)范一、物資的入庫與驗收1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。3、對需要質(zhì)量驗收的原材料，入庫時先標(biāo)識待驗品，按規(guī)定及時 閱讀全文 >>
安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強集團各公司、部門的生產(chǎn)工作勞動保護，保護職工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進公司不斷發(fā)展，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條集團各公司、部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文 >>
學(xué)前班安全管理制度
學(xué)前班安全管理制度1、學(xué)校將學(xué)前教育納入管理日程，定期研究檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作。2、定期檢查班內(nèi)安全措施，向全體任課教師進行安全教育，利用班會時間向幼兒進行安全知識教育。3、堅持對學(xué)前班兒童進行規(guī)范教育，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰或變相體罰兒童。4、注意場地、玩具、用具、課桌椅 閱讀全文 >>
酒店員工管理制度
楚天大酒店管理制度一、勞動管理制度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷假，書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當(dāng)天工作必須 閱讀全文 >>
綠化管理制度6
綠化養(yǎng)護管理管理制度旨在確保公司園區(qū)、公共綠地或住宅區(qū)的綠化環(huán)境得到妥善維護，提高環(huán)境質(zhì)量，提升品牌形象，并為員工或居民創(chuàng)造舒適的生活與工作環(huán)境。主要內(nèi)容包括：
1.綠化區(qū)域的日常巡查與維護
2.植物的種植、修剪與更換
3.病蟲害防治與綠化衛(wèi)生
4.資源管理（如水資源、肥料等）
5.應(yīng)急處理與災(zāi)害預(yù)防
6.員工培訓(xùn)與績效考核
內(nèi)容概述：
1.日常養(yǎng)護：定期檢查植物生長狀況，及時修剪、澆水、施肥，保持綠地整潔。
2.綠化工程：規(guī)劃與執(zhí)行新的綠化項目，包括植物配置、景觀設(shè)計等。
3.技術(shù)指導(dǎo)：提供專業(yè)的園藝知識和技術(shù)支持，確保綠化工作的`科學(xué)性。
4.合同管理：與供應(yīng)商、承包商簽訂和執(zhí)行綠化相關(guān)合同。
5.環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少綠化工作對環(huán)境的影響。
6.社區(qū)參與：鼓勵員工或居民參與綠化活動，增強環(huán)保意識。
綠化管理制度7
物業(yè)綠化管理控制程序
1.0目的
加強綠化植物養(yǎng)護,確保綠化植物正常生長,為業(yè)主和住戶提供空氣清新、優(yōu)美的園林環(huán)境。
2.0范圍
適用于公司物業(yè)管理轄區(qū)的綠化養(yǎng)護服務(wù)。
3.0職責(zé)
3.1 綠化員負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的具體實施。
3.2 綠化班長負(fù)責(zé)綠化工作的安排和現(xiàn)場巡視。
3.3 環(huán)潔部主管負(fù)責(zé)編制綠化植物年度養(yǎng)護計劃,并組織實施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。
3.4 管理處主任負(fù)責(zé)審批綠化植物年度養(yǎng)護計劃;每月對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。
3.5 品質(zhì)督導(dǎo)負(fù)責(zé)每月對綠化工作進行抽查,并將檢查結(jié)果填寫到《管理服務(wù)檢查情況匯總表》。
3.6 綜合部負(fù)責(zé)綠化植物的標(biāo)識。
4.0定義
4.1 喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木,如:行道樹、孤植樹等。
4.2 灌木:指無明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。
4.3 地被植物:指貼地或匍匐生長的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
4.4 種植:指將被移栽的植物按要求栽種于新地的操作。
4.5 移植:指在種植成活后的植株還需移動到其它位置以達(dá)到綠化、設(shè)計效果的栽植操作。
5.0工作程序
5.1 綠化工作是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的.重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。環(huán)潔部主管根據(jù)本物業(yè)小區(qū)的地形、地貌特點,編制綠化工作方案、綠化工作應(yīng)做到:
a) 小區(qū)公共綠地庭院綠地及道路兩側(cè)綠地合理分布,花壇、樹木、建筑小品配置得當(dāng);
b) 新建小區(qū)公共綠地達(dá)到人均1平方米以上,歸區(qū)改造的小區(qū)人均綠地不低于0.5平方
米;
c) 綠地管理及養(yǎng)護措施落實,無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。
5.2 環(huán)潔部主管組織相關(guān)人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、
除草、病蟲防治的作業(yè)指導(dǎo)書,包括各環(huán)節(jié)的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、各種設(shè)備機具的使用操作規(guī)程及綠化檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。各綠化人員嚴(yán)格有關(guān)作業(yè)文件操作服務(wù)。
5.3 綠化人員要求,應(yīng)編制《綠化服務(wù)人員任職要求和崗位職責(zé)》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)歷、技能做出規(guī)定,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行綠化作業(yè)技能較強屬關(guān)鍵過程,每年對綠化人員進行定期技能培訓(xùn),技能鑒定合格才能上崗。
5.4 每日綠化作業(yè)結(jié)束操作人員應(yīng)填寫《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內(nèi)容和具體數(shù)據(jù),對各種花草樹木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。
5.5 綠化的消殺(病蟲防治)參照《環(huán)境消殺控制程序》執(zhí)行,噴灑農(nóng)藥的濃度劑量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)藥空瓶按規(guī)定集中送有資格部門無害化處理。
5.6綠化修剪:注意一觀察二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。
5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時間一般是早晨,春冬季澆水時間一般為午后。
5.8綠化施肥:勤施薄施。
5.9 外包綠化的管理,綠化負(fù)責(zé)人對外包綠化服務(wù)加強監(jiān)督檢查,確保外包服務(wù)也應(yīng)按公司有關(guān)作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達(dá)到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務(wù)。
5.10 綠化植物的標(biāo)識按《服務(wù)提供控制程序》規(guī)定實施。
6.0支持/相關(guān)文件
《服務(wù)提供控制程序》
《環(huán)境消殺控制程序》
《環(huán)潔部工作手冊》
《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-99
綠化植物花草種植修剪養(yǎng)護管理消殺作業(yè)指導(dǎo)書
7.0記錄
《環(huán)潔部工作日志》
《消殺工作記錄表》
《綠化巡檢記錄表》
綠化管理制度8
1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴(yán)寒天氣對常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。
2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時,對野草較多的綠地進行松土除草。
3、三月份:開展全民義務(wù)植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護機械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的活動,一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對易染銹病的'月季、海棠等注意觀察防治;對草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對花壇草花除苔,以防長高后失去觀賞價值;對光禿草坪及地被植物進行補播;對雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。
4、四月份:進行常綠樹香樟等的補栽、調(diào)整;行道樹扶正、加土;松土、除草、灌溉等養(yǎng)護工作全面展開;做好樹木的剝芽、去蘗;在植保方面,著重抓好地老虎、蠐螬等地下害蟲防治,清除草坪雜草;加強樹壇、花壇的養(yǎng)護管理;
5、五月份:對春花花灌木進行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對冷季型草坪進行割草;對換草花后的花壇加強管理。
6、六月份:本月中旬入梅,雨水多、濕度大,是病蟲害盛發(fā)時期,加強防治;晴天地干時抓緊除草松土;經(jīng)常施追肥;檢查樹木支撐和綁扎等,做好防風(fēng)防臺準(zhǔn)備;如遇'干黃梅'要進行灌溉;花灌木花后修剪和施肥;對宿根草花施薄肥催長;繼續(xù)去除草坪雜草和割草;
7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺準(zhǔn)備;加強抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強烈,要加強松土防止返鹽;灌溉時要按技術(shù)規(guī)程;加強各種綠地追肥,對草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。
8、八月份:本月養(yǎng)護工作與七月份相同,唯防臺進入'實戰(zhàn)'階段,要準(zhǔn)備好各種防臺物資,對所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對骨干樹加打地樁;臺風(fēng)后及時對傾斜、倒伏的樹木進行搶救、處理。
9、九月份:除蟲工作重點轉(zhuǎn)入對秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺工作;為迎國慶要對所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進行修剪;對綠地花草樹木進行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。
10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護工作,追施n.p復(fù)合肥以鮮艷花色、延長花期;繼續(xù)做好各項常規(guī)養(yǎng)護工作(見九月份)積有機肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。
11、十一月份:開始施基肥;竹林冬耕、施肥;做好防寒工作,對一些抗寒力不強樹木防護等;
12、十二月份:本月重點是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。
綠化管理制度9
目的：為進一步做好綠化管理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)本公司實際情況，制訂本管理制度。
適用范圍：適用于公司機關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。
職責(zé)：公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門，主管本單位的綠化管理工作。
程序：
一、公司綠化管理辦法
為維護綠化成果，更好的美化公司，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：
(一)管理機構(gòu)
1、建立公司綠化委員會機構(gòu)，成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行，公司管理部門負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)的處理。
2、綠化辦負(fù)責(zé)綠化工作的宣傳，組織員工積極參加義務(wù)植樹和責(zé)任區(qū)的`維護。
3、為了使員工養(yǎng)成愛勞動和自覺愛護公司綠化的良好習(xí)慣，按照各部門員工人數(shù)，劃分一定的綠化責(zé)任區(qū)，由各部門工會、團總支具體組織員工進行簡單勞動，綠化專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
(二)維護公司綠化的若干規(guī)定
1、不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者，必須與綠化辦聯(lián)系，報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意，上報區(qū)綠化監(jiān)察辦批準(zhǔn)。
2、不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。
3、不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進行體育活動，更不準(zhǔn)踐踏草坪。
4、不準(zhǔn)采摘花朵、果實、剪折枝葉。
5、不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。
6、不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。
7、不準(zhǔn)進入花壇及養(yǎng)護期間的封閉綠地。
8、不準(zhǔn)污損園中綠化小品及建筑設(shè)施。
(三)損壞公司綠化的處罰辦法
1、損壞樹木、花草以市價3~5倍罰款。
2、采折花朵，每枝以3角一3元不等罰款。
3、損壞草皮按每平方米五元罰款。
4、在綠地、草坪進行踢球等體育活動，每個罰款xx元。
5、采摘花果，以每枝?元罰款。
6、損壞園林小品設(shè)施者，按修理價兩倍賠款。
7、無發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者，門衛(wèi)有權(quán)扣押，并處以市價5~10倍罰款，由公司報派出所執(zhí)行。
8、偷捕水池觀賞魚，按每尾xx元罰款。
9、凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受處罰者，情節(jié)嚴(yán)重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。
(四)愛護綠化人人有責(zé)
望全公司員工自覺遵守本辦法的規(guī)定，并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護本辦法，保護綠化有功者，將給予一定的獎勵。
二、綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)
1、成活：新種樹木特別管護，及時澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等，成活率要達(dá)到90%以上，常年樹木成活率達(dá)到98%。
2、植保狀態(tài)。防治病蟲害，大面積防治每年不少于4次。無病害率達(dá)到85%，無蟲害串達(dá)到90%以上。
3、草木花卉種植。常年定型花壇，指令性草花種植區(qū)，全年更新兩次。身苗由苗圃供給，種植后要及時管養(yǎng)，要求長勢良好。
4、樹木修剪。常年按季節(jié)進行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女貞球、綠籬等易瘋長樹木應(yīng)不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。
5、除草。雜草高度不超過10厘米，按100平方米計算，每平方米不超過10株，草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)。
6、澆水施肥。按樹木長勢進行不定期抗旱澆水或排澇，全年冬春施肥不少于兩次。
7、清理。綠化區(qū)域土地平整，無雜物，無枯枝爛葉，磚石不超過3立方厘米，除下的雜草，修剪的廢枝應(yīng)及時清理處置。
8、種植及臨時勞動。及時完成當(dāng)年樹木種植，搬遷任務(wù)，并協(xié)助有關(guān)部門共同完成校慶、節(jié)日、會議會場的綠化。
9、檢查評比。按照每個所承擔(dān)的綠化種植、養(yǎng)護責(zé)任，每月檢查評比一次。
三、苗圃、溫室管理制度
1、苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少公司投資。
2、苗圃必須為美化公司服務(wù)，同時也要為社會綠化活動服務(wù)。
3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件，開展新品種繁殖，每年自行嫁接套接，培育及補進新品種各2~3個。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
5、苗圃、溫室不準(zhǔn)存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉，苗圃負(fù)責(zé)人視溫室場地的可能性，可辦理寄放手續(xù)，并收取一定的管養(yǎng)費。對私人寄放的花卉，必須另冊登記，插好標(biāo)志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名，并必須與收費收據(jù)三者相符，否則一律視作公司產(chǎn)。
6、非苗圃工作人員，未經(jīng)許可，不可隨意進入苗圃或溫室。
7、苗圃所有工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。
8、苗圃負(fù)責(zé)公司公共場合、、會議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護。
9、負(fù)責(zé)公司大型會議會場用花和節(jié)日公司單項性美化布置，可收取適當(dāng)費用。
10、苗圃努力為教職工服務(wù)，積極種植各種時令草花、苗木制作盆景出售，對花卉愛好者進行管養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
四、公司環(huán)境衛(wèi)生工作管理辦法
(一)環(huán)境清掃
1、工作量：每個環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。
2、清掃時間：每天至少清掃兩遍，并全天候保潔。
3、環(huán)衛(wèi)清掃人員還負(fù)責(zé)房屋下明溝的清掃、沖洗，并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負(fù)責(zé)清倒路邊廢物箱垃圾。
4、嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地，做到責(zé)任片無蚊蠅孳生地。
5、責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾，要及時處理，遇到難題即報上級管理部門由校愛衛(wèi)會出面處理。
(二)溝路疏通
1、環(huán)衛(wèi)組必須備有地下管道及大小窖井，化糞池分布圖，并對各個窖井編號管理。
2、工作定量：每個負(fù)責(zé)1、5㎡范圍(大約折合大窖井30-50只，明溝小窖進口合算一只大窖井)
3、溝路工的固定任務(wù)指標(biāo)，大窖井每月清掏一次，小窖井每半月清掏一次。
4、工作制度先保污水道(特別是糞便管)，然后廢水道，再次雨水道。
5、做好化糞池窖井的密封工作。
(三)日常管理規(guī)定
1、禁止隨地吐痰。違者批評教育，就地清除，并罰款1元；不接受批評教育者，罰款2元。
2、禁止在食堂、宿舍、走廊、窗外、道路、綠化和操場等公共場所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評教育并罰款1元；不接受教育者罰 款2元。
3、禁止向公司河內(nèi)投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內(nèi)外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育，就地清除、撈出，并根據(jù)不同性質(zhì)處以5元以上罰款。
4、禁止在各種建筑物、設(shè)施、樹木上張貼大小字報和亂刻畫，各部門的通知、海報、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內(nèi)張貼。違者批評教育，就地擦洗干凈，并按情節(jié)輕重罰款1-2元；
5、禁止在辦公樓、宿舍樓、走廊、盥洗室及廁所內(nèi)用火處理廢紙、雜物，嚴(yán)禁將火種倒人垃圾箱內(nèi)。違者罰款10-20元。(1)(2)(3)
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6、禁止在室內(nèi)、走廊、門廳和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品，造成門窗損壞的，按原價兩倍賠償，并處以每人2元罰款。
7、不準(zhǔn)在辦公樓、宿舍樓的門廳、走廊、盥洗室、教室、綜合部、宿舍等非指定地點停放自行車；校內(nèi)不準(zhǔn)亂停放各種車輛。違者批評教育，并處以罰款1元。
8、不準(zhǔn)在公司內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜，不準(zhǔn)在樹杈枝、樹干上掛曬衣被等物。違者根據(jù)情
況處以1元以上罰款。
9、不準(zhǔn)破壞公司內(nèi)的花草樹木和公共設(shè)施。對任意堆物堵塞交通、未經(jīng)許可自行搭建、影響觀瞻或損壞花木和公共設(shè)施者，除責(zé)令其立即清除外，如有損壞，按原價5~10倍罰款；對屢勸不聽或清除不力者，雖無損壞公物，亦應(yīng)處以10元以上罰款。
10、各部門應(yīng)劃定環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。室內(nèi)由各部門承包衛(wèi)生。對執(zhí)行不力者按情況處以20~100元罰款。
11、不準(zhǔn)在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評教育，就地清除，并處以2元以上罰款。
12、不準(zhǔn)在公司外、門口等地任意設(shè)攤。如經(jīng)職能部門同意臨時設(shè)攤，攤主應(yīng)保持?jǐn)偽恢車鷪龅氐沫h(huán)境整潔衛(wèi)生。違者就地清理，并處以10元以上罰款。
13、垃圾箱內(nèi)只準(zhǔn)傾倒生活垃圾，并保持垃圾箱周圍的清潔，垃圾不準(zhǔn)倒出垃圾箱外，亂倒生活垃圾者處以5元以上罰款，建筑垃圾不準(zhǔn)倒人生活垃圾箱內(nèi)，違者除責(zé)令其立即清除外，處以2元以上罰款。
14、施工單位應(yīng)做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場地圍欄整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔，臨時工棚和堆物不得有礙環(huán)境衛(wèi)生和阻塞人、車進出的通道，違者就地清理并處以20~100元罰款。
15、施工現(xiàn)場要有指定的材料和垃圾堆放點，不準(zhǔn)亂堆亂放。施工結(jié)束后在兩周內(nèi)要清理好材料和垃圾，如過期不清，公司將派車代為清理，所需費用由施工單位支付，同時追加罰款費(清理費的10%)。
16、對因施工單位原因造成公司管理部門工作量增加，公司管理部門有權(quán)收取適當(dāng)?shù)馁M用。
17、對拒不交納罰款者，將由公司管理部門請財務(wù)部強行扣款，并將姓名、單位公布于眾。如有辱罵、圍攻、毆打執(zhí)勤人員者，予以紀(jì)律處分；如情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪行為，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
18、此條例適用于全公司各部門和個人，希望員工自覺遵守。
綠化管理制度10
為使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,進一步達(dá)到環(huán)境優(yōu)美,把我校建成花園式學(xué)校,建立如下制度:
1、常年有人對樹木、花草進行修剪。
2、抓住時機,及時澆灌、追肥、滅蟲,對人為造成損壞,根據(jù)情節(jié)輕重,扣除班級百分考核分1――5分。
3、對學(xué)校的一草一木,落實到班,人人進行保護。
4、對學(xué)校的大面積綠化,要有實施方案,并要全體師生參與設(shè)計,廣泛征求意見,讓人人植樹,個個愛花。
5、節(jié)假日由門衛(wèi)人員監(jiān)護,對外來人員要進行宣傳教育,防止對花草、樹木的破壞,出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的責(zé)任。
6、對班、室的`盆景花,全部落實到專人進行負(fù)責(zé)管理,保持常年枝葉茂盛。
7、學(xué)校綠化一草一木,需要移栽的要報請學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
綠化管理制度11
1、目的
規(guī)范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。
2、范圍
適用于綠化部物資及倉庫管理
3、職責(zé)
部門/崗位工 作 內(nèi) 容
相關(guān)職能部門/分管總助/總經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批,過程行為的監(jiān)控
項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)物資的管理、監(jiān)控
物資申請人負(fù)責(zé)合理申請物資
班長(倉管員)負(fù)責(zé)對物資、倉庫的'管理
4、定義
工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);
農(nóng)資物資:包括農(nóng)藥、化肥、垃圾袋、動力燃油;
設(shè)備工具:包括了單價在200元以下或以上的園林動力機械設(shè)備、常用工具等物資;
勞保用品:各類勞動保用品;
主倉庫:有一定規(guī)�？臻g、承擔(dān)集中申購任務(wù)的倉庫;
小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;
危險品倉庫:儲存有農(nóng)藥化肥、燃油的倉庫。
5、方法和過程控制
5.1物資申請
5.1.1物資申請應(yīng)結(jié)合工作的實際需要依《綠化物資采購管理辦法》與《采購管理程序》進行申請,避免多購而引發(fā)產(chǎn)品變質(zhì)與浪費,采購人員應(yīng)會同用料人員充分溝通后、結(jié)合實際情況充分考慮性價比報批采購。
5.2物資入庫及驗收
工程物資
農(nóng)資物資
勞保用品由綠化部施工人員或項目負(fù)責(zé)人按申請標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,并在送貨單上給予簽名確認(rèn),除燃油與土方以外的物資須同時填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》,作為報銷依據(jù),不須填寫《進倉單》,驗收人員對數(shù)量進行核對,對質(zhì)量進行監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量不達(dá)標(biāo),應(yīng)立即通知采購人員進行更換、補充或退貨處理設(shè)備工具倉庫管理員負(fù)責(zé)驗收,填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》。200元以上的填寫《資產(chǎn)情況審核單》。
5.2物資出庫、回收
工程物資根據(jù)工作量有計劃進行分批采購,即買即用,不填寫《物資領(lǐng)(借)用單》當(dāng)于未用完的應(yīng)妥善保管,避免遺失或死亡
勞保用品發(fā)放個人的填寫《物資領(lǐng)(借)用單》直接領(lǐng)用,日常工作用的不再辦理領(lǐng)借用手續(xù)集中采購按季度進行。
農(nóng)資物資盡量減少儲存時間,對農(nóng)藥化肥實行專人管理、按需當(dāng)天發(fā)放,當(dāng)天使用,工作結(jié)束后倉管員將剩余物資及時回收入庫,按單位填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,采購用量不超過一季度。燃油即買即用,不辦理領(lǐng)借用手續(xù)農(nóng)藥、肥料、燃油等應(yīng)設(shè)專用倉庫存放,如無專用倉庫,須將農(nóng)藥放入儲物柜并上鎖管理,每月檢查進行盤點
設(shè)備工具200以上須填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,并完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實物進行核實,日常進行監(jiān)控,每月盤點。日常用工具實行以舊換新200以下不需辦理領(lǐng)借用手續(xù),上下班由倉管員監(jiān)督發(fā)放回收
剩余苗木、輔料回收剩余苗木將根據(jù)需要在部門內(nèi)部進行調(diào)配使用,或送至苗圃進行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項目養(yǎng)護組負(fù)責(zé)回收、保管回收后的輔料可直接由養(yǎng)護組調(diào)配使用,也可作為工程組重復(fù)利用物資,節(jié)約成本
5.3綠化倉庫管理要求
5.3.1根據(jù)綠化部項目分散,各項目出現(xiàn)多倉庫或各片區(qū)出現(xiàn)多個倉庫的現(xiàn)象,制定特殊之管理辦法。
5.3.2物資的申請及入庫采用《物資存儲及管理程序》,對部門特殊之處采用如下的辦法。
5.3.2.1大項目及各片區(qū)共用的倉庫應(yīng)列明各倉庫的位置、存放物品類型、主倉庫位置報部門列表備案。各小倉庫從屬于主倉庫,對主倉庫及危險品倉庫配備滅火器材。
5.3.3.各倉庫要求
主倉庫負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物資的申請、發(fā)放、報費、每月盤點涵蓋小倉庫工作、監(jiān)督小倉庫的日常運作。
小倉庫只存放日常用工具或不常用物資,200元以上物資辦理領(lǐng)借用手續(xù)
日常用工具或物資統(tǒng)一到主倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),不作盤點手續(xù),以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材
危險品倉庫農(nóng)藥、肥料、汽油等危險品單獨設(shè)立倉庫存放,如無條件單獨存放,農(nóng)藥須用儲物柜上鎖存儲,汽油不能作為常備物資存儲于倉庫,使用后有剩余的少量汽油應(yīng)將油罐密封存放于指定位置。化學(xué)肥料應(yīng)存放于干燥的地方,必要時進行防潮處理。農(nóng)藥、化肥庫存量以滿足使用需求為標(biāo)準(zhǔn),不宜過多存儲。
6.相關(guān)文件
vkwy7.5.5-z01 《物資存儲及管理程序》
7.記錄表格
vkwy7.5.5-z01-f2 《物資領(lǐng)(借)用單》
vkwy7.5.1-j01-06-f2《綠化苗木(物資)采購驗收單》
綠化管理制度12
小區(qū)綠化管理制度是指為維護小區(qū)環(huán)境美觀、提升居民生活質(zhì)量，對小區(qū)內(nèi)的綠地、園林設(shè)施、植物養(yǎng)護等進行規(guī)劃、管理與維護的一系列規(guī)定和操作流程。
內(nèi)容概述：
1.綠地規(guī)劃：明確綠地面積比例，合理布局各類綠地，如休閑區(qū)、花壇、草坪等。
2.植物配置：選擇適宜本地氣候和土壤的'植物種類，確保四季常綠，花卉色彩搭配得當(dāng)。
3.養(yǎng)護管理：制定定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護計劃。
4.設(shè)施維護：對園林設(shè)施如座椅、噴泉、雕塑等進行定期檢查和保養(yǎng)。
5.環(huán)境保護：防止污染，確保綠化區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
6.居民參與：鼓勵居民參與綠化活動，建立志愿者團隊，共同維護綠化環(huán)境。
7.法規(guī)遵守：遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，確保綠化工作的合法性。
綠化管理制度13
醫(yī)院綠化養(yǎng)護管理應(yīng)做到：
醫(yī)院公共綠地、行道樹及干道綠化帶的綠化,由醫(yī)院相關(guān)部門統(tǒng)一管理.
樹木所有權(quán)按下列規(guī)定確認(rèn)：
事業(yè)單位在其紅線用地范圍內(nèi)種植和管理維護的樹木，歸該單位所有.
醫(yī)院應(yīng)建立健全綠地管理制度,持續(xù)綠地整潔美觀、花草樹木繁茂，綠化設(shè)施完好，及時修剪樹木、花草�？撤メt(yī)院樹木，不論其所有權(quán)權(quán)屬，均務(wù)必經(jīng)醫(yī)院相關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并按照有關(guān)規(guī)定補植樹木或者采取其他補救措施。任何部門和個人不得擅自占用醫(yī)院綠地，但有特殊狀況確需臨時占用醫(yī)院綠地的，應(yīng)報醫(yī)院相關(guān)管理部門批準(zhǔn).經(jīng)批準(zhǔn)臨時占用醫(yī)院綠地的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并于限期內(nèi)恢復(fù)綠地。禁止任何部門和個人向醫(yī)院綠地排放污水、傾倒垃圾，或在綠地里停放車輛、設(shè)置戶外廣告招牌、堆放物品、追逐嬉鬧及其他有損綠地的行為。醫(yī)院綠化專業(yè)相關(guān)管理部門進行綠化建設(shè)和管理維護，應(yīng)兼顧市政公用設(shè)施、水利工程、道路和消防等方面的需要。敷設(shè)通訊電纜、輸電、燃?xì)�、上下水管道等市政公用設(shè)施,影響醫(yī)院綠化的,在設(shè)計中和施工前,建設(shè)或施工單位應(yīng)征求醫(yī)院綠化主管部門意見，確定保護綠化措施。
為保證醫(yī)院管線安全，需要修剪樹木的`，務(wù)必經(jīng)醫(yī)院綠化主管部門批準(zhǔn)，由管線管理單位委托綠化專業(yè)管理機構(gòu)按照兼顧管線安全和樹木正常生長的原則進行修剪，并支付修剪費用。
醫(yī)院規(guī)劃區(qū)內(nèi)百年以上樹齡的樹木、稀有珍貴樹木和具有歷史價值或重要紀(jì)念好處的古樹名木，由醫(yī)院綠化主管部門負(fù)責(zé)管理養(yǎng)護。古樹名木的管理養(yǎng)護務(wù)必按照古樹名木養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)范，精心養(yǎng)護管理,確保古樹名木正常生長.古樹名木自然死亡，管理養(yǎng)護職責(zé)部門或個人應(yīng)及時報告醫(yī)院綠化主管部門處理.禁止從事下列損害古樹名木的行為：
�、逶跇涓缮蟻y刻、亂劃、釘釘或纏繞繩索、錢絲；
㈡用樹木作施工的支撐物；
�、缭跇涔谥車吘壱酝獾孛�3米范圍內(nèi)，堆放物料、挖坑取土、興建永久性或臨時性建筑，或傾倒有害樹木的污水、害的,以下?lián)p害市民健康為原則.
綠化管理制度14
綠化工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個層面：
1. 保證工程質(zhì)量：通過規(guī)范化的.流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保綠化工程達(dá)到預(yù)期效果，提升企業(yè)形象。
2. 控制成本風(fēng)險：合理預(yù)算與成本控制，防止浪費，提高資金使用效率。
3. 保障施工安全：預(yù)防安全事故，保護員工和公眾的生命財產(chǎn)安全。
4. 提升環(huán)境效益：良好的綠化工程能改善環(huán)境，提高人們的生活品質(zhì)。
5. 維護企業(yè)利益：通過有效的供應(yīng)商管理，確保合同履行，保護企業(yè)的合法權(quán)益。
綠化管理制度15
本綠化養(yǎng)護管理制度旨在規(guī)范我司綠地維護工作，確保園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，提升公司形象，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。內(nèi)容主要包括綠化區(qū)域劃分、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分配、執(zhí)行監(jiān)督和考核機制。
內(nèi)容概述：
1.綠化區(qū)域劃分：明確各區(qū)域的養(yǎng)護責(zé)任部門，如辦公區(qū)、公共綠地、休閑區(qū)等。
2.養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各類植物的澆水、施肥、修剪、防蟲防病等具體養(yǎng)護要求。
3.責(zé)任分配：確定各部門和人員的'職責(zé)，包括日常巡查、專項任務(wù)和應(yīng)急處理。
4.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，定期檢查養(yǎng)護質(zhì)量，確保工作落實到位。
5.考核機制：根據(jù)養(yǎng)護效果進行績效評估，激勵員工提高養(yǎng)護水平。
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