服裝廠管理制度3篇【熱】
在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的服裝廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝廠管理制度1
一、均衡生產，調度有序
⒈、根據(jù)下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
⒉、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實至員工。
⒊、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
�、�、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、原輔材料，供應及時
⒈、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
�、�、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
三、紀律嚴明、考核嚴格
⒈、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
�、�、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
�、场记谥贫茸龅焦�、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
四、設備完好，運轉正常
�、�、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。
�、场⒍酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
五、安全第一，消除隱患
�、�、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、�、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
�、�、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
⒋、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產
1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
�、�、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
�、�、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、础⒈ＷC生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、怠⒍酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
七、原始記錄，齊、準、快、明
�、薄⒆龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉、現(xiàn)場管理人員保管好所有的'生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、场⒙鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
�、�、每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
八、團結合作，協(xié)調一致
�、薄ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
�、�、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
�、�、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
⒌、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服裝廠廠長工作職責
1. 認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認真處理好各部門之間的交接工作
3. 能獨立處理好應急事件
4. 組織好工人完成生產任務
5. 調節(jié)好整廠的正常生產運行
6. 領導好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質量
7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場
8. 調節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9. 調節(jié)好外部合作關系
10. 上報工廠每日生產情況及工廠運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功
生產管理制度
1、確定投產及發(fā)貨日期。
2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產
4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。
5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發(fā)貨。
服裝廠管理制度2
一、員工及實習學員應該按時上班，上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實習學員在生產車間玩�；驗E動車床。
四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格按照生產計劃，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產。
七、員工或實習學員在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
八、工作人員在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時，應及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。
十、 在工作時間內，作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。
十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；
十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產記錄。
十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠。
二十、對惡意破壞工廠財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交學院學工處處理，并依照盜竊之物價款兩倍賠償。
技術實驗室工作職責
1、 按要求加強資料、樣板的審核，并制作樣品。
2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前。
8、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
10、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符。
4、 新產品投產的`跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。
6、 嚴格管理，并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產。
8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
服裝廠管理制度3
為規(guī)范本廠的正常生產秩序，確保所有產品按時、按質、按量交貨，特制定以下制度。
一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產，否則引起的`意外傷害，由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數(shù)。
五、生產現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經廠部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。
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