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包裝車間管理制度（精選18篇）
在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的包裝車間管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
包裝車間管理制度 1
1、要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。
2、生產過程中，嚴禁開啟門窗。
3、生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。
4、生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。
5、嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。
6、嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。
7、嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產。
8、嚴禁閑雜人員入內。
9、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。
10、必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴禁車間內存在垃圾死角。
11、排水溝應及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。
12、當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內，做到當天垃圾當天處理出廠。
13、各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質量。
包裝車間管理制度 2
為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記過一次。
6、廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9、因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10、未經允許、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。
11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。
17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;
19、原材料、產品、生產用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的、另作處理;
20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放,必須標明數量、產汽稱,日期,違者每次對當事人記警告一次、
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;
22、各部門周轉的'產品及外發(fā)陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,
23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;、
24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;
25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午、下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27、非上班時間,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;
28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;
29、生產現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產現(xiàn)場人員著裝必須方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任，違者記警告一次;
為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記過一次;
3:記過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4、三次警告記一小過;二小過記一過;累計二次過者扣除全部工資20%,并開除出廠;
包裝車間管理制度 3
一、遵守公司作息時間規(guī)定按時上、下班，不遲到早退。
二、服從生產主管管理和工作安排，不隨意調動崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。
三、認真仔細按照產品包裝要求包裝，保證產品質量和數量。
四、愛惜包裝產品材料，對包裝產品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污，保持產品整潔美觀。
五、對包裝剩余材料或產品統(tǒng)一交由組長或生產主管回收處理，不隨意放置。
六、不將車間包裝產品材料隨意外傳或私帶回家。
七、請假須事先填寫請假單經主管批準后方可離崗，否則按曠工處理。
八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。
九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
包裝車間管理制度 4
保潔員管理細則
一、保潔范圍
辦公樓的所有區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。
二、保潔時間早上07：00~11:00下午13：30~16：30
三、保潔作業(yè)標準
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當日垃圾當日清除完畢。
2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網、無積灰；副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。
3、每周一打掃、整理總經理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保所有電器關畢，方可離開。
4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、明亮。
5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網；桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。
6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。
7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無枯枝爛葉。
8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦
�、儆龅诫娋�、插座等電源問題
②遇到水泄不通、水龍頭損壞
�、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事
9、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。
車間衛(wèi)生管理制度
起草﹎李理修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準﹎﹎﹎
1.目的：控制生產過程的衛(wèi)生條件，防止產品在受到污染
2.適宜范圍：適宜于生產加工過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產部；
4.負責部門：生產車間；
5.具體要求：
5.1.人員衛(wèi)生管理
5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查，體檢合格者，方可參加工作。
5.1.2從業(yè)人員應做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。
5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間。
5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗。
5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產無關的閑雜物品進入車間，從事生產。
5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。
5.1.8.嚴禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。
5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經過消毒處理的，方可穿戴。
5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.11.設有專職的衛(wèi)生管理人對生產作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管。
5.2.車間衛(wèi)生管理
5.2.1.保證車間內外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅持每天清掃。
5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。
5.2.3.生產過程中，嚴禁開啟門窗。
5.2.4.生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。
5.2.5.生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。
5.2.6.嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。
5.2.7.嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。
5.2.8.嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產。
5.2.9.嚴禁閑雜人員入內。
5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。
5.2.11.必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴禁車間內存在垃圾死角。
5.2.12.排水溝應及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。
5.2.13.當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內，做到當天垃圾當天處理出廠。
5.2.14.各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質量。
5.3.生產過程中的衛(wèi)生管理
5.3.1食品生產使用的原輔料應符合國家食品衛(wèi)生標準。5.3.2.生產過程中，由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。
5.3.3.生產工藝的各種參數指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔。
4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。
5.3.5.各工序使用的工具器具容器應加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染。
5.3.6.食品生產操作中各工序應嚴格按原料、半成品先來處理的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質現(xiàn)象，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物，加工下來的廢料，廢品，必須放在指定的容器內并及時清理。
5.3.7.食品生產使用添加劑時，必須使用由國家指定工廠的符合質量標準的食品添加劑，不得使用不合格產品和非指定工廠的'產品。
5.3.8.生產過程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。
5.3.9.生產作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產無關的東西。
5.3.10.生產用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應符合國家用水標準
包裝間衛(wèi)生管理制度
1.目的：控制產品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產品在受到污染；
2.適宜范圍：適用于產品包裝過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產部；
4.負責部門：包裝車間；
5.具體要求：
5.1生產部負責產品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生；
5.2生產部負責冷庫設施的日常維護和保養(yǎng)
5.3品控與技術部協(xié)同采購部負責對保裝物料進行驗收。
5.1人員衛(wèi)生
5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。
5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進行作業(yè)。
5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。
5.1.4中途離開崗位，再進入包裝間必須重新消毒后，方可上崗。
5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。
5.1.6工作服等衣物必須是經過消毒的且是干凈整潔，才能穿戴上崗。
5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.8進入包裝間作業(yè)后，不得隨便進出，直至包裝結束。
51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。
5.2包裝車間衛(wèi)生管理
5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。
5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網懸掛且無漏水。
5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵，無存放廢棄物。、
5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫，防止堆積。
5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。
5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內。
5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。
5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。
5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質及與包裝無關物品。
5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。
5.2.11嚴禁在包裝間內吸煙、進食和隨地吐痰。
5.2.12做到包裝后，機械設備及用器具清洗干凈，無殘渣、灰塵存窗。
5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾及時清理離開車間。
食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度
1.目的：控制產品儲存過程的衛(wèi)生條件，防止產品受到污染；
2.適宜范圍：適用于產品儲存過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產部；
4.負責部門：倉管；
5.具體要求：
5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理
5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。
5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后，并記錄驗收結果，才能投入生產使用。
5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網懸掛。
5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產日期分別存放，并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質量檢查，做好質量預報工作，及時處理有變質征兆的食品。
5.1.5成品庫存放食品時，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。
5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質和危險物品。
5.1.7食品儲存工程中，應及時防霉及庫房保持適當的溫濕度。
5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不可過分密集，庫房應鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離，熟食品不能著地。
5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質的食品原輔料、成品，不能存放，應及時清理出庫。
5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。
5.1.11、應定期對倉庫進行清掃與消毒，消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。
.51.12、庫房應做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。
5.1.13、庫房應做好防鼠、防蟲措施。
5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理
5.2.1、冷藏庫設有精確控制溫度的裝置，要求溫度恒定，按溫度要求準確控制，盡量減少溫度的波動。
5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經常清掃，定期消毒，冷藏庫及工具設備應保持清潔，注意搞好防霉除臭和消毒工作。
5.2.3地面應經常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。
5.2.4、食品應按入庫日期批號分別存放，先入先出，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應做好衛(wèi)生質量檢查預報工作，及時處理有變質征兆的食品。
5.2.5、庫房應定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出，消毒后經通風涼干后方可使用。
5.2.6、庫房不得殘留異味。
5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質及帶有污染源的物品。
5.2.8、冷藏庫應密閉無漏風，且做好防鼠、防蟲措施。
包裝車間管理制度 5
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
1、負責本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的'區(qū)域衛(wèi)生。
2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內的門、窗戶、生產線、風扇等都須清潔）。
3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班。
6、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內吃。
7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
8、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。
9、上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望等；
10、員工在包裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應及時向負責人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、工具專人專用不得遺失，違者照價賠償；
12、車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13、車間內員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
15、鼓勵員工提供好的建議，一經采用根據實用價值予以獎勵。
16、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。
17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。
18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務員并私自為其發(fā)貨，一經查實，將處以發(fā)貨費用的十倍罰款；
19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經查實，將嚴肅處理（待崗或除名）；
包裝車間管理制度 6
一、遵守公司作息時間規(guī)定按時上、下班，不遲到早退。
二、服從生產主管管理和工作安排，不隨意調動崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。
三、認真仔細按照產品包裝要求包裝，保證產品質量和數量。
四、愛惜包裝產品材料，對包裝產品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污，保持產品整潔美觀。
五、對包裝剩余材料或產品統(tǒng)一交由組長或生產主管回收處理，不隨意放置。
六、不將車間包裝產品材料隨意外傳或私帶回家。
七、請假須事先填寫請假單經主管批準后方可離崗，否則按曠工處理。
八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。
九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
包裝車間管理制度 7
1. 保障安全：嚴格的包裝車管理制度能有效預防事故，保護員工安全。
2. 提升效率：合理使用和保養(yǎng)包裝車，可以減少停機時間，提高生產效率。
3. 降低成本：減少設備損耗和包裝浪費，降低運營成本。
4. 滿足法規(guī)：符合行業(yè)標準和環(huán)保法規(guī)，避免法律風險。
5. 優(yōu)化流程：通過制度規(guī)范，優(yōu)化包裝流程，提升整體運營質量。
包裝車間管理制度 8
1 目的
在產品的整個形成和最終完成交付的過程中，規(guī)范防護標識、搬運、儲存、包裝、保護和交付等活動，以防止直接影響產品的質量、安全。
2 適用范圍
適用于所有外購產品、半成品和成品。
3 職責
3.1生產部負責生產、包裝過程中物資流轉的搬運；負責產品的包裝工作。
3.2倉儲部負責庫存物資的存儲管理工作，負責組織倉庫物資的搬運，負責產品的交付。
3.3質檢 部負責入庫物資的驗收檢查及存儲過程中出現(xiàn)問題的物資的復查工作。
3.4各部門做好所屬區(qū)域內物品的保護
3.5生產環(huán)境、生產設備和生產人員衛(wèi)生的控制。
4 工作程序
4.1包裝要求
4.1.1包裝材料入庫前由質檢部驗收。
4.1.2生產人員按照作業(yè)指導書的要求進行包裝。
4.2搬運要求
4.2.1使用與產品特性相適應的容器和搬運工具，防止產品損壞和變質。
4.2.2對搬運工具進行適當的維護和保養(yǎng)
4.2.3定期對搬運工具進行清洗或清掃。裝載表面不能有油污、鐵銹和積垢，以免造成對原料的污染，影響食品安全。
4.2.4防止超高搬運，以免物品墜落砸傷員工。
4.2.5搬運中，注意保護產品標識，防止丟掉或被擦掉。
4.2.6對搬運人員進行必要的培訓，以熟悉搬運要求。
4.3儲存與保護
4.3.1儲存環(huán)境
�、賯}庫儲存環(huán)境要符合前提方案的要求。
�、趥}儲環(huán)境要求通風、干燥、明亮、清潔、通暢。
�、蹅}庫區(qū)嚴禁煙火，配置適量的`消防器材。
�、苊恐軝z查發(fā)現(xiàn)蟲害鼠害及時報告。
⑤對倉庫的環(huán)境加以控制，以防止庫存物資的損壞、污染和變質。
4.3.2驗收入庫
�、偃霂飚a品必須檢驗合格。倉庫管理管人員應該認真的核實入庫數量，檢查產品的合格標識。
②物品經清點入庫后，應當在倉庫臺帳、物資登記卡上登記
�、蹖τ诖龣z和不合格物品必須采取隔離措施，以防誤用。
4.3.3出庫
�、偕a物資的發(fā)放，領料部門填寫“出庫單”交倉庫，倉庫對“出庫單”核實后發(fā)料。
②向外發(fā)貨倉庫根據“銷售清單”備貨、發(fā)貨。
�、鄞鎯Φ奈锲钒凑障冗M先出的原則發(fā)貨。
4.3.4物料進出時，倉庫需填寫好入庫單，并做好相應記錄
①入庫時，在入庫單上注明進入貨物的供應商、入庫時間，批號。
�、谏a物料發(fā)放時，根據實際情況，填寫 “出庫單”。
③向外發(fā)貨時，應在“銷售備貨單”上說明貨物的批號、去向。
4.3.5倉庫外的其他部門也有責任對所屬區(qū)域的物品采取適當的保護措施，包括隔離、分類存放、維護等，使產品不變質、損壞、丟失或錯用。
4.4食品運輸過程防止污染、損壞及變質的制度
�、偈称愤\輸包裝過程中（包括原料、半成品、成品，下同）從流通通道上采用人流、物流分開流動，不得混流。
②食品在運輸前必須是經檢驗合格的產品方能裝箱，否則作不合格或不安全產品處理。
③食品運輸前所有食品機運輸車輛、運輸機械必須清洗衛(wèi)生合格方才投入使用。
�、苓\輸過程中各批次原料、產品、半成品分開完成，分開包裝、分開存放，分開標識。
�、葸\輸過程中人員衛(wèi)生須滿足人員健康要求，運輸車輛須是密封的食品專用車輛。
�、捱\輸過程中產生的損壞、廢棄食品，均及時剔除，不得與合格食品一起流動。
�、弋a品狀態(tài)必須標識清楚并掛牌。
�、噙\輸過程中食品的盛裝桶、袋、欄等工具首先必須消毒清洗合格，同時不得有缺損，同時滿足該食品的盛裝要求，不得發(fā)生物理化學變化，引起變質。
⑨運輸過程要采取防止食品相互擠壓損壞、相互混裝發(fā)生變質、天晴下雨影響、溫度濕度影響、照射輻射影響等的措施，同時保證運輸期限，防止運輸過期毀損變質。
包裝車間管理制度 9
為了全體職工的利益,為了本廠的發(fā)展壯大,特制定以下制度,望各位嚴格遵守以下制度。
1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業(yè)務與發(fā)展壯大的言論,不得散布不利于員工團結的言論。
2、全體員工要按時上下班,并根據業(yè)務生產的.需要,隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經同意,方可離廠回家。
3、全體員工必須精誠團結,分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務安排與調整,做好各工種工作,并按要求完成一定數量。
4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十元,以后翻翻,發(fā)現(xiàn)三次,立即開除。
5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節(jié)約原則,不要浪費相關食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內,可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。
6、各員工要節(jié)約原材料,如有人為損壞,按原材料進貨價照價賠償。
7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛(wèi)不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。
8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執(zhí)行。
包裝車間管理制度 10
搞好木箱包裝安全工作，保護公司員工的生命安全，保證本木箱包裝公司財產不受損失，特制定以下制度：
1、實行“預防為主，防消結合”的消防方針，建立防火安全責任制，明確責任。
2、為本木箱包裝公司制定滅火和應急疏散預案，積極參加消防安全培訓。
3、要求本木箱包裝公司員工必須掌握滅火知識。熟練操作滅火器材，并對消防器材、疏散指示標志、應急照明燈等消防設施定期維護保養(yǎng)，保證消防器材完好有效。
4、本木箱包裝公司所有員工遵守安全用電管理規(guī)定，不得擅自接拉臨時電線、增加用電負荷。
5、嚴禁在木箱包裝作業(yè)期間進行設備檢修和裝修施工作業(yè)。
6、嚴禁存放、使用易燃易爆危險物品。
7、蘇州工業(yè)園區(qū)木包裝的公司內嚴禁吸煙。
8、由木箱包裝負責人經常宣傳消防安全知識，并指定專人進行消防安全巡視檢查。每日工作下班，切斷電源，杜絕火災隱患。
9、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一只種類合適的滅火器，油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的`滅火器。
10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
11、發(fā)現(xiàn)火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。
12、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知，提高職工消防安全能力和防火警惕性。
13、由項目部專（兼）安全員負責施工現(xiàn)場每月消防安全檢查、檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
14、對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
包裝車間管理制度 11
1、包裝材料是指產品的內外包裝材料、產品合格證等。
2、包裝材料進公司，倉庫保管員應先核對物料名稱、規(guī)格、數量是否與采購清單或采購合同一致，外觀有無破損、蟲蛀等現(xiàn)象。凡不符合要求的，應予以拒收。
3、驗收合格的包裝材料放置在包裝材料庫相應的貨位上，掛黃色待檢標志。根據《物料進廠的分類編號原則》（SOP—）進行統(tǒng)一編號。填寫《進廠物料驗收記錄》及《物料待驗卡》。
4、填寫《請驗單》，交質管部抽樣檢驗。倉庫保管員根據檢驗結果，應將合格的包裝材料上的待驗標志更換為合格標志，不合格物料移入不合格區(qū)。
5、包裝材料只允許儲存在相應的包裝材料庫內，該庫不得儲存其他物料。合格入庫的包裝材料應分類入帳。并填寫《物料貨位卡》。
6、包裝材料在庫儲存期間，保管員應勤護理、觀察。根據氣候、環(huán)境的.變化控制最佳儲存條件，認真填寫記錄，確保包裝材料在庫貯存期間損耗至最小。
7、包裝車間按《批包裝指令》所定數量填寫《領料單》，經主管審核簽字后由專人負責到倉庫領料。
8、倉庫保管員按《領料單》計數發(fā)放包裝材料�！额I料單》上必須有領、發(fā)料及車間負責人簽名。
9、每次發(fā)料后，倉庫保管員需及時在《物料貨位卡》及《分類帳》和《總帳》上詳細記錄。
10、不合格包裝材料按《不合格品處理的標準操作規(guī)程》（SOP—）處理。
11、生產中使用過的、淘汰下來的內包裝材料不得回收使用。
12、標簽、使用說明書等印刷性包裝材料的管理按《藥品包裝、標簽和說明書的管理制度》（SMP—）執(zhí)行。
包裝車間管理制度 12
一、目的
防止產品檢驗狀態(tài)標識或其存放區(qū)域發(fā)生混淆，以及必要時對產品實施追溯。
二、適用范圍
最終產品包裝標識和追溯活動的控制。
三、職責
1、質檢部作為實施產品包裝標識和追溯性活動的主要責任部門，負責對公司產品包裝標識的情況進行監(jiān)督檢查。
2、加工車間作為實施產品包裝標識和追溯性活動的相關責任部門負責生產現(xiàn)場產品包裝標識的管理。
3、供銷部作為實施產品包裝標識和追溯性活動的相關責任部門，負責入庫成品的標識、成品裝運交付時的標識及包裝材料的標識。
四、產品包裝管理：
�。�1）嚴格遵守安全管理規(guī)定，穿戴好防護用品，配備安全設施。
�。�2）包裝時應按計量標準進行包裝，誤差不得超過規(guī)定范圍。
�。�3）保持包裝場地的`清潔，不得有雜物和其它化學危險品。
（4）規(guī)范碼放，標識明確，并附有產品合格證。
六、產品包裝標識管理
1、包裝物必須有明顯的標識，內容包括：產品名稱、生產日期、產品執(zhí)行標準、生產許可證號、批號、凈重、廠名、廠址、產品合格證等，需要時應標出防火、危險、劇毒等標志或字樣。
2、出廠產品均按生產日期順序進行批號標識。
3、產品標識應統(tǒng)一制定。按裝置產品生產批號進行最終產品檢驗，做好記錄，并在質量檢驗單中對最終產品的質量狀態(tài)進行標記。
4、最終產品入產品庫后，產品庫管理人員應按質檢部出具的產品質量檢驗單，按產品的種類、等級等進行分區(qū)存放。
5、產品出廠時，隨產品開具產品質量檢驗單，作為出廠產品質量合格的證據。
6、對不合格產品要做出特殊標記，隔離存放。
包裝車間管理制度 13
1、要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。
2、生產過程中，嚴禁開啟門窗。
3、生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。
4、生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。
5、嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。
6、嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。
7、嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產。
8、嚴禁閑雜人員入內。
9、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。
10、必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴禁車間內存在垃圾死角。
11、排水溝應及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。
12、當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內，做到當天垃圾當天處理出廠。
13、各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質量。
包裝車間管理制度 14
一、嚴格遵守國家《食品標識管理規(guī)定》和GB 7718—2011《預包裝食品標簽通則》等相關法律法規(guī)的規(guī)定。預包裝食品標簽設計、印制必須符合GB 7718—2011《預包裝食品標簽通則》和國家對食品標簽的相關規(guī)定。
二、預包裝食品標簽由落實專人負責，應對設計的預包裝食品標簽進行核查，檢查標簽的印刷質量，確保符合國家相關規(guī)定。
三、預包裝食品標簽完成設計后，須經公司領導同意后方可進行印制。
四、建立預包裝食品標簽樣張情況的臺帳，詳細記錄產品名稱、商品條碼編號、規(guī)格、產品執(zhí)行標準編號等。
五、嚴格預包裝食品標簽領用手續(xù)，負責管理預包裝食品標簽應的同志在發(fā)放預包裝食品標簽時應查驗領用手續(xù)，并填寫預包裝食品標簽領用情況的臺帳。
六、若某種產品的預包裝食品標簽停止使用后，應對庫存的'該種預包裝食品標簽進行封存。
七、產品的預包裝食品標簽和預包裝食品標簽使用情況的臺帳長期保存。
包裝車間管理制度 15
第一章總則
第一條為規(guī)范公司市場部采購行為并對采購過程進行控制，保證采購的產品符合規(guī)定的要求，杜絕費用浪費，結合公司實際，特制訂本管理辦法。
第二條本管理辦法適用于公司市場部的采購活動。
第三條市場部采購范圍包括但不限于：項目設備及辦公設備。其中辦公設備包括：傳真機、打印機、復印機、投影儀、碎紙機、掃描儀、一體機、復合機、考勤機、電教設備、電腦及其配件、程控交換機、網關、集線器、移動存儲設備、錄音筆、相機、辦公電話等辦公相關設備。
第二章職責分工
第四條市場部分管副總負責審批合格供應商名單及采購詢價結果。
第五條相關業(yè)務承辦部門負責提供采購物品詳細資料。
第六條資產管理部門負責物品采購發(fā)起及出入庫。
第七條市場部負責組織供應商的評價并實施物品的采購。
第八條各技術部門負責職能范圍內的項目和外購產品的檢驗。
第三章供應商的控制
第九條供應商檔案的建立
市場部負責對日常商務合作中的`供應商進行評價。評價內容包括但不限于供方的生產能力、交貨能力、產品信譽及質量體系狀況。
評定合格的供應商，市場部需建立供應商檔案。
供貨商檔案包括：公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨商資質文件及產品資料。
第十條供應商的審批
由市場部根據供方檔案建立“合格供應商名單”，記錄供貨質量，發(fā)現(xiàn)問題及時對供應商進行警告，造成損失的需要供應商負責，情節(jié)嚴重者取消其合格供應商資格。
市場部負責組織對“合格供應商名單”每年評審一次，結果交由部門分管副總審批。
第四章采購行為的審批及實施
第十一條采購物品資料的控制
采購物品資料包括但不限于產品型號、規(guī)格、技術指標、技術要求、數量、單位等。
第十二條采購行為的審批
物品的申領由相關業(yè)務承辦部門發(fā)起，需提前填寫“資產申請表”，報部門經理、部門分管副總審批后，交付資產管理員。如果倉庫內有所申請物品，倉庫管理員直接辦理領用手續(xù)；如倉庫沒有，由資產管理員根據采購界限填寫“采購申請表”，報部門經理、分管副總審批，進行委托購置后辦理領用手續(xù)。
承辦人需填寫“采購申請表”，注明申購日期、申購單位、用途說明、品名、規(guī)格、數量等資料，由部門經理、部門分管領導批準。
市場部接到經批準“采購申請表”后，則辦理采購程序，依采購程序辦理完成核簽。
資產收到后，由資產管理部門負責驗收，并填寫“入庫單”，在驗收清單中應詳細填寫資產名稱、規(guī)格型號，并同時對資產進行編號。及時更新臺賬，落實使用責任人。
第十三條采購的實施
市場部在執(zhí)行采購任務時，首先檢查所采購物品資料是否齊全，當資料不齊全時，應通知業(yè)務承辦部門申請人，補充必需的資料。
市場部根據“采購申請單”，從合格供方處進行采購，采購分為兩種情況，對于常規(guī)采購應選擇三家以上供應商通過“采購詢價單”進行傳真或電子郵件的詢價，對于專用設備廠商或其授權代理商進行商務談判，采購人員應保存所有的記錄文件。
對于常規(guī)采購的三方詢價結果，由市場部保留“采購詢價單”，并根據詢價結果提供紙質采購建議說明，連同擬定的采購協(xié)議，交由部門分管副總審批。
部門分管副總審批通過以后，市場部開始組織簽訂采購協(xié)議，并跟進具體采購過程。如果審批不通過，市場部根據審批意見，重新組織采購或詢價。
包裝車間管理制度 16
1．《設備電氣管理制度》是在企業(yè)設備管理各項規(guī)章制度的基礎上，針對電氣工作的特點，做為設備管理工作在電氣方面的專業(yè)補充。適用于各水廠設備電氣管理工作。在從事設備電氣管理工作中，同時要遵循企業(yè)設備管理其它各項規(guī)章制度。
2．人員管理
2．1. 電氣工作人員必須具備下列條件：
（1） 經醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的病癥(體格檢查約兩年一次)；
�。�2） 持有當地主管部門簽發(fā)的《上崗證》、《入網證》；
（3） 學會觸電急救方法。
2．2 電氣工作人員應具備必要的電氣知識，學習和熟悉行業(yè)標準《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā) 電廠和變電所電氣、電力線路、熱力和機械三個部分)的有關內容，并經考試合格。 《電業(yè)安全工作規(guī)程》每年考試一次。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者，必須重新溫習本規(guī)程，并經考試合格后，方能恢復工作。
2．3 參加帶電作業(yè)人員，應經專門培訓，并經考試合格、領導批準后，方能參加工作。
2．4 新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加勞動的人員(干部、臨時工等)，必須經過安全知識教育后，方可下現(xiàn)場隨同參加指定的工作，但不得單獨工作。
2．5對外單位派來支持的電氣工作人員，工作前應介紹現(xiàn)場電氣設備接線情況和有關安全措施。
2．6 連續(xù)生產的班次中，至少應有一名具備2..1條所規(guī)定條件的人員從事值班或操作。
3．嚴格執(zhí)行倒閘操作票制度，無證人員不得進行倒閘操作。（緊急情況下，經工廠領導批準，在確保人員和設備安全的前提下，可由富有工作經驗的人員進行操作，事后立即書報公司。）
4．設備電氣臺賬管理
4．1在總設備臺賬基礎上建立《設備電氣臺賬》。以主機為單位，記載設備主機的主參數、抄錄電器設備的銘牌、注明整定值。
4．2電力變壓器、高低壓配電柜、直流系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)以及主線路開關等，分別單設臺賬，逐一抄錄設備銘牌，注明電氣參數的整定值。
4．3設備的電氣現(xiàn)場控制柜、控制器、調節(jié)儀、指示儀表及其互感器、傳感器等附屬器件，將抄錄銘牌附于各自主設備賬頁；截面積在10㎜2及10㎜2以上的電線電纜，將其型號、名稱、規(guī)格同時附于各自主設備賬頁。
4．4《設備電氣臺賬》與《總設備臺賬》同時歸于工廠設備檔案，并報運營總公司一份。
5．在線電器設備管理
5．1認真堅持設備日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，始終保持設備完好。
5．2積極主動配合供電部門做好用電安全大檢查工作。對存在的安全隱患及時解決，檢查報告及相關情況記入設備檔案，并報總公司。
5．3堅持每月設備電氣技術狀況檢查制度。（水下設備可根據生產、工藝、檢修工作相機進行，但兩次檢查之間間隔不得超過兩個月。）檢測數據逐臺設備列表記錄，半年作一次對比分析，分析結果記入設備臺賬，列入半年工作總結內容。
5．4加強對潮濕環(huán)境和露天電器設備的日常檢查維護工作
�。�1）潮濕環(huán)境和露天電器設備指：細隔柵間、脫水機房、吸刮泥橋、提升井上方、閥門井、室外以及其它水面上方等處的電器設備。
�。�2）對這些電器設備應：每周進行絕緣檢測；每周檢查接線螺釘的緊固、銹蝕情況；每周檢查電纜固定、破皮、損傷及接頭等情況；每周檢查限位、換向和極限行程開關的'功能
可靠性。
�。�3）列表記入周檢記錄。
6．電氣事故管理
6．1電氣事故發(fā)生后，除按正常事故處理手續(xù)辦理外，還應增加電氣技術有關內容：
（1）發(fā)生及處理的當時環(huán)境條件，諸如：氣候、氣溫、室溫、濕度、周圍電磁場、電焊機、
震動等等情況；
�。�2）事故現(xiàn)場和供電回路的電壓、電流及其波形狀況；
�。�3）事故對周圍供用電回路和設備的影響：
�。�4）事故可能造成的后遺癥；
�。�5）觀察、檢測和記錄上述事件的人員，所用檢測儀器的型號、名稱、精度、量程。
6．2電氣事故的分析、處理應結合歷史和環(huán)境情況，作為一個系統(tǒng)工程對待。
6．3事故報告完成上報、存檔后，摘要記入該設備的設備檔案。
7．大修
7．1設備電器的大修按產品說明書和實際情況，結合主機大修周期進行，不作專門規(guī)定。
7．2設備電器的大修在計劃、采購、實施、試車、總結等各階段均應列出和記錄電氣性能參數，實施人簽字。
7．3電機、變壓器、控制器的大修從主機中列出，專項實施。
7．4設備電器的大修計劃由電氣負責人起草，由設備主管和電氣負責人共同提出。
8．備品備件管理
8．1備品備件在安裝前必須檢測，確認性能參數合格后方可使用。
8．2在線電器設備一經拆離線路，均視為非在線電器設備。
8．3非在線電器設備一律入庫。入庫前進行全面檢測，記錄參數、做好標識、按優(yōu)劣分存。
8．4非在線電器設備，經檢測確認性能參數合格，可視為備品備件。
8．5已失去使用價值的電氣設備做報廢處理，不得入備品備件庫。
9．人員培訓及考核
9．1新進廠的電氣工作人員由安全員和電氣負責人代表水廠對其進行安全生產和用電操作培訓，合格后上崗。
9．2由設備主管組織安全員和電氣負責人每半年對電氣工作人員進行一次用電安全和電工技能培訓考核。
9．3運營總公司技術部每年擇時檢查水廠對電氣工作人員的培訓考核情況，必要時，對比較集中的問題進行專題培訓考核。
10．積極采用新技術新工藝，不斷提高設備電氣運行的可靠性。
11．經常分析用電情況，采取有效措施合理用電、節(jié)約用電。
12．開展電氣設備重點護理月活動
12．1對于那些在某一階段，容易出現(xiàn)故障的電氣設備、因生產需求應臨時加強特別監(jiān)護的電氣設備、新啟用的電氣設備、因管理的要求應專門觀測的電氣設備，以及其它原因應予特別關照的電氣設備開展電氣設備重點護理月活動。
12．2電氣設備重點護理工作列入設備月維修計劃，單項運行，單項總結�？梢砸辉露囗�，也可以一項多月。
12．3電氣設備重點護理月活動每年11月份總結報技術部。
13．工作總結
13．1設備電氣管理工作每年6月15日前完成上半年工作總結，并報技術部；每年12月15日前完成全年工作總結，報技術部。
13．2設備電氣管理工作工作總結應含有以下內容：
�。�1） 本制度所列工作在報告周期內的實施情況；
�。�2） 自投運以來至本報告周期末，重大事件回顧、設備電器完安好率發(fā)展規(guī)律；
（3） 根據設備電器完安好率發(fā)展規(guī)律，結合企業(yè)發(fā)展要求，提出進一步加強設備電氣管理工作的改進意見和技術措施。
包裝車間管理制度 17
設備管理的任務，就是采用一系列具有預防性和計劃性的`組織措施和技術措施，保證設備處于良好狀態(tài)，使其更好地為生產服務。
1、值班人員在工作時，要嚴格遵守設備操作規(guī)程，對違犯操作規(guī)程操作設備者，扣本車間或班組效益分，并承擔由此引起的一切后果。
2、對設備要經常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。凡設備超過規(guī)定溫度，機內有異常聲音、異味等，值班人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理匯報，扣車間或班組效益分。
3、設備有故障待修復，值班人員交接班時未交待或登記，扣車間或班組效益分。
4、要經常檢查設備緊固部位，設備潤滑系統(tǒng)。凡潤滑系統(tǒng)缺油、漏油、漏氣、油路堵塞不循環(huán)，緊固部位羅栓松動，每發(fā)現(xiàn)一處扣車間或班組效益分（電機加油屬電工）。因缺油造成停車、停產、設備損壞，按設備事故處理。
5、盤根松緊程度要適當，凡檢查漏水超過標準數量或發(fā)熱，扣車間或班組效益分。
6、配電盤、配電箱、表面儀表、指示燈要完好，指示正確，外觀整潔，凡檢查時一項不合格，扣設備所在車間效益分，扣配電室效益分（缺件除外），無故損壞的要由損壞者賠償。
7、電器設備連接部位要緊固，導線接頭不能裸露，絕緣程度要好（0.5兆歐以上），凡檢查時發(fā)現(xiàn)一項不合格扣配電室效益分。
8、設備要表面油漆完好，不生銹，外觀清潔。檢查時發(fā)現(xiàn)大面積生銹，有污物，扣車間或班組效益分。
9、車間內嚴禁亂拉亂扯。凡發(fā)現(xiàn)私自亂按插座，亂拉燈線、電話線，扣車間或班組效益分。
10、車間要認真填寫維修保養(yǎng)記錄，做好設備動態(tài)管理。檢查時凡維修保養(yǎng)后未填寫記錄（含公司維修車間對設備的檢修），扣車間效益分。
11、車間所配維修工具要齊全，交接時要認真清點。損壞、丟失由當班人員按價賠償。
12、設備出現(xiàn)事故，由廠部會同公司有關人員根據責任大小，設備價值與損壞程度，定出處理意見。
包裝車間管理制度 18
�。ㄒ唬﹪栏駥忩灩┴浬蹋òㄤN售商或者直接供貨的生產者）的許可證和合格的證明文件。
�。ǘ⿲徣氲牟牧希魅〔⒆屑毑轵灩┴浬痰臓I業(yè)執(zhí)照、生產許可證或者流通許可證、標注通過有關質量認證的相關質量認證證書、進口有效商檢證明、國家規(guī)定應當經過檢驗檢疫合格證明。上述相關證明文件應當在有效期內首次購入該種材料時索驗。
�。ㄈ┵徣朐牧蠒r，索取供貨商出具的'正式銷售發(fā)票；或者按照國家相關規(guī)定索取有供貨商蓋章或者簽名的銷售憑證，并留具真實地址和聯(lián)系方式；銷售憑證應當記明名稱、規(guī)格、數量、單價、金額、銷貨日期等內容。
�。ㄋ模┧魅『筒轵灥臓I業(yè)執(zhí)照（身份證明）、生產許可證、流通許可證、質量認證證書、商檢證明、檢驗檢疫合格證明、質量檢驗合格報告和銷售發(fā)票（憑證）應當按供貨商名稱或者種類整理建檔備查，相關檔案應當妥善保管，保管期限自該種食品購入之日起不少于2年。
原材料采購查驗記錄制度
�。ㄒ唬┟看钨徣朐牧希鐚嵱涗浽牧系拿Q、規(guī)格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內容。
�。ǘ┎扇≠~簿登記、單據粘貼建檔等多種方式建立進貨臺賬。原材料進貨臺賬應當妥善保存，保存期限自該種物品購入之日起不少于2年。
�。ㄈ┕芾砣藛T定期查閱進貨臺賬和檢查材料的保存與質量狀況，對即將到保質期的材料，應當在進貨臺賬中作出醒目標注，并將集中陳列或者向消費者作出醒目提示；對超過保質期、變質、質量不合格等，應當立即停止使用，進行銷毀或者報告工商行政管理機關依法處理，處理情況應當在進貨臺賬中如實記錄。
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