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安全生產(chǎn)管理制度

時間:2023-06-15 09:41:18 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度1

  為進一步加強我們公司安全管理,確保企業(yè)對安全技術措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》《安全生產(chǎn)資金保障制度》的規(guī)定,對20xx年度公司安全技術措施經(jīng)費的提取及使用做如下申請計劃:

  1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《山東省安全生產(chǎn)條例》第十五條規(guī)定,結(jié)合公司安全管理實際狀況,公司安全技術措施經(jīng)費要按不低于建筑施工單位產(chǎn)值2%的比例提取,專項用于安全生產(chǎn)及安全教育培訓等方面。

  2、安全教育專項培訓的保障資金:用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語等;企業(yè)和項目有關管理人員的培訓和再教育費用;特種操作工人和一般工人的教育培訓;各類證照的年檢、換證工作等。

  3、安全防護用品、技術措施的`保障資金用途:用于購買、管理勞動保護用品。對安全性能不能滿足工作的需要的時要及時向公司主管部門提出報廢或降載處理,對達到使用年限的勞保產(chǎn)品根據(jù)規(guī)定進行更換;機械設備、施工機具及配件進行定期的維護、保養(yǎng)和檢測費用,對不合格的或安全性能不能滿足施工安全需要的設備進行換代升級的費用等。

  4、安全生產(chǎn)管理的保障資金用途:企業(yè)和項目有關安全生產(chǎn)管理部門和人員的辦公費用、工資;公司購買的保險合同的新簽訂和續(xù)約費用;公司對有關部門及人員的安全生產(chǎn)獎勵等。

  第一條 為了建立我礦安全生產(chǎn)設施長效投入機制,加強煤炭生產(chǎn)安全費用的提取和使用的管理,特制定本制度。

  第二條 本制度所稱的安全費用,是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于礦上安全生產(chǎn)設施投入的資金。

  第三條 我礦安全費用提取標準為15元/噸。

  第四條 安全費用提取標準不得隨意改動。

  第五條 安全費用必須是專戶貯存、?顚S。

  第六條 安全費用的具體使用范圍是:

  1、礦井主要通風設施的更新改造支出。

  2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)。

  3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。

  4、完善和改造礦井防滅火支出。

  5、完善和改造礦井防治水支出。

  6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施支出。

  7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。

  8、完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。

  9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。

  10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經(jīng)費列支。

  11、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關的支出。

  第七條 提取的安全費用在繳納所得稅前列支。

  第八條 年度終了,煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案,接受監(jiān)督。

  1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

  2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;

  3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。

  4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異,F(xiàn)象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

  5、公司所有運行車輛按上級要求,及時參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

安全生產(chǎn)管理制度2

  企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行,保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括:設備管理體制及機構(gòu)設置的規(guī)定,固定資產(chǎn)設備管理制度,設備前期管理制度,設備管理制度改造、更新設備管理制度,進口設備、重點設備管理制度,檢修計劃設備管理制度,檢修技術設備管理制度,設備管理與維修的財務管理制度,設備統(tǒng)計、考核制度,設備事故管理制度,壓力容器等特殊設備管理制度,設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程,潤滑設備管理制度規(guī)范,備件管理辦法等。

  一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

  設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1、廠(礦)首先要按照設備管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

  2、凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  3、對新投產(chǎn)的設備,廠(礦)要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程設備管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

  6、新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。

  7、對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

  8、當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  設備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  (一)設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1、設備技術性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2、設備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3、操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4、緊急情況處理的規(guī)定;

  5、設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6、設備運行中故障的排除。

  (二)設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容:

  1、設備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2、設備潤滑“五定”圖表和要求;

  3、定時清掃的規(guī)定;

  4、設備使用過程中的`各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5、運行中常見故障的排除方法;

  6、設備主要易損件的報廢標準;

  7、安全注意事項。

  設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1、新設備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程,設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

  3、設備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領導及設備管理制度人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設備管理制度內(nèi)容

  設備技術狀況的管理

  對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  設備潤滑管理

 。ㄒ唬⿲櫥O備管理制度工作的要求:

  1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

  2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認真做到廢油的回收

安全生產(chǎn)管理制度3

  一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。

  二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書,責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

  三、項目部與公司應明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標,安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標,安全經(jīng)費計劃,明確目標獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關制度和活動的承諾。

  四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。

  五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃,進行安全生產(chǎn)目標分解。

  六、本制度發(fā)布之日起生效。

安全生產(chǎn)管理制度4

  1目的

  為了使生產(chǎn)設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產(chǎn)設施進行有效控制,確保職工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

  2適用范圍

  適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設施

  3.職責

  3.1生產(chǎn)技術副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設施安全管理工作,負責審定有關生產(chǎn)設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

  3.2設備動力部門負責公司生產(chǎn)設施的管理。

  3.3技術部門和設備部門負責公司的生產(chǎn)設施大修計劃(含安全設施檢修計劃)、報生產(chǎn)技術副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  3.4供應基建部和技術部負責公司生產(chǎn)設施安裝的基礎工作。

  3.5安全科對生產(chǎn)設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全的定期調(diào)試,參與重大設備事故的.調(diào)查工作。

  3.6設備動力部門負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。

  4控制程序

  對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:

  a.《山東德裕煤化有限公司特種設備管理制度》

  b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度》

  4.1生產(chǎn)設施的建設

  4.1.1生產(chǎn)設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)。

  4.1.2公司建設生產(chǎn)設施,應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

  4.1.3生產(chǎn)設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

  4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,匯報集團公司技術研究研發(fā)部和公司技術總工進行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術水平。

  3.4.2設備采購

  4.2.1設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

  4.2.2特種設備的安全、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

  4.2.3新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全、檢測和測量報告等。

  4.2.4新增、更新設備試車前應進行安全、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

  4.3生產(chǎn)設施的使用

  4.3.1設備動力部門應建立全公司生產(chǎn)設施臺賬。

  4.3.2設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

  4.3.3設備專業(yè)負責人對安全生產(chǎn)設施每月檢查一次,并記錄。

  4.3.4設備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃,由技術部門列入檢修計劃中。

  4.3.5安全設施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

安全生產(chǎn)管理制度5

  為做好我廠安全生產(chǎn)標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

  一、適用范圍

  適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標》自評

  二、自評依據(jù)

  《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》

  三、機構(gòu)組織

  我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標準化自評組。

  四、自評組職責

  1、負責編制實施我廠安全生產(chǎn)標準化自評計劃。

  2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。

  3、對自評發(fā)現(xiàn)的'問題和不足,及時提出整改和完善措施。

  4、負責對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。

  五、自評內(nèi)容

  1、自評每年進行一次。

  2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

  3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。

  六、自評方式

  1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

  2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。

  3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。

  七、改進與完善

  對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

  八、自評報告

  自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。

  九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

安全生產(chǎn)管理制度6

  一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

  中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法全文

  中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長辦公會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。

  教育學院學生會干部量化管理條例

  1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關領導、分管輔導員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報批評。

  財務監(jiān)督管理制度

  第一條為了加強機關財務管理,強化財務監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)費收支行為,增強經(jīng)費的使用效益,制定本制度。第二條機關各項經(jīng)費實行統(tǒng)一預算管理,本著量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經(jīng)費預算方案。

  中學工會工作制度

  一、在上級工會和學校黨支部的領導下,按照《工會法》和《工會章程》,圍繞學校的工作大局,積極開展工作,依法行使權(quán)利和履行義務。二、積極推進政務公開、民主管理工作,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,認真履行維護、建設、參與、教育...

  休假制度

  1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷售部:依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調(diào)整:根據(jù)公司需要,有活動及相關變動時,員工有義務更改休息時間,不再另行支付加班費。

  衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度

  (1)加強全員醫(yī)療廢物管理的'教育和培訓,捉高其管理的意識,人人參與管理,落實到位,責任到人。 (2)嚴格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物,上述廢物必須分類,不得混合放置——感染性廢...

  福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定

  第一條為進一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據(jù)《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)定。

安全生產(chǎn)管理制度7

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

  第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  第二章管理職責

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(gòu)(辦公室)負責召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

  第三章管理內(nèi)容及要求

  第十條安全會議的內(nèi)容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

  (四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  (五)班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會議召開的.時間規(guī)定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

  第十二條安全會議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

  (三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級領導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚,并及時傳達有關部門落實。

  (三)安全會議決定事項,應按安全生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實,各級安全部門應負責督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

  (四)各級領導應認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領導,以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度8

  1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

  2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;

  3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。

  4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

  5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行,實行定期檢測,強制維護、視情修理的原理,每運行15000-20000公里,進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里(或3個月),進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度,車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線,上線檢測,檢測不合格項目回廠修復,檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目,除一級維護作業(yè)外,以檢查、調(diào)整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷,確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

  6、公司所有運行車輛按上級要求,及時參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的'和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

安全生產(chǎn)管理制度9

  1.分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。

  2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

  3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

  4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

  4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

  4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

  4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

  4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

  4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。

  4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。

  4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的.配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。

  4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

  4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

  4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

  4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。

安全生產(chǎn)管理制度10

  一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度

  <1>項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制

  項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。

  認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的`同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。

  定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

  經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

  發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。

  <3>項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制

  對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

  支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。

  有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

  發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。

  <5>班組長安全生產(chǎn)、文明施工責任制

  認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。

  嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

  參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。

  服從領導,聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

  嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

  在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

  堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

  發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

  二、安全生產(chǎn)目標

  貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責任制。

  “三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

  該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大設備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

  中天建設集團有限公司

安全生產(chǎn)管理制度11

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  二、適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  三、職責

  1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  四、工作程序

  1、嚴格按照s管理要求執(zhí)行。

  2、現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  3、現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  、4現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  5、素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  6、安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  7、嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的'生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  8、裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  9、裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  10、各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  11、裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

  12、各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  六、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

安全生產(chǎn)管理制度12

  為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務院《氣象災害防御條例》、《山東省氣象災害防御條例》等法律法規(guī),切實加強施工現(xiàn)場雷電防御管理,有效預防雷電引發(fā)的事故,減輕雷電災害可能造成的損失,保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實際,特制定本制度。

  一、安全事故責任追究制

  1、為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。

  2、安全生產(chǎn)工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針。公司應建立健全安全隱患排查整改機制,做到事故預防關口前移,重心下移。

  3、按照“誰主管,誰負責”的原則。公司主管部門的正職負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。分管安全生產(chǎn)的負責人對安全生產(chǎn)工作負直接責任。

  4、對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采取有效措施或指揮不當導致事故后果擴大的,對發(fā)生傷亡事故隱瞞上報、謊報、虛報的.公司將對生產(chǎn)安全責任人追究領導責任。

  5、對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴重,社會影響極壞的凈按照有關規(guī)定加重處理有關責任人。觸犯《刑法》的由有關部門依法刑事責任。

  6、事故責任追究堅持:①事故原因不查清不放過; ②事故責任人沒處理不放過; ③事故相關者沒得到應有的教育不放過;④事故的防范措施不落實不放過。

  二、安全培訓制度

  1、對于電工、金屬焊接、切割等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓,經(jīng)考核合格后才準許持證上崗。

  2、在采用新方法,添設新設備,調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

  3、建立安全活動日和班前班后安全例會制度,對職工進行經(jīng)常的安全教育,并且結(jié)合文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

  4、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育,使職工能熟練掌握所用器材的使用。

  三、自檢巡查制度

  1、防雷操作人員,必須持證上崗。

  2、操作人員負責施工現(xiàn)場電氣、儀表、配電設施,通排風裝置及建筑物的巡查管理,使其處于完好狀態(tài)。

  3、操作人員負責配電室的安全裝置,變壓器、避雷裝置及用電設備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

  4、認真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

  5、防雷操作人員,每天對運行設備進行一次檢查,對設備安全運行負責管理,并做好記錄。

  6、每天深入作業(yè)施工現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患,積極督促有關人員做好防雷設備安全裝置的維護保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài)。

  7、嚴格勞動紀律和工藝操作,制止違章違紀行為。消除用電過程中的各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。

  四、事故報告制度

  1、嚴格執(zhí)行國家有關防雷安全設備管理的法規(guī)政策,按規(guī)定程序投入使用,并定期進行檢測、維護、保養(yǎng),保證安全可靠。

  2、對事故隱患及時進行治理,一時難予治理的,要采取防范監(jiān)護措施,同時要積極防止新的隱患形成。

  3、防雷使用和重大危險源應當?shù)怯洝⒔n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。應當按照國家有關規(guī)

  4、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救,按規(guī)定立即向上級安委會和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告,不拖延隱瞞,不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

  5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責人報告,接到報告的人員應當及時予以處理。

安全生產(chǎn)管理制度13

  1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。

  2、嚴格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。

  3、嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質(zhì)量。

  4、所有設備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴禁帶故障或違章操作。

  5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

  7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質(zhì)檢人員或車間主任匯報、解決處理。

  8、下班時及時關閉車間電源(機器、抽風機、電燈等)、門窗。

  9、各班長應盡職盡責、帶領本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務。

  10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。

  11、嚴禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

安全生產(chǎn)管理制度14

  一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

  三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。

  四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。

  1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次,學習時間不少于30學時。

  2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于40學時。

  3.其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于20學時。

  4.工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。

  5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。

  五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

  1.公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的.安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

  2.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。

  3.班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。

  4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

  六、變換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。

  七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。

  八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。

  九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格。

安全生產(chǎn)管理制度15

  xx公司安全生產(chǎn)管理制度

  1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到,避免不必要的傷害。嚴禁違規(guī)作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。

  2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機,以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。

  3、上班要精神飽滿,嚴禁睡崗和打瞌睡,下級要服從上級,服從安排,聽從調(diào)動。

  4、切實做好交接班工作,做好詳細交接記錄。當班時應做好生產(chǎn)詳細記錄,接班人不到不允許離崗,應做好交接工作才能下班。

  5、各部們對本部門所有設備的維護、保養(yǎng)、使用、管理負責。

  6、設備使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度后,才可以上崗操作。

  7、發(fā)生設備事故,部門負責人要到現(xiàn)場察看處理,及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當事人必須將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負責人。

  8、設備發(fā)生故障,操作工和相關人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

  1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

  3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促抓好安全生產(chǎn)工作。

  4、健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題。

  5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施,解決安措費用。

  6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理。

  7、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

  責任人:

  xx公司車間主任安全生產(chǎn)職責

  1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

  3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核。

  4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。

  5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。

  6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

  責任人:

  xx公司安全生產(chǎn)管理員職責

  1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、負責安全監(jiān)察工作。

  3、組織對新入廠人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關單位對查出的.問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作。

  6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權(quán)停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理。

  7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作。

  8、負責匯總編制安全技術措施計劃督促有關部門按期實現(xiàn)。

  9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關部門和個人使用勞保用品情況。

  10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立公司安全事故檔案。

  11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況。

  責任人:

  xx公司安全生產(chǎn)管理部門職責

  1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標準的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作,協(xié)助總經(jīng)理組織,推動安全生產(chǎn)工作。

  2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織,督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實和維護保養(yǎng),并定期組織救援演練。

  4、匯總、審查,提出安全生產(chǎn)工作計劃,安全技術措施計劃及安全技術經(jīng)費使用意見,報公司領導批準實施并監(jiān)督執(zhí)行。

  5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術培訓工作。

  6、組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見,協(xié)助并督促有關部門落實隱患整改措施。

  7、及時報告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險化學品事故,組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。

  8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放,檢查個人防護用品使用情況。

  9、定期向領導報告安全工作。

  車床操作規(guī)程

  1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護眼鏡,嚴禁戴手套。女工必須戴好安全帽,辮子應放入帽內(nèi),不得露長發(fā)上機。

  2、車床開動前,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載運行3—5分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。

  3、裝卸卡盤和大件時,要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好,車偏重物時要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,卡盤扳手、套筒扳手要拿下。

  4、機床運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件,安裝刀具,加油以及打掃切屑,均應停車進行。清除鐵屑應用刷子或鉤子,禁止用手清理。

  5、機床運轉(zhuǎn)時,不準測量工件,不準用手去剎轉(zhuǎn)動的卡盤;用砂紙時,應放在銼刀上,嚴禁戴手套用砂紙操作,磨破的砂紙不準使用,不準使用無柄銼刀,不得用正反車電閘作剎車,應經(jīng)中間剎車過程。

  6、加工切削時,停車時應將刀退出。切削長軸類須使用中心架,防止工件彎曲變形傷人;伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時應注意防護。

  7、高速切削時,應有防護罩,工件、工具的固定要牢固,當鐵屑飛濺嚴重時,應在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

  8、機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)觀機床運轉(zhuǎn)不正常時,應立即停車,請維修工檢查修理。當突然停電時,要立即關閉機床,并將刀具退出工作部位。

  9、工作時必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的工件。

  10、工作結(jié)束時,應切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并清掃機床。

  11、每臺機床上均應裝設局部照明燈,機床上照明應使用安全電壓。

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