物業(yè)管理制度優(yōu)秀
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的物業(yè)管理制度優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)管理制度優(yōu)秀1
1、高級管理員在物業(yè)主管的領導下全面負責當值班時的各項管理工作。
2、必需諳習苑區(qū)內建筑物布置地形應急通道及保安、消防工程設施分布情況。
3、執(zhí)行上級之工作指示，監(jiān)督下屬完成工作情況，適時查處偏差行為，并積極向管理部主管供應本身合理有效的建議。
4、確保全部管理員工按編定時間表值班，如于事假或病假要求時，布置調動其他員工補缺。
5、檢查巡邏系統(tǒng)上的記錄是否正常，如有疑點，立刻跟進了解情況，并實行適當行動修正。
6、定時巡查苑區(qū)內公共區(qū)域及公共設施，如發(fā)覺苑區(qū)設施有任何損壞或潛在不安全，應立刻通知物業(yè)主管實行適當行動。
7、引導管理員工樹立為客人服務的意識，加強對當班管理員的工作布置，監(jiān)督，檢查，考核和違紀員工的處理。
8、對苑區(qū)各區(qū)域之水、電、煤和門鎖的檢查。
9、做好值班記錄，每小時巡查各崗位一次，檢查各部門、班組使用的器械、設備的狀態(tài)，做好班次交接工作。
10、切實落實治安，消防報警的查處工作。
11、隨時注意各種不安全因素和可疑事故苗子，對進入大廈的`可疑人員進行布控，并適時報告管理各處理。
12、保持各崗位的通訊聯(lián)系、協(xié)調、對突發(fā)事故，在緊急情況下可全權按《突發(fā)事件緊急應急方案》處理。
13、定時對苑區(qū)內的清潔和綠化進行檢查。
14、督促班組管理員保持各自值勤區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生，負責檢查各值班員工的服裝，儀表，儀態(tài)是否規(guī)范。
15、負責本班與其它班組的交接工作，并督促檢查各崗位員工“交接班操作次序”執(zhí)行情況。
物業(yè)管理制度優(yōu)秀2
一、全體職工必需做到有事先請假，事后要銷假。
二、職工請假要提前寫出請假報告，待逐級批準后，方可離崗，不得顯現(xiàn)先離崗后請假的現(xiàn)象。
三、職工請批假范圍
請假半日以上（含半日），須提前寫出請假報告，由副經理或經理批準，各站長一切非因公外出須經經理批準。
四、因病請假一日以上（含一日）須有正規(guī)醫(yī)療部門的證明手續(xù)。
五、因事、因病請假及晚婚晚育假期均按公司的`有關規(guī)定執(zhí)行。
六、以上事項如有違反，按獎懲制度第十二條執(zhí)行。
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