安全管理機構管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的安全管理機構管理制度，歡迎閱讀與收藏。
安全管理機構管理制度1
(1)負責監(jiān)督和協(xié)調單位特種設備的管理工作。
(2)負責組織貫徹國家有關特種設備的法律法規(guī)工作。
(3)負責監(jiān)督特種設備安全管理制度和操作規(guī)程的落實
(4)負責組織特種設備的定期檢驗工作。
(5)負責監(jiān)督檢查特種設備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。
(6)負責組織特種設備作業(yè)人員進行安全培訓教育
(7)負責組織事故應急預案的.演練
(8)負責特種設備檔案資料的整理歸檔工作。
(9)參加特種設備事故的調查
安全管理機構管理制度2
第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二條公司的`安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一，預防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級主管要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條公司設安全生產(chǎn)領導小組(以下簡稱“領導小組”)，由公司總經(jīng)理任組長，由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長，成員由其他員工組成。
領導小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調機構，全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。具體職責：
(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。
(二)研究部署協(xié)調公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議，研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢，制定安全管理目標。
(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。
(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議，并督促檢查有關決定事項的落實情況。
(五)按“四不放過”的原則，對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。
(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第四條公司專職安全管理機構設在車技部，全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術培訓，交流和推廣安全先進經(jīng)驗;
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施，并負責組織實施;
3、組織召開各類安全、車管會議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問題制定相應防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;
5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，對發(fā)生的安全事故進行調查處理。
6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。
安全管理機構管理制度3
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔20xx〕128號
3.職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)，安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過300人時，按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時，至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
4.1.3會議內容
1)各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產(chǎn)專用)，如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4)崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的'使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4)請假人員，經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內容：協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：xxx公司。
安全管理機構管理制度4
1、嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關檢定，制定本單位特種設備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設備安全技術檔案;
2、具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
3、傳達、貫徹上級有關特種設備安全的.法律、法規(guī)、標準，以及上級的工作布置。
4、具體負責本單位特種設備事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。
5、明確特種設備安全管理的各個環(huán)節(jié)及責任人員，操作人員的安全技術培訓、考核等管理工作。
6、具體負責本單位特種設備事故應急預案的制定、修訂;具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等工作。
安全管理機構管理制度5
1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長：企業(yè)主要負責人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應的安全生產(chǎn)資格證書，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的調查技術)
2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室)，配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。
3、主要負責人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)過培訓，并取得相應安全資格證書，具備相應的.安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗，清楚自己的職責和義務。
4、任命的安全生產(chǎn)管理機構和管理人員不能隨意更改，如需變更應經(jīng)安全領導小組研究，并重新任命。
安全管理機構管理制度6
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設置安全生產(chǎn)管理機構或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構設置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機構設置的原則
3.1相應性原則：與本廠行政機構相匹配，根據(jù)年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。
3.2分級設立的原則：設立的安全管理機構為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。
3.3首長負責制原則：各級安全管理機構的第一責任者，即各部門負責人。
3.4設立常務管理機構的原則：一般設立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務管理機構。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構的設置要求
4.1安全管理機構的配置應滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機構成員必須接受安全生產(chǎn)培訓，并考核合格。
4.3安全管理機構要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構設置構成
5.1根據(jù)安全管理機構設置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領導機構為焦化廠安全生產(chǎn)領導組。
5.1.2廠安全管理機構為安環(huán)科。
5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領導組人員構成
焦化廠安全生產(chǎn)領導組組長應由廠主要負責人擔任，副組長應由廠主管安全負責人擔任，安全生產(chǎn)領導組成員應至少包含各部門（車間）主要負責人。
6安全管理機構的職責
6.1廠安全生產(chǎn)領導組的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結與考核。
6.2安環(huán)科的職責
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領導下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務上受公司安環(huán)處指導。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負責對新入職的.員工進行廠級安全教育；負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。
6.2.6負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調查、處理和工傷認定工作。負責環(huán)境污染事故的調查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負責做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調解決有關安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權責令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負責審核各單位編制的應急預案，并組織開展應急演練活動。
6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡，加強安全工作基礎建設，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導基層安全工作。
6.2.14負責組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。
6.2.15負責環(huán)境保護宣傳教育，總結推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.16負責全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標排放，并實行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實“預防為主，防消結合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
6.2.18本單位費用指標的控制。
6.3部門（車間）負責人的職責
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領導本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實部門（車間）安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領導組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。
6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
6.4班組（工段）（工段）長職責：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負責班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。
6.4.4負責落實本班組（工段）（工段）所屬設備（含安全設施）的維護、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓與安全學習。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領導布置的其他安全工作任務。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓，并考核合格。培訓內容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓。
7.3.2標準化系統(tǒng)評價培訓。
7.3.3危險源辨識和風險評價培訓。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責培訓。
7.3.5事故、事件調查技能培訓。
安全管理機構管理制度7
一、目的
為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定，按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
3.1公司安全環(huán)保部主要職責
(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。
(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。
(3)制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。
(4)實施日常安全工作管理，落實安全措施，組織安全檢查。
(5)報告各類安全生產(chǎn)情況。
(6)協(xié)調上級主管部門工作關系。
3.2部室、車間安全領導小組主要職責
(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀，制定具體實施措施。
(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。
(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
(4)組織部室(車間)進行安全培訓，傳達上級指示精神。
(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
3.3、工段(班組)安全管理職責
(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。
(2)落實安全措施。
(3)組織安全培訓與學習。
(4)及時報告安全情況。
四、內容與要求
4.1設置公司安全生產(chǎn)委員會
(1)董事長擔任安全生產(chǎn)委員會主任;總經(jīng)理擔任常務副主任;副經(jīng)理擔任副主任。
(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。
(3)委員會成員接受安全管理培訓，具備必要的安全知識和能力。
(4)安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議，總結安全工作和布置具體的工作計劃，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。
(1)公司成立安全管理機構安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。
(2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。
(3)各班組根據(jù)各自的'實際情況，由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員，負責工段(班組)安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書面任命
(1)公司安委會主任、副主任。
(2)公司安委會成員。
(3)公司安全環(huán)保部部長。
(4)公司安全專業(yè)管理人員。
(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓，并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員，應由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任，并經(jīng)安全培訓，持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構的第一責任者，即各單位行政負責人，對本單位的安全管理工作負全面職責。
4.6公司在成立各個安全組織機構時，就要明確地賦予職責和權限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責和權限。
安全管理機構管理制度8
1、機構設立：
省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級設立安全管理(監(jiān)理)機構。
2、省指揮部和總監(jiān)辦職責：
省指揮部負責對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責和工作要點為：
1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，及時轉發(fā)上級安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程進展和季節(jié)性施工特點即時部署安全生產(chǎn)管理工作。
2)審查投標監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質和安全生產(chǎn)條件，與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。
3)督促監(jiān)理單位認真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實施工安全管理工作。
4)加強與各級政府、相關部門的協(xié)調，爭取理解與支持，協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。
5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費的正常使用和支付，建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。
6)完成上級交辦的其他安全管理工作。
3、駐地辦職責：
駐地監(jiān)理辦負責對工程施工安全進行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。駐地辦主要負責人對所管標段的安全監(jiān)理工作全面負責。
駐地辦安全管理職責和工作要點為：
1)嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準，認真貫徹執(zhí)行國家、省、上級主管部門的各項安全管理規(guī)定，做到令行禁止。
2)編制安全監(jiān)理計劃，依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機構、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責任制，組織實施日常安全監(jiān)理工作。
3)督促施工單位建立和落實施工安全管理相關制度，督促施工單位對施工人員進行安全技術交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責，執(zhí)行施工安全規(guī)范和標準。認真做好施工單位安全管理的考核工作，及時將考核結果送省指揮部備案�？己私Y果與安全生產(chǎn)費用支付和風險管理基金掛鉤。
4)負責審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查。組織督促施工單位編制有關安全專項施工方案并進行專家論證。負責審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格，對不稱職和不合格的人員責令其更換。審查施工單位的'特種設備是否按照規(guī)定進行檢驗檢測、注冊登記。
5)負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。對各種違規(guī)行為及時制止糾正，并按有關規(guī)定進行現(xiàn)場處理。當發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴重失控時，應及時下達停工令，責令施工單位整改，并及時向總監(jiān)辦和主管部門報告。
6)負責施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控，盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調查分析，監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應及時報告并維護好事故現(xiàn)場。
7)負責及時、真實、準確填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報，建立安全監(jiān)理檔案，主動接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門的檢查，及時反饋各類安全生產(chǎn)信息，確保信息暢通。
4、施工單位職責
施工單位全面負責本單位施工安全生產(chǎn)工作，其安全管理職責和工作要點為：
1)嚴格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標準，認真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應履行的安全職責。
2)積極配合各級主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)理下達的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實到位。
3)建立并落實相關制度，真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點、安全責任落實到人、安全防范措施到位。
這些制度包括：安全生產(chǎn)崗位職責、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)條件審驗制、安全教育培訓制、安全技術交底制、專職安全員管理制、安全費用保障制、設備進場驗收登記制、施工現(xiàn)場危險告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評制、工地安全例會制、專項方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應急處理制、防護用品和設備安全查驗制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。
4)設立安全生產(chǎn)管理機構，成立安全生產(chǎn)領導小組，足額配備具有資格的專職安全人員，落實安全生產(chǎn)費用，建立安全工作組織體系、責任體系、管理體系和考核體系，具體組織實施施工安全管理工作。
5)加強施工安全自檢工作，強化現(xiàn)場和細節(jié)管理，開展全工序、全程、全員安全管理，及時制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，確保施工安全有序、順利進行。
6)加強對重大危險源的監(jiān)測和安全隱患排查整治，做好危險性較大工程專項施工方案的編制、論證、審查工作，落實特種作業(yè)人員資質審查和機械設備安全查驗，加強對各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范，認真落實崗前培訓制度，切實做好安全防護，努力消除重大安全隱患。
7)組織制定安全事故應急預案，進行預案演練，按規(guī)定報送事故信息，配合有關方面妥善做好事故現(xiàn)場救援、事故現(xiàn)場處理工作，事后向省指揮部和相關部門遞交書面報告和整改措施。
安全管理機構管理制度9
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構，全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任，各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室，負責公司的'日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經(jīng)理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經(jīng)驗，較高的業(yè)務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經(jīng)驗，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認，出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術措施與計劃方案，經(jīng)批準后組織實施;
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，
4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
安全管理機構管理制度10
醫(yī)院是人群密集的公共場所，是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作，預防火災的發(fā)生，是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一項。醫(yī)院應認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，履行消防安全職責，確保單位消防安全。
一、醫(yī)院消防安全管理職責
醫(yī)院消防安全管理職責根據(jù)《消防法》的規(guī)定，醫(yī)院的門診樓、病房樓應當履行下列消防安全職責：
1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。
2、制定火災事故的應急預案并定期演練。
3、實行防火安全責任制，確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責任人。
4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。
5、組織防火檢查，及時消除火災隱患。
6、按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效。
7、保障疏散通道、安全出口暢通，無障礙。
8、標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)。
二、醫(yī)院院長的消防安全職責
法人單位的法定代表人是單位的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。其主要職責如下：
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握醫(yī)院的'消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。
3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。
6、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
三、醫(yī)院科室(部門)消防責任人的消防安全職責
醫(yī)院各科室(部門)的負責人履行下列職責：
1、認真組織學習和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實消防安全責任制，嚴格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。
3、開展消防安全宣傳教育活動，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓，提高消防安全意識。
4、定期開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時組織整改。
5、加強重點部位消防管理，妥善保管本科室(部門)的易燃、易爆危險品，禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。
6、發(fā)生火災時，組織工作人員按預案疏散人員，撲救火災。
安全管理機構管理制度11
一、目的
為了加強我隊行車的管理，保證行車的正常運行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。
三、行車安全管理機構及成員
組長：朱丙成副組長：張培剛
成員：溫繼棟甘俊峰王堅王明成楊兆堅李斌斌
四、行車管理職責
1.行車安全管理組長負責行車工作的監(jiān)督，同時負責對所轄部門的行車進行管理，保證其完好狀態(tài)，發(fā)生故障應及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。
2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學習并考試合格后方可對行車進行獨立操作，嚴格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。
五、行車管理使用程序
1.資格要求
(1)行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓并取得行車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁使用行車;
(2)沒有上級領導要求，行車專門使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車。
2.開機前的檢查
(1)檢查設備各部分是否存在漏油現(xiàn)象，并及時處理;
(2)檢查行車各部位是否有故障，應特別注意制動器是否靈活可靠;
(3)檢查行車各操縱手柄，開關是否處于規(guī)定位置，操作是否靈敏可靠;
(4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好，各導軌面是否清潔，行車上面有無閑人或異物，如果控制器等主要附件失靈，嚴禁吊運;
(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;
(6)檢查鋼繩有無損壞，鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫，吊鉤軸銷有否變形;
(7)空車檢查運轉、潤滑情況;
(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。
3.工作中
(1)注意行車所有部位的'工作情況和潤滑情況，如有異狀或異響應停車檢查，直至消除異狀或異響;
(2)嚴格遵守“十不吊”原則;
即：
�、贌o人指揮不吊;
②鋼繩打結或有斷裂現(xiàn)象不吊;
�、凼謩莶磺宀坏�;
④斜吊不吊;
�、莩摵刹坏�;
�、薜跷锷厦嬲救瞬坏�;
⑦未緊固物件不吊;
�、嗟跷锫袢氲叵虑闆r不明不吊;
�、岬跷锵旅嬗腥嘶虻跷飶念^上越過不吊;
⑩液態(tài)溶液太滿不吊;
(3)盡量避免重物突然提離地面，提升時，應首先將重物提離地面約100一150毫米，直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象，制動可靠有效后，才可繼續(xù)提升;
(4)在正常操作情況下嚴禁利用限位開關切斷電流;
(5)嚴禁對各機構進行反接制動;
(6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應迅速將所有控制器扳(轉)到零位，并切斷總開關。
(7)行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調整機件。
(8)必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號，都應立即停車。
(9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作，行車起動時應先鳴鈴。
(10)操作控制器手柄時，應先從“零”位轉到第一擋，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉回“零”位。
(11)工作停歇時，不準將起重物懸在空中停留.運行中，被吊物體移動范圍內有人時或落放吊件時應鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
(12)當接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代替停車，緊急開關代替普通開關。
(13)應在規(guī)定的安全走道，專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。
4.工作后
(1)將吊鉤升高至一定高度，�？吭谥付ㄎ恢茫刂破魇直糜凇傲恪蔽�;拉下保護箱開關手柄，切斷電源。
(2)進行日常維護保養(yǎng)。
(3)做好交接班工作。
五、違規(guī)處理
行車使用人員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。
行車管理部門有管理不嚴的責任，視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負責人進行50元至100元的處罰。
其它相關人員違反上述規(guī)定，是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。
安全管理機構管理制度12
1、目的
為了加強燒結廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全，促進本廠和諧健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，結合本廠實際情況特制定本制度。
2、燒結廠經(jīng)營性質
燒結廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在一千人以上。
3、實施細則
3.1、燒結廠廠長是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責;其他負責人對各自范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
3.2、燒結廠安監(jiān)科是燒結廠安全生產(chǎn)的直接管理部門，設安全科長一名，配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結廠下屬各車間、科室，其部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，各部門設安全員一名(可兼職)，負責日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，燒結廠各車間、科室下屬班組，其班組長為本班組安全工作的`第一責任人，對班組安全工作負全責。班組設安全員一名，負責日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作，班組長不在時，安全員有權處理與安全有關的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際，設立安全領導機構，既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長，副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔任，成員包括各個部門一把手;安全領導機構定期開會，協(xié)調解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀要。
安全管理機構管理制度13
為確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的`配備,保障生產(chǎn)安全,特制訂本制度。
一、設置配備的法律依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3、《上海市安全生產(chǎn)條例》
二、管理職責
1、單位主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構的設置。
2、單位分管負責人根據(jù)相關法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。
3、各部門根據(jù)安全管理部門要求配備相應的安全管理人員。
三、管理要求
1、設置安全生產(chǎn)管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全干部負責安全生產(chǎn)的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓,經(jīng)考核合格后,持證上崗。
4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。
安全管理機構管理制度14
(1)、在礦長領導下，具體負責本礦安全生產(chǎn)管理工作，對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權，對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)、負責日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質培訓，監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負責或參與采區(qū)設計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢，掌握安全方面存在的'問題，提出解決的措施和意見。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作。
(8)、定期召開安全生產(chǎn)會議，開展安全生產(chǎn)活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產(chǎn)工作。
(9)、遇有危險情況，有權決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
安全管理機構管理制度15
1、項目經(jīng)理部設立安全生產(chǎn)領導小組，經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術負責人、總工程師任副組長，各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強，經(jīng)常不離現(xiàn)場，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下，按照國家、企業(yè)有關安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、標準和制度，對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定，確保安全工作機構健全，政令暢通，工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導。
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