工程質(zhì)量管理制度（通用24篇）
在現(xiàn)在社會，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的工程質(zhì)量管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量管理制度 1
1、計劃由項目主任工程師組織編制、審核，項目經(jīng)理批準后發(fā)布實施。
2、本質(zhì)量計劃為受控文件，由項目辦公室負責，按受控文件管理程序發(fā)放記錄。
3、質(zhì)量計劃的.發(fā)放范圍：項目領導成員、各部門負責人。
4、質(zhì)量計劃一般不予外傳和復印。
5、質(zhì)量計劃的修改由主任工程師負責進行，修改管理工作由辦公室負責。
6、有本質(zhì)量計劃的人員，在離開本工程項目時，應將本質(zhì)量計劃交辦公室。
工程質(zhì)量管理制度 2
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收(視為拒驗)，后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關職能部門或單位參加，有關職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表(單)上簽字，并針對存在的'問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認)，不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表(單)上簽字，確認驗收結果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
工程質(zhì)量管理制度 3
1、目標管理
我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。
2、過程質(zhì)量預控
(1)項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。
(2)加強對圖紙、規(guī)范的學習:項目將應定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設計院。
(3)施工前編制施工組織設計、專項工程方案、措施交底用以指導工程的施工，應體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導文件。
(4)做好培訓和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質(zhì)量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓。
(5)嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的'標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。
3、加強過程控制
以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖:
不合格不合格不合格不合格
4、實行掛牌制度:技術交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌等。
5、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。
定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎上經(jīng)理部有著領導、各部門，簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。
對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下:
6、加強對成品的保護的管理
由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品(半成品)保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。
工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
(7)獎罰制度
我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。
工程質(zhì)量管理制度 4
根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則和相關法規(guī)的要求，為加強公司經(jīng)營過程中因藥品質(zhì)量問題，而發(fā)生危及人體健康或造成經(jīng)濟損失等異常情況的管理，特制本該制度。
一、質(zhì)量事故的管理制度
1、質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩大類。
�、胖卮筚|(zhì)量事故:
a、因質(zhì)量問題造成整批報廢的。
b、藥品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。
c、在庫藥品由于保管不善，造成整批蟲蛀、霉爛、污染破損等不能藥用的。
d、藥品發(fā)生混藥、嚴重異物混入或混入質(zhì)量低劣藥品，并嚴重威脅人體健康或造成醫(yī)療事故的。
e、藥品因質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失金額達3000元以上或因管理不善造成大量藥品過期失效的。
f、出售假劣藥等造成不良影響的。
�、埔话阗|(zhì)量事故:除以上事故外的其它事故。
2、質(zhì)量事故的報告程序和時限
�、鸥鳝h(huán)節(jié)發(fā)生的一般質(zhì)量事故由部門負責人從速處理，當日報質(zhì)量管理部。
�、瀑|(zhì)量管理部接到事故報告后應會同有關部門了解事故的原因及處理經(jīng)過，報公司領導。
�、前l(fā)生質(zhì)量事故造成人身傷亡或嚴重威脅人身安全的質(zhì)量事故，事故發(fā)現(xiàn)部門應一小時內(nèi)報質(zhì)量管理部、公司領導，公司應及時派人查明原因、責任，并在24小時內(nèi)報當?shù)厮幈O(jiān)局，及時妥善解決。
⑷發(fā)生一般質(zhì)量事故應在三天內(nèi)上報，并在一周內(nèi)將質(zhì)量事故原因報公司領導。
3、質(zhì)量事故的處理
�、攀紫日{(diào)查事故發(fā)生的時間、地點、相關人員、事故經(jīng)過、后果，做到實事求是，準確無誤。
�、品治鍪鹿实脑�，明確有關人員的責任，提出整改預防措施。
�、鞘鹿实奶幚響龅饺环胚^:事故原因不清不放過，事故責任者和群眾不接受教育不放過，沒有預防措施不放過。
�、劝l(fā)生一般事故的責任人，經(jīng)查實在季度質(zhì)量考核中進行經(jīng)濟賠償。
�、砂l(fā)生重大質(zhì)量事故的責任人，經(jīng)查實可辭退，觸犯刑律的.交公安機關追究刑事責任。
二、質(zhì)量查詢的管理制度
1、質(zhì)量查詢的分類
�、殴┴浄交蚩蛻粝蛭宜静樵�。
�、莆宜鞠蚬┴浄交蚩蛻舨樵�。
�、俏宜鞠蛩幈O(jiān)部門查詢。
2、查詢程序
⑴我司向供貨方查詢由業(yè)務部負責。
a、來貨經(jīng)驗收有質(zhì)量問題的品種，驗收員填制《采購來貨待處理通知》，業(yè)務部向供貨單位查詢，等候答復處理。
b、庫存藥品檢查發(fā)現(xiàn)并確認有質(zhì)量問題的品種，質(zhì)量管理部出具《停售通知單》，業(yè)務部向供貨單位查詢，等候答復處理。
c、省市藥檢所抽檢不合格的品種，質(zhì)量管理部出具《停售通知單》，業(yè)務部憑該單向供貨單位查詢，等候答復處理。
d、對查詢情況，業(yè)務部應做好記錄。
�、乒┴浄交蚩蛻粝蛭宜静樵冇少|(zhì)量管理部負責并做好記錄。
a、客戶單位收貨時發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題而拒收的藥品，公司銷售員應及時通知質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部對藥品質(zhì)量進行調(diào)查后，報告公司領導，妥善處理。
b、質(zhì)量管理部負責對客戶以電話、公函、信件等形式向我司的質(zhì)量查詢，對查詢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因，采取有效的處理措施，及時答復。做到樁樁有答復，件件有交待。
�、俏宜鞠蛩幈O(jiān)部門的查詢由行政人事部或質(zhì)量管理部進行，并做好記錄。
三、質(zhì)量投訴的管理制度
1、公司銷售的藥品，客戶或顧客由于質(zhì)量問題向公司提出的投訴，無論口頭、書面、電話等形式都要認真對待。
2、公司各環(huán)節(jié)、各部門接到顧客投訴后，及時報告公司領導，并配合做好質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作，查清事實真相，給投訴者一個滿意的答復。并做好記錄。
3、對產(chǎn)生重大問題的質(zhì)量投訴，應立即采取控制措施，向公司領導和上級主管部門匯報。
工程質(zhì)量管理制度 5
住宅項目工程質(zhì)量與安全管理指導思想
1、依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全
1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位，并協(xié)助工程部進行成本控制，項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范，對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。
3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的`威信，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包
1)選擇承包方時，要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標。
3)優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。
5)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標的競爭性是很有必要的，中標率應控制在30%以內(nèi)。
3、強化過程監(jiān)督
1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。
2)強調(diào)過程監(jiān)管，加強對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質(zhì)量控制。
3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調(diào)各方的關系，關注承建商的成本控制，評價供方的表現(xiàn)。
4、溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商，特別是其領導層建立正確的關系，工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持:
●設計交底;
●施工節(jié)點與細部交底;
●技術標準交底;
●施工工藝交底;
●施工組織與配合交底;
●質(zhì)量控制點交底;
●施工樣板交底;
3)財務支持:目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是:工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。
5、分戶驗收
工程質(zhì)量管理制度 6
管理制度是指組織對內(nèi)部或外部資源進行分配調(diào)整，對組織架構，組織功能，組織目的的明確和界定。消防工程質(zhì)量的管理制度是什么 ?
消防工程質(zhì)量管理制度
1.施工準備階段的質(zhì)量管理
施工單位圖紙自審是施工準備階段的主要工作， 圖紙會審由建設單位組織，消防部門、設計單位參與，提出自審中發(fā)現(xiàn)的問題， 并經(jīng)各方商討，最終形成書面紀要， 作為施工與驗收的依據(jù)。
對于該階段質(zhì)量的管理，主要是要找出圖紙設計中存在的， 影響今后施工、驗收和使用的隱患，看其是否符合有關規(guī)范要求，主要包括以下內(nèi)容：
(1)系統(tǒng)中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;
(2)噴淋頭和探測器的選型、設置場所向等;
(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等;
(4)防排煙設備、防火卷簾門、消防水泵鄧消防控制設備的聯(lián)動控制方式等。
2.施工過程階段的質(zhì)量管理
在施工過程中，主要從“人、料、機、環(huán)、法”五個要素進行質(zhì)量管理， 建立完善的質(zhì)量管理體系，加強消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進。以下主要針對以上五個要素展開討論：
2.1“人”―參與消防工程的施工人員
工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質(zhì)。因此，對于施工人員的選擇，一般應選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的， 如果沒有消防工程施工經(jīng)驗則必須對其進行包括消防工程施工技術培訓以及安全生產(chǎn)知識培訓等的崗前培訓。另外，對施工班組的技術交底必須在各分項工程開始前進行， 從而正確領會設計意圖、設計變更的要求，最終執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
2.2“料”―工程材料和設備
消防工程使用的所有材料與設備，必須符合設計要求。材料與設備來源的廠家必須具備材料證明書或合格證，并應具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外，消防專用產(chǎn)品應為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品， 并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收， 嚴防不合格物資進入施工現(xiàn)場。
2.3 “機”―施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量儀器和檢測儀器等。應定期維護和保養(yǎng)常用施工機械， 使其保持完好狀態(tài)。測量儀器和檢測儀必須經(jīng)檢驗合格， 并測試所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等。
2.4“環(huán)”―施工內(nèi)外環(huán)境
在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術保證措施并嚴加落實， 與土建總承包單位、其他專業(yè)承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場。
2.5“法”―施工質(zhì)量管理制度和施工組織設計
2.5.1施工質(zhì)量管理制度
項目質(zhì)量技術管理人員均應持證上山崗。貫徹落實質(zhì)量責任制，建立完善的施工質(zhì)量檢查驗收制度(包括隱蔽工程)和施工技術復核制度。組織特定班組在實施中落實， 加大實物質(zhì)量的控制力度，使其符合設計、合同和強制標準要求。
此外，要按程序及時進行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問題(事故)，且不留隱患，責任明確�，F(xiàn)場質(zhì)量管理應處于受控狀態(tài)。
2.5.2施工組織設計
應根據(jù)工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計， 工程的重要部位和施工階段及專項應有施工方案， 施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施， 工程項目按照施工組織設計方案的.要求組織實施。
2.5.3文件和資料管理
應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作， 確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄， 如建筑設計防火審核意見書、消防設施審核意見書、圖紙自(會) 審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄， 技術質(zhì)量問題(事故) 論證處理記錄， 建筑材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄， 報告， 分部、分項工程質(zhì)量驗收資料等。
此外，還應通過完善的、可靠運行的質(zhì)量管理體系按PDCA 循環(huán)方法對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進，主要有以下幾個方面：
(1)對常見的消防工程質(zhì)量問題進行分析，并采取預防措施;
(2)對新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問題進行剖析， 采取糾正措施;
(3)建立質(zhì)量問題與對策臺帳，消除引起質(zhì)量問題的隱患，促使消防工程質(zhì)量的持續(xù)改進與提高。
3.施工驗收階段的質(zhì)量管理
對于消防部門的驗收，為確保消防工程的一次通過， 在消防工程報驗前， 應做好驗收前的各項準備工作，主要包括以下工作：
(1)落實土建專業(yè)與消防相關的作業(yè)是否已竣工，各消防設備的電源是否已到位。
(2)各消防聯(lián)動設備的聯(lián)動關系是否已按設計及規(guī)范要求設置， 并經(jīng)自檢正常。
(3)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動調(diào)試工作， 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確， 均已開啟。
(4)有關的標志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見)是否已完備。
4.結語
對消防工程的施工，不僅要加強施工質(zhì)量的管理，為確保消防系統(tǒng)的可靠運行還應該提高消防工程的服務質(zhì)量，主要可以從以下幾個方面入手：
4.1培訓業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員
在調(diào)試驗收階段，可以培訓業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員， 必要時協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進行消防系統(tǒng)的維護， 因此培訓好業(yè)主方消防系統(tǒng)管理人員， 使其熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理、消防系統(tǒng)的日常維護、報警處理程序、消防系統(tǒng)操作規(guī)程是做好售后服務的關鍵。
4.2定期做好上門回訪工作
由于調(diào)試驗收階段的培訓基本上是理論為主， 而要熟悉整個消防系統(tǒng)的維護工作需在實踐中不斷學習， 因此在驗收后應定期上門回訪， 認真解答業(yè)主方人員提出的問題， 及時解決出現(xiàn)的故障， 并做好記錄。
4.3故障響應速度要快
在收到投訴電話時， 維護人員應在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場， 對出現(xiàn)的故障應進行分析， 如屬消防系統(tǒng)操作人員違規(guī)操作應予以耐心解釋， 并教其正確的操作方法; 如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問題， 應認真查找原因， 并制定糾正與預防措施， 以防同樣問題在其他工程中出現(xiàn)。
4.4加強對售后服務人員的選拔和培訓工作
售后服務人員是直接面對顧客的一線工作人員， 其素質(zhì)及表現(xiàn)反映了一個企業(yè)的文化與實力。因此應選擇責任心強、服務態(tài)度好的技術人員進行專業(yè)培訓， 提高服務質(zhì)量， 從而提高顧客滿意度。
工程質(zhì)量管理制度 7
為全面落實建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定，體現(xiàn)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則，進一步明確目標，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關法律法規(guī)，結合我站實際，制定本制度。
第一條 質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負責下開展工作。
第二條 以下監(jiān)督工作，應由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加：
�、俦O(jiān)督交底；
�、趯`法、違規(guī)行為的處理；
�、鄯植俊⒆臃植抗こ讨虚g驗收及單位工程驗收監(jiān)督；
�、芄こ藤|(zhì)量事故調(diào)查處理；
�、菝吭碌墓さ噩F(xiàn)場巡查；
�、奁渌姓䦂�(zhí)法行為。
第三條 監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應由兩名以上監(jiān)督員簽名，監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術問題，應由兩名以上監(jiān)督員簽名。
第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見，由站分管領導審批后才能下達處理決定書，站分管領導認為需提交站務會研究的，由站務會議研究后再下達處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一：①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；②對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的；③對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。
第五條 督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組，對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進行每月督查和不定期抽查。
第六條 質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進行質(zhì)量安全督查檢查，對非正常監(jiān)督項目（重點項目）每月至少4次進行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問題，要形成專題調(diào)查報告，報站務會研究，并上報上級主管部門。
第七條 嚴把建設工程開工安全條件審查關。
1、監(jiān)督科在接到項目開工安全條件審查申請后，分管領導要委派安全監(jiān)督員，在5個工作日內(nèi)按照《xx省建設工程開工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現(xiàn)場進行實地安全生產(chǎn)條件核查，符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產(chǎn)條件的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見，整改復查合格后簽署審查意見；
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監(jiān)理單位的關鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開工條件審查不允許通過；
3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線的，開工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進行房屋結構安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進行定期觀測，并定期公示觀測數(shù)據(jù);。
4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化，圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標語，九牌二圖和《xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準》實施。
本條九牌二圖是：①工程項目概況牌；②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌；③安全生產(chǎn)制度牌；④消防保衛(wèi)制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節(jié)能公示牌；⑦重大危險源識別牌；⑧規(guī)劃審批牌；⑨五方責任主體牌；⑩質(zhì)量常見問題治理和安全達標圖；○11施工平面布置圖。
第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。
1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度；
2、建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；
3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度；
4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度；
5、模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；
6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；
7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；
8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；
9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監(jiān)督交底制度；
10、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。
第九條 建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度
1、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構件；并采取實體檢測方式。
2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員，必須對質(zhì)量常見問題進行重點督查，形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺；經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的，由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關規(guī)定進行檢測，并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結果不符合規(guī)范標準和設計要求的工程，應提出經(jīng)設計單位同意的處理方案，經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進行處理，處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目：
�、佻F(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進行核查，對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督，對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查，并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試件行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土，必須立即下發(fā)《工程停整通知》，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測，檢測一般構件數(shù)量原則上每層不不少于30%，所有影響結構安全的構件必須全數(shù)檢測。
�、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況；
③主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況；
�、墁F(xiàn)澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；
�、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；
�、迬N房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監(jiān)督。
�、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M行重點督查。
第十條 監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條件審查時，應核查四方監(jiān)管協(xié)議，以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。
2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。
3、根據(jù)項目施工進度，分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化不達標的，責令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規(guī)定上報相關單位和人員不良行為記錄。
第十一條 監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況，進行監(jiān)督檢查，并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、氣候的'變化和安全生產(chǎn)形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時責令整改；情節(jié)嚴重的應立即責令停工整改，并按規(guī)定上報相關企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監(jiān)督項目分部（子分部）驗收情況；
1、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中，必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎及主體結構驗收監(jiān)督條件，由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗收監(jiān)督；監(jiān)督人員應認真審查參建各方人員資格及證書（原件或有效復印件）。
2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進行抽查。重點檢查“強條”的實施；重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節(jié)點構造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。
3、驗收監(jiān)督不通過的項目，責令整改。需對存在的各類較嚴重的質(zhì)量問題徹底整改后，擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程，不得進行下一道工序的施工，如有違反，監(jiān)督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條 建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收要求
1、依據(jù)x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》的規(guī)定，要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量，其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應做分部工程階段性動態(tài)評定。
2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收，重點對以下內(nèi)容進行檢查。
�、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧崱⒚烙^，所粘掛的宣傳標語應無破損和污染；施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施；
�、谏顓^(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化；建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標牌；
�、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求，辦理相關許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；
�、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；
�、菔┕がF(xiàn)場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組復查情況加強日常監(jiān)督巡查，對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應實施差別化管理，并分別對施工、監(jiān)理下達督辦函，對單位責任人進行約談，同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申報施工階段性動態(tài)評定，評定合格，方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監(jiān)管信息平臺》，以確保信息真實、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責任追究辦法》的相關要求對市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關責任人履職情況進行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進行嚴格追責。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，進行全站通報批評，并由站領導對監(jiān)督人進行質(zhì)詢談話；連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的，對監(jiān)督人員實施差別化考核，考核其監(jiān)督全部項目，并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資；連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達不到合格要求的采取離崗學習措施；離崗學習后仍達不到要求的，取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格，并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。
工程質(zhì)量管理制度 8
建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法
工程文件包括施工合同；施工圖紙；甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計方來往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄；施工中執(zhí)行的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程；上級主管部門的規(guī)定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。
項目部指定經(jīng)培訓合格的專職工程文件管理員（資料員、安全員），及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。
一、資料員對項目部使用的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程，上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行使（借）用審批程序。
二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當造成模糊的，必須及時向資料員申請更新。
三、施工前的各種技術、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認后，由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計公司來往文件，資料員經(jīng)確認后，及時轉(zhuǎn)送到相關的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。
五、采購資料：每批材料進場，資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的'質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報，辦理準許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進行材料進行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。
六、施工過程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實對質(zhì)量情況進行記錄，并交監(jiān)理公司確認后，由資料員歸檔。
七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時歸檔，并對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定，并記錄歸檔。
八、工程滿足竣工要求時，由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對工程進行最終評定，資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。
工程質(zhì)量管理制度 9
第一章 總 則
第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標，實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。
第二條 公司建立質(zhì)量管理目標體系。
第三條 制定質(zhì)量管理目標的五項原則：
(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標具有先進性，滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進的要求，又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。
(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和實現(xiàn)顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。
(3)全面性原則。應包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部內(nèi)容。
(4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。
(5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標要量化，切忌定性不定量。
第四條 質(zhì)量的概念
依據(jù)20xx版GB/T19000-ISO9000體系標準質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度
第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標
第五條 質(zhì)量管理方針：
優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)國
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
家相關法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務達到用戶的完全滿意。營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)�、訓練有素的管理人才。保持先進的技術和設備。營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標：
質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達 100%。 信譽——保證測繪合同履約率達 100%。 服務——追求用戶滿意率達 100%。
第三章 質(zhì)量管理組織機構和職責
第七條 公司質(zhì)量管理組織結構圖
第八條 總經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹、執(zhí)行集團公司的各項工作決議，落實集團公司下達的各項指標。
2、負責全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)調(diào)度、進度、成本、財務狀況、行政事務、對外協(xié)調(diào)工作。
3、負責本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、控制、指導年度經(jīng)營計劃的實施。
4、負責公司管理制度的制定及實施。
5、主持總經(jīng)理辦公會議，及時協(xié)調(diào)處理公司日常事務。
6、負責處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。
7、負責審簽公司各類文件。
第九條 副總工程師崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。
2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進度管理、成本控制工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。
5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。
6、負責績效考核小組日常管理工作。
7、負責檢查、督促、指導維修部開展維修工作。
8、負責直接分管項目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。
第十條總指揮崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關技術標準規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實公司下達的各項指標，傳達公司下發(fā)的文件精神。
3、代表公司對項目工程進行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。
4、負責對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日�？记诘墓芾�，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。
5、組織編制工程項目的招標文件，配合招標供應處進行招標工作。
6、依據(jù)招投標文件和會議紀要審核施工合同。
7、負責審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設計，施工方案工作。
8、負責組織圖紙會審，審核技術變更、變更簽證技術管理工作。
9、負責施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進度的管控。
10、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。
11、參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。
12、負責對工程項目進度款支付的審核工作。
13 負責施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。
14、定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項目工程建設工作的落實情況。
15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案，并配合核算中心辦理竣工結算。
第十一條 指揮部人員崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、負責落實公司的各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達的各項文件指標。
3、負責對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊伍進行生產(chǎn)安排和施工管理控制。
4、熟悉施工合同，熟悉設計圖紙和規(guī)范，審核圖紙設計的各項功能。
5、負責組織圖紙會審，參與技術資料上報和審核工作，負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。
6、依據(jù)合同負責各參建單位之間工作關系協(xié)調(diào)、工作相互配合，及時向總指揮匯報施工中出現(xiàn)的異常情況。
7、參與施工現(xiàn)場的分部、分項工程、關鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現(xiàn)場取樣、驗收、復查工作。
8、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進行監(jiān)督管理。
9、專業(yè)人員負責編制專業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術交底。
10、參與每周監(jiān)理例會，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。
11、組織工程竣工驗收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。
12、認真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領導小組的現(xiàn)場實際工程量確認過程。
13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。
14、完成總指揮交辦的其他各項工作。
15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。
第十二條 經(jīng)營部部長崗位職責
1、遵守集團及恒安公司的各項規(guī)章制度。
2、負責恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作，進行日常管理。
3、積極主動完成公司交辦的任務，協(xié)助領導做好工作。
4、配合相關部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。
5、依據(jù)合同條款和工程實際情況，嚴格履行付款程序。
6、負責分解部門的工作任務，合理安排人力資源。
7、負責督促檢查部門員工的崗位職責履行情況。
第十三條 經(jīng)營部人員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極主動的做好自己的本職工作。
2、負責施工合同的管理。
3、負責依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。
4、負責工程款（進度款、結算款、保修金）的核實。
5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。
6、負責收集、整理工程款支付資料。
7、定期協(xié)助財務、審計核稽部核對往來賬款。
第十四條技術部部長崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關技術政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術標準規(guī)范、規(guī)程等。
2、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關管理制度。
3、負責制定技術資料的領取、發(fā)放制度，并落實執(zhí)行。
4、負責組織編制部分投標文件，并辦理所有建設項目的招投標工作。
5、負責落實檢查工程技術資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團檔案室。
6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責履行情況。
7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。
8、負責組織建委審圖和防雷審圖。
9、負責組織本部門人員的學習、培訓。
10、負責監(jiān)督本部門人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。
11、負責與相關部門的協(xié)調(diào)工作。
12、完成領導安排的其他工作。
第十五條 技術部人員崗位職責
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。
2、負責技術文件的收發(fā)工作。
3、負責領到的技術文件齊全和有效，并及時收發(fā)。
4、負責將所有建設項目的工程竣工驗收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗收資料存入集團檔案室。
5、負責圖紙檔案室的管理工作。
6、負責所有建設項目的招投標工作，并辦理施工許可證。
7、負責整理備案所需資料，并辦理竣工驗收備案。
8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。
9、負責辦理建委審圖工作。
10、配合其他部門的相關工作。
第十六條 綜合部部長崗位職責
1、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關管理制度。
2、負責本部門的'日常管理工作。
3、負責制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃、并組織實施。
4、負責對本部門員工進行培訓指導和業(yè)績考評。
5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢，并對本部門出具的咨詢意見負責。
6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程驗收工作。
7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。
8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工碰接工作。
9、負責排污位置確定、項目申報、費用結算、碰接工作。
10、負責圖紙在消防部門的備案、審核、驗收工作。
11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續(xù)。
12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調(diào)工作。
13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預決算工作。
14、負責各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。
15、負責相關業(yè)務單位的對外管理指導和服務協(xié)調(diào)工作。
第十七條 綜合部人員崗位職責
1、貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真學習相關業(yè)務知識，熟練掌握相關業(yè)務的工作流程。
2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工協(xié)調(diào)、工程驗收。
3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。
4、負責各公司對外業(yè)務的協(xié)調(diào)工作。
5、負責相關業(yè)務部門的政策咨詢工作。
第十八條 辦公室主任崗位職責
1、負責全面主持辦公室的各項事務，配合完成上級領導布置的各項任務。
2、負責制定合理有效的工作職責制度。
3、負責制定部門工作目標，合理分配任務指標。
4、根據(jù)集團有關管理制度，負責調(diào)配本公司車輛、辦公設備。
5、負責執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司農(nóng)民工管理辦法，做好農(nóng)民工工資管理工作。
6、配合其他部門的相關工作。
第十九條 辦公室內(nèi)勤人員崗位職責
1、負責本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報送集團企管處人力資源部。
2、負責車輛調(diào)派使用及相關信息檔案，及時反饋車輛使用管理情況。
3、負責文件收發(fā)收簽手續(xù)，負責檔案管理。
4、負責辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。
5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。
6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。
7、負責各項會議組織安排工作。
8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務工作。
9、完成領導安排的臨時工作。
第二十條 工程維修部部長崗位職責
1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。
2、負責完成公司交辦的任務。
3、負責本部門員工的培訓組織工作。
4、負責對本部門員工日常維修工作的督促和管理。
5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術措施，各類糾正、預防措施。
6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。
7、負責協(xié)調(diào)維修中有關各方之間的關系，制定維修的月計劃和年計劃工作。
8、負責與相關公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。
9、負責本部門員工的考核和考評工作。
10、負責組織本部門員工做好維修工作季度總結和年度總結。
11、監(jiān)督本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況。
12、完成領導安排的臨時工作。
第二十一條 工程維修部人員崗位職責
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家標準，認真遵守現(xiàn)行保修條例。
2、遵守集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。
3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。
4、負責檢查、落實各項目部存在的問題。
5、負責現(xiàn)場工作的檢查記錄、維修記錄及相關影像記錄。
6、完成公司領導、部長交辦的各項工作任務。
7、負責工作情況的匯報。
8、負責維修工程交驗、回訪工作與后評價工作。
第四章
質(zhì)量管理的范圍
第二十二條 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面。
第二十三條 工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過程中勞動力、機械設備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。
第五章 質(zhì)量管理工作
第二十四條 項目質(zhì)量管理的基本特征：
1、影響質(zhì)量的因素多。
2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。
3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。
4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。
5、質(zhì)量受投資、進度的制約。
第二十五條 項目質(zhì)量管理的過程
施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。
第二十六條 施工項目的質(zhì)量管理也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程
第二十七條 為了加強施工項目的質(zhì)量管理，明確整個項目質(zhì)量管理的重點所在，可將工項目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
第六章 質(zhì)量管理要求
第二十八條 項目質(zhì)量管理的要求，對項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目質(zhì)量管理過程中，應符合以下要求。
1、 堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。
2、 “以人為核心”。
3、 “以預防為主”。
4、 堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德。
第七章 質(zhì)量檢查與考核
第二十九條 由于施工階段是使工程設計最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，是最終形成工程實體質(zhì)量的過程，這個過程可以根據(jù)三階段控制的原理進行質(zhì)量檢查和考核。
第三十條 公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核制度進行檢查和考核。
第八章 質(zhì)量事故的認定
第三十一條 依據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關法律法規(guī)和工程建設標準，使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。
第三十二條 事故等級劃分
集團公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準）。依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及集團自身實際情況將事故劃分為：
一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟損失不足1000元的事故。
二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟損失不足3萬元的事故。
三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。
四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟損失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。
五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟損失50萬元以上（含50萬元）的事故。
如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關標準執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應急預案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應急預案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應急預案。
第九章 事故的報告及調(diào)查、處理
第三十五條 事故生后，施工項目負責人應按法定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。
第三十六條 事故調(diào)查應力求及時、客觀、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
第三十七條 事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容包括：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施。事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。
第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序
第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求
1、質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。
2、重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。
4、加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況。
5、確保事故處理期間的安全。
第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法
1、修補處理。
2、加固處理。
3、返工處理。
4、限制使用。
5、不做處理。
6、報廢處理。
第十章 獎 懲
第四十一條 公司依據(jù)檢查和考核結果嚴格按照《恒安公司績效考核管理制度》進行獎勵和懲處。
第十一章 附 則
第四十二條 本制度的支持性文件
1、恒安公司績效考核管理制度。
2、《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》（GB/T19000∕ISO9000：20xx）。
3、《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號）。
4、有關工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標準等相關文件。
工程質(zhì)量管理制度 10
1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護，并經(jīng)常測量觀察。
2、土方開挖時，應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等，應妥善保護，并立即報告有關部門。
4、基礎或管溝的現(xiàn)澆砼應達到一定強度方可回填土。
5、砌磚基礎時，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時進行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。
6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點應符合設計要求。
7、在安裝模板和澆筑砼時，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。
8、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。
9、拆模時應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。
10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風時，應采取臨時支撐等措施。
11、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛(wèi)、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。
12、鋼模在使用過程中應加強管理，分規(guī)格堆放，及時補涂刷防銹劑。
13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。
14、往樓上吊鋼筋時，應清理好存放點，以免鋼筋變形。
15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負責修整；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑，不得污染鋼筋。
16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。
17、澆注砼時，不得污染清水磚墻面。
18、澆搗砼時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。
19、散落在模板上的砼應及時清理干凈。
20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。
21、已澆筑的.模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2mpa以上，方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時，要在鋪的腳板上操作，盡量不踏腳印。
22、預制構件重疊放置時，應加墊木，堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時，不得損傷構件。運輸和安裝過程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。
23、地面施工時應保護已做完的工程項目，門框要加防護，避免推車損傷門框及墻面。
24、地面上鋪設的電線管，暖、衛(wèi)、電氣等立管應加以保護措施。
25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。
26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養(yǎng)護期間不準上人，其它工種不得進入操作。
27、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。
28、木門框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車軸中心為準。
29、鋼門窗進場后，及時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。
30、木門窗進場后，應妥善保管，露天存放時應用雨布蓋好，防止雨淋。
31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。
32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。
33、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。
工程質(zhì)量管理制度 11
第一章總則
第一條為推進我市裝配式建筑的健康發(fā)展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設局關于加快推進裝配式建筑的通知》等相關規(guī)定，結合我市實際情況，制定本工作指引。
第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預制生產(chǎn)的構件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑，“預制構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。
第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關活動及監(jiān)督管理。
第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術、新工藝、新設備，尚無國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定的相關依據(jù)，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設單位組織行業(yè)專家進行專項技術論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經(jīng)相關行業(yè)協(xié)會、學會等社會團體開展技術論證，并制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮論證結果的意見，審圖、方案審批時應嚴格審查論證意見的采納情況。
第五條建設單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點，負責全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設的全過程中，應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責任，促進各方之間的緊密協(xié)作。
第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責任主體，以及施工圖審查、預制構件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關的單位，應建立健全質(zhì)量安全保證體系，依法對工程質(zhì)量安全負責。
第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全。
第二章質(zhì)量安全責任
第八條建設單位質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬┙ㄔO單位應將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的設計、監(jiān)理、施工單位，并根據(jù)裝配式建筑的特點和要求，對相應單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗進行審查。
�。ǘ┎捎胑pc工程總承包模式的項目，建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務。建設單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。
�。ㄈ┙ㄔO單位應嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術規(guī)范、標準，并滿足《深圳市裝配式建筑認定規(guī)則》（下簡稱《規(guī)則》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。
1.工程設計階段，應按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。
2.施工圖審查時，應當將裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見、實施方案等作為審查內(nèi)容；施工圖設計文件應滿足《規(guī)則》要求。
3、施工圖設計文件有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時，必須送審圖機構重新審查確認。
�。ㄋ模┙ㄔO單位應根據(jù)裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據(jù)時，建設單位在招投標、合同清單中應根據(jù)實際情況確保合理的費用。
�。ㄎ澹┊敼こ虒嶓w結構質(zhì)量監(jiān)督抽檢結果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設單位，并上報質(zhì)監(jiān)機構。建設單位須組織相關單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第5.0.6條的規(guī)定處理。
�。┙ㄔO單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。
1.對每種類型的樣板預制構件，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)生產(chǎn)。
首批預制構件驗收內(nèi)容包括：
�。�1）預制構件外觀、尺寸符合規(guī)范要求；
�。�2）預留鋼筋定位、規(guī)格符合設計要求，滿足施工要求；
�。�3）混凝土水洗面符合規(guī)范要求；
�。�4）各種預埋件、預埋套管符合設計要求，滿足施工要求；
�。�5）預埋管線、線盒符合設計要求；
�。�6）預埋窗框或鋼附框符合設計要求，滿足施工要求；
�。�7）預制構件、預埋窗框成品保護措施完善；
2.建設單位應協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預制構件出廠檢驗和進場驗收制度。
預制構件出廠、進場驗收，應按相關規(guī)范和合同要求執(zhí)行，監(jiān)理和施工單位承擔相應職責。
�。ㄆ撸┙ㄔO單位應建立裝配式模板驗收制度
鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后，須進行整層試拼裝，經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后才能運到現(xiàn)場安裝。
�。ò耍┙ㄔO單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。
1.首個裝配式標準層結構施工前，建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結構施工。
2.首個裝配式標準層結構澆筑混凝土之前，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進行工程驗收，重點檢查預制構件安裝和連接節(jié)點、工具式模板安裝等。
3.首個裝配式標準層結構拆模后，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進行結構驗收，對工程設計、施工進行階段性總結和改進，保證工程的順利進行。
4.裝配式結構、裝配式內(nèi)墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設單位應協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。
5.建設單位應根據(jù)裝配式建筑施工特點，在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上，建立分部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進行工程驗收。
6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。
第九條設計單位質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬┰O計單位在裝配式建筑設計時應遵循“結構安全、設計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量安全管理體系，根據(jù)裝配式建筑的特點進行施工圖設計。
施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型、預制率和裝配率、預制構件種類、裝配式構造節(jié)點做法等關鍵內(nèi)容，并編制裝配式建筑設計說明專篇，對構件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設計要求，裝配式構造節(jié)點做法應安全可靠并滿足建筑相關性能要求，前期設計應充分考慮構件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。
�。ǘ┰O計單位應加強協(xié)調(diào)建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。
�。ㄈ┰O計單位應就裝配式建筑設計內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預制構件生產(chǎn)單位進行設計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業(yè)意見，確保設計原則準確落實。
設計單位應核實預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性，確保滿足結構安全和建筑性能的要求，未經(jīng)核實通過嚴禁進行預制構件生產(chǎn)加工。
�。ㄋ模┰O計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質(zhì)量驗收，對構件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設計要求進行檢查。
設計單位需特別關注首批預制構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收工作。
�。ㄎ澹┰O計單位應提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節(jié)點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。
第十條施工圖審查機構質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬┦┕D審查機構必須按照國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定的要求對裝配式建筑施工圖設計文件進行審查。
�。ǘ┦┕D審查機構應對預制構件布置、節(jié)點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預制率、裝配率等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關鍵環(huán)節(jié)進行重點審查，并出具明確的審查意見。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進行審核，并出具審查意見。
（三）預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后，方可實施。
第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬┍O(jiān)理單位應根據(jù)裝配式建筑施工圖設計文件和相關規(guī)范標準，編制裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施工作指引可根據(jù)實際情況進行補充、修改，經(jīng)審批后實施。
裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引應包括下列主要內(nèi)容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。
�。ǘ┍O(jiān)理單位應對施工、預制構件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進行審核，對預制構件生產(chǎn)單位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進行審批。
�。ㄈ┍O(jiān)理單位應按下列要求對預制構件的生產(chǎn)制作全過程進行監(jiān)理：
1.實施預制構件生產(chǎn)制作全過程的駐廠監(jiān)理，預制構件生產(chǎn)前，對預制構件原材料進行質(zhì)量檢查、見證送檢，對預制構件生產(chǎn)過程的隱蔽工程和檢驗批進行質(zhì)量驗收，對需要進行結構性能檢驗的預制構件見證送檢。
2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監(jiān)理單位應根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預制構件制作前和現(xiàn)場灌漿操作前，監(jiān)督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。
3.預制構件進場時應檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。
�。ㄋ模┍O(jiān)理單位應對預制構件的施工安裝過程進行監(jiān)理：
1.組織施工單位、預制構件生產(chǎn)單位對進入施工現(xiàn)場的預制構件進行質(zhì)量驗收。
2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓情況。
3.根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況；安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡查，巡查應包括下列主要內(nèi)容：
�。�1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。
�。�2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。
�。�3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
�。�4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。
�。ㄎ澹┍O(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監(jiān)理單位應簽發(fā)監(jiān)理通知書，責令其限時整改，拒不整改則及時向建設行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構報告。
�。┍O(jiān)理單位應當及時、同步收集整理工程監(jiān)理資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。
第十二條施工單位質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬┦┕挝粦鶕�(jù)裝配式建筑施工的特點，建立健全本單位和各項目質(zhì)量安全保證體系，合理設置質(zhì)量安全管理機構，完善質(zhì)量安全管理制度，制定質(zhì)量安全保證措施。
�。ǘ┦┕挝粦浞峙浜显O計單位進行施工圖深化設計，及時提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設計與施工協(xié)調(diào)一致。
�。ㄈ⿲τ诓捎醚b配式模板的裝配式混凝土結構工程，施工單位應進行裝配式模板深化設計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施。
施工單位應加強模板工程質(zhì)量安全控制，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩(wěn)定性計算，并在現(xiàn)場設工具式模板拼裝樣板。
�。ㄋ模┦┕挝粦獙︻A制構件生產(chǎn)單位編制的`預制構件生產(chǎn)、運輸方案進行審核確認，并配合監(jiān)理單位實施預制構件生產(chǎn)過程的駐廠監(jiān)理。
施工單位在預制構件生產(chǎn)過程中應加強巡視檢查，對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。
（五）施工單位應對預制構件的場內(nèi)運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關鍵工程編制專項施工方案，報請監(jiān)理審批，并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。
裝配式專項施工方案應制定有針對性的質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應包括構件進場檢查、吊裝、定位校準、節(jié)點連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護、作業(yè)輔助設施的搭設、構件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。
�。┦┕挝粦獙︻A制構件的質(zhì)量負主要監(jiān)督責任，建立健全預制構件施工安裝過程質(zhì)量檢驗制度：
1.會同預制構件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的預制構件質(zhì)量進行驗收，驗收內(nèi)容應包含生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等，未經(jīng)進場驗收或進場驗收不合格的預制構件，嚴禁使用。
施工單位應對進入施工現(xiàn)場的每批預制構件全數(shù)進行質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容包括構件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋，同時還須復核預制構件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預制構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養(yǎng)護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內(nèi)容。
2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業(yè)進行全過程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。
施工單位應安排質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過程進行旁站監(jiān)管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認。
3.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監(jiān)理單位進行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經(jīng)驗收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。
�。ㄆ撸┭b配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執(zhí)行國家、省、市頒布的規(guī)范、標準、規(guī)定，司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”，預制構件安裝、灌漿、預埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓上崗。
施工單位應對構件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件，發(fā)現(xiàn)問題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應撤離吊裝區(qū)域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應先試吊，確認可靠后，方可進行正式吊裝作業(yè)。
�。ò耍┭b配式建筑工程實施前，應編制經(jīng)施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件，并按有關規(guī)定報送監(jiān)理單位和建設單位；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應組織技術論證，符合要求后方可實施。
第十三條預制構件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責任
�。ㄒ唬╊A制構件生產(chǎn)單位應與施工、監(jiān)理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計，保證預制構件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。
�。ǘ╊A制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)方案，明確技術質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)計劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內(nèi)容，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理審批后實施，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。并配合施工單位完成預制構件吊裝施工方案。
�。ㄈ╊A制構件生產(chǎn)單位應保證預制構件生產(chǎn)、堆放過程中的質(zhì)量安全，并根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范、標準、規(guī)定進行檢驗。
（四）預制構件生產(chǎn)單位應對檢查合格的預制構件進行標識，標識不全的預制構件不得出廠，出廠的預制構件應提供相應的、完整的質(zhì)量證明文件。
�。ㄎ澹╊A制構件生產(chǎn)單位應配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項工作。
�。╊A制構件生產(chǎn)單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過程驗收資料、預制構件合格證明等相關質(zhì)量保證資料。
�。ㄆ撸╊A制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)過程中的專項安全保證措施。生產(chǎn)吊運設備應經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預制構件存放和吊運應采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。
第三章工程驗收
第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據(jù)裝配式建筑施工特點分段分層進行，分段分層內(nèi)主體結構驗收合格后，可進行機電設備安裝和裝飾裝修。
采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規(guī)格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應采用預制構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒，按照現(xiàn)場所采用的灌漿工藝流程，在施工現(xiàn)場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規(guī)程》（jgj355）第3.2.2條的相關規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設計要求，并應加強全過程質(zhì)量監(jiān)控，灌漿施工過程應留存影像資料。
預制構件尺寸偏差檢驗數(shù)量：同一類型的構件，不超過100個為一批，每批應抽查構件數(shù)量的5%，且不應少于3個。
裝配式結構施工后，預制構件位置、尺寸偏差檢測數(shù)量：按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎，應抽查構件數(shù)量的10%。且不應少于3件；對墻和板，應按有代表性的自然層抽查10%，且不應少于3間；對大空間結構，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應少于3面。
第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb 50300）《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb 50204）《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb 50205）《裝配式混凝土結構技術規(guī)程》（jgj1）《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規(guī)程》（jgj355）《裝配式混凝土建筑結構技術規(guī)程》（dbj 15—107）等現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方相關規(guī)范標準進行驗收。
第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗收應在施工單位自檢基礎上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb 50300）的規(guī)定執(zhí)行。
第十七條當預制構件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項目在不同地區(qū)時，預制構件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測單位進行材料送檢和預制構件性能試驗。
第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb 50210）執(zhí)行。
第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進行驗收，由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，對產(chǎn)品質(zhì)量和防水負責。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間地面、墻面可不進行附加防水層設計和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進行閉水試驗，確保無滲漏。
第二十條當裝配式結構分項工程施工質(zhì)量不符合要求時，應按現(xiàn)行相關規(guī)范、標準、規(guī)定處理。
第四章執(zhí)法監(jiān)督
第二十一條市、區(qū)建設行政主管部門及其委托的監(jiān)督機構應根據(jù)裝配式建筑的特點，依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程質(zhì)量和施工安全進行監(jiān)督檢查，并依據(jù)監(jiān)督檢查結果，對各方責任主體及有關單位的質(zhì)量安全行為實施執(zhí)法監(jiān)督，將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查，有關監(jiān)督檢查情況應當形成書面監(jiān)督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。
第二十二條對于裝配式建筑工程現(xiàn)場使用的原材料和構件實體質(zhì)量應進行監(jiān)督抽檢，抽檢重點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。
對于現(xiàn)場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監(jiān)督抽檢應不少于一次；對于裝配式構件實體結構質(zhì)量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等，項目建設單位應委托有相應資質(zhì)質(zhì)量檢測機構進行檢測，質(zhì)監(jiān)機構應對檢測報告進行核查。
第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時，應要求監(jiān)理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關建筑材料配件進行補缺或更換，檢查無誤后方可進行后續(xù)安裝施工。
對于工程實體質(zhì)量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時，應要求監(jiān)理及有關責任主體單位分析原因，必要時委托第三方檢測機構進一步擴大檢查檢測范圍；對于經(jīng)確認檢查檢測結果不符合要求時，應依據(jù)有關法律法規(guī)對監(jiān)理及相關責任單位、責任人進行依法處理。
工程質(zhì)量管理制度 12
通過本實訓，進一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安全管理的基本要求和方法，培養(yǎng)學生具備較強的質(zhì)量檢驗的動手操作能力，能對實際工程進行質(zhì)量檢驗，具有分析和解決工程實踐問題的能力；培養(yǎng)學生具備較強的安全管理的動手操作能力，能對實際工程進行安全管理，具有分析和解決工程實踐問題的能力。培養(yǎng)學生對工作認真負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實訓中，同學會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學知識的不足和欠缺。因此，要求同學要學會查找課外書籍和資料，碰到問題同學之間多討論，注意團隊之間的協(xié)調(diào)和配合。學會對新知識、新技能的掌握方法和技巧，使學員在畢業(yè)后能盡快適應不同工作崗位的要求。
一、質(zhì)量檢驗
1、質(zhì)量檢驗合格標準
�。�1）檢驗批合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定：
主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
�。�2）分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：
分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應完整。
2、質(zhì)量檢驗評定的程序
�。�1）檢驗批、分項工程的驗收
檢驗批、分項工程施工完成后，由施工單位的項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人），監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。
�。�2）分部工程的.驗收
分部工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人），總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應簽字確認。
�。�3）單位工程的驗收
單位工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術資料，總監(jiān)理工程師審核并簽署意見后，向建設單位呈報，申請竣工驗收；建設單位收到工程竣工報告和完整的技術資料后，確認工程已達到竣工驗收條件時，應向相關單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書》，再組織相關人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方應對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收意見并簽字確認，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機構出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》，提交工程建設單位和建設行政主管部門備案。
3、質(zhì)量檢驗標準和表格
檢驗批質(zhì)量檢驗標準和表格詳見附表有關表格說明。
二、安全管理
1、全教育要求
�。�1）企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。
（2）新工人應進行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育，項目經(jīng)理部進行二級安全教育，現(xiàn)場施工員及班組長（或勞務、外包單位代表）進行三級安全教育，并要有安全教育的內(nèi)容、時間及考核結果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學時，班組教育的時間不得少于20學時。
�。�3）安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識點記錄下來，受教育人要在記錄表里簽字，并收錄為安全管理檔案資料。
�。�4）工人變換工種（如瓦工變換混凝土工）時要進行安全教育。變換工種時，要進行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗新工種的操作。教育和考核均應有記錄并收為安全管理檔案資料。
（5）工人應掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。
（6）施工管理人員應按規(guī)定進行年度培訓。根據(jù)建設部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時；其他管理人員和技術人員每年安全培訓的時間不得少于20學時。企業(yè)其他職工每年安全培訓的時間不得少于15學時。
（7）專職安全管理人員每年培訓時間不得少于40學時，并考核合格后方可繼續(xù)上崗。
2、安全技術交底
（1）安全技術交底要有書面安全技術交底。分項工程的安全技術交底是具體的，不但要口頭講解交底，同時均應有書面文字交底資料，所有參加交底的人員均應履行簽字手續(xù)。分部、分項工程安全技術交底應根據(jù)工程進度，分階段進行交底，并要在該項目施工前進行交底。施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各一份。
�。�2）交底要針對性強和全面交底。技術交底要對施工方案進行細化和補充，同時要將操作者的安全注意事項講明，讓操作者提高自我安全保護意識，保證其人身安全。各分項工程均應安全技術交底，分項工程安全技術交底要很具體，要能結合當時的施工環(huán)境，有針對性地交底。
3、班前活動
�。�1）要建立班前活動制度。班前活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高工人的安全素質(zhì)，落實安全技術措施，減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員，在每天上班前，檢查了解班組的施工環(huán)境、設備和工人的防護用品的佩戴情況，總結前一天的施工情況，根椐當天施工任務特點和分工情況，講解有關的安全技術措施，同時預知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素，提醒大家注意和采取相應的防范措施。
（2）班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應簡單重點記錄活動內(nèi)容�；顒佑涗洃珍洖榘踩芾頇n案資料。
工程質(zhì)量管理制度 13
一、材料：
通過執(zhí)行進場檢驗制做到：
1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。
2.進口鋼筋必須進行化學分析。
3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
二、施工：
在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：
1.隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。
2.三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。
3.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。
4.崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。
三、協(xié)調(diào)措施
執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的'施工順序和工序穿插的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。
在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。
四、外監(jiān)
主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。
工程質(zhì)量管理制度 14
1總則
為了加強xxxx風電工程項目質(zhì)量管理，規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設各方的行為，明確各方職責，依據(jù)《中國xxxx集團公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細則。
本辦法適應xxxx風電工程質(zhì)量管理工作。
工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定，嚴格遵守國家有關質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標準，并在有關管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
工程建設各方均應按合同約定的質(zhì)量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確，當事人又不能通過協(xié)商達成協(xié)議的，應按國家、行業(yè)質(zhì)量標準履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標準的，按同行公議標準履行。
工程建設必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。
2質(zhì)量管理目標
不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平。
滿足xxxx機組達標投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
3參加工程建設各單位質(zhì)量管理職責
3.1建設單位的質(zhì)量管理職責
按照基本建設程序組織工程建設，開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
根據(jù)工程建設的實際情況，建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系，制定適合本工程的質(zhì)量管理實施辦法。
依法通過招標選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商，并對其進行資格與業(yè)績審查，確保其具備相應的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。
向有關的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料，并確保原始資料真實、準確、齊全。
在招標文件和合同文件中，明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任，建立相應的質(zhì)量保證金制度。
做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機構，抽查和復核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。
組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
負責向質(zhì)量監(jiān)督中心站報告工程質(zhì)量情況。
組織好資金供應，保證合同規(guī)定的工程款，確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。
無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證，不得支付工程款。
監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源，以確保施工質(zhì)量。
每個合同項目和整體工程完工后，應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案，并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。
3.2監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責
建立、健全有效的'監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。
簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。
主持設計交底和圖紙會審。
簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。
組織檢查、檢驗進場的材料和設備。
簽發(fā)質(zhì)量簽證。
負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量，定期編寫質(zhì)量報告。
協(xié)助建設單位進行施工單位資格審查。
按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
建立、健全工程監(jiān)理檔案。
3.3勘測設計單位質(zhì)量管理職責
建立、健全勘測設計質(zhì)量管理體系，按規(guī)定履行設計文件的校核和核簽制度，確�？睖y、設計成果的正確性。
按批準設計的任務書中的設計標準確定工程采購合同條款和技術規(guī)范中質(zhì)量要求。
按合同和供圖計劃，保證供圖的進度和質(zhì)量。
按有關規(guī)程規(guī)范和設計合同要求，開展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編制工作，根據(jù)現(xiàn)場施工試驗開挖揭露的地質(zhì)條件，做好跟蹤設計。
收集施工反饋信息，檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設計假定、設計要求，對存在的問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術支持。
進行設計交底、參加圖紙會審。
按本辦法及有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
3.4施工單位質(zhì)量管理職責
建立、健全施工質(zhì)量管理體系。
在施工組織設計中，制定保證質(zhì)量的重要方案及技術措施。
建立、健全教育培訓制度，加強對職工(含臨時工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術工種應按有關規(guī)定持證上崗，并報監(jiān)理單位備案。
對分包單位及使用的臨時工進行管理和監(jiān)督，并對其承擔的施工工程質(zhì)量負責。
必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件或設計圖紙有差錯，應及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。
必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進行檢驗。檢驗應有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作。
定期向建設單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。
按有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。
對建設工程施工過程中的質(zhì)量問題，負責返工或返修，并按《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關規(guī)定，在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。
建立健全施工質(zhì)量檔案。
3.5調(diào)試單位的質(zhì)量管理職責
建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系。
編制調(diào)試大綱，并在其中明確保證質(zhì)量的技術措施。
必須按照規(guī)程、調(diào)試工作技術標準、調(diào)試大綱進行調(diào)試，對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關單位提出意見和建議，保證機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。
參加工程驗收工作，及時提出調(diào)試報告(總結)。
建立、健全調(diào)試工作檔案，保證檔案資料的準確性和完整性。
4工程質(zhì)量管理體系
4.1質(zhì)量管理領導小組
組長：張東輝
副組長：郭永權
成員：王美海胡國良李旭曹廣彬賴立忠
4.2監(jiān)理單位、施工單位應各自明確工程質(zhì)量管理體系，并在施工組織設計中落實。
5質(zhì)量監(jiān)督站
5.1質(zhì)量監(jiān)督由黑龍江省電力質(zhì)量監(jiān)督中心站負責，并委派專人進行項目有關的質(zhì)量管理工作。
5.2質(zhì)量監(jiān)督站工作職責
負責和上級質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，在其領導下組織貫徹有關質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。
負責設計、施工、調(diào)試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。
審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。
審查施工圖及施工組織設計是否正確。
監(jiān)督、檢查設備監(jiān)造工作及到貨質(zhì)量。
組織工程重點監(jiān)檢項目和專業(yè)監(jiān)檢項目的實施。
參加工程質(zhì)量、設備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。
參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，向上級機構報告重大質(zhì)量問題。
負責按時上報有關報告。
6質(zhì)量管理考核
質(zhì)量管理考核工作由工程部負責。
在簽訂合同時，應在合同條款中明確質(zhì)保金的數(shù)量及發(fā)生質(zhì)量問題時對質(zhì)保金的考核辦法。
對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的，項目公司可給以適當獎勵，資金來源在該項目節(jié)約投資中列支。
公司對工程項目的質(zhì)量管理目標考核，執(zhí)行《xxxx風電工程項目管理目標考核實施細則》。
工程質(zhì)量管理制度 15
1、質(zhì)量目標
在施工過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務，確保本工程達到如下質(zhì)量目標：
1.1、總體工程保證達到合格。
1）分部工程一次檢驗合格率100％。
2）符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。
1.2、單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達到100％以上。
2、建立質(zhì)量組織體系
為確保本工程質(zhì)量達到合格工程標準。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本，嚴格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進；努力完善保修服務，為顧客提供滿意的市政工程”的質(zhì)量方針。
在工程施工中，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質(zhì)量職能，建立健全質(zhì)量組織結構，優(yōu)化資源配置，在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量檢查體系
樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權”并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。
施工中認真接受現(xiàn)場技術人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督、調(diào)查。提出的問題及時整改，復查合格后方可進行下道工序的施工。
在工序驗收管理上項目部設立內(nèi)部檢查制度，實行內(nèi)部質(zhì)量驗收的層層把關。通過內(nèi)部檢查制度的實施，達到有效控制施工質(zhì)量的目標。
2.3、成立創(chuàng)優(yōu)良工程實施領導小組工程實施領導小組設置如下組長：項目經(jīng)理
副組長：技術負責人
組員：質(zhì)檢負責人、各工種施工工長、材料負責人。
4、施工過程中質(zhì)量控制措施
1）嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。
2）嚴把原材料進場關，做好防水，及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗工作，凡不合格的材料不得用在工程上。
3）推行全面質(zhì)量管理，每半月（或每個工地至少）進行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評定，在每個分項工程開展樹質(zhì)量樣板和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動。
4）試水按要求程序進行，做到逐步灌水和放水，做好各種數(shù)據(jù)的測試記錄和整理分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5）認真做好施工記錄和各種原始資料管理，做到工完資料齊全。
5、各工種的施工配合
在施工中各工種的相互配合是本工程順利進展的關鍵，也是施工中重要的問題，它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案，對整個工程的進度、工期、質(zhì)量以及成品保護起著十分重要的作用，對此我單位在施工過程要加強各工種的相互配合的管理工作，在實際工作中要經(jīng)常召開這方面的'專題會議，專人負責協(xié)調(diào)各工種的關系。
在工程施工中所涉及如土方、測量工、泥工等多個工種，各工種在施工過程中需要密切合作，相互配合，否則將會給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來負面影響。
6、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度
為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。每周由專職質(zhì)量員和技術人員不定期的對各施工隊全周施工內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及處罰。
1、在施工過程中，土建施工隊應嚴格按照技術人員的安排進行施工。對于溝槽或井坑開挖的位置、寬度及深度嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，不得偷工減料。否則重新返工并對施工隊做出經(jīng)濟處罰。
2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案的情況，施工隊應與工程技術人員保持及時溝通，對原施工方案進行修改和完善后方可施工。如果施工隊擅自更改施工方案，所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊自行負責。
3、在砌井過程中，如發(fā)現(xiàn)有單磚墻（12墻）砌井，立即拆除，從新整改，并對施工隊罰款5000元。二次發(fā)現(xiàn)同一施工隊出現(xiàn)此情況，立即清除出場，不再與該施工隊簽訂任何施工協(xié)議，并對技術負責人及相關處長處以300元罰款。
工程質(zhì)量管理制度 16
1、樹立貫徹百年大計，質(zhì)量第一的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。
2、質(zhì)量保障體系：建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監(jiān)站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、材料員）——班組長——操作工人。
3、推行全面質(zhì)量管理，實行企業(yè)管理，全過程管理問題和全員管理。
4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質(zhì)量問題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝，新技術，新機具和新材料，以提高工程質(zhì)量。
6、認真學習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來工程質(zhì)量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施，并認真貫徹執(zhí)行。
8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進場和材料的加工就開始嚴格把好質(zhì)量關。
9、施工機械設備應經(jīng)常進行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。
10、對班組做好保證質(zhì)量的技術交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。
11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。
12、加強施工質(zhì)量的各種檢查，驗收建立質(zhì)量三檢制。
13、通過對質(zhì)量的檢查，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的`原因，采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。
14、按照施工組織設計要求進行施工管理，使現(xiàn)場的施工和秩序井有條，實現(xiàn)文明施工。
15、做好工程質(zhì)量的各項技術內(nèi)業(yè)，技術復核隱蔽驗收等。
16、設專職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進行質(zhì)量評分，實行質(zhì)量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹誰負責生產(chǎn)，誰負責質(zhì)量的原則強化現(xiàn)場各專業(yè)工種質(zhì)量任制。
工程質(zhì)量管理制度 17
一、目得
通過成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執(zhí)行對項目工程主體得實測實
量工作，加強質(zhì)量預控管理，提升工程實體質(zhì)量水平，為裝修房大面積施工提供良好得基礎條件。
通過定期評估、識別高質(zhì)量風險項目跟蹤與落實項目風險管理措施，規(guī)
避質(zhì)量隱患；
發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)得管理工作系統(tǒng)化、標準化，
拉平各項目間得管理差異。
二、適用范圍
適用于沈陽公司所有在建項目。
三、工作職責
負責公司內(nèi)在建各項目實體工程質(zhì)量實測實量檢查工作；
負責公司內(nèi)在建各項目得質(zhì)量評估工作，并編制公司內(nèi)各項目得質(zhì)量評
估報告；
負責跟蹤落實項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問題得整改、復查工作； 負責公司內(nèi)在建項目技術方案審核及執(zhí)行落實情況； 負責檢查公司內(nèi)在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況； 負責檢查公司內(nèi)在建項目質(zhì)量風險管理及執(zhí)行工作。
四、工程實體實測實量檢查工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬� 模板工程
墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標高、頂板模板水平度為主控項目，砼塌模板工程查驗表落度、拆模時間為風險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標準按照第四版施工手冊標準執(zhí)行。
1、墻柱截面尺寸
從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次，取與圖紙設計偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
2、墻柱垂直度
任取一面長邊剪力墻實測兩個位置垂直度（墻長大于3米實測三處）或柱得兩面各測一次垂直度，墻、柱各取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、頂板模板標高
同一功能房間頂板模板為一個實測區(qū)，標高實測三點，取與圖紙設計標高偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
4、頂板模板水平度
�。�1） 同一功能房間頂板模板內(nèi)四個角點與一個中點，即五點水平極差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
（2） 客廳為必檢房間。
（3） 當設計無具體要求時，對于跨度大于或等于4m得板，要求板跨中起拱2L/1000（L為板得短向跨度）。如未達到起拱要求，則視為不合格。
（二）砌筑工程
軸線、門洞口分尺線、十字通線、規(guī)方線、砌筑小樣圖、拉結筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。
1、軸線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各軸線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間為一個實測區(qū)，根據(jù)結構施工時彈放得大線拉尺測量軸線位移偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
2、門洞口分尺線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各門洞口分尺線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門洞口考慮兩側抹灰厚度各為15mm，如抹灰成活800mm寬門洞口按830mm砌筑留口。（見下圖）
2) 每個門洞口分尺線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、 十字通線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)十字通線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間十字通線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3、規(guī)方線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)距軸線30－60CM范圍內(nèi)各規(guī)方線彈出，如缺項則判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間規(guī)方線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。
3) 砌筑小樣圖
砌筑前必須確定并繪制出各戶型砌筑小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。
4) 拉結筋
砌筑工程進行前檢查砼墻體植入得拉結筋外露長度大于700mm且不小于墻長1/5，每一道砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。 5) 撂地
非衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實心磚，每一個房間砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。 6) 返坎
衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎，每一面砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
（三）抹灰工程
抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開間進深、門洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養(yǎng)護為主檢項目；其中廚衛(wèi)間為必檢房間。
1、 抹灰小樣圖，抹灰之前必須確定并繪制出各戶型抹灰小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。內(nèi)墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛(wèi)生間與洗衣間15mm，廚房16mm，其她室內(nèi)房間為20mm。（下圖圖例為其她室內(nèi)房間，結構尺寸2500X3500mm）。
2、灰餅 使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度，每個墻面測量2個位置（大于3米墻面測量3個位置），分別作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
3、房間開間進深 34602460建筑標高500線使用測距儀分別測量開間（進深）兩側墻面上灰餅之間得平行間距，分別測量2個點（長度大于3米實測3點），比較兩個實測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差，找出偏差得最大值，其小于等于5mm時合格；大于5mm時不合格，取五個房間，共十個計算點。
4、門洞口高度與寬度
參照室內(nèi)標高線對門洞口高度測量2次，與設計值之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標合格率得1個計算點；門洞口寬度測量2次，與砌筑小樣圖之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。
5、界面劑
以有混凝土墻面得房間為一個實測區(qū)，通過目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格，并檢查強度就是否滿足要求，取10個房間檢查。
6、鋼絲網(wǎng)
砼墻與砌筑墻交接面通過目測檢查鋼絲網(wǎng)布設搭接寬度就是否大于100mm，鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實，取10個房間檢查。
7、混合砂漿
檢查混合砂漿墻柱陽角就是否預留水泥砂漿陽角位置，預留尺寸就是否大于100mm，高度1800mm；門窗洞口就是否留口，所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿足抹斜要求，取10個房間進行檢查。
8、水泥砂漿
檢查廚衛(wèi)間就是否采用水泥砂漿，門窗洞口收口及墻柱陽角必須采用水泥砂漿
9、墻面濕水
界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進行噴水濕潤，取10個房間檢查。 10、墻面養(yǎng)護
墻面抹灰層達到強度后，必須使用噴霧器進行噴水養(yǎng)護。
�。ㄋ模┩忾T窗工程
吊通線、半精洞口（外窗口成活尺寸）外門窗洞口高度與寬度、窗內(nèi)側墻
外門窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內(nèi)側墻體厚度極差。
1、 吊通線
外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線控制窗洞口整體垂直度，取10個垂直窗口面檢查就是否吊有通線，通線就是否符合要求。
2、 半精洞口（外窗口成活尺寸）
外門窗口進行半精洞口抹灰成活，成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內(nèi)即為不合格點，取10樘窗進行檢查。
3、外門窗洞口高度與寬度
以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊，各測量2次門洞口高度或?qū)挾葍舫叽纾▽τ诼涞赝忾T窗，在未做混凝土壓頂時，高度可不測），取高度或?qū)挾鹊?個實測值與設計值間（考慮抹灰厚度每邊15mm）得偏差最大值，作為判斷高度或?qū)挾鹊脤崪y指標合格率得1個計算點。
4、窗內(nèi)側墻面灰餅
每樘窗內(nèi)側墻面必須在窗口兩側得上中下共設置6個灰餅，如只有4個則只判定50%合格，少于4個則為不合格。
5、外墻窗內(nèi)側墻體厚度極差 灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內(nèi)側墻體3個位置（兩側及頂邊）厚度實測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實測指標合格率得1個計算點，取 塑鋼窗框10樘外窗進行檢查。
（五）防水工程 灰餅灰餅基層處理、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護層、蓄水試驗為主控項目，以防水工程查驗表下五項查驗，均以一個衛(wèi)生間為一個實測區(qū)，累計10個實測區(qū)。
1、基層處理
窗洞口陰影部分為內(nèi)墻面主要查驗基層就是否平整、堅實，表面潔凈，平整光滑，陰陽角及管根有圓角。
2、 涂膜厚度
在非附加層范圍內(nèi)，選擇1個疑似厚度最薄部位，采用針測法或割取20×20mm實樣，目測涂膜成膜與分層，用卡尺測量厚度；
3、附加層
1) 防水附加層應從陰角開始上反與水平延伸各不小于250 mm。附加層四周上返窗內(nèi)側灰餅節(jié)點圖
工程質(zhì)量管理制度 18
1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)容、標準和檢測方法，促進和加強工程建設項目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗收工作。
3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎，結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。
4、工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進行。分項工程（分段工程）的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗評范圍”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。
5、屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方，由總承包方的.施工部檢驗后提交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。
6、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。
7、單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三 級由分承包方自檢，總承包方抽查。
9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。
10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時，應立即進行處理，處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。
11、建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。
12、主體結構工程質(zhì)量驗收，對重要部位，如：汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯(lián)合檢查。
13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。
14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監(jiān)控，并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施，對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。
工程質(zhì)量管理制度 19
第一章總則
一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的.方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。
五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程達到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，并滿足設計要求;
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
4、工程環(huán)保達標;
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。
第三章管理機構
6、單位成立工程質(zhì)量管理領導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
7、各級專職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。
工程質(zhì)量管理制度 20
1、工程質(zhì)量保證體系
2、質(zhì)量保證措施
2.1強化質(zhì)量意識，認真貫徹落實質(zhì)量第一的方針，嚴格按設計圖紙，現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則，以及業(yè)主的特殊技術要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示組織施工，把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程，確保工程質(zhì)量。
2.2建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項目經(jīng)理為首的`全面質(zhì)量管理領導小組，積極開展全面質(zhì)量活動，并根據(jù)施工中的難點和工藝要求，對出現(xiàn)的缺點和通病，開展qc小組活動，制定有效防范措施，提高工程質(zhì)量水平。
2.3加強工序質(zhì)量控制，嚴格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，對工序標準執(zhí)行情況作好記錄，使各工序銜接有序并實現(xiàn)可追溯性。
2.4強化工程管理，落實技術責任制，制定有針對性的專項施工方案，認真做好技術交底。
2.5做好工程測量、試驗及復核工作，嚴格執(zhí)行測量雙檢和復核制度，確保路基中線，路基標高，大橋的中線與標高等測量項目符合設計要求，并填制相應的竣工表格。
2.6特殊工種人員均需持證上崗，并接受崗前培訓教育。
2.7強化計量工作，嚴把計量關，對所有采用的計量器具按規(guī)定定期檢驗，合格后方可投入使用。
工程質(zhì)量管理制度 21
1、項目部由主管領導組織主持，有關業(yè)務部門負責人參加，每月進行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領導主持，有關業(yè)務部門負責人參加，每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時通報，嚴格執(zhí)行獎罰制度，達到提高全員質(zhì)量意識。
2、凡對施工過程的路基基底處理，各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質(zhì)，襯砌、回填和塌方處理，各類工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并簽證方可隱蔽，進行下道工序施工。
3、凡需進行隱蔽的工程，未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的`損失自行負責。
4、隱蔽檢查應及時，由施工單位技術人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關資料，提前通知現(xiàn)場監(jiān)理人員，到現(xiàn)場檢查辦理簽證手續(xù)。經(jīng)檢查合格后，應立即封閉。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設計不符，本級不能處理者，應及時上報有關單位或設計單位。
6、檢查工作，除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進行調(diào)查，調(diào)查情況應記入施工日志。
7、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內(nèi)的內(nèi)容檢查，其他工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定表格內(nèi)容進行。
8、隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整，數(shù)據(jù)準確，一式不得少于三份，分別進行整理歸檔存放。
工程質(zhì)量管理制度 22
一、采煤工作面必需做到“三直、一平、兩暢通”，即煤壁、刮板運送機、支柱各成向來線；運送機鋪平；上、下平安出口暢通；
二、采煤工作面的液壓單體柱必需舉行編號管理，牌號清楚，工作面嚴禁浮現(xiàn)單梁單柱；
三、工作面的支柱必需堅持拉線打柱，確保支柱成排成行，其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；
四、泵站的壓力不得低于18mp，確保采面單體柱有足夠的初撐力；工作面支設的單體柱必需有適當?shù)挠浇牵ＷC支柱迎山有力。
五、放炮后必需準時掛梁，破裂頂板必需超前掏窩掛梁，準時支護，防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強柱必需嚴格按作業(yè)規(guī)程的.規(guī)定執(zhí)行；回柱放頂必需堅持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原則�；爻废聛淼闹е€q接頂梁、小板必需在材料道堆放整齊；
七、工作面運送機頭、機尾必需使用好“四對八梁”，每根鋼梁必需保持“一梁三柱”交替邁步前進，嚴禁工字鋼側向和不成對使用。
八、必需搞好采面上、下順槽的超前支護：采面上、下順槽離平安出口10米范圍內(nèi)打雙排；10~20米范圍打單排舉行超前支護。
九、每旬必需由礦長組織相關人員對工作面的工程質(zhì)量舉行檢查，對存在的安全隱患準時制定整改計劃舉行整改，并對工程質(zhì)量的檢查狀況存檔。
工程質(zhì)量管理制度 23
一、積極推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，落實“誰施工、誰責任”責任制。
二、堅持工程質(zhì)量專業(yè)檢查與群眾檢查相結合。執(zhí)行班、組自檢互檢，工序交接檢查，對口科室旬檢月驗，關鍵部位、單項工程和隱蔽工程的檢查驗收要獨立進行。
三、堅持按設計圖紙施工，不得隨意修改設計，確實需要變更或修改設計時，應及時通知設計單位進行設計修改。
四、施工隊組的隊長是工程質(zhì)量的第一責任者，隊技術員負技術責任。對違反施工程序，不按圖紙施工，不遵守操作規(guī)程的班組和個人，任何人有權制止和責令暫停施工，并及時向有關單位和領導匯報。
五、工程施工嚴格按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》執(zhí)行，其主要依據(jù)是：
1、國家現(xiàn)行的，礦山井巷工程施工及驗收技術規(guī)范和國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收技術規(guī)范。
2、設計圖紙，施工說明書，設計變更技術文件。
3、國家頒發(fā)的礦山井巷工程和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及有關技術文件和規(guī)定。
4、特殊建筑材料的技術規(guī)定和專業(yè)技術規(guī)定。
六、對發(fā)生的.質(zhì)量事故要查明原因，對重大質(zhì)量事故要追究責任，嚴肅處理，做到事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對工作失職或違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的直接責任者，要根據(jù)情節(jié)，給予紀律處分或經(jīng)濟制裁，情節(jié)特別嚴重的要追究刑事責任。
工程質(zhì)量管理制度 24
建筑施工
為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任，根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部，項目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責令改正，并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼，負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳，底筋未放置保護層墊塊，未搭設馬道的，梁、柱拉結筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達不到要求的，每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的，責令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的，定期不上報的，每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設置安全警示標志等，在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等，在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的，強行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達停工整改通知后，不及時整改并書面回復仍然強行施工的.每起罰款5000元，導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關責任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃，并以此作為管理的目標，對施工的全過程經(jīng)常進行檢查，對照，分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，如因總體進度計劃不準，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔違約責任。
12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工，對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的，責令返工，且每項次罰款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實際情況，處以5000——20000元罰款。
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