老板如何管理自己的員工

　　馬云說：沒有吃虧的員工，只有吃虧的老板。老板虧待員工，員工虧待客戶，客戶虧待老板!就是這樣一個簡單的理!那么，老板如何管理員工呢?下面jy135小編為大家收集整理了老板管理員工的幾點建議，希望能為大家提供幫助!

　　老板如何管理員工

　　信任是降低成本最直接辦法

　　彼此間的信任關(guān)系對企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說企業(yè)主如何學(xué)會抓大放小，掌握好信任的一個度的問題，才便于節(jié)約你的用人成本。

　　用“好人”與“用好”人

　　那什么是用“好人”呢?對于一個企業(yè)的一些關(guān)鍵部門，如財務(wù)、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機密，在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德素養(yǎng)與職業(yè)操守。那什么又是“用好”人呢?每個企業(yè)肯定不乏優(yōu)秀的人才和精英，如何利用好這些人，最大限度地發(fā)揮其能力和潛能，為企業(yè)最大化地創(chuàng)造價值和利潤，是每個企業(yè)主必須考量、同時又是最難把握的問題。處理好了，是最持久有效地降低成本的辦法;處理不好，會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。

　　和員工建立合作關(guān)系

　　在談及老板與員工之間的關(guān)系時，雙方都會想到的是雇傭和被雇傭的關(guān)系，這似乎是常理，不能說它錯，但從一個企業(yè)家的角度講，又不盡正確。企業(yè)要發(fā)展、要壯大，單有“我給錢你干活”的狹隘想法肯定是行不通的。

　　如果你能調(diào)整好心態(tài)，以一種合作的姿態(tài)去和你的員工處理彼此間的關(guān)系，你會發(fā)現(xiàn)很多事情員工會以一種更高的姿態(tài)去愛護你的企業(yè)，會真正當(dāng)成自己的事業(yè)，去付出、去努力，會為你更多地創(chuàng)造價值。

　　別怕你的員工賺錢

　　讓我們先來看看，出現(xiàn)員工賺錢的.情況大概有兩種：其一，公司整體效益好，員工業(yè)績好。其二，因公司在制定業(yè)績考核政策時失誤，造成員工薪酬與企業(yè)發(fā)展不成比例。其實，員工的工資高，說明他業(yè)績好，說明公司賺取的利潤更高，工資只不過是按比例的提升，并沒有損害公司的收益。

　　所以要想讓銷售額有所增加，除公司在產(chǎn)品、市場上下足功夫之外，關(guān)鍵一點還是發(fā)揮人的作用，調(diào)動人的積極性。而調(diào)動的最好辦法就是通過增加收入來實現(xiàn)，這種增加當(dāng)然是要通過業(yè)績的提升來實現(xiàn)的。