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試用期工作總結(jié)怎么寫

時(shí)間:2022-03-30 11:19:55 職場(chǎng) 我要投稿

2017試用期工作總結(jié)怎么寫

  試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi),用人單位對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核,勞動(dòng)者對(duì)用人單位是否符合自己要求也進(jìn)行考核的期限,這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。那么試用期結(jié)束后的工作總結(jié)如何寫呢?下面小編為大家整理了試用期工作總結(jié)范文,希望能為大家提供幫助!
 

  試用期工作總結(jié)范文

2017試用期工作總結(jié)怎么寫

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月有余。三個(gè)多月以前,還沒(méi)從畢業(yè)的感傷中走出來(lái)的我來(lái)到金山工業(yè)區(qū),害怕自己需要花很長(zhǎng)時(shí)間融入到這個(gè)全新的集體中。沒(méi)想到公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很和藹有愛(ài),這讓我很快完成角色轉(zhuǎn)變,收獲了一份小確幸,積累了不少經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些不足。

  一、工作內(nèi)

  入職以來(lái),在帶教老師張?jiān)浇?jīng)理的指導(dǎo)下,我的主要工作是人力資源各模塊的相關(guān)工作,同時(shí)協(xié)助處理組織人事、黨務(wù)黨建相關(guān)工作。展開(kāi)來(lái)講,主要有以下基礎(chǔ)性工作。

  (一)招聘

  由于公司黨群工作部負(fù)責(zé)人和團(tuán)委書(shū)記兩個(gè)崗位面向社會(huì)與公司內(nèi)部同時(shí)開(kāi)展招聘,近期我開(kāi)始接觸到招聘工作。已經(jīng)完成確定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告、擬定競(jìng)聘通知、篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、匯總簡(jiǎn)歷信息、繪制面試建議表等前期工作,后續(xù)會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)整個(gè)完整招聘流程。

  (二)培訓(xùn)

  7月份的重點(diǎn)工作圍繞培訓(xùn),先后組織公文寫作、員工職業(yè)化塑造、南北湖素質(zhì)拓展、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)四場(chǎng)培訓(xùn),其中公文寫作培訓(xùn)面向公司各部門及子公司全體員工,其他3場(chǎng)培訓(xùn)面向新員工。在張老師的支持下,我獨(dú)立完成四場(chǎng)培訓(xùn)從擬定通知到收尾的所有環(huán)節(jié)。

  (三)薪酬

  薪酬的核算是常規(guī)工作,除了每月工資福利核算,有時(shí)也需繪制一些其他貨幣型收入表格。在工資發(fā)放日之前需要完成工資表、福利表、社保說(shuō)明書(shū)、公積金說(shuō)明書(shū)、住宿費(fèi)清單等表單的核算與簽字,同時(shí)也需要完成薪資一系列配套工作,主要包括復(fù)印簽字版工資系列清單以留檔、匯總工資小結(jié)、制作與發(fā)放工資條、填寫人力資源預(yù)算明細(xì)表和收入臺(tái)賬。工資系列清單以外的收入表格還有獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)文明獎(jiǎng)與年休假補(bǔ)貼等。除了月度的薪酬核算,也完成了成本測(cè)算、公積金基數(shù)調(diào)整等年度工作。

  (四)入離職

  這部分的工作主要是入離職員工手續(xù)辦理,一開(kāi)始我處理入職、試用期轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)時(shí)有點(diǎn)手忙腳亂,但總結(jié)了第一次辦理的經(jīng)驗(yàn)后固化了流程,之后的手續(xù)開(kāi)始游刃有余。具體的工作都在擬定的流程圖中有體現(xiàn),不再贅述。

  (五)組織人事

  組織人事不是我該階段的主要工作,但有幸輔助參與了一次試用期轉(zhuǎn)正考察以及一次干部提拔全流程,這兩次工作讓我對(duì)組織人事的工作有了初步了解。

  (六)其他工作

  除了上述五個(gè)板塊的工作,試用期間,我也處理了一些其他工作,如參加一些工作會(huì)議、采寫部門活動(dòng)新聞稿、草擬人力資源管理手冊(cè)中的入離職流程、大學(xué)生落戶流程、薪資發(fā)放流程等手續(xù)、提供員工信息、開(kāi)具收入證明等等員工服務(wù)工作。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  這三個(gè)多月的工作時(shí)光帶給我的,不僅是讓我漸漸熟練了人力資源各模塊的辦理技能,同樣寶貴的是通過(guò)這些基礎(chǔ)性工作積累的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。在帶教老師和其他同事的指引下,我總結(jié)了以下幾個(gè)讓我受益匪淺的經(jīng)驗(yàn)。

  (一)建立臺(tái)賬,讓工作有依據(jù)

  臺(tái)賬管理法對(duì)我這三個(gè)月的工作作用非常大,我相信這個(gè)工作方法會(huì)讓我終生受益。短短三個(gè)月,很多臺(tái)賬從無(wú)到有,讓我很多工作的開(kāi)展有據(jù)可循,節(jié)省了大量時(shí)間,并且提高了處理事務(wù)的準(zhǔn)確性。參加會(huì)議臺(tái)賬讓我明確知道自己在何時(shí)何地參加了什么主題的會(huì)議,為將要采取的措施提供依據(jù);問(wèn)題臺(tái)賬清楚記錄了自己在哪些類型的工作中犯過(guò)怎樣的錯(cuò)誤并且采取了怎樣的解決辦法,為我不再犯同類錯(cuò)誤提供幫助;收文臺(tái)賬明確記載何年何月收到哪個(gè)機(jī)構(gòu)的文件,為人力資源部的工作安排提供依據(jù);薪酬變更臺(tái)賬詳細(xì)記錄公司員工薪酬變更明細(xì),為我薪酬核算零失誤提供依據(jù)。還有工作總結(jié)與工作計(jì)劃臺(tái)賬、員工信息臺(tái)賬、學(xué)歷臺(tái)賬、員工異動(dòng)臺(tái)賬、員工請(qǐng)假臺(tái)賬等等,各類臺(tái)賬的每一次充實(shí)都為我以后工作的開(kāi)展提供便利,這個(gè)方法我會(huì)一直沿用下去。

  (二)總結(jié)套路,讓工作有范本

  雖然套路這個(gè)詞平時(shí)似乎是個(gè)貶義詞,但從另一個(gè)角度看,我認(rèn)為套路等同于規(guī)范,所以有了套路,就有了處理事務(wù)的固化范本。在張老師的教導(dǎo)下,我總結(jié)了幾個(gè)以后要堅(jiān)守的套路。第一個(gè)是人力資源各模板的套路,招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、入離職等等都有相應(yīng)的規(guī)范流程,具體的程序已經(jīng)擬定流程圖,這些都為以后類似問(wèn)題的處理提供了范本。第二個(gè)是匯報(bào)工作或提問(wèn)的套路,通常有個(gè)步驟:想清楚要匯報(bào)或提問(wèn)的工作是什么弄明白問(wèn)題產(chǎn)生的原因是什么;有哪些辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題,自己即將采取何種辦法來(lái)解決問(wèn)題,這個(gè)辦法的路徑是怎樣的;想明白以上問(wèn)題再匯報(bào)。第三個(gè)是目標(biāo)管理的套路,即SMART原則,目標(biāo)必須是具體的、可衡量的、可達(dá)到的、與其他目標(biāo)相關(guān)的、有時(shí)限的,自己在制定目標(biāo)是都考慮這幾個(gè)要素,會(huì)讓自己更加高效、規(guī)范地工作。第四個(gè)是解決問(wèn)題的套路要遵循PDCA循環(huán),即計(jì)劃(plan)—執(zhí)行(do)—評(píng)估(check)—應(yīng)用(action)的路徑,在計(jì)劃完解決問(wèn)題需要的流程后,按照流程執(zhí)行,結(jié)束后要對(duì)流程進(jìn)行衡量,找出與預(yù)期結(jié)果的差距,最后對(duì)差距進(jìn)行分析,找出問(wèn)題根源,并改進(jìn)。這些套路我還沒(méi)有完全做到,但是我繼續(xù)努力的方向。

  (三)用盡全力,讓工作有成果

  這點(diǎn)體會(huì)來(lái)自于我自己曾經(jīng)的幾次錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)的我拿到一個(gè)要解決的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)思考后給出自己眼中的成品,結(jié)果因?yàn)橥耆缓细癖获g回,這些時(shí)候其實(shí)就是自己沒(méi)有用盡全力,也導(dǎo)致自己的工作沒(méi)有出成果。這讓我明白在對(duì)待自己工作中任何一件事情的時(shí)候都要有用盡全力的心態(tài),對(duì)于一項(xiàng)工作的任何細(xì)節(jié)都應(yīng)該考慮到盡善盡美,哪怕是自己需要再大的努力,只要具有可行性,就應(yīng)該讓自己的工作完成得最好,達(dá)到提交任務(wù)時(shí)就是最終成果的境界。相對(duì)的是工作中要杜絕敷衍了事的心態(tài)。

  三、工作計(jì)劃

  上述工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是從自己工作不足中總結(jié)出來(lái)的,更加說(shuō)明了自己需要完善的地方還有很多,除了堅(jiān)持上述提到的工作經(jīng)驗(yàn)外,我還計(jì)劃在組織層面和個(gè)人層面做到以下幾點(diǎn)短期目標(biāo)。

  (一)組織層面盤點(diǎn)人才

  來(lái)公司三個(gè)多月,卻對(duì)公司的人員信息沒(méi)有太熟悉,其實(shí)這算是自己失職,因此計(jì)劃在年底完全熟悉公司各部門員工的詳細(xì)信息,達(dá)到張老師問(wèn)到任何員工的信息我都能對(duì)答如流的水平,并且補(bǔ)充完善相關(guān)臺(tái)賬信息。

  (二)個(gè)人層面充實(shí)自我

  目前對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃定位比較模糊,只知道自己會(huì)堅(jiān)持在人力資源這個(gè)崗位上。接下來(lái),我計(jì)劃在12月份之前確定自己的職業(yè)發(fā)展方向,并且弄清楚要達(dá)到相應(yīng)的方向需要具備哪些知識(shí)、技能與能力,自己所擁有的與所需要具備的差距在哪里,確認(rèn)差距后制定一個(gè)充實(shí)自我的詳細(xì)目標(biāo)。另外,自我的充實(shí)也是為了能在公司人力資源這方面工作做得更好。

  寫于20xx年x月x日,試用期結(jié)束時(shí),雖然寫得不好,卻是對(duì)自己初入職場(chǎng)的階段性總結(jié),也許會(huì)對(duì)以后的工作有作用吧,祝我們都工作順利~

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