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生產(chǎn)線線長(zhǎng)的工作內(nèi)容

時(shí)間:2022-05-30 02:13:06 職場(chǎng) 我要投稿
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生產(chǎn)線線長(zhǎng)的工作內(nèi)容

  生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。以下是小編為大家搜集整理提供到的生產(chǎn)線線長(zhǎng)的工作內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

  一、工作前準(zhǔn)備

  1.早操結(jié)束到生產(chǎn)線上后,首先查看本線人員是否缺勤,如有缺勤,并妨礙生產(chǎn)順利進(jìn)行,可向領(lǐng)班報(bào)告尋求合適的代理人眩并要求8點(diǎn)30前把出勤情況報(bào)告給生產(chǎn)收發(fā),以便及時(shí)查明原因并提報(bào)人事課,

  2.檢查本線所有的機(jī)器設(shè)備及輔助材料是否齊全,備妥(每天可以早來幾分鐘確認(rèn))。

  3.根據(jù)《周生產(chǎn)排程》及本線的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,并結(jié)合人員到位情況,合理合排本日的生產(chǎn)任務(wù),并填寫各表單。

  4.主導(dǎo)每天早會(huì)5分鐘,宣導(dǎo)內(nèi)容主要為:昨日生產(chǎn)進(jìn)度情況,品質(zhì)狀況,工業(yè)安全注意事項(xiàng),上級(jí)布達(dá)事項(xiàng)及其它提醒員工需注意事項(xiàng)。

  二、工作階段

  1.確認(rèn)本線每位員工已準(zhǔn)時(shí)開工。

  2.當(dāng)本線首件完成后,做好《首件樣品核查表》,并通知品管確認(rèn),相關(guān)的其它表單也要如實(shí)填寫。

  3.領(lǐng)導(dǎo)線上員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作,并且加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作內(nèi)容檢查與輔導(dǎo)(要學(xué)會(huì)讓老員工帶新員工,并及時(shí)做確認(rèn))

  4.生產(chǎn)中,按規(guī)定及時(shí)更換相應(yīng)的表單內(nèi)容,并檢查有關(guān)員工是否按規(guī)定填寫《生產(chǎn)自主檢查表》。

  5.針對(duì)上日發(fā)生的質(zhì)量事故案例,及預(yù)定的注意事項(xiàng),不定時(shí)進(jìn)行抽樣檢查。

  6.督導(dǎo)日常點(diǎn)檢項(xiàng)目線上同仁是否落實(shí)執(zhí)行

  7.領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)本線員工,克服其工作上遇到的問題及異常事項(xiàng),并且對(duì)自己不能解決的疑難點(diǎn),請(qǐng)帶班,技術(shù)員協(xié)助處理,

  8.下午上班后,開3-5分鐘午會(huì),主要內(nèi)容為上午的生產(chǎn)進(jìn)度情況及品質(zhì)狀況,其它相關(guān)注意事項(xiàng)。

  9.對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的較大事故,及時(shí)向帶班報(bào)告與溝通。

  10.領(lǐng)導(dǎo)本線員工切實(shí)執(zhí)行5S活動(dòng),NPS等公司推行的一系列活動(dòng)。

  11.必要時(shí)下達(dá)加班指示。

  12.指令完批的時(shí)候,及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)線上同仁清查所需材料.

  備注:

  1.補(bǔ)領(lǐng)材料,須一次性查清所須材料,如:報(bào)廢,退料,少料報(bào)廢材料:開立報(bào)廢單,經(jīng)制程品管確認(rèn)簽字后,再開立材料補(bǔ)領(lǐng)單,然后再把兩單及報(bào)廢的材料一同交給收發(fā)方可補(bǔ)領(lǐng)所需材料(報(bào)廢材料要求分類標(biāo)識(shí)料號(hào),數(shù)量,品名,并且需區(qū)分進(jìn)口與內(nèi)制)。退料:所發(fā)材料來料不良,經(jīng)品管確認(rèn)簽字后,再開材料補(bǔ)領(lǐng)單及退料單,再交給收發(fā)補(bǔ)領(lǐng)料。少料:經(jīng)查核,所發(fā)材料無因來料短少,經(jīng)產(chǎn)線倉(cāng)庫(kù)查核后,才可開立補(bǔ)領(lǐng)單。備注:所領(lǐng)材料料號(hào)要與發(fā)料清冊(cè)相穩(wěn)合,開產(chǎn)的補(bǔ)領(lǐng),報(bào)廢,退料單要有相關(guān)品管確認(rèn)簽字才行。

  2.每次上線,要依據(jù)發(fā)料清冊(cè)核對(duì)所發(fā)材料是否有誤,如果由于當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量不仔細(xì),而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異,嚴(yán)重影響完批速度,造成工時(shí),材料浪費(fèi);此點(diǎn)請(qǐng)線長(zhǎng)注意。

  3.每批指令完尾數(shù)時(shí),材料最好一次補(bǔ)領(lǐng),并且要求提前3小時(shí)把補(bǔ)領(lǐng)單交給收發(fā),倉(cāng)庫(kù)在3小時(shí)把此材料發(fā)到產(chǎn)線。(如出現(xiàn)材料異常,報(bào)廢數(shù)量比較大,要求線長(zhǎng)分批補(bǔ)領(lǐng)料,并同步報(bào)備帶班)

  4..當(dāng)日要求線上準(zhǔn)備好次日要生產(chǎn)的原材料及物料。

  5.執(zhí)行在職訓(xùn)練,培訓(xùn),發(fā)展能力強(qiáng)的員工(多能工的訓(xùn)練).

  三、下班后

  1.做好當(dāng)天所必需填寫的表單,并收集好,相應(yīng)的表單上交給收發(fā)處。

  2.檢查本線有關(guān)設(shè)備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放,線上衛(wèi)生等是否合格。

  3.電源是否關(guān)閉。

  4.鼓舞員工士氣。

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