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別指望HR替你規(guī)劃出適合你的崗位
這是一位HR大拿分享的文章，看看他們是如何思考的，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。
一場(chǎng)特別的面試
某天，我面試了一位從捷克來(lái)的設(shè)計(jì)師。
因?yàn)閷?duì)東方文化有熱情、有興趣，這個(gè)年輕人來(lái)到中國(guó)，寄宿在朋友的家里。他帶著之前實(shí)習(xí)和外接case累積的零星設(shè)計(jì)作品，試著想在這里找份工作。
總經(jīng)理有一天突然收到這位年輕人毛遂自薦的履歷，并交由我和他聯(lián)絡(luò)。我打開(kāi)履歷，發(fā)現(xiàn)他有多媒體設(shè)計(jì)師的背景，但其實(shí)公司目前并沒(méi)有適合他的職缺�；诙Y貌和不應(yīng)先入為主地排除人才潛能，我還是請(qǐng)秘書(shū)幫忙安排他的面談時(shí)間，順便在信中確認(rèn)了，他還不會(huì)說(shuō)中文。
面試時(shí)間到了，我走到會(huì)議室和他見(jiàn)面寒暄，開(kāi)始試著讓彼此快速了解。
面試的時(shí)間不長(zhǎng)，大約15分鐘，我只問(wèn)了他三個(gè)問(wèn)題：
“為什么選擇中國(guó)？”
“知道我們公司的服務(wù)項(xiàng)目嗎？”
“有辦法試著描述以目前的背景來(lái)到我們公司，會(huì)面臨什么問(wèn)題嗎？”
他用很生疏的詞匯簡(jiǎn)短回答了我的問(wèn)題，大概就是說(shuō)喜歡東方文化，想待個(gè)幾年，雖然知道我們是媒體公司，但不曉得我們主要的服務(wù)項(xiàng)目，因此也不知道來(lái)面試之后究竟會(huì)發(fā)生些什么事。
后面的十分鐘大概只剩下我的自述。我簡(jiǎn)單介紹了公司的服務(wù)項(xiàng)目，告訴他我們目前沒(méi)有招募設(shè)計(jì)師的需求。而且，在這家公司，若想進(jìn)入核心，最好的方法是做媒體策劃。
他說(shuō)：“我愿意嘗試，而且我真的很想留在中國(guó)�！蔽页聊藥酌�，心里想了想，告訴他：“如果你想成為一個(gè)媒體策劃，就與你之前的所見(jiàn)所學(xué)完全不相關(guān)了，尤其媒體工作必須了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一個(gè)國(guó)家所有的文化，與族群的價(jià)值觀差異。”
所以你真正需要面對(duì)的問(wèn)題是：
“把你手中唯一的武器（設(shè)計(jì)專業(yè)）收起來(lái)，把自己歸零，然后在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)中文、學(xué)習(xí)公司的服務(wù)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)中國(guó)、學(xué)習(xí)搞懂媒體。你需要面臨這么大的挑戰(zhàn)，可是其實(shí)你并沒(méi)有辦法說(shuō)出這份工作到底為什么吸引你。因此綜合以上的種種，我沒(méi)辦法相信你�！�
他面無(wú)表情，呆若木雞，尷尬地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
我說(shuō)，或許你應(yīng)該先做你最擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)，因?yàn)槟鞘悄阕羁炜梢蕴峁┑膬r(jià)值，而很多國(guó)內(nèi)的廣告或數(shù)字代理商，有服務(wù)跨國(guó)客戶的需求，因此你的語(yǔ)言問(wèn)題并不會(huì)是最大阻礙。
他說(shuō)他懂了，或許他應(yīng)該找份設(shè)計(jì)的工作，也同時(shí)希望能通過(guò)我們的幫忙，介紹他相關(guān)的工作機(jī)會(huì)。
結(jié)束了簡(jiǎn)短的面談，我和他握手，送他進(jìn)電梯。我和同事對(duì)看著，開(kāi)始分享幾分鐘前和他的對(duì)談，雖然我們一致認(rèn)為這是一個(gè)很特殊的面試經(jīng)驗(yàn)，但是就在剛才，我開(kāi)始感到些許感慨。
因?yàn)樗d奮訴說(shuō)著憧憬的表情，在他下電梯的那一刻已蕩然無(wú)存，不論我多么委婉，其實(shí)我送給他的是一盆冷水般的震撼教育。
多年面試過(guò)程引發(fā)的思考
我回想近三年的面試經(jīng)驗(yàn)，雖然也曾經(jīng)多次遇到一些不了解職務(wù)需求，只抱著熱血與“學(xué)習(xí)心”，就“殺”到我面前的應(yīng)屆畢業(yè)生；也有明說(shuō)他來(lái)這只是拿份薪水，一年后就會(huì)申請(qǐng)打工游學(xué)，現(xiàn)在不乏30歲前的人生計(jì)劃就是這樣的過(guò)客型求職者。
我必須說(shuō)，面試讓我學(xué)到了很多事，那些大人才懂的事。
成年之后，人與人的相處都建立在不同價(jià)值觀的交互摩擦沖擊中，時(shí)而因違背期望而身陷洶涌激蕩，時(shí)而因理解現(xiàn)實(shí)而靜如死水。
就像你永遠(yuǎn)不懂身邊有些同樣年過(guò)30的朋友，為什么還會(huì)天天因?yàn)楣ぷ鞫械缴蝗缢�，只要有機(jī)會(huì)出游遠(yuǎn)行，就像孩子般興奮得輾轉(zhuǎn)難眠，彷佛浴火重生般地歡呼雀躍，驕傲地高喊生命的意義，然后在假期的終點(diǎn)回歸現(xiàn)實(shí)，拖著疲憊的身軀回到人間地獄。
然而他們也同樣不會(huì)懂你如何從日復(fù)一日的工作中找到成就。
這幾年的主管生涯告訴我，企業(yè)是一條只有單一方向的船，一旦上了船，就要做些該做的事，那些讓船可以繼續(xù)往前開(kāi)的事。
船長(zhǎng)決定讓誰(shuí)上船，取決于船上有哪些活他/她可以干。有力氣，就去引擎室鏟煤；有廚藝，就到廚房報(bào)到；什么都不會(huì)做的人，唯一能被容許上船的理由，大概就是至少付了票錢當(dāng)乘客的。
沒(méi)錯(cuò)，航行的生活很無(wú)聊，在海賊王漫畫中，連船長(zhǎng)找了個(gè)音樂(lè)家上船都顯得相對(duì)合理。
但不管多無(wú)聊，船員和乘客至少得搞清楚船要開(kāi)去哪里吧？
捷克少年以設(shè)計(jì)師的背景，投了媒體代理商的履歷，就等于他會(huì)的不是這艘船上必要的活；但這絕不是他沒(méi)辦法上船的關(guān)鍵理由。關(guān)鍵是，他上了艘不知道會(huì)開(kāi)往哪的船。
船是不會(huì)改變方向的，也沒(méi)時(shí)間靠岸等他/她下了再前進(jìn)。船長(zhǎng)可以讓他/她在能力不足（甚至是沒(méi)有能力）的時(shí)候上船，如果沒(méi)讓他/她上船，絕對(duì)是因?yàn)樗?她連船往哪開(kāi)都說(shuō)不出來(lái)，然后，他/她的存在對(duì)這艘船來(lái)說(shuō)，就只是個(gè)賭博。
萬(wàn)一讓他/她上船，他/她早晚也會(huì)發(fā)現(xiàn)上錯(cuò)了，我們就要費(fèi)盡彼此的力量，在船上波濤洶涌的同時(shí)，盡全力去照顧他/她，還不忘在汪洋中，隨時(shí)計(jì)算并留意靠岸邊最近的距離，適時(shí)放下求生小艇，讓他/她安穩(wěn)地走。
企業(yè)沒(méi)有所謂的“價(jià)值觀磨合期”，正如船無(wú)法改變方向，誰(shuí)Lead，誰(shuí)就Rule，船長(zhǎng)只要說(shuō)清楚船是開(kāi)往阿拉斯加，那么在船上抱怨外套不夠厚就是他/她自己的問(wèn)題。
這就是我在這幾年學(xué)到的，我停止過(guò)分顧慮團(tuán)隊(duì)成員的需求（尤其是那些會(huì)讓船偏離航道的），而是學(xué)著聽(tīng)懂船長(zhǎng)說(shuō)的，學(xué)著接受船長(zhǎng)說(shuō)的，并學(xué)著當(dāng)個(gè)好的副手。幫大家在船上找到最適合干的活，并想辦法讓搭錯(cuò)船的人下船，至少是安全的下船。
這個(gè)道理還能用來(lái)解釋，為什么有些人的能力超群，卻永遠(yuǎn)沒(méi)辦法成為接班人？因?yàn)樵诖L(zhǎng)的眼中，這樣的人可能是整艘船上能力最出色的航海員，不過(guò)他老是不同意船長(zhǎng)想要航行的方向。
船長(zhǎng)手上的舵，是絕不會(huì)交給這種人的。于是，我又再次因?yàn)椴幌朊鎸?duì)送人下船的窘境，而選擇當(dāng)個(gè)不輕易讓人上船的副船長(zhǎng)。于是，我變成了那些人嘴里和別人一樣討厭的HR。但仔細(xì)想想，那些立于不敗之人的秘訣（如船長(zhǎng)），不是因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)接受別人的價(jià)值觀，而是他懂得善用方法，讓別人接受他自己的。
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