商業(yè)計(jì)劃書怎么寫
如何寫商業(yè)計(jì)劃書?每一份商業(yè)計(jì)劃書包括的內(nèi)容要視項(xiàng)目具體情況而定，下面小編為大家整理了商業(yè)計(jì)劃書的寫作要點(diǎn)，歡迎大家閱讀參考!
商業(yè)計(jì)劃書如何寫
1. 用1-2句話說清楚你要做的事情
2. 為什么是現(xiàn)在?
2.1 描述你觀察到的新趨勢，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等方面
2.2 描述你觀察到的新的用戶/客戶“痛點(diǎn)”
2.3 闡述為什么你提供的解決方案(產(chǎn)品/服務(wù))在新形勢下具有可行性
3. 團(tuán)隊(duì)和資金需求
3.1 闡述團(tuán)隊(duì)成員的背景與分工，為什么你們能做成這個(gè)項(xiàng)目
3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.3 融資計(jì)劃
3.4 資金用途
4. 市場規(guī)模和競爭對手
4.1 定位目標(biāo)用戶/客戶;描述其特征，以及獲取目標(biāo)用戶/客戶的方式和渠道
4.2 測算當(dāng)前及未來半年左右的市場規(guī)模;估算平均可從單個(gè)客戶上獲得的收入或其終身價(jià)值
4.3 分析競爭對手，包括同行業(yè)競爭者、替代品、新進(jìn)入者等;如果有，重點(diǎn)分析競爭的巨頭
5. 解決方案和預(yù)期效果
5.1 介紹你的產(chǎn)品/服務(wù)，包括外形、功能、流程、知識產(chǎn)權(quán)等
5.2 介紹未來3-6個(gè)月產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)/迭代計(jì)劃;公司的起步/試錯(cuò)策略
5.3 闡述你的產(chǎn)品/服務(wù)相對于競爭對手的優(yōu)勢，以及預(yù)計(jì)占據(jù)的市場份額
5.4 如果已經(jīng)起步，介紹你的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，比如用戶量、活躍度、ARPU值、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率等
(注：ARPU (Average Revenue Per User)，即每個(gè)用戶平均收入)
6. 商業(yè)模式
6.1 向誰提供價(jià)值，從誰那里獲得收入
6.2 定價(jià)策略
6.3 如何通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等途徑強(qiáng)化自身
7. 財(cái)務(wù)資料
7.1 資產(chǎn)負(fù)債表
7.2 利潤表
7.3 現(xiàn)金流量表
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