任期目標責任書
在日常生活和工作中，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？以下是小編精心整理的任期目標責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
任期目標責任書1
為了實現(xiàn)河南____公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標：
一、 責任人：
分公司經(jīng)營班子成員為責任人，經(jīng)理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。
二、經(jīng)濟指標：
1. 凈利潤：基本目標為____________________ 萬元，爭取目標為____________________萬元。
2. 獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標為____________________萬元。
3. 管理費用：凈利潤達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元。
三、其他指標：
4. 安全生產(chǎn)：無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。
5. 項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。
6. 項目質量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。
7. 項目利潤：年度內(nèi)結束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標個百分點。
8. 項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的'行為
9. 員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。
四、獎懲兌現(xiàn)辦法：
經(jīng)營班子成員實際風險工資=標準工資____分公司目標責任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
分公司部長級獎勵=標準工資_____分公司目標責任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標責任考核系數(shù)計算
11. 分公司目標責任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標，則K=0;若年末凈利潤超過基本目標，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為3。
12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到，K值減0.2;管理費用指標沒達到，K值減0.2。
13. 安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0.5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
14. 項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，每發(fā)生1次，K值減0.2。
15. 項目質量指標沒達到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，K值減0.2。
16. 項目利潤指標沒達到：每有1個項目(年度內(nèi)結束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點)，K值減0.2。
17. 項目管理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5。
18. 員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，K值減0.2。
19. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2。
崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。
其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
本責任書解釋權在公司總經(jīng)理辦公會。 公司總經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司副經(jīng)理簽字：
年 月 日
任期目標責任書2
為提升學校管理水平和教育教學質量，促進素質教育的全面實施，確保學校在原有基礎上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學校實際情況，特制定藍山縣中小學校長任職責任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務虧損。
2、學校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的.考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關待遇。
五、對出現(xiàn)重大責任事故，構成違法的，將移交有關部門，追究相關責任人的法律責任。
本責任書一式三份，教育局、學校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責任書自簽定之日起生效。
教育局局長（簽字）:
教育局（蓋章）
20xx年9月X日
校長（園長）（簽字）:
學校（蓋章）
20xx年9月X日
任期目標責任書3
一、學校背景分析
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定XX—XX年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉(xiāng)小學現(xiàn)有小學教學班XX個，在校學生XX人，教師XX名，學歷合格率XX%。在職教師大專及以上學歷達XX%，四十五歲以下教師XX人，小學高級教師XX人，省級骨干教師XX人，縣級骨干教師XX人。學校領導班子團結、民主、務實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標
（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務實、廉潔的.領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學率保持XX%。
（三）提高教師專業(yè)素質，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W歷，XX%以上達到本科學歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。
（六）提升育人質量，積極推進素質教育，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達XX%以上，體育合格標準達標率XX%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。學校教學質量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前XX名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學水平提升方面
1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前XX名；
XX年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前XX名；
XX年教育教學綜合評估進入全鄉(xiāng)前XX名。
3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學習，結合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
責任人：XXX
XXXX年XX月XX日
任期目標責任書4
為充分調(diào)動______公司管理人員積極性，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，______集團董事會（以下簡稱甲方）授權給以子公司總經(jīng)理_____為首要責任人的經(jīng)營團隊（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎上簽訂本年度經(jīng)營目標責任書，甲乙雙方應共同遵守。
一、__年經(jīng)營考核期限：
年 月 日至 年 月 日。
二、__年度經(jīng)營目標：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標：營業(yè)收入 萬元；利潤 萬元；成本降低 %。
�。ǘ┌踩|量責任目標：重大安全責任事故0起(一票否決);重大質量事件(含嚴重服務投訴)0起。
（三）其它責任目標詳見《績效考核管理辦法》。
三、考核與激勵
�。ㄒ唬┩瓿山�(jīng)營目標，集團將對經(jīng)營團隊予以貨幣形式獎勵。
1. 首要責任人予以年薪30%-40%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營團隊予以年薪總額的.25%-35%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
（二）當經(jīng)營目標未能實現(xiàn)時，集團將對經(jīng)營團隊進行負激勵。
1. 首要責任人予以年薪30%-40%的負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營團隊予以25%-35%的負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
3. 實際完成的經(jīng)營目標差距超過40%以上的，經(jīng)營團隊將予以降薪、降職處理。
�。ㄈ┛己诉^程
1. 年終目標考核：以乙方年度工作總結及財務報表為依據(jù)，集團辦公室及財務管理部對乙方經(jīng)營情況進行監(jiān)督和檢查。
2. 過程考核：以乙方每月的《工作總結與計劃》為依據(jù)，集團辦公室及財務管理部對乙方的《工作總結與計劃》的實施情況進行監(jiān)督和檢查，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估。
3. 具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》
四、其它
1. 若乙方完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度責任書。
2. 在__年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當年績效工資。
3. 本責任書由____-__集團董事長與子公司總經(jīng)理簽署后生效，對雙方都具有約束力。
4. 本責任書一式四份，集團、子公司各持二份。
_____集團董事長：
子公司總經(jīng)理：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
任期目標責任書5
在縣委縣政府的領導下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務，不辜負黨和人民的重托。努力做到：
一、認真貫徹落實黨的偉大精神，把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結構，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結構調(diào)整和重點技術改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學認證的基礎上，選擇技術含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度，建設工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務，認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權制度轉換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務。
五、標本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認真負責地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的`中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務。
任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
任期目標責任書6
一、學校背景分析
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定XX—XX年校長三年任期目標責任書。
儀隴縣歧山小學承擔雙勝鎮(zhèn)歧山片十個村小學及幼兒教育�，F(xiàn)有小學教學班16個（其中村小5個），幼兒班3個，在校學生723人，教師52名，其中在職教師33名，學歷合格率100%。在職教師中大專及以上學歷29人達87.9%，四十五歲以下教師22人，小學高級教師11人，市級骨干教師2人，縣級學科帶頭人1人，縣級骨干教師7人。學校領導班子團結、民主、務實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。近年來先后多次榮獲雙勝鎮(zhèn)教育先進單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級學校、教育工會工作先進集體、縣小學教育綜合質量評價二等獎、縣平安校園、縣文明校園、縣級最佳文明單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。
辦學條件不能滿足教育教學需要。一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，防護欄安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分老教師無法應對當前新課程，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補充不進來，部分學科未配備（如英語）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學率保持95%。
（三）提高教師專業(yè)素質，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W歷，25%以上達到本科學歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W設施，盡量配齊教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
（五）優(yōu)化育人環(huán)境，打造書香校園、綠色校園。
（六）提升育人質量，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化教育資源，規(guī)劃好校點布局。XX——XX年村小教學點有現(xiàn)有的'5個調(diào)整為4個，XX——XX年村小教學點調(diào)整2個（聯(lián)小、解放）。
三、任期具體目標和措施
（一）辦學水平提升方面
1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
在保證本地生源入學的情況下，通過教育良好口碑的影響，吸引南部等地學生，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持在550人。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質量評估進入縣小學排位48位；
XX年質量評估進入縣小學排位45位；
XX年質量評估進入縣小學排位40位（力爭XX年進入縣前30位，質量評估縣三等獎）。
力爭其他專項評比名列片區(qū)中等及以上水平。
XX年底縣級教研課題“農(nóng)村小學高段學生閱讀能力的培養(yǎng)研究”結題。
任期目標責任書7
一、學校背景分析
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定____—____年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉(xiāng)小學現(xiàn)有小學教學班____個，在校學生____人，教師____名，學歷合格率____%。在職教師大專及以上學歷達____%，四十五歲以下教師____人，小學高級教師____人，省級骨干教師____人，縣級骨干教師____人。學校領導班子團結、民主、務實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的`名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學率保持____%。
（三）提高教師專業(yè)素質，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W歷，____%以上達到本科學歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。
（六）提升育人質量，積極推進素質教育，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達____%以上，體育合格標準達標率____%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。學校教學質量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前____名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學水平提升方面
1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩(wěn)步上升。
____年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前____名；
____年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前____名；
____年教育教學綜合評估進入全鄉(xiāng)前____名。
3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學習，結合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
責任人：______
________年____月____日
任期目標責任書8
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平，與班子成員一起，團結帶領全村群眾，真抓實干，努力完成任務目標。
一、加強自身建設
1、努力學習科學發(fā)展觀，不斷加強自身業(yè)務學習。完善自我，提升帶領群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監(jiān)督小組，村財務每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務中心管理。
2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務管理的公平。公正。
三、科學規(guī)劃經(jīng)濟結構，恢復養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。逐步恢復養(yǎng)殖戶的.生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學技術指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結構。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉移村內(nèi)剩余勞動力。
四、大力開展基礎設施建設
1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。
2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。
五、精神文明建設
1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。
六、加強治安管理，構建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結。
3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負責人：_______________
______年_____月_____日
責任人：_______________
______年_____月_____日
任期目標責任書9
按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xx年度 經(jīng)營項目責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立集團公司對銷售部門的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對銷售部門的有效監(jiān)控；在銷售部門經(jīng)理負責制為核心的基礎上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動集團公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各部門管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xx年年度考核期間：
xx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分攤費用負擔；公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用；
3、 甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、 甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；
5、 連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
6、 連續(xù)兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書。
7、 甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、 因客觀條件導致分公司業(yè)績異常時，甲方有權調(diào)整該公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、 乙方應在計劃年度內(nèi)完成凈利潤 萬元；
注：（1）、凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；
（2）、凈利潤＝銷售收入―銷售成本―管理費用―銷售費用―財務費用―公共分攤費用―稅金；
�。�3）、銷售成本：直接工資、直接費用（運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費）；
�。�4）、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用：招待費、傭金；
�。�6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；
（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
�。�8）、稅金（按實際發(fā)生額）；
（9）、按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；
（10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
3、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的'、有時間性的目標實
施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（4）甲方要求提供的其它文件和資料。
（5）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、 乙方享有對分公司其他經(jīng)營管理人員的管理權。
6、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權。
7、 乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。
8、 乙方應接受甲方季度、年度、月度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。
9、 分公司總經(jīng)理制定本分公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（該公司獎金分配比例為：）。
五、其它
1、 本責任書相關內(nèi)容分別由公司運營管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、 本責任書由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、九韻公司各持一份。
xxx集團：
董事長：
經(jīng)理：
日期：20xx年xx月xx日
任期目標責任書10
為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標承諾書。
一、任期承諾目標
�。ㄒ唬┕残阅繕�
1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質的農(nóng)村后備干部人才隊伍；深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”（新農(nóng)村建設“領頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”），落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制；做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構；建立保持一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的'入黨積極分子隊伍；嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用；加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算；嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現(xiàn)象。
7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾；定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質服務工作，年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。
�。ǘ┳灾髂繕�
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農(nóng)村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵；對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務；對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________
楊佐村黨支部（蓋章）：_______________
黨委書記：_______________
政府鎮(zhèn)長：_______________
黨支部書記：_______________
______年_____月_____日
任期目標責任書11
一、學校背景分析
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定XX—20xx年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉(xiāng)小學現(xiàn)有小學教學班5個，，在校學生xx9人，教師11名，學歷合格率100%。在職教師大專及以上學歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學校領導班子團結、民主、務實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻�！白月伞⑸扑�、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到專科學歷，25%以上達到本科學歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|量，積極推進素質教育，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。學校教學質量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前五名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
（一）辦學水平提升方面
1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前十名；
XX年質量評估進入全鄉(xiāng)小學前五名；
20xx年教育教學綜合評估進入全鄉(xiāng)前五名。
3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學習，結合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的`經(jīng)驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO方面
1、加強師德建設，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀行為及因學校管理不當引起的上訪事件的發(fā)生。
2、加大教師在職培養(yǎng)，確保專職教師學歷達標率達100%，本科學歷達25%。
3、大力實施“名師工程，名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學科帶頭人3-5名。
4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學科的教學能力。
XX年春季制定實施計劃在數(shù)學、英語科試行實施培養(yǎng)2名。XX秋-XX年在已有經(jīng)驗的基礎上開展。
5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運用現(xiàn)代信息技術作為教學輔助手段。
6、建立教師研討制度，抓好教研活動，提高教師的素質與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究，申報市級教育科研課題，力爭三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級獎勵。
（三）德育工作方面
1、認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成人思想道德建設的若干意見》，加強法制教育，學生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責任事故。
2、以節(jié)日慶典為契機，激發(fā)學生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情。
3、抓好二項基本建設，一是加強校園和班級文化建設，創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負責學校的出刊、公示牌、標語的布置、更換、定期舉行班刊�？u比活動。
4、完善學校學生評比活動，繼續(xù)開展“小紅花工程”，調(diào)動學生自我進步提高的積極性。
5、強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育,文明行為習慣養(yǎng)成教育,中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學生生活實際相結合。
6、繼續(xù)開展好“第二課堂”，積極開展豐富多彩的課外活動，始終把“活動”貫穿教育教學活動的全部。
�。ㄋ模┙虒W工作方面
1、落實科組教研活動計劃，嚴把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質量關，深入聽課、評課。
2、以全面負責的精神，不厭其煩的韌勁，提高優(yōu)生率和合格率。
3、嚴格監(jiān)控單元測評，特別是學困生的成績，根據(jù)教師的卷面分析，學情分析，做好督導和措施落實工作。
4、落實學生作業(yè)規(guī)范管理工作，培養(yǎng)學生良好的書寫習慣，傳承中華書法藝術。
5、落實學科教學計劃，做好督導工作，培養(yǎng)學生廣泛的學習興趣，不斷增強學生藝術素養(yǎng)，發(fā)展學生個性特長。
�。ㄎ澹┙炭蒲泄ぷ鞣矫�
1、積極鼓勵教師開展好繼續(xù)教育學習，豐富教育教學理論知識。
2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學反思制度。
3、確保XX—20xx三個學年度40%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實驗報告、電子課件等）。
�。⿲W校管理方面
1、嚴格實行中心校、村小教師合理流動制度。
2、學校領導班子分工明確，加強學習，繼續(xù)推行教師量化考核，逐步形成一套有效管理考核的運行機制。
3、建設規(guī)范的學校決策制度，完善科學民主決策機構，確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構建現(xiàn)代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率三年至少達90%，校長評議滿意率三年力爭達95%。學校年度目標考核逐年攀升，20xx年進入前五
4、加強同學生家長的聯(lián)系，虛心接受群眾對學校建設和管理所提建議。
5、XX—20xx三學年度不斷完善學校《教育教學管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績效細則》等規(guī)章。
�。ㄆ撸┬@建設
硬件方面
1、XX—XX學年度：（1）、加強校園綠化、美化，營造書香校園氛圍。（2）完成房頂、墻壁的改造，完成廁所加固、改水工程，改善師生用廁、飲水條件。3、校園坑洼平整。
2、XX—XX學年度：（1）、完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。
（2）利用有限教室，專用功能室合理設置，改善教學、辦公條件。
3、XX—XX學年度：爭取上級支持，完善體音美器械，爭取校園硬化工程、廁所改造工程，爭取信息技術及多媒體設備。
校園文化方面
1、利用有限的公用經(jīng)費，因地制宜，建設好學校文化墻、古詩詞長廊、讀書角，讓學校一草一木會說話，校園處處皆育人。
2、加強管理，積極引導，上好地方教材課程，XX年創(chuàng)“古詩詞誦讀”特色學校。
�。ò耍┺k學特色方面
學校特色就是學校的名片、品牌，學校特色就是學校生存的出路。
我校是一所成包圍之勢的農(nóng)村學校，學校硬件落后，未來屬于撤并學校，這既是優(yōu)勢又是劣勢，稍有不慎，即可走入自然消亡。所以我們彰顯辦學特色，是學校生存的精髓所在。
1、抓好、抓實學科教學質量，站好教學質量在全鄉(xiāng)評估中的位置，以質量謀求生存。
2、校園育人、環(huán)境育人。打造優(yōu)美的教育環(huán)境，優(yōu)質的生活環(huán)境。
3、特色教育出成果。讓學生人人能吟誦經(jīng)典古詩詞，個個能寫規(guī)范字。
4、加強社會宣傳，用教育教學質量說話，積極營造良好教育形象。
（九）財務后勤、安全工作方面
1、學校固定資產(chǎn)管理到位
�。�1）管理利用好現(xiàn)有資源，凡學校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。
�。�2）量入為出，增購圖書、體音美器材及教學器具。
2、學校盡量不產(chǎn)生新的債務。
3、規(guī)范財務管理,做到嚴格按預算開支,民主理財,精打細算,厲行節(jié)約,杜絕一切違紀違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行一只筆審批，多只筆審核，力求每一分錢都用在刀刃上。報賬員賬務必須做到日清月結，賬務清楚。
4、加強安全教育和學校綜合治理。確保校舍、校園周邊環(huán)境，食品、學生交通的安全，確保不出現(xiàn)重大安全事故。
任期目標責任書12
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂 年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、雙方認同事項
根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標計劃”為藍本：
1、認同計劃書當中的“組織結構”；
2、認同計劃書當中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認同計劃書當中的.“崗位職責描述”；需補充？
4、認同計劃書當中的“某某組織的年度費用預算”方案。
5、認同計劃書當中的“年度公攤費用預算”方案。
6、認同計劃書當中的“績效激勵計劃”方案。
7、認同計劃書當中的“薪酬待遇標準表”方案。
二、年經(jīng)營考核年度期間：
xx年01月01日至xx 年12月31日。
三、雙方的權利和義務
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
4、即時提供相關的工作材料。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。
3、乙方應加強內(nèi)部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓學習，提高服務質量；加強市場體系建設，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負責人，必須保障人身及經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完 整。做到安全第一，預防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
（一）財務經(jīng)營：
�。�1）銷售、利潤、毛利業(yè)務分析報表
（2）經(jīng)營費用項目
（3）應收款項目明細表
�。�4）公司資產(chǎn)負債表
（5）產(chǎn)品庫存表
�。ǘ┤速Y行政：
（1）年度和月度的總結及相關資料
�。�2）規(guī)章制度體系實施情況與變化
（3）員工月度薪酬與管理費用執(zhí)行分析表
�。�4）崗位及人員配置
（三）管理工作:
�。�1）乙方組織的會議紀要。
�。�2）事故應急處理
�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=（月基礎工資xx12）+（績效工資xx4）+獎金
1、 基礎工資：15000萬元/月
2、 績效工資：10000萬元/月
3、 獎金：待定
績效指標：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績表格）3/7分
備注：（拆分）
五、考核過程（增加第一和第二目標描述，獎勵數(shù)額空格）
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工
作達成率進行評估；（提交日期）
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
3、績效考核期為季度為一個周期，一年共4個周期。
六、其它
1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度工作責任書，在xx年度責任人 于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由人資部負責解釋、修訂。
4、本責任書由甲乙雙方負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方負責人：
乙方第一負責人：
日期：
日期：
任期目標責任書13
為確保如期完成任期目標任務，根據(jù)《關于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標責任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況，制定如下目標責任。
一、任期目標
1、總體目標。從經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、基礎設施建設、民生工程、社會管理以及黨的`建設等方面進行描述。
1、經(jīng)濟發(fā)展
（1）發(fā)展經(jīng)濟增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個標準化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術講座培訓班，讓他們帶動更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質種子種植面積，形成規(guī)模，加強引導村民積極參與；搞好土地流轉二千畝工作，解決務工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。
�。�2）搶抓機遇，做好農(nóng)村基礎設施建設工作；未來三年，我村將以廬桐鐵路建設為契機，大力興修全村所有當家大塘，支渠達標15-20公里，完成土石方量30萬方以上，硬化村級道路10公里，投資預計250萬元，自來水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設點一個以上，使我村基礎設施建設更上一層樓。
�。�3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達99%，對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度，引導他們發(fā)展家庭經(jīng)濟建設，擺脫家庭脫貧，使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。
�。�4）社會管理方面：以全面實施“五大工程”為抓手，加強和改善新時期下群眾工作，著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作，保持全縣先進水平。
（5）班子建設和黨員隊伍建設。首先建設健全黨員活動室，能夠完善各項制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動，每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠程教育組織黨員干部學習，堅持做好每季度的黨務、村務、財務公開。同時要搞好村民監(jiān)督委員會工作。
2、承諾事項
�。�1）硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；
（2）興修水利30個塘口，方量15萬方；
（3）維修村民組公路65公里；
（4）自來水入戶率達90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
�。�6）完成中心村初步基礎建設；
（7）農(nóng)電改造8個臺區(qū)，受益人口20xx人；
�。�8）完成二個永久性居民點。
二、實現(xiàn)任期目標所采取的主要措施
為了確保任期目標完成，加強組織領導，村成立目標完成領導組，由李年進同志任組長，韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監(jiān)督員，負責監(jiān)督目標完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎懲措施，實行分工負責制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標一定能夠順利完成。
三、任期目標的確定
本任期目標由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負責人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負責人簽字后，報縣委組織部備案，并對外公布。
四、任期目標責任書的簽定
本村“兩委”班子確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的任期目標任務。
任期目標責任書14
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的 有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂________年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個____集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、年度考核期間：
20__年1月1日至20__年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告; 7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核; 四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表; 注：
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;
(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的`費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)、稅金(按實際發(fā)生額)
(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值 ：20____年度折舊：
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有____元 以下(含 ____元)單據(jù)報銷終審權;____元以上的單據(jù)報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標__100分__45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標__100__45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)__10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它
本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：
下屬公司第一負責人：
日期：____年__月__日
日期：____年__月__日
任期目標責任書15
以黨的十七大精神以及關于深入貫徹學習科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹省、市、區(qū)“關于開展新一輪平安建設”的工作要求，大力加強社會治安綜合治理，深入推進系列平安建設。維護社會政治安定和治安穩(wěn)定。實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的系列平安目標，結合街道及各社區(qū)的實際情況，特簽訂本責任書。
1、認真落實社會治安綜合治理、系列平安、法治建設的`組織領導，各社區(qū)要把綜治、系列平安、法治建設活動納入年度總體發(fā)展規(guī)劃和工作目標，制定工作計劃和規(guī)章制度，健全組織網(wǎng)絡，完善各項工作措施，按照綜治、系列平安、法治建設及各專項工作要求做好各項系列基礎臺帳。
2、認真做好突出信訪問題和矛盾糾紛排查，及時掌握和了解影響社會穩(wěn)定的動態(tài)，做到信息暢通，報告及時，措施有力得當，做到“三個確保、一個零指標”。
3、開展以“崇尚科學、珍惜生命、關愛家庭、反對邪教”為主題的反邪教警示教育，努力推進“無邪教”社區(qū)創(chuàng)建活動，形成全社會反邪教的強大氛圍。
4、開展“珍愛生命、遠離毒品”為主題的禁毒宣傳教育，努力推進“無毒”社區(qū)創(chuàng)建活動，形成全社會反毒品的強大氛圍
5、深入推進社會矛盾糾紛大調(diào)解機制建設，在街道矛盾糾紛調(diào)處中心指導下，社區(qū)調(diào)解室貫徹“依法調(diào)解、以德協(xié)商”的方針，對各類矛盾糾紛做到發(fā)現(xiàn)、疏導、化解及時。糾紛調(diào)解率達98%，不發(fā)生民轉刑案件。
6、深入推進社會治安大防控體系建設，進一步加強社區(qū)警務、網(wǎng)絡化巡邏，建立多種形式的群防群治組織，社區(qū)治保會要發(fā)動志愿者隊伍，開展護樓護巷，與新村小區(qū)物業(yè)保持溝通，共建安全衛(wèi)生小區(qū)，注重和推進技防監(jiān)控建設，大力推廣家庭安裝紅外線“智能型”報警器。
7、深入推進基層基礎建設，積極開展新一輪系列平安建設，努力推進平安社區(qū)創(chuàng)建活動。綜治、社區(qū)警務、治保、調(diào)解、外來人口管理“五位一體”組織機構健全，各項活動正常，國家安全人民防線建設措施落實。
8、進一步加強外來人口管理，暫住人口、私房出租戶管理制度健全，外來人員信息社會化采集工作扎實，信息輸入及時，外來人口中不安定因素和人員情況底數(shù)清，情況明。
9、積極抓好消防和安全生產(chǎn)工作，大力宣傳消防和安全生產(chǎn)知識，不斷排查和掌握“三合一”場所火災隱患，積極配合有關部門開展對“三合一”場所火災隱患進行整治，防止發(fā)生重大火災和安全生產(chǎn)事故，重大人員傷亡事故。
10、進一步加強社區(qū)嬌正和刑釋解教人員的安置幫教，關心嬌正對象、刑釋解教人員的就業(yè)和生活，做好嬌正對象的幫教工作。防止脫管、漏管和失控現(xiàn)象的發(fā)生，多渠道安置就業(yè)，幫教率達到95%以上。重新犯罪率下降。
12、預防和減少青少年違法犯罪。建立青少年維權中心和法律援助中心，完善學校、家庭、社會“三結合”的工作機制，落實對輕微違法犯罪青少年幫教措施，開展創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權崗活動，規(guī)范中小學校聘請法制副校長管理工作，積極配合學校開展法制宣傳工作，學校及周邊地區(qū)治安秩序良好，師生滿意度達90%以上。刑事作案成員中在校學生比例在5%以下。
13、積極開展“依法治區(qū)”法治建設，配合“律師進社區(qū)”，大力開展“五五普法”宣傳活動，努力推進創(chuàng)建“民主法治”示范社區(qū)。
14、認真貫徹落實街道黨工委、街道辦事處綜治、系列平安、法治建設的階段性工作部署和專項整治活動。注重調(diào)查研究，積累工作經(jīng)驗，推廣典型事例。
15、本責任書工作實效，作為年度考評依據(jù)，不合格的，實行一票否決
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社區(qū)各執(zhí)一份。
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