醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書
在當(dāng)今社會生活中，責(zé)任書對人們來說越來越重要，責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書1
本年度醫(yī)院工作的總體思路是：以xxxx醫(yī)院建設(shè)為中心，以三級甲等xx醫(yī)院創(chuàng)建為重點，以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，緊緊圍繞“一個中心目標(biāo)”（建設(shè)國家級兒童醫(yī)學(xué)中心），著力深化“兩項改革”（績效考核分配、人事競聘與考核管理），突出抓好“三項建設(shè)”（專業(yè)學(xué)科、人才梯隊、科教平臺），統(tǒng)籌推進“五項重點工作”（黨風(fēng)行風(fēng)、醫(yī)院文化、醫(yī)療質(zhì)量控制、服務(wù)藝術(shù)提升、信息化建設(shè)），依據(jù)總體目標(biāo)要求，特制定科室崗位績效目標(biāo)責(zé)任書，作為科室年度的重點工作要求和績效考核內(nèi)容。
一、醫(yī)院總體目標(biāo)任務(wù)
1、推進區(qū)域性xx醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，確保傳統(tǒng)學(xué)科穩(wěn)步發(fā)展，促進優(yōu)勢學(xué)科和新興學(xué)科快速提升，加快外科專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2、加強xxx醫(yī)院建設(shè)。
3、推進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成“三級甲等”兒童醫(yī)院評審。
4、規(guī)范院前醫(yī)療急救工作，加快新生兒轉(zhuǎn)運、危重癥兒童轉(zhuǎn)運兩個系統(tǒng)建設(shè)。
5、優(yōu)化醫(yī)院信息系統(tǒng)。完成衛(wèi)計委HQMS系統(tǒng)對接工作，建立血庫、院感、手術(shù)麻醉信息管理，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)遠程會診系統(tǒng)，加快全面預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)。
6、加強xx保健工作的規(guī)范化管理。
7、全面優(yōu)化門診布局，擴大專業(yè)門診設(shè)置，完善便民措施。
8、嚴(yán)格落實國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”，全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
9、加快內(nèi)科病房樓建設(shè)，完成主體建設(shè)工程。
10、扎實開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作），回應(yīng)群眾新期待，推動醫(yī)院新發(fā)展。
二、科室具體目標(biāo)
�。ㄒ唬┽t(yī)療服務(wù)指標(biāo)
1、臨檢：≧750萬項次；
2、生化：≧125萬項次；
3、菌免：≧45萬項次；
4、病人滿意度≧96%；
5、病人投訴率：零（有投訴不得分）。
�。ǘ┵|(zhì)量管理指標(biāo)
1、成分輸血率：≧90%；
2、報告單合格率：100%；
3、檢查診斷符合率：100%；
4、報告單審核率：100%；
5、報告及時性≧95%；
6、萬元以上設(shè)備、儀器完好率≧95%；
7、科室管理：符合醫(yī)療機構(gòu)“三甲”管理標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ㄈ┙�(jīng)濟運營指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)收益同比增長：≧10%
2、人均收支節(jié)余達到考核科室人均水平
�。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)成長指標(biāo)
1、有切實可行的人才發(fā)展實施方案與成果
2、科室教學(xué)梯隊、制度計劃、管理實施與效果明顯提高，資料完整規(guī)范
3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋率與達標(biāo)率達100%
4、住院醫(yī)師培訓(xùn)實施與管理規(guī)范，資料完整
三、責(zé)任
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本科室管理職能，完成醫(yī)院工作任務(wù)，不斷提高管理水平；
2、履行崗位職責(zé)，確保質(zhì)量安全，帶領(lǐng)全科保證工作正常開展，有計劃地全面完成年度責(zé)任目標(biāo)；
3、自覺接受上級機關(guān)、主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的檢查和各科室的監(jiān)督，遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)于律己，誠實守信，團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、權(quán)利
1、有本科室行政、業(yè)務(wù)的代表權(quán)；
2、有對本科室崗位設(shè)置、人員內(nèi)部調(diào)整的權(quán)力；
3、有對本科人員聘任、去留的'推薦和建議權(quán)；
4、有對本科績效獎金實行二次分配的權(quán)力；
5、在本部門職能范圍內(nèi)有對其它科室考評的權(quán)力。
五、目標(biāo)責(zé)任期限：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
六、附則
1、因組織結(jié)構(gòu)或人員發(fā)生調(diào)整和政策性要求，責(zé)任和目標(biāo)需要修改和調(diào)整時，由醫(yī)院討論決定，并補充相應(yīng)規(guī)定；
2、以上內(nèi)容由醫(yī)院人力資源與經(jīng)濟運營管理辦公室負(fù)責(zé)解釋；
3、本責(zé)任書一式二份，科室和醫(yī)院各保留一份。
院長（簽字）
科主任（簽字）
xx年xx月
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書2
為加強科室管理，強化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。
二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。
三、乙方要加強對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。
四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。
七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國內(nèi)外本科新進展，開展新技術(shù)、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。
八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任，堅決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。
九、甲方根據(jù)簽定的'科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。
十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴(yán)格執(zhí)行。若未履行責(zé)任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任。
�。追剑┐韄_________（乙方） __________科主任
日期：__________日期：__________
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書3
為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全院職工的積極性，確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本科室目標(biāo)責(zé)任書。
一、制定時間
20xx年12月25日。
二、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號、打印，上級有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作，做到上傳下達并督促落實。
2、負(fù)責(zé)會議組織工作和會議記錄。
3、負(fù)責(zé)文秘檔案管理。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標(biāo)管理的組織實施。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。
6、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報刊、信件收發(fā)工作。
7、在信息科協(xié)助下，負(fù)責(zé)醫(yī)院HIS系統(tǒng)的搭建與維護。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的.其他工作任務(wù)。
三、目標(biāo)責(zé)任
根據(jù)辦公室工作責(zé)任制訂量化考核指標(biāo)，年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，作為科室及個人評先的依據(jù)。
附表：20xx年院辦工作目標(biāo)責(zé)任量化考核指標(biāo)
20xx年12月25日
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書4
為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘。
4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例�？剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用。
8.醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。
9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，科室自行承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。
10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的.大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算�？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、農(nóng)合規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
12.科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配
13.科室年完成病床使用率70%以上，治愈率88%以上的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。
15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為xx年。
16.由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。
17.此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
科室責(zé)任人簽字：
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科簽字：
XX醫(yī)院
日期：
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書5
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為廣大人民群眾提供和諧、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特簽訂本責(zé)任書。
一、醫(yī)院管理
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策，扎實推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革；實行藥品、耗材、設(shè)備集中采購，推進藥品耗材帶量采購；落實疾病就診分類指南，執(zhí)行分級診療服務(wù)規(guī)范，建立雙向轉(zhuǎn)診機制。
2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
3、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和“三好一滿意”活動，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作，認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全13項核心制度。
4、臨床用藥、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，杜絕“紅包”、回扣、開單提成及大處方現(xiàn)象。
5、規(guī)范抗生素合理使用，兩聯(lián)抗生素使用處方不超過20%。
6、有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度，年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及在國家核心刊物發(fā)表醫(yī)學(xué)論文數(shù)較去年有提高。
7、傳染病報告實行網(wǎng)絡(luò)直報，漏報率及肺結(jié)核病人或疑似肺結(jié)核病人疫報、轉(zhuǎn)診數(shù)完成局單項考核任務(wù)。
8、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理合格率≥95%；孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡信息及時上報區(qū)婦幼保健所；積極采取有效措施，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。
9、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格率≥95%；繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率≥85%。
10、開展新農(nóng)合即時結(jié)報，識別住院者參合身份，及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。
二、醫(yī)療質(zhì)量
11、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)和《安徽省中醫(yī)醫(yī)院管理評價細則》，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
12、全年無2級以上醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛較上年減少，重大醫(yī)療事件及時上報。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
13、建立社會監(jiān)督評價機制和廉潔風(fēng)險防控工作，暢通監(jiān)督、投訴渠道，對社會評價意見要及時整改并反饋到位。
14、加強醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范，繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實施辦法》，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，建立考評檔案。
15、科室標(biāo)識規(guī)范、醒目；能夠提供私密性良好的診療環(huán)境；
16、門診服務(wù)有導(dǎo)診咨詢臺、候診椅、飲水設(shè)施、輪椅等便民服務(wù)措施；公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。
17、門診、住院病人滿意度不低于95%；社會調(diào)查滿意度不低于85%。
四、綜合工作
18、徹落實中央八項規(guī)定、三十條要求、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)規(guī)定，完善反對“四風(fēng)”的長效機制。
19、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善制度，加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督。開展群眾滿意度調(diào)查，杜絕違紀(jì)違法行為和違反行業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定的`行為。
20、建立健全防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制，及時核實上級批轉(zhuǎn)和本級收到的投、舉報，對查證屬實的違規(guī)違紀(jì)人員處理率達到100%。醫(yī)患溝通率100%，投訴處理及反饋率100%。
21、開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，高度重視安全生產(chǎn)，措施落實，消除隱患，不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
22、創(chuàng)造條件，積極努力，圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的中心任務(wù)開展工作。
23、完成上級下達的指令性任務(wù)。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書6
為全面推動“二甲”復(fù)審活動，使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強責(zé)任心，切實將復(fù)審工作做實、做細、做好，確保復(fù)審工作的順利進行，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》、《二級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》和《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則（20xx年版）》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
全面通過上級部門“二甲”復(fù)審。
二、工作要求
1.堅持落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制。各分管院長分別負(fù)責(zé)所屬牽頭科室、主辦科室及專業(yè)組的“復(fù)審”工作，同時負(fù)責(zé)本組的督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。所有的成員對布置的任務(wù)不得推諉扯皮。
2.各職能部門按照復(fù)審辦公室劃分的責(zé)任分工，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則（20xx年版）》，逐條對照，吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，明確自身職責(zé)，做好自己專業(yè)組的.復(fù)審工作，同時負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)臨床科室的復(fù)審工作。
3.各科室成立自己的復(fù)審小組，科主任、護士長是復(fù)審工作的第一責(zé)任人。要對照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則（20xx年版）》，將任務(wù)分解落實到人，同時進行自查自評，逐條逐項整改。按醫(yī)院或復(fù)審辦的要求，及時總結(jié)科室復(fù)審工作進展情況，并以書面的形式上報復(fù)審辦。 4.全院各職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室在統(tǒng)一部署下，認(rèn)真、細致、不折不扣地完成自己范圍內(nèi)任務(wù)，對于相互交叉的內(nèi)容，積極主動地配合相關(guān)科室（部門）完成，做到有計劃、有步驟地完成復(fù)審工作的階段性任務(wù)。
5.復(fù)審辦要定期召開工作會議，聽取各職能部門、科室匯報，進行階段性總結(jié)，擬出反饋、整改意見。針對情況，調(diào)整和安排下步工作。各相關(guān)科室、專業(yè)小組成員無條件的準(zhǔn)時參加會議，接受部署的任務(wù)，及時反饋進度，探討改進措施，確保復(fù)審工作按計劃進行。
6.復(fù)審工作開展情況、進展情況、完成情況納入醫(yī)院對科室考核，并與績效發(fā)放掛鉤，
三、獎懲
1.對無故不參加會議，未按照要求報送相關(guān)材料的科室和責(zé)任人，視其情況，給予通報批評和核減科室當(dāng)月績效補助的3%-5%。
2.對于查找指出的問題，醫(yī)院下達整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改，時間觀念不強，造成影響全院工作進度的，給予通報批評和核減科室當(dāng)月績效補助的5%-10%。
2.對屢次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位三次以上者要對責(zé)任人進行誡勉談話，視其情況核減當(dāng)月科室績效補助的10%-20%。
4.對于在復(fù)審過程中做出突出貢獻，成績突出的科室和個人，給予一定的物質(zhì)及政策獎勵。
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室和復(fù)審辦各保存一份。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書7
為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務(wù)工作，特制定20xx年度財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹落實《會計法》，無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。
3、加強會計基礎(chǔ)工作，主動推行會計電算化。
4、加強經(jīng)濟管理，開展本錢核算，主動增收節(jié)支，實現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。
5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必需確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。
6、認(rèn)真執(zhí)行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的`比重每年降低2—3個百分點，管理費 用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
8、認(rèn)真貫徹落實“審計法”，建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度，做好內(nèi)部審計工作。
9、認(rèn)真貫徹落實“統(tǒng)計法”，按時完成統(tǒng)計任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)精確、項目完好、上報準(zhǔn)時。
10、加強管理，完善臺帳，協(xié)作院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核方法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書8
為了確保該年度護理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的.護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。
5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。
6、協(xié)助護士長負(fù)責(zé)本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。
8、負(fù)責(zé)本病房護理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。
10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：
年月日
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書9
一、在院長的'領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項規(guī)章制度，職責(zé)明確，基礎(chǔ)資料齊全，有相關(guān)責(zé)任追究制度。
三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時接種率85%以上。
四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。
六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生大事實行網(wǎng)絡(luò)直報，報告需準(zhǔn)時精確，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。
七、打算免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。并準(zhǔn)時完成上級部門交付的指令性工作。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書10
近年來，我校既注重教育教學(xué)質(zhì)量的提高，又注重教師的行風(fēng)建設(shè)，涌現(xiàn)出一大批在工作崗位上默默無聞，樂于奉獻的優(yōu)秀教師。但仍有個別教師對自己言行要求不嚴(yán)、衣著不正等，有體罰或變相體罰學(xué)生，有違反教師職業(yè)道德和公民道德規(guī)范的，以及亂收費亂辦班的現(xiàn)象依然存在。把這些問題如不迅速得到解決，勢必影響廣大學(xué)生的'健康成長和學(xué)校的蓬勃發(fā)展，影響我校教師在人民群眾中的良好形象。每位教師必須切實加強自身職業(yè)道德建設(shè)，增強其緊迫感和責(zé)任感，在我校形成“敬業(yè)愛生、勤學(xué)樂教、明禮誠信”良好的師德風(fēng)尚。為此，根據(jù)《教師法》、《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《延邊州中小學(xué)教師違規(guī)違紀(jì)法處理規(guī)定》等文件精神，結(jié)合我校實際，特制定學(xué)校行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
1、關(guān)心愛護學(xué)校公共財產(chǎn)，做好各種設(shè)施設(shè)備的管理，校內(nèi)有求必應(yīng)，做好學(xué)校后勤保障工作。
2、舉止端莊，衣著整潔、大方，工作時間不酗酒，嚴(yán)守作息時間。
3、做好學(xué)校防火設(shè)施、供水設(shè)施、供暖設(shè)施的管理，出現(xiàn)問題及時維修同時反映有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校食堂、商店加強衛(wèi)生管理，嚴(yán)把飲食、食品衛(wèi)生，杜絕“三無”食品進入學(xué)校。
4、必須遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)禁擅自缺席，嚴(yán)守崗位，玩忽職守。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從組織統(tǒng)一要求、禮貌待人，團結(jié)互助，不罵人，不打架，嚴(yán)禁在背后議論、傳言造謠、不負(fù)責(zé)任的話、不做有違反學(xué)校公德的事。
6、嚴(yán)格經(jīng)費收入管理，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)守固定資產(chǎn)的登記制度，必須每一年核實一次。學(xué)校財產(chǎn)堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則如有損壞和丟失追究有關(guān)責(zé)任人。
7、積極參加學(xué)校組織的各種會議和活動，自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)，依法從教;保護學(xué)生合法權(quán)益。不得有違背法律法規(guī)的言行，禁止參與違法亂紀(jì)活動。
8、加強安全管理及時排查和排除安全隱患，即教學(xué)設(shè)施，校舍內(nèi)外、食堂設(shè)施設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)備及運動器材等等。
9、廉潔從教，堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，不利用職責(zé)之便謀取私利。
教師要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，弘揚正氣，樹立良好的教師形象，打擊和自覺抵制歪風(fēng)邪氣，并互相監(jiān)督。違反上述要求的教師及相關(guān)人員，視其情節(jié)輕重1—3年內(nèi)不評優(yōu)、不晉級或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，甚至解聘，情節(jié)嚴(yán)重的視為自棄崗位同時觸犯法律的將移送司法部門處理。如有違反，決不姑息。
校長簽印：教師簽�。�
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書11
一、指標(biāo)評價
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率≥50%。
6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費用、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。
4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%
5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時傳達。
4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”活動。
8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。
9.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項目達標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實十大安全目標(biāo)各項指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開展2-3項新技術(shù)，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內(nèi)先進水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。
2011年目標(biāo)責(zé)任書
一、指標(biāo)評價
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心�。�。入組率≥50%。
6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。
4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%
五、科學(xué)管理
1.各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時傳達。
4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”活動。
8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實十大安全目標(biāo)各項指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開展2-3項新技術(shù)，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內(nèi)先進水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
2012年目標(biāo)責(zé)任書
一、指標(biāo)評價
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率≥50%。
6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費用、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。
4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%
5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.開展應(yīng)急演練2-3次。
2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時傳達。
3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達98%，合格率90%。
4.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
5.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”活動。
7.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。
8.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項目達標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實十大安全目標(biāo)各項指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開展2-3項新技術(shù)，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內(nèi)先進水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。
九、其他
按時保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項工作任務(wù)。
篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范本
為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與手術(shù)室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。
4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供
應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例�？剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用
8.醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。
9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)。
10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算�？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12.科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配
13.科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬元的經(jīng)濟指標(biāo)。
14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。
16.由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。
17.此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
科室責(zé)任人簽字：
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：
冠縣辛集中心衛(wèi)生院
年 月 日
科室目標(biāo)管理責(zé)任書
華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院——內(nèi)科
為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與內(nèi)科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的.監(jiān)督和管理。
3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。
4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)。科室所做宣傳需尊重科學(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例。科室在原有基礎(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用
8.醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。
9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)。
10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算�？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12.科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書12
20xx年是光輝的一年，是醫(yī)院取得快速發(fā)展的一年。衛(wèi)生院在醫(yī)療安全質(zhì)量萬里行開展之后，緊接著順利通過了省衛(wèi)生廳開展的x鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院評審，通過各級專家領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，同時院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療質(zhì)量和安全的`高度重視，在20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應(yīng)急事件處理和科室協(xié)調(diào)方面仍還是存在一定問題。為了在20xx年進一步規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費室20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》，該責(zé)任書必須由甲方（分管院長）和乙方（收費工作人員）簽字為據(jù)，以表衛(wèi)生院對該項工作的重視程度。具體目標(biāo)任務(wù)如下：
一、責(zé)任人：
分管院長為第一責(zé)任人，收費工作人員為第二責(zé)任人。
二、責(zé)任范圍：
第一責(zé)任人對衛(wèi)生院的收費工作應(yīng)定期進行檢查指導(dǎo)，對治理亂收費和收費時出現(xiàn)的問題負(fù)有管理責(zé)任，收費人員應(yīng)自覺接受衛(wèi)生院對收費工作的組織、檢查、指導(dǎo)，在衛(wèi)生院內(nèi)部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格按孝感物價收費指南及有關(guān)部門制定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和辦法予以收費，實行價格公示。決不允許擅自設(shè)立項目收取各類費用。
3、認(rèn)真做好門診統(tǒng)籌報表和日報表，做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金過夜不得超過3000元，如超過限額應(yīng)存入銀行。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院（蓋章）
第一責(zé)任人簽名
第二責(zé)任人簽名
xx年xx月xx日
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書13
授權(quán)方：
目標(biāo)責(zé)任人：
第一章 總則
一、為規(guī)范院科合作管理，充分發(fā)揮分管院長的積極性和創(chuàng)造了，促進學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，提升分管科室整體實力，同時加強內(nèi)部管理，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，完善目標(biāo)考核與激勵、監(jiān)管機制，確保我院三個效益可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)我院實際情況，特制訂本年度綜合目標(biāo)責(zé)任書。
二、責(zé)任人依據(jù)本責(zé)任書對內(nèi)科等科室進行日常管理，要求分管院長達到規(guī)定的各項指標(biāo)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。
三、本責(zé)任書考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
第二章 責(zé)任人的職責(zé)
1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室的醫(yī)療、護理和門診部的工作。
2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．深入科室了解醫(yī)療、護理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
4．負(fù)責(zé)組織分管科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管科室預(yù)防、保健、傳染病管理、交叉感染等工作。
5．負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診、急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6．負(fù)責(zé)分管科室醫(yī)務(wù)人員日常工作。
7．做到廉潔從政，帶頭遵守《xx醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的規(guī)定》和《xx醫(yī)院關(guān)于改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的若干規(guī)定》，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂，分管科室無商業(yè)賄賂行為。
8．對各自分管的工作要敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，遇事不推諉、不扯皮，分管科室出現(xiàn)問題要及時解決，不上交矛盾，不激化矛盾，把問題和矛盾解決在萌芽中。
9．在管理科室工作中，要講究方法、維護大局，協(xié)調(diào)好科室間的關(guān)系。
10．副院長為各分管科室計劃生育工作、社會治安綜合治理工作具體責(zé)任人，按照上級和醫(yī)院規(guī)定，加強監(jiān)管，防止出現(xiàn)違反政策和重大人為事故。
11．加強分管專業(yè)和分管科室教學(xué)與科研管理，主動承擔(dān)教學(xué)與科研任務(wù)。
12．負(fù)責(zé)和參與分管科室醫(yī)療糾紛的.調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理工作，防止出現(xiàn)越級上訪。
13．帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，做到不酒后上崗、不遲到早退，隨時監(jiān)督所分管科室對醫(yī)院各項制度的執(zhí)行情況，對違反相關(guān)制度的人員，由分管副院長提出處理意見，上報院委會研究決定。分管院長帶頭執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)緊自主減免各類收費，如有特殊情況，可按減免程序報請院長協(xié)商決定。
14．做好分管科室季末考核工作，按照考評內(nèi)容、方法和扣分標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款考核，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，不講人情、不徇私舞弊，對存在的問題要及時提出整改意見，在下一季度檢查整改落實情況。
15．分管護理的副院長做到基本護理合格率100%，特護、Ⅰ級護理合格率90%以上。
16．經(jīng)常要求分管科室嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)各項規(guī)章制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，不發(fā)生違規(guī)違章行為。
17．分管院長加強中心血庫的管理，軟、硬件建設(shè)達到國家、自治區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持無償獻血占臨床用血的100%，積極配合相關(guān)部門加大無償獻血宣傳力度。
18．分管領(lǐng)導(dǎo)要加大院外門診的監(jiān)管力度，按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕醫(yī)療事故和重大差錯。
19．對承擔(dān)和分管“二甲”評審及“醫(yī)院管理年”等相關(guān)檢查的目標(biāo)任務(wù)，要及時量化到分管科室，明確責(zé)任，做到親自部署，親自檢查落實和完成情況，使工作達到預(yù)期效果和
20．完成院長交辦的.其他工作。
第三章 考核方法
由醫(yī)院考核辦具體負(fù)責(zé)，依據(jù)院長同副院長簽定的“責(zé)任狀”、副院長同科室主任、護士長簽定的“責(zé)任狀”，各科每季度對“醫(yī)院綜合目標(biāo)考核細則”和承擔(dān)“二甲”及“醫(yī)院管理年”活動中的目標(biāo)任務(wù)完成情況，作為全年評價結(jié)果。
第四章 獎懲
1、依據(jù)衛(wèi)生局與院長簽定“責(zé)任狀”的完成情況，兌現(xiàn)年末獎金。
2、完成“責(zé)任狀”規(guī)定的目標(biāo)和分管的科室相關(guān)的工作，可享受衛(wèi)生局規(guī)定的院長獎金的85%。
3、完不成上述條款，每項扣年末獎金的2%。
4、完不成副院長同科主任、護士長簽定的目標(biāo)任務(wù)扣2%。
5、各科“綜合目標(biāo)考核細則”目標(biāo)任務(wù)，每季累計分達不到85%，扣獎金的2%。
6、對分管科室出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為被醫(yī)院處罰或通報批評的扣年末獎金的3%。
7、分管科室出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為，受處罰或通報批評的扣年末獎金5%。
8、在教學(xué)與科研工作中，分管專業(yè)和分管科室的國家級論文每少1篇扣1%，�。ú浚┘壵撐拿可�1篇扣2%。
9、對分管科室病歷和各類報告單，年末抽查10份，出現(xiàn)1份不合格扣獎金的0.5%。
10、因不負(fù)責(zé)任、不能履行職責(zé)、嚴(yán)重失職、玩忽職守，為醫(yī)院造成重大損失的，取消獎金資格，并由黨支部研究決定報請上級組織免去行政職務(wù)。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書14
為了加強院內(nèi)安全管理工作，落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強本院安全防范工作，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生，確保各部門正常工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)簽訂如下安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書。
1.我院根據(jù)硤石街道綜治辦和市民政局安全工作管理目標(biāo)，制定完善本院的各項安全工作規(guī)章制度，并落實考核辦法。
2.建立、健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，制定、落實安全工作管理責(zé)任制杜絕火災(zāi)及各類事故的發(fā)生和意外傷亡事故的發(fā)生。
3.按規(guī)定切實履行安全主體責(zé)任，院長是我院安全工作的第一責(zé)任人，全體職工是我院安全工作的責(zé)任人，必須經(jīng)常加強單位內(nèi)部的安全檢查，并落實各項治安保衛(wèi)制度。
4.堅持以預(yù)防為主、排除隱患、常抓不懈、責(zé)任到人的原則，確保院內(nèi)收養(yǎng)人員和工作人員的`人身安全。
5.嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不得私自串崗，工作時不得打鬧或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其它事情，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員進入兒童生活區(qū)、康復(fù)區(qū)、特教區(qū)等，門禁系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)關(guān)閉后再離去。
6.全體職工下班時應(yīng)當(dāng)查看各自區(qū)域內(nèi)的電腦、電燈、插線板等其它電器設(shè)備是否關(guān)閉，確保全部關(guān)閉后離去。
7.加強日常安全巡視，尤其是對電器設(shè)備、電燈等的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。制止各種不安全因素的發(fā)生，及時處理、報告、記錄異常情況。
8.按照相關(guān)規(guī)定使用計算機，注意網(wǎng)絡(luò)安全，注重保護兒童隱私，嚴(yán)禁將涉密的文件、照片等外傳。
9.加強交通、消防、法律法規(guī)等宣傳教育。通過院內(nèi)安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，提高全體職工防范各類事故的能力、意識和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。同時，爭當(dāng)文明創(chuàng)建再出發(fā)的執(zhí)行者，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全行車，安全出行，維護全國文明城市形象。
10.熟悉本崗位的安全環(huán)境，對相關(guān)設(shè)施設(shè)備做好定期的檢查和維護，加強細節(jié)管理，從細微處著手，查找隱患，不斷完善、落實各項管理和安全措施。
11.嬰幼兒保育室、生活區(qū)、食堂、財務(wù)室、倉庫等重點要害部位是本院安全工作和消防管理工作的重中之重，全體職工必須密切落實各項安全消防制度和安全防范措施。
12.電熱水器、電熱水壺、空調(diào)、浴霸、烘干機等各類電氣設(shè)備及煤氣灶必須正確、安全使用，使用中不得離崗。嚴(yán)禁在嬰幼兒保育室、生活區(qū)等睡眠場所使用燃氣（油）等明火及大功率電器設(shè)備。
13.對違反有關(guān)規(guī)定或違反以上條款，并造成損害或引發(fā)其它安全事故的，將視損害程度和情節(jié)嚴(yán)重程度予以處理。
醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書15
在不停進步的社會中，我們每一個人都可能會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。那么有關(guān)的責(zé)任書究竟是怎么擬訂的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼?醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范文，歡迎大家借鑒與參照，希望對大家有所幫助。
為了更好地預(yù)防和減少各種災(zāi)禍?zhǔn)鹿实陌l(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財富安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利展開，依據(jù)我院的實質(zhì)狀況，特擬訂醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、根絕醫(yī)療失誤致使死亡事故的發(fā)生。
2、根絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整頓率達90%以上，重要火災(zāi)隱患整頓率達100%，易燃易爆危險物件的保存、使用合格率達100%。
3、根絕重要設(shè)備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)備絕對正常運轉(zhuǎn)。
4、根絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔絕等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。
5、做好新住院人員崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達90%以上。
6、財務(wù)部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防備、管理、實行達100%。
7、科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，根絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。
二、責(zé)任
1、各科室仔細展開安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。
2、健全機構(gòu)，增強管理。各科室在成立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親身抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作歸入重要議事日程，做到有計劃、有部署、有檢查、有落實。
3、各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查，記錄齊備。事故隱患有登記，有整頓舉措，重要隱患實時上報院辦。
4、仔細展開宣傳教育工作，對本科室的人員按期進行法律法例教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于已然。
5、增強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防備和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
6、做好易燃易爆物件安全管理工作，踴躍、主動、參加上司部門組織的專項整頓活動。
7、做好常常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)備和裝備消防器械
8、對發(fā)生重要安全生產(chǎn)事故的科室推行一票反對，年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎與提攜。
科室:彌勒昆立醫(yī)院有限企業(yè)
責(zé)任人(署名):
單位責(zé)任人(署名):
20xx年1月20日
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