醫(yī)院護理管理的責任書

　　在生活中，越來越多人會去使用責任書，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。責任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院護理管理的責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護理管理的責任書1

　　為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內容進行獎懲。

　　1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

　　2、參加病房的護理臨床實踐，指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的.護理技術操作，帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學，帶教護生臨床實習。

　　5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務、新技術、計劃并組織實施。

　　6、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務培訓，制訂學習計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。

　　7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查，定期提出改進意見。

　　8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結文章。

　　10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。

　　責任人：

　　年月日

醫(yī)院護理管理的責任書2

尊敬的xxx：

　　為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

　　1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。

　　2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

　　3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質量。

　　4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

　　5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

　　6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業(yè)務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

　　7.按照二級醫(yī)院的.要求，完成全年護理管理綜合目標：

　　1)年計劃達標率≥80%

　　2)護理工作滿意率≥90%

　　3)護理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%

　　7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

　　8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

　　10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項內容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規(guī)定給予處理

　　護理部主任：

　　護士長：

　　20xx年xx月xx日

醫(yī)院護理管理的責任書3

尊敬的xxx：

　　為進一步全面推動醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的活動，使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、增強責任心，切實將創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”各項工作做實、做細、做好，確保評審工作一舉達標。根據(jù)《xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》的精神，結合我院的相關規(guī)定，特簽訂責任狀如下：

　　一、目標任務

　　x年7月，通過河北省衛(wèi)計委三級甲等醫(yī)院評審委員會對我院的評審達標工作。

　　二、工作要求

　　1、堅持落實“誰主管，誰負責”的工作責任制。領導小組組長負總責，各分管院領導分別負責所屬專業(yè)組的評審工作，同時負責本組的督導檢查指導工作。所有的工作要以創(chuàng)“三甲醫(yī)院”為中心，所有的成員對布置的任務不得推諉和拖延，違者按《xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》進行獎懲。

　　2、各科室、各部門要根據(jù)醫(yī)院《xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案》要求，組織全科人員認真學習，對照《河北省三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》(20xx年版)，進行自查自評，逐項逐條整改，落實到位，責任到人，力爭各項條款達標，特殊事宜報院領導小組審批。

　　3、全院各臨床、醫(yī)技科室，在醫(yī)院三甲辦的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”工作小組，科主任是科室質量與安全管理的`第一責任人，護士長是科室護理質量與護理安全管理的第一責任人，做到有計劃、有步驟的完成本科室的評審達標任務。

　　4、各臨床科室要狠抓病歷環(huán)節(jié)質控及終末質控的管理，各醫(yī)技科室必須按規(guī)范書寫報告單，所有科室要針對醫(yī)療缺陷和安全管理等情況進行補充和完善，病案管理參照醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行。

　　5、各臨床、醫(yī)技科室和護理部，要切實抓好醫(yī)護人員三基理論與操作的培訓考試與考核工作，嚴格按照三基訓練的實施方案，確保在省廳評審期間，三基考試考核平均成績達80分以上。對因三基考試考核不合格而影響醫(yī)院創(chuàng)建達標者，將按《xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》執(zhí)行。

　　6、創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”評審達標工作，事關醫(yī)院發(fā)展和前途，凡是對該項工作不重視、走過場、資料準備粗陋倉促，醫(yī)院將嚴格實行責任追究，也將作為全院干部職工晉級、晉職、評先、獎勵的重要依據(jù)。對工作成績顯著、有突出貢獻，具有無私奉獻精神和大局意識的集體和個人，將予以全院表彰和獎勵。

　　三、考核與懲罰

　　醫(yī)院將創(chuàng)建工作納入績效考核，并對創(chuàng)建工作中的違規(guī)違紀及影響評審工作的事件進行處罰，對不負責任、不認真工作，在評審過程中設制障礙，影響醫(yī)院評審整體工作的科室和個人，將視情節(jié)輕重，按《xx醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院獎懲辦法》(以下簡稱獎懲辦法)進行獎罰，同時也將《獎懲辦法》作為科室第一責任人和全院職工晉升、評先的重要依據(jù)。以上各項要求，請全院干部職工遵照執(zhí)行。本目標責任書一式兩份，一份由科室保存，一份由三甲辦保存。

　　院長(簽字)： 科主任(簽字)：

　　20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

醫(yī)院護理管理的責任書4

尊敬的xxx：

　　為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫(yī)療服務質量，構建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書：

　　一、 乙方任期：20xx年1月1日至xx年12月30日。

　　二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業(yè)務、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務。

　　三、乙方要加強對本科室的.醫(yī)德醫(yī)風教育，督促醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度》，廉潔自律，克己奉公，團結協(xié)作，構造和諧醫(yī)患關系。

　　四、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質量，及時處理糾紛。

　　五、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構協(xié)議的有關規(guī)定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負擔。

　　六、乙方要監(jiān)督科內人員嚴格執(zhí)行《非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格》。

　　七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務學習，努力掌握國內外本科新進展，開展新技術、新療法，并向科內人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。

　　八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執(zhí)行

　　九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結合業(yè)績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。

　　十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴格執(zhí)行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。

　　(甲方)代表 (乙方)科主任

　　簽名： 簽名：

　　日期：日期：