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銷(xiāo)售代表目標(biāo)責(zé)任書(shū)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多,責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書(shū)。那么責(zé)任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售代表目標(biāo)責(zé)任書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為促使公司20xx年調(diào)味品產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)保證調(diào)味品銷(xiāo)售管理工作的健康發(fā)展,經(jīng)公司與目標(biāo)人(調(diào)味品部南昌市區(qū)域業(yè)務(wù)代表)共同協(xié)商,就調(diào)味品部南昌市區(qū)域20xx年經(jīng)營(yíng)年度(20xx_年xx月xx日——20xx_年xx月xx日)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂如下:
一、產(chǎn)品品種及任務(wù)量
品種銷(xiāo)售量
248g辣醬124罐
920g辣醬112罐
300g醬椒124罐
700g黃燈籠醬112罐
二、月度銷(xiāo)售任務(wù)分解表(表一)
xxxx
三、待遇標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法
1、基本工資:xxxxxxxx元/月;
2、提成(表二):
品種提成標(biāo)準(zhǔn)
248g辣醬2.00元/件
920g辣醬4.00元/件
300g醬椒6.00元/件
700g黃燈籠醬5.00元/件
3、發(fā)放辦法:
、倩竟べY按月發(fā)放;
、谔岢膳c本合同第二項(xiàng)的月度銷(xiāo)售任務(wù)分解(見(jiàn)表一)掛鉤,如按表一所約定的進(jìn)度達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),則每?jī)蓚(gè)月按表二所約定的提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提成并在第三個(gè)月的20日前發(fā)放;如未能按表一中約定的進(jìn)度達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),則無(wú)獎(jiǎng)金提成;如各月度累計(jì)進(jìn)度達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),則累計(jì)完成之時(shí)計(jì)算累計(jì)提成并于次月20日前予以發(fā)放。
四、其它約定
1、如連續(xù)二個(gè)月未達(dá)成月度銷(xiāo)售目標(biāo),公司將視情況降職、降薪或辭退;
2、在市場(chǎng)動(dòng)作期間,個(gè)人不得侵占公司財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將從嚴(yán)處理;
3、所有費(fèi)用發(fā)生應(yīng)事先征得公司批準(zhǔn),否則自行承擔(dān);
4、工作期間不得違法違紀(jì),應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排;
5、實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):以公司主管和南昌經(jīng)銷(xiāo)商共同確認(rèn)的出貨記錄為計(jì)算提成依據(jù);
6、每月應(yīng)開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)8家,未達(dá)成新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)任務(wù)的按10.00元/家處罰;
7、每日應(yīng)拜訪有效網(wǎng)點(diǎn)10家,未達(dá)成有效網(wǎng)點(diǎn)拜訪任務(wù)的按5.00元/家處罰;
8、公司電話抽查,發(fā)現(xiàn)日?qǐng)?bào)表虛假填報(bào)的按10.00元/家處罰;
五、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,公司和目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份。
公司代表:
目標(biāo)責(zé)任人:
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