- 相關推薦
班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書
在當今社會生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書1
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的`原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、考核目標
1、提高全員安全意識，全員安全再教育率100%；
2、特種作業(yè)人員定期參加培訓，持證上崗率100%；
3、做好火災預防，杜絕火災發(fā)生發(fā)生率為100%；
4、職業(yè)病發(fā)病率為0；
5、隱患整改率≥100%；“三違”起數(shù)下降5%
6、重大安全事故發(fā)生率為0；輕傷事故3人次。
二、考核要求
1、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本小組職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點，開展安全工作。對新調入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全。
3、組織本小組職工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查招待情況，教育職工在工作時嚴格遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀律。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反勞動紀律應立即制止。
4、經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能解決的問題要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救，并保護現(xiàn)場，立即按程序報告，詳細記錄事故發(fā)生經(jīng)過，配合事故調查。并組織本小組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
6、積極開展小組安全活動，及時總結安全工作中的先進經(jīng)驗，并加以推廣。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司安委會辦公室負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
車間主任簽字：XXX班組長簽字：XXX
日期：20xx年XX月XX日日期：20xx年XX月XX日
班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書2
為了保證安全生產(chǎn)責任制的落實，加強項目部安全生產(chǎn)管理力度，確保施工人員的生命安全與職業(yè)健康，全面實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)管理目標，施工隊長特與橋梁、箱涵工程班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責任書：
一、責任目標
1、杜絕死亡重傷事故，防止輕傷事故，輕傷事故頻率不超過項目部的要求。以控制作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，工人無違章作業(yè)，個人防護無不到位為重點，以防為主，加強管理，努力實現(xiàn)全年安全事故為零。
2、防止施工污染，愛護生活環(huán)境，保障職工身體健康，不出現(xiàn)影響項目創(chuàng)建安全文明工地的失誤，不出現(xiàn)有損公司形象和信譽的失誤。
二、保證措施
1、班組長應與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任分解到人。應對本組人員的安全、職業(yè)健康負責，對本組人員實施責任的行為負責。
2、班組長聘用人員，應聘用身體健康，有相應崗位技能的人員，不得招用未成年人，有影響工作的'生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。
3、班組人員應接受項目部組織的安全教育培訓，班組長應對本組人員進行上崗前的安全教育、本工種安全操作規(guī)程、必要安全防范知識的教育和培訓，以提高工人的安全意識與安全操作技能。未經(jīng)教育和培訓的人員不得上崗。
4、班組長應進行班前安全活動，針對當時當天的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對本組操作人員進行班前安全操作交底、講評。
5、班組長對本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設備、各種防護設施在班前進行檢查，保證其安全可靠方可進行使用。
6、班組長在施工過程中，要對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時制止違章作業(yè)，及時消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告領導，遇險情可組織班組人員緊急撤離危險區(qū)域或采取果斷有效措施。
7、班組人員應遵守項目部的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，嚴格執(zhí)行分項工程安全技術交底及安全技術操作規(guī)程。嚴禁違章指揮、嚴禁違章作業(yè)、嚴禁冒險作業(yè)、嚴禁酒后上崗、嚴禁帶病上崗、嚴禁隨意拆改挪用一切安全設施、嚴禁非指定人員亂操作機械。
8、正確使用個人安全防護用品，進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，在無防護設施的高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶，違反規(guī)定要受處罰。
9、班組長應積極參加項目部的安全檢查、會議活動，對項目部提出的問題及時組織整改，做到排除隱患、安全生產(chǎn)。
10、安全責任制
�。�1）、施工隊隊長
施工隊隊長是各自管段安全生產(chǎn)第一責任人。帶領全隊職工認真落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全管理標準和操作規(guī)程，制止“三違”行為，確保施工作業(yè)安全。
堅決服從上級領導、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。認真堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度，積極開展安全生產(chǎn)活動，做好安全活動記錄和交接班記錄。認真組織安全教育和技術學習，做好施工中檢查，消除事故隱患。
發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向上級報告事故情況。對因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟損失負直接責任。
三、獎罰措施
1、能認真落實保證措施，完成責任目標，全年無安全事故的班組，年終進行獎勵，獎勵由項目部經(jīng)理報分公司領導批準。
2、模范遵守安全文明各項制度、積極進行工作，敢于抵制違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生有功的班組長、工人，由項目部進行獎勵。
3、違反第2條規(guī)定發(fā)生事故，班組長承擔80%的經(jīng)濟責任。
4、違反第7條、8條規(guī)定每次罰本人10-50元。
5、因違章造成死亡事故，罰班組10000-30000元；造成重傷事故，罰班組5000-20000元；連續(xù)發(fā)生輕傷事故，罰班組1000-3000元。班組承擔事故處理費用20%-80%的經(jīng)濟責任。
6、違反其他條文規(guī)定，酌情處理。
施工隊長：xxx
班組長：xx
20xx年xx月xx日
【班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書】相關文章：
安全生產(chǎn)目標管理責任書01-09
安全生產(chǎn)目標管理責任書范文07-06
[熱]安全生產(chǎn)目標管理責任書11-01
【薦】安全生產(chǎn)目標管理責任書02-11
安全生產(chǎn)目標管理責任書【精】06-13
施工安全生產(chǎn)目標管理責任書12-25