關于目標管理責任書
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到責任書，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的關于目標管理責任書，希望對大家有所幫助。
關于目標管理責任書1
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標，提高人口和計劃生育工作管理水平，促使各小組更好的`履行人口和計劃生育職責，實行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書主要內容如下：
一、加強對人口和計劃生育工作領導，做到責任到位、措施到位、投入到位
�。ㄒ唬﹫猿贮h、政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府重大事項的督查范圍，納入中心組學習內容，每季度至少研究一次人口和計劃生育工作，及時解決工作中存在的問題。
�。ǘ﹪栏衤鋵嵞繕斯芾碡熑沃疲瑢h政領導、責任部門、人口和計劃生育部門分別考核，落實“一票否決”制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄈ┠甓热丝诤陀媱澤聵I(yè)經費投入達到市定標準，并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理，切實穩(wěn)定低生育水平
�。ㄒ唬┐_保政策生育率達到100%以上。
�。ǘ┝鲃尤丝诤陀媱澤耙槐P棋”服務管理實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化；流動人口管理率達到91。5%以上。
�。ㄈ┎樘帯胺欠ㄨb定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件，結案率達到100%。
三、強力推進計劃生育服務體系建設，不斷完善利益導向政策
�。ㄒ唬⿲嵤捌放啤蓖苿討�(zhàn)略，大力拓展計劃生育技術服務項目，促進優(yōu)質服務提質提速。
�。ǘ┏錾毕菀患夘A防人群覆蓋率達到100%。
�。ㄈ┩晟菩抻唭�(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺賬，確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實率達到100%。
四、深化開展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng)建活動
�。ㄒ唬┏闪ｉT組織工作機構，出臺創(chuàng)建文件和實施方案。
�。ǘ┬纬山y(tǒng)籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機制。
�。ㄈ┦痉督ㄔO項目特色突出，帶動輻射力強，亮點培育工作成效明顯。
�。ㄋ模⿵娏ν七M計劃生育基層群眾自治示范活動，培育示范亮點。
XXX居委會 居民小組
負責人： 負責人：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
關于目標管理責任書2
為了加強學校財產管理，確保學校財產安全，更好地落實班級財產管理職責制，提高小學生愛護公共財產的自覺性，培養(yǎng)良好的道德品質，養(yǎng)成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習慣，保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學服務，特與班主任及副班主任簽定以下財產管理目標職責書。
一、班主任和副班主任是本教室財產管理的職責人。班主任是第一職責人。班主任要組織學生認真學習落實《小學生日常行為規(guī)范》和學校有關財產管理制度，經常對學生進行愛護公物意識的教育，使學生養(yǎng)成愛護、愛惜公物的良好習慣，增強學生愛護公物的職責感。
二、班級財產由總務處統(tǒng)一調配，開學初由總務處組織人員與班主任對教室內的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設備以及教室內外墻面等進行核實、交接。
三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名職責心強的同學擔任財產管理員，并制定本班切實可行的管理措施來保證財產管理工作的'落實。
具體做到：
�、賵猿謮γ娓蓛簦荒苡惺�、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。
�、诒ＷC教室的電器、電線、開關、插座、暖氣管道等設施完好。
�、郾Ｗo好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關好造成損失的，由班級負責賠償。
�、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實物使用情景，對因質量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處，經總務處查驗屬實后由總務處處理和維修。
�、葑⒁夤�(jié)儉用電，放學時必須關掉所有用電設備。班級應指定專人負責開關樓道和教室電燈、關門、關窗，陰雨天光線不足，能夠開燈。對陽光充足、中午休息或教室內無人開燈，被值周教師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。
四、教室財產一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批準，并辦理借用手續(xù)。
五、遺失或損壞公物，照價賠償；對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應紀律處分。
六、每學期結束，由學�？倓仗�、德育處組成檢查小組到各班檢查財產管理情景，結合各班報修情景，綜合評估各班財產管理狀況。班級公物的管理情景將納入班級管理評比之內，作為班主任月津貼考核、學生評先評優(yōu)、學校評選優(yōu)秀班級的參考依據。
七、本職責書一式兩份，班主任一份，總務處一份。
八、班級財產清單。
職責人：xxx
20xx年xx月xx日
關于目標管理責任書3
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的'經營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成；
�。�6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
�。�7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
�。�8）、稅金（按實際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產原值：XX年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
�。�11）、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
（2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下（含 600 元）單據報銷終審權； 600 元以上的單據報銷審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 公司第一負責人：
日期：200x年xx月xx日 日期：200x年xx月xx日
關于目標管理責任書4
為加強我公司安全管理，落實安全管理職責，強化各部門主管的安全意識和法制職責觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各部門簽訂以下安全目標管理職責書。
一、安全控制目標：
1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、現(xiàn)場違規(guī)紀現(xiàn)象做到人見人管，構成人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責：
�。ㄒ唬�1、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各工序操作規(guī)程，并結合車間實際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程）全面落實部門安全管理職責；組織好日常安全生產，管理好車間和各部門內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資；
2、做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須堅持完好狀態(tài)。
3、加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設；組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
�。ǘ┱J真落實公司20xx年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，落實公司日常的安全管理要求。
�。ㄈ┙�、健全部門安全管理職責制度。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘訌娭卮笪ｋU源及重點區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
�。ㄎ澹┌凑展居嘘P安全規(guī)章制度的`要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，構成教育和整改記錄。
�。┏霈F(xiàn)安全事故，相關職責人應立即上報公司安全生產監(jiān)督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產安全，力爭減少損失，并避免事故擴大化；發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者，將依照公司制度嚴肅處果嚴重，涉及違法違紀行為時，將依法送交司法機關處理。
職責人：xxx
20xx年xx月xx日
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