目標(biāo)責(zé)任書(shū)15篇[經(jīng)典]
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，責(zé)任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。大家知道責(zé)任書(shū)的格式嗎？以下是小編整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書(shū)記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的'力量，全力支持工作的開(kāi)展。
二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)
第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的，該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。
三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策
第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶(hù)“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶(hù)幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。
四、記好工作日志，確保有據(jù)可查
第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫(xiě)好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。
責(zé)任人：xx
日期：xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為了維護(hù)中心檢測(cè)公正性,抵御任何可能影響實(shí)驗(yàn)室技術(shù)判斷的行為，包括商業(yè)、行政、財(cái)務(wù)和其他不良因素的壓力或利誘，保證本中心出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)具有公正性、誠(chéng)實(shí)性，中心 根據(jù)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和中心內(nèi)部的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等有關(guān)規(guī)定，本單位與單位內(nèi)部檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)人員簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、單位法人代表（負(fù)責(zé)人）職責(zé)：
1、單位法人代表（負(fù)責(zé)人），對(duì)本單位檢驗(yàn)檢測(cè)公正性和廉潔性全面負(fù)責(zé)。
2、中心法人代表負(fù)責(zé)中心檢驗(yàn)檢測(cè)資源的'充分配置和合理配置，確保中心檢驗(yàn)檢測(cè)人員不受行政干預(yù)和財(cái)務(wù)干擾而違背公正和廉潔。
3、中心法人代表負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)人員公正和廉潔工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正處理。
二、對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)人員的具體要求：
1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，履行法律義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任。
2、對(duì)所有客戶(hù)均持科學(xué)、公正、誠(chéng)信態(tài)度、提供相同質(zhì)量的服務(wù)。
3、本中心負(fù)責(zé)檢測(cè)工作的人員不得參與和檢測(cè)項(xiàng)目有關(guān)系的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝、使用或者維護(hù)活動(dòng)。
4、所有從事檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)從業(yè)。中心與檢測(cè)人員簽訂誠(chéng)信執(zhí)業(yè)承諾書(shū)，并在辦公樓大廳醒目位置公布違規(guī)舉報(bào)方式。
5、檢驗(yàn)檢測(cè)人員不直接受理客戶(hù)的樣本。檢驗(yàn)檢測(cè)人員在樣品檢測(cè)過(guò)程中不得直接與受檢客戶(hù)接觸和溝通，遇到可能涉及利益相關(guān)的客戶(hù)和檢品應(yīng)主動(dòng)回避或拒收檢品。
6、檢驗(yàn)檢測(cè)人員收到各種干擾，可能影響檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果時(shí)，有權(quán)利提出回避或申訴。
負(fù)責(zé)人：
單位（蓋章）
目標(biāo)責(zé)任人1：
目標(biāo)責(zé)任人2：
目標(biāo)責(zé)任人3：
目標(biāo)責(zé)任人4：
目標(biāo)責(zé)任人5：
20xx年 2月 11 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
根據(jù)《建筑工程承包合同條例》和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，為真正貫徹落實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重外部協(xié)調(diào)，方法靈活，講求實(shí)效，一切以工程管理的最大效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理制度，以自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的原則，全面調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮項(xiàng)目部的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司研究決定，對(duì)本公司
項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理施工的工程實(shí)行內(nèi)部承包責(zé)任制，為明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，簽定本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方：××××建筑安裝工程有限公司
乙方：××××項(xiàng)目部
一、工程名稱(chēng)
二、工程地點(diǎn)：
三、工程范圍：
四、工期及進(jìn)度：本工程施工工期按工程中標(biāo)后合同規(guī)定之工期（自××××年××月××日開(kāi)工至××××年××月××日竣工）。嚴(yán)格執(zhí)行甲方分項(xiàng)工程制定的相應(yīng)的施工進(jìn)度和計(jì)劃，如遇不可抗拒自然災(zāi)害工期相應(yīng)順延。乙方所施工項(xiàng)目全部完成并必須達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量：按照施工圖文件及現(xiàn)有的工程規(guī)范規(guī)程
開(kāi)展施工工作，本工程要求一次驗(yàn)收為合格等級(jí)。正式工程開(kāi)工前乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向甲方交納質(zhì)量保證金萬(wàn)元，作為風(fēng)險(xiǎn)金。
六、承包方式：
1、大包干，盈利由項(xiàng)目部自行支配，如虧損有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)，但必須保證工人工資的正常發(fā)放，否則，所發(fā)生一切費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除。
2、管理費(fèi)收取由甲方墊資的按工程結(jié)算總價(jià)的%計(jì)�。ê悾�，由乙方自行出資的按工程結(jié)算總價(jià)%計(jì)取（含稅）。工程結(jié)算中的規(guī)費(fèi)從乙方工程款中扣除。
七、結(jié)算依據(jù)：甲方與業(yè)主工程竣工結(jié)算的總價(jià)款（扣除甲方給業(yè)主讓利部分）。
八、付款方式：
1、工程款支付方式和時(shí)間參照甲方與業(yè)主所制訂的主合同條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、管理費(fèi)的收取按業(yè)主每次拔付給甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付給乙方自行支配。
九、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、按工程施工進(jìn)度和計(jì)劃并在業(yè)主拔付工程款（甲方收取相應(yīng)的管理費(fèi)）后，及時(shí)付給乙方進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收合格后按第（八）條中第2項(xiàng)執(zhí)行。
2、有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的質(zhì)量、安全、工期、文明生產(chǎn)工作情況，特別是施工方工人工資正常發(fā)放情況。
3、施工前甲方組織有關(guān)人員向乙方進(jìn)行技術(shù)交底工作及公司、業(yè)主的管理規(guī)定。甲方有權(quán)在任何時(shí)候并以合理的理由提前通知乙方終止本合同，如果終止是由乙方責(zé)任造成的，乙方應(yīng)賠償甲方由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用損失。
4、因乙方違反規(guī)范規(guī)定，業(yè)主及甲方的管理，甲方有權(quán)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
十、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方應(yīng)向甲方的指定人員提供必要的工作便利，并接受甲方對(duì)乙方承擔(dān)的施工工程進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。
2、乙方應(yīng)建立自己的質(zhì)量保證體系，該質(zhì)量保證體系應(yīng)滿(mǎn)足甲方要求。
3、乙方應(yīng)在本合同生效24小時(shí)后，積極組織施工所需機(jī)械、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行工程規(guī)劃和施工。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)為開(kāi)展本合同規(guī)定的工作所派遣或雇用人員的管理。負(fù)責(zé)因乙方人員引起的向乙方或甲方提出的損失（或損壞）索賠，并保證甲方不會(huì)因此而承擔(dān)的任何責(zé)任（或連帶責(zé)任）以及發(fā)生的任何費(fèi)用。
5、乙方在本合同規(guī)定的`全部工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的安全規(guī)章制度，對(duì)乙方所派遣或雇傭的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)安全事故“零目標(biāo)”。
乙方應(yīng)對(duì)其所有工作人員的安全負(fù)全面責(zé)任。如一但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事件和意外傷亡事故，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，其間發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
6、在乙方施工的工程項(xiàng)目中，乙方應(yīng)接受甲方及業(yè)主對(duì)階段性工序的檢查驗(yàn)收工作，在工序未獲得檢查驗(yàn)收之前，乙方不得進(jìn)行下一階段工序的施工。
7、乙方必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，未按工程進(jìn)度計(jì)劃完成施工的，乙方應(yīng)賠償甲方由此發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。
8、乙方應(yīng)全面周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)不了必須由甲方出面幫助協(xié)調(diào)的并解決了的，由此發(fā)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
9、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該工程投標(biāo)直至工程中標(biāo)期間所發(fā)生的全部費(fèi)用，以及工程開(kāi)始到竣工整個(gè)項(xiàng)目的予結(jié)算及技術(shù)資料的整理工作。
十一、安全文明施工：
1、乙方必須執(zhí)行安全規(guī)程和項(xiàng)目部有關(guān)安全管理規(guī)定，杜絕一切事故發(fā)生，乙方負(fù)責(zé)人（含乙方管理人員）應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其職工的安全生產(chǎn)，在整個(gè)施工過(guò)程中全面負(fù)責(zé)。
2、乙方再整個(gè)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)組織施工。
3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格的安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全生產(chǎn)，防止意外事故發(fā)生。
4、一旦發(fā)生任何事故，必須查清事故原因，落實(shí)責(zé)任，有責(zé)任方承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、乙方應(yīng)采取一切合理的措施來(lái)保護(hù)環(huán)境，限制施工操作而引起的污染，乙方在工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)的廢氣排放及地表污水排放不得超出有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。做到文明施工，負(fù)責(zé)清理建筑垃圾，做到工完料盡場(chǎng)地清。
十二、目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行
1、構(gòu)成本目標(biāo)責(zé)任制的文件包括本責(zé)任制條款、技術(shù)、安全交底、雙方達(dá)成的各種協(xié)議、附件內(nèi)所有內(nèi)容等。
2、乙方在按甲方要求完成本目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有工做并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，乙方可向甲方提出工程接受申請(qǐng)，甲方將向乙方辦理竣工結(jié)算。
十三、質(zhì)量保修：
1、本工程質(zhì)量保修期按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。保修日期自工程竣工之日起開(kāi)始計(jì)算。質(zhì)量保修期內(nèi)工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題全部有乙方修復(fù)并承擔(dān)維修費(fèi)用。
2、質(zhì)量保證金按工程總造價(jià)款%執(zhí)行。
十四、責(zé)任考核：
1、若乙方的工程量和工作程序不能滿(mǎn)足國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主監(jiān)理的要求時(shí)乙方應(yīng)自費(fèi)負(fù)責(zé)施工，并承擔(dān)由此造成的一切損失。
2、若因乙方責(zé)任，不能按本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間完成本工程，造成的工期順延，則每延誤一日罰款1000至10000元。
十五、爭(zhēng)議解決方式：
1、甲乙雙方對(duì)本目標(biāo)責(zé)任制如有爭(zhēng)議，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由本地人民法院裁決。
十六、目標(biāo)責(zé)任制生效與終止：
本目標(biāo)責(zé)任制自簽定之日起生效，保修期滿(mǎn)，工程款付清，本目標(biāo)責(zé)任制即行終止。
十七、目標(biāo)責(zé)任制一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同部備案一份。
十八、本目標(biāo)責(zé)任制未盡事宜在工程施工中甲乙雙方協(xié)商解決，未盡條款按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。
十九、本目標(biāo)責(zé)任制生效：
訂立時(shí)間：年月日
訂立地點(diǎn)：
本責(zé)任制雙方約定施工開(kāi)始后生效。
甲方：（蓋章）
法定代表人：（簽字）
乙方：
項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）
訂立時(shí)間：年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
【篇一：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方：
乙方：
項(xiàng)目名稱(chēng)：_________________合同號(hào)：___________________
一、甲方給予項(xiàng)目部的條件
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1．勞務(wù)：_______________________________________________
2．材料：_______________________________________________
3．設(shè)備：_______________________________________________
4．資金：_______________________________________________
5．其他：_______________________________________________
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任
本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
1．權(quán)限
1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。
1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。
1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2．責(zé)任
2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。
2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)方案。
2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。
2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。
2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門(mén)職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績(jī)效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。
2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。
2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。
3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)：————萬(wàn)
三、考核的主要內(nèi)容
1．貫徹公司管理制度情況。
2．執(zhí)行公司指令情況。
3．完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況
3.1工期。
3.2質(zhì)量。
3.3成本。
3.4安全。
3.5工程回款情況。
3.6文明施工情況。
4．其他考核內(nèi)容
4.1上報(bào)公司各類(lèi)報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。
4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。
4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。
四、考核辦法
1．考核實(shí)施部門(mén)
項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)參與，按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2．考核實(shí)施
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。
1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。
1.3工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。
五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定
1．公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效顯著的事項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng)勵(lì)500～2000元。
1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。
1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2．公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，給予處罰。
2.1未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門(mén)查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次·項(xiàng)處罰。
2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。
2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰；綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。
2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績(jī)效工資，每月發(fā)放績(jī)效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績(jī)效工資的120%；評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資；項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”，則扣除績(jī)效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤(rùn)情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。
3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤(rùn)增加額
較目標(biāo)利潤(rùn)增加額=實(shí)際利潤(rùn)（即結(jié)算額—實(shí)際成本）—目標(biāo)利潤(rùn)（即合同額—目標(biāo)成本）。
3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù)；
項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤(rùn)增加額×實(shí)際考評(píng)分%×提成比例30%
3.3提獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：
項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)×50%。
約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。
3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法：
3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%-45%，由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理確定
3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過(guò)處分，小過(guò)折扣10%、大過(guò)折扣30%（本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額）
3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。
計(jì)算方式：
項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額）×個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%
×獎(jiǎng)金系數(shù)×考勤系數(shù)
其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額（項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù)）
考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)
項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明
1．公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行調(diào)整。
2．本責(zé)任書(shū)在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
【篇二：教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)】
教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線(xiàn)。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)�！钡暮陚ツ繕�(biāo)，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認(rèn)真、深入地實(shí)施素質(zhì)教育，樹(shù)立效益意識(shí)、全員目標(biāo)意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。
2、全面落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理要求》，注重教學(xué)過(guò)程管理，對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。
3、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，全力推進(jìn)高效課堂。
4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
5、提高課堂教學(xué)效率，當(dāng)堂檢測(cè)及格率達(dá)百分之百，優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。
6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保證上好所任學(xué)科，無(wú)課時(shí)偏差。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，要保證規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。
8、注重班級(jí)文化建設(shè)，努力營(yíng)造書(shū)香班級(jí)，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。
9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績(jī)，尋找差距，不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。
10、教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個(gè)名次。
11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀，受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
12、本學(xué)期教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)同年級(jí)低于第6名的教師和全年綜合量化評(píng)估成績(jī)倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。
【篇三：學(xué)校政教處崗位工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。
2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好公安部門(mén)等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門(mén)的安全工作。
3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會(huì)議，定期召開(kāi)學(xué)校工作小組會(huì)議。
4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類(lèi)專(zhuān)題報(bào)告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、家庭水電煤使用等的專(zhuān)題講座。
5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。
6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書(shū)面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
8、抓好安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。
9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。
10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。
政教主任：（簽字）
校長(zhǎng)：（簽字）
【篇四：教師安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)重要工作，必須做到長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，根據(jù)上級(jí)黨委政府和教育主管部門(mén)對(duì)學(xué)校安全工作的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感，確保我校安全的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，打造平安校園，特簽定學(xué)校教師安全工作責(zé)任書(shū)。
第一條：簽定對(duì)象：崗位責(zé)任人（教師）。
第二條：責(zé)任期限：一學(xué)年（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）；
第三條：責(zé)任目標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責(zé)任事故；
第四條：責(zé)任范圍：
1、教師工作中要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，要尊重學(xué)生人格不體罰和變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴(yán)重后果的，學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。
2、教師要教育學(xué)生在活動(dòng)區(qū)內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建筑物，不準(zhǔn)在樓內(nèi)臺(tái)階上跳上跳下。
3、教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。
4、各科任教師也要教育學(xué)生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高壓線(xiàn)等危險(xiǎn)的地方玩耍。
5、各科任教師也要負(fù)責(zé)所帶班學(xué)生的安全教育。
6、任課教師要在本節(jié)課內(nèi)（包括課堂教學(xué)、課內(nèi)外輔導(dǎo)）認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，并適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)學(xué)生安全，遵守“誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
7、學(xué)生參加本校各種活動(dòng)，其安全由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)，其它活動(dòng)由班主任負(fù)責(zé)。
8、學(xué)生參加學(xué)校組織的活動(dòng)時(shí)，其安全由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)。
9、學(xué)生在校其家間，倘若因親屬來(lái)接學(xué)生，任課教師不得隨意讓學(xué)生離開(kāi)。特殊情況下必須讓學(xué)生離開(kāi)的，任課教師必須嚴(yán)格詢(xún)問(wèn)，待落實(shí)清楚無(wú)誤后才能讓學(xué)生跟其親屬離開(kāi)學(xué)校。
10、學(xué)校放學(xué)后，課任教師要認(rèn)真組織學(xué)生站隊(duì)下樓，并將學(xué)生安全送到指定地點(diǎn)。
11、教師在教育教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生若發(fā)生不安全事故要及時(shí)搶救，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
12、教師若留學(xué)生在校教師必須也在，并承擔(dān)學(xué)生此時(shí)間的安全責(zé)任。
第五條：責(zé)任追究。在責(zé)任區(qū)內(nèi)如果疏于管理釀成安全事故，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
1、本責(zé)任書(shū)各崗位責(zé)任人為第一責(zé)任人。
2、責(zé)任書(shū)各崗位責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字（蓋章）后在責(zé)任期內(nèi)生效。
3、任書(shū)一式兩份，各崗位責(zé)任人和學(xué)校各執(zhí)一份。
學(xué)校：_______________________責(zé)任人簽名：___________________
XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日
【篇五：實(shí)驗(yàn)室管理員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與實(shí)驗(yàn)室管理員_____________簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護(hù)保養(yǎng)，保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。
2、根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。
3、登記教學(xué)儀器總分類(lèi)賬和明細(xì)賬，及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷(xiāo)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、對(duì)新調(diào)拔、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)入帳，做好賬物相符。
6、保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案，特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格按照要求存放，并實(shí)行雙人雙鎖管理。
7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。
8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。
9、每天認(rèn)真做好檢查記錄，備查。
此責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校、個(gè)人各存一份。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)（蓋章）校長(zhǎng)：杜學(xué)慶
責(zé)任人（簽字）：
20xx年3月8日
【篇六：教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)】
為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
一、教學(xué)常規(guī)管理
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為，按規(guī)定開(kāi)足、開(kāi)全課程，不辦重點(diǎn)班，不補(bǔ)課。
2、要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計(jì)劃，完善并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評(píng)月報(bào)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問(wèn)題、整改措施等，要加強(qiáng)檢查視導(dǎo)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)效性。
3、堅(jiān)持運(yùn)用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作，堅(jiān)持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課，要深入教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行研究指導(dǎo)，詳細(xì)調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課，并對(duì)教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。
5、教師要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣，抓實(shí)必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的.作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測(cè)過(guò)關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。
6、學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評(píng)課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。校長(zhǎng)帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開(kāi)課。
7、深入推進(jìn)校本研訓(xùn)活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教師要通過(guò)同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認(rèn)真開(kāi)展基本功訓(xùn)練、讀書(shū)學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用，課題研究等活動(dòng)，有詳細(xì)真是的研訓(xùn)活動(dòng)記錄和教師檔案。
8、學(xué)校要加強(qiáng)檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時(shí)收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。
9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫(xiě)論文，科學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計(jì)劃，注重教育科研活動(dòng)的過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)課題研究活動(dòng)與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高研究的實(shí)效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。
10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽，開(kāi)展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對(duì)學(xué)校進(jìn)行共正合理的評(píng)價(jià)。
12、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠(chéng)信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2％以?xún)?nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽的輔導(dǎo)與管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)師生的積極性。
18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度，學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。
19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣，學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告書(shū)和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫(xiě)，每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。
二、教學(xué)質(zhì)量管理
全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是：
面向全體學(xué)生，著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展，指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審美情趣和生活方式；使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)做人，培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力；使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力，致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會(huì)發(fā)展所需要的有用人才。
全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是：
�、判W(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，小學(xué)、初中在校生鞏固率達(dá)99%以上；
�、浦行W(xué)參加各類(lèi)競(jìng)賽、抽測(cè)以及各類(lèi)評(píng)比均達(dá)到全縣前五名；
�、侵锌忌攸c(diǎn)高中人數(shù)要完成教育局下達(dá)指標(biāo)，中考綜合積分駱駝坳中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位，嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣前八名；
�、劝磳�(shí)考人數(shù)計(jì)算，駱駝坳中學(xué)的普高上線(xiàn)率要進(jìn)入全縣前六位，嚴(yán)家坳中學(xué)的普高上線(xiàn)率要進(jìn)入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名；
�、山逃趾徒萄惺覍�(duì)初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名：駱駝坳中心小學(xué)要進(jìn)入前六名，片中心小學(xué)要進(jìn)入前八名，駱駝坳中學(xué)要進(jìn)入前八名，嚴(yán)家坳中學(xué)要進(jìn)入前九名。
三、獎(jiǎng)懲辦法
21、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎(jiǎng)懲名次的確定：
小學(xué)統(tǒng)考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎(jiǎng)懲，每個(gè)年級(jí)獎(jiǎng)懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定――班數(shù)在8個(gè)（含8個(gè)）以上的獎(jiǎng)前三名，罰后三名；班數(shù)在8個(gè)以下5個(gè)以上的獎(jiǎng)前二名，罰后二名；班數(shù)在5個(gè)（含5個(gè)）以下的獎(jiǎng)前一、二名，罰后一名。
22、全縣小學(xué)綜合積分名次獎(jiǎng)勵(lì)：進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎(jiǎng)勵(lì)600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元.
23、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎(jiǎng)懲金額的確定：
獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎(jiǎng)150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎(jiǎng)金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌，各學(xué)校最后所得獎(jiǎng)（罰）金額＝各校所得獎(jiǎng)金－各校所罰金額－各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額＝當(dāng)期（全鎮(zhèn)所獎(jiǎng)金額－所罰金額）÷當(dāng)期人數(shù)×各校參考人數(shù)。
24、復(fù)式教學(xué)辦成績(jī)的計(jì)算：
班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計(jì)算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎(jiǎng)勵(lì)金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級(jí)復(fù)式的按照一年級(jí)一個(gè)程度計(jì)算。
25、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎(jiǎng)懲：
按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)50元，每下差1人懲100元。
26、中考綜合積分排名獎(jiǎng)懲：
駱駝坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)200元；駱駝坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類(lèi)推。
嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)200元；嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類(lèi)推。
兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)200元，每下降一個(gè)名次懲200元。
27、中考單科名次排名獎(jiǎng)懲：
在進(jìn)入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，進(jìn)入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績(jī)?cè)谌h后四名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
29、全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽排名獎(jiǎng)懲：
在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元，進(jìn)入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。
30、關(guān)于普教股和教研室對(duì)初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎(jiǎng)懲：
在普教股和教研室每年末對(duì)初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元，進(jìn)入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎(jiǎng)懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。
31、教學(xué)質(zhì)量實(shí)行七掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類(lèi)模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個(gè)方面掛鉤，具體規(guī)定見(jiàn)局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求，其中下列情況的一律不得評(píng)為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級(jí)和四級(jí)教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用：
�、判W(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的；
�、瞥踔腥h統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學(xué)校后三名的；
�、侵锌季C合積分、普高上線(xiàn)率未達(dá)到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點(diǎn)高中指標(biāo)達(dá)10％以上的，校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、分管責(zé)任人一律不得評(píng)模評(píng)優(yōu)
各初中統(tǒng)考科目的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。
32、對(duì)校長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲：
對(duì)學(xué)校管理工作綜合考核的獎(jiǎng)懲，每期初中只獎(jiǎng)獲第一名的校長(zhǎng)個(gè)人200元，對(duì)中考特別突出的獎(jiǎng)勵(lì)另外加獎(jiǎng)100至1000元，小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)獲第一名校長(zhǎng)個(gè)人200元、獲第二名獎(jiǎng)勵(lì)校長(zhǎng)個(gè)人150元個(gè)人。對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話(huà)；
對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對(duì)象。
32、所發(fā)獎(jiǎng)金按照初中學(xué)生數(shù)在初中學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行統(tǒng)籌。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)
校長(zhǎng)：高學(xué)敏校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿
二〇xx年十月二十日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為全面落實(shí)XXX年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標(biāo)任務(wù)以及《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146—20xx）的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，新莊建材城改擴(kuò)建項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目部與公司簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任范圍
項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目管理人員是具體實(shí)施責(zé)任人。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有本項(xiàng)目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。
2、建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行健康教育活動(dòng)，并形成專(zhuān)門(mén)的健康教育內(nèi)容記錄。
4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案
5、工地現(xiàn)場(chǎng)具體要求
5.1、工地圍檔、大門(mén)、洗車(chē)設(shè)施
5.1.1、工地現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛（貼）創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標(biāo)語(yǔ)，禁止使用彩條布或不合要求的材料進(jìn)行圍擋。
5.1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置大門(mén)，配備門(mén)衛(wèi)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5.1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)主干道和施工場(chǎng)地必須硬化，土方應(yīng)集中堆放，裸露場(chǎng)地不得亂堆雜物，應(yīng)進(jìn)行平整或綠化，易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的土方或材料、垃圾等應(yīng)采取覆蓋措施。
5.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)不得有污水亂流現(xiàn)象。
5.1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)處，必須設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的'車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)清洗，保證凈車(chē)出場(chǎng)，洗車(chē)污水必須設(shè)置沉淀處理，污水不得排至場(chǎng)地以外。
5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理
5.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料必須按要求堆放有序，并設(shè)置品種、銘牌、規(guī)格、用途標(biāo)牌。
5.2.2、建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲建筑垃圾。
5.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類(lèi)廢棄物。
5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施
5.3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合安全防護(hù)、衛(wèi)生條件的辦公室及會(huì)議室（不少于20人）。
5.3.2、辦公室及會(huì)議室要有專(zhuān)人清掃，保持衛(wèi)生，不應(yīng)吸煙。
5.4、住宿
5.4.1、農(nóng)民工宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，應(yīng)使用床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪。
5.4.2、宿舍內(nèi)應(yīng)整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現(xiàn)象。
5.5、食堂
5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗（以上證件應(yīng)張貼在食堂醒目處）。
5.5.2、食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間。
5.5.3、應(yīng)有防蠅和防鼠措施。
5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風(fēng)設(shè)施。
5.5.5、灶臺(tái)和制作臺(tái)及食堂周邊應(yīng)貼瓷磚，高度不得小于1。5m。
5.5.6、食堂外要設(shè)置密閉式潲水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。
5.6廁所及沖洗設(shè)施
5.6.1、工地應(yīng)設(shè)置沖洗式廁所，廁所應(yīng)貼瓷磚，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。
5.6.2要設(shè)置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。
三、責(zé)任考核
1、公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期與不定期地對(duì)項(xiàng)目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行考核（考核樣表附后）。
2、考核等級(jí)劃分：合格、不合格。
3、考核結(jié)果不合格的，要求在限期內(nèi)進(jìn)行整改完畢并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。未在限期內(nèi)整改完畢的，將對(duì)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。
公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部
組長(zhǎng)：______ 項(xiàng)目經(jīng)理：______
____年____月____日 ____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”、 “管生產(chǎn)必須管安全” 和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)安全管理部制定20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。
一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。
2、各責(zé)任單位要配備專(zhuān)職(或兼職)安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作，該安全員責(zé)任心強(qiáng)，具備相當(dāng)?shù)?安全生產(chǎn)管理知識(shí)和能力，做到持證上崗。
3、責(zé)任單位每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄，保存兩年。
4、各責(zé)任單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，要求有會(huì)議紀(jì)要，寫(xiě)明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。
5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告，并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn)，對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者，通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。
6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案，包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。
7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé)，職工在外租賃住房時(shí)，公司須書(shū)面告知其安全責(zé)任自負(fù)。
二、消防安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位每月開(kāi)展消防安全檢查，無(wú)使用過(guò)期或失效的滅火器材。
2、消防設(shè)備存放得當(dāng)，位臵顯眼，無(wú)堆放雜物，道路通暢。
3、每年開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。
4、禁煙區(qū)域無(wú)游煙現(xiàn)象，公司宿舍內(nèi)無(wú)違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。
5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》，無(wú)發(fā)生火災(zāi)事故。
三、治安管理目標(biāo)
1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。
2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。
3、本年度內(nèi)無(wú)發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。
四、貨物安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營(yíng)業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。
2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié)，防止同類(lèi)案件發(fā)生，損失超過(guò)3000元的案件，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，及時(shí)通報(bào)處理。
3、各責(zé)任單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育，積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開(kāi)展1次專(zhuān)題培訓(xùn)或講座，減少商務(wù)事故的發(fā)生。
五、行車(chē)安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車(chē)輛負(fù)有安全管理責(zé)任，并對(duì)車(chē)輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。
2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育，書(shū)面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。
3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理，無(wú)發(fā)生酒后駕車(chē)、無(wú)關(guān)人員搭乘“順風(fēng)車(chē)”等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。
4、責(zé)任單位干線(xiàn)車(chē)輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以?xún)?nèi)，配送車(chē)輛控制在每公里0.008元以?xún)?nèi)，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。
六、勞動(dòng)安全管理責(zé)任
1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車(chē)和電工作業(yè)等。
2、搬運(yùn)工上車(chē)裝卸貨物時(shí)，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。
3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險(xiǎn)指揮事件。
4、責(zé)任單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營(yíng)業(yè)額比值小于0.0075%，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰，具體考核辦法見(jiàn)表1和表2。
七、實(shí)行安全績(jī)效考核
1、實(shí)行年度安全績(jī)效考核，集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)行20xx年安全績(jī)效考核辦法，詳見(jiàn)表1。
2、推行月度安全績(jī)效考核，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按照表2考核。
3、各單位加強(qiáng)日常安全管理，集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見(jiàn)附件，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰，對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
本責(zé)任書(shū)一式四份，簽字生效，有效期 20xx年1月 1日至 20xx年12月 31日。
集團(tuán)公司法人代表簽字：
職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽 字：
任職時(shí)間： 年 月 日 至 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
一、根據(jù)公司決定，聘請(qǐng)XXXX為車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二、工作內(nèi)容：
做好車(chē)間全面管理工作(包括車(chē)間制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核以及對(duì)各車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達(dá)成、安全管理等)。
三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)方式：
四、本任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充部分，具有同等法律效力。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
公司負(fù)責(zé)人(公章)：目標(biāo)責(zé)任人：
時(shí)間：時(shí)間：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)規(guī)定及《施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。本著高度正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織好工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)公司與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商，特訂立本責(zé)任書(shū)，以待共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
結(jié)構(gòu)形式：
建筑面積：
合同造價(jià)：
合同工期：
開(kāi)工日期：xx年xx月xx日
竣工日期：xx年xx月xx日
二、施工組織形式
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理層：分公司聘任同志為項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理聘任人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)負(fù)責(zé)本工程全面施工組織管理職能。
�。ǘ┦┕ぷ鳂I(yè)層：
1、優(yōu)先使用分公司內(nèi)部勞務(wù)力量，不足部分可選擇成建制有等級(jí)的外部施工隊(duì)伍。各工種配備見(jiàn)施工方案。
�。ㄈ┹o助配合層：優(yōu)先使用分公司內(nèi)部職工，確定不能滿(mǎn)足需要時(shí)，經(jīng)工程部門(mén)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)外聘人員，外聘人員必須滿(mǎn)足達(dá)到本工程需要的施工管理經(jīng)驗(yàn)。輔助配合人員計(jì)劃或考察——人。
�。ㄋ模┩獠筷�(duì)伍的選擇及人員聘任，由公司人力資源部、工程部組織招標(biāo)確定項(xiàng)目部參與招標(biāo)考察工作。嚴(yán)格執(zhí)行總公司的勞務(wù)隊(duì)管理辦法。
三、承包方式
�。ㄒ唬┌垂粳F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及公司、分公司項(xiàng)目成本核算管理要求，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，執(zhí)行公司《項(xiàng)目管理制度》，履行合同，確保超收提獎(jiǎng)，欠收受罰。
�。ǘ⿲�(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押：開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理一次交納抵押金15000元，項(xiàng)目主管8000元，施工員3000元，業(yè)務(wù)管理人員2000元，施工作業(yè)層月結(jié)算工資的20%，由財(cái)務(wù)扣除，工程竣工驗(yàn)收，并達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)要求后一次退回。
�。ㄈ┮蛸|(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
四、承包內(nèi)容
本工程全部裝飾裝修工程，即合同全部工程量及增減項(xiàng)目。
五、承包指標(biāo)
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量
1、單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%（以市質(zhì)監(jiān)站最后的評(píng)定為依據(jù)，并要求一次檢驗(yàn)工程全部合格）。
2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到85%以上（按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)）。
3、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目承包活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理文件的規(guī)定（見(jiàn)附表）。
�。ǘ┌踩a(chǎn)：杜絕因工死亡和重傷事故，月輕傷頻率1.2‰以?xún)?nèi)，月度安全管理評(píng)定85分以上，按項(xiàng)目管理文件的規(guī)定及政府部門(mén)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
�。ㄈ┕こ坦て冢簜�(gè)日歷天
�。ㄋ模┪拿魇┕ぃ喊垂疚拿魇┕�(shí)施細(xì)則組織施工，確保創(chuàng)建某市文明樣板工地（每月檢查90分以上）。按公司管理文件的規(guī)定及其他有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
�。ㄎ澹┏杀窘档吐剩喉�(xiàng)目承包額的3%以上
�。┦┕すべY含量：按工程總造價(jià)的22%控制（按工程特點(diǎn)、星級(jí)類(lèi)別調(diào)整）。
�。ㄆ撸┕こ毯炞C按項(xiàng)目承包額增加10%以上。
六、獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)辦法
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、項(xiàng)目在確保全面完成承包責(zé)任狀指標(biāo)前提下，設(shè)相應(yīng)獎(jiǎng)金。
2、在降低成本中，若有超降低成本，項(xiàng)目部可獲得超降低成本部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、項(xiàng)目承包后經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整按比例計(jì)入項(xiàng)目預(yù)算成本。
4、工期提前和質(zhì)量為優(yōu)質(zhì)（省、市）時(shí)，業(yè)主給予的工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目與公司五五分成。
5、項(xiàng)目管理不善造成虧損，對(duì)項(xiàng)目班子成員按職位等級(jí)處罰。
6、單位工程優(yōu)良率達(dá)不到100%，扣減獎(jiǎng)金額10%~20%。
7、平均月負(fù)傷頻率升1‰，扣減獎(jiǎng)金額的5%。
8、未達(dá)到工期要求，扣減獎(jiǎng)金額的10%~50%。
9、未按責(zé)任狀要求時(shí)間交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料或不符合歸檔要求，每拖一天扣減基本獎(jiǎng)金額的0.2%。
10、工資含量每升0.5%，扣減獎(jiǎng)金額的5%。
11、質(zhì)量及安全獎(jiǎng)罰除執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定外，按分公司有關(guān)質(zhì)量和安全的管理辦法進(jìn)行處理，發(fā)生死亡事故一人次，扣除項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金10萬(wàn)元。
�。ǘ╉�(xiàng)目提成獎(jiǎng)控制辦法
1、項(xiàng)目提成獎(jiǎng)按成本降低額的30%提取。
2、項(xiàng)目增加簽證部分按利潤(rùn)與公司五五分成。
3、月度提成獎(jiǎng)按當(dāng)月項(xiàng)目成本降低額的20%~30%預(yù)提和工資含量控制報(bào)分公司審批后發(fā)放。
4、每月的預(yù)提獎(jiǎng)金額按60%進(jìn)行分配，剩余部分作為以豐補(bǔ)欠。
5、月提成獎(jiǎng)的.獎(jiǎng)罰規(guī)定
�、僭露确植糠猪�(xiàng)工程優(yōu)良率以85%為基準(zhǔn)，每減1%，減預(yù)提成獎(jiǎng)?lì)~的1%。 ②月負(fù)傷頻率以1.2‰為基準(zhǔn)，每增0.5%，減預(yù)提成獎(jiǎng)金額的1%。
�、坌蜗筮M(jìn)度以100%為基準(zhǔn)，每減2%，減預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%。
�、芪拿魇┕ひ�95分為基準(zhǔn)，每減2分，減預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%。
�、菝吭�20日前不交齊檔案資料及各種應(yīng)上交分公司資料（包括但不限于經(jīng)
營(yíng)、預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)報(bào)量、及分公司各部門(mén)要求上交的各種文件資料），扣罰預(yù)提獎(jiǎng)金額的3%。
�、薨l(fā)生有令不行，有禁不止，對(duì)分公司布置的工作任務(wù)頂著不辦，發(fā)生一次扣罰預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%~5%。
6、項(xiàng)目預(yù)提月度獎(jiǎng)申報(bào)額經(jīng)分公司有關(guān)部門(mén)審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng)目控制發(fā)放。
7、工程竣工結(jié)算后的提成獎(jiǎng)余額經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng)目一次性控制發(fā)放。
8、未嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和不按質(zhì)量體系文件開(kāi)展工作而影響分公司的貫標(biāo)工作，按分公司和公司的規(guī)定處理，并以其中最嚴(yán)厲的為準(zhǔn)。
（三）經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)兌現(xiàn)辦法
1、工程竣工結(jié)算后20天內(nèi)，由項(xiàng)目提出承包核算資料及獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告（包括分配方案），經(jīng)分公司全額承包兌現(xiàn)審計(jì)小組及有關(guān)部門(mén)審計(jì)考核簽證后，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。
2、項(xiàng)目分配原則按提成額為：項(xiàng)目經(jīng)理40%；基金會(huì)留10%；剩余部分為50%，按項(xiàng)目經(jīng)理的考核表及個(gè)人的貢獻(xiàn)大小和公司人事部的考核確定。
3、經(jīng)濟(jì)效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金（詳見(jiàn)項(xiàng)目提成分配原則）。
七、項(xiàng)目分配原則
1、項(xiàng)目承包班子內(nèi)部獎(jiǎng)金、工資的分配，應(yīng)依據(jù)其所負(fù)責(zé)的輕重能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小及其在承包活動(dòng)中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由項(xiàng)目制定，送分公司勞資科、財(cái)務(wù)科審核后，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
2、施工作業(yè)層的人工工資無(wú)論是固定工、合同工、借調(diào)工，還是民建隊(duì)均按分公司制定的單價(jià)分類(lèi)結(jié)算，生產(chǎn)班組一律實(shí)行按工程量計(jì)價(jià)，實(shí)行包工、包質(zhì)量、包工期、包現(xiàn)場(chǎng)文明施工，多勞多得，高不封頂，低不保底。
3、為使獎(jiǎng)金、工資分配能夠按上述規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度必須建立健全，實(shí)行層層承包，各種臺(tái)帳、表冊(cè)、資料規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作法規(guī)化，完全符合公司質(zhì)保體系的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
八、雙方責(zé)任和權(quán)限
�。ㄒ唬┓止�
1、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整解決項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物。
4、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目提供的料具計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料及周轉(zhuǎn)工具等。
5、分公司職能組織部門(mén)應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目解決施工中遇到的疑難問(wèn)題。
6、分公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、有權(quán)撤換不稱(chēng)職的項(xiàng)目組成員。
8、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無(wú)履約能力時(shí)，有權(quán)撤換不稱(chēng)職項(xiàng)目經(jīng)理。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同（包括對(duì)分包單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)事宜的管理）。
3、負(fù)責(zé)代表分公司向業(yè)主報(bào)量和收取工程預(yù)付款、進(jìn)度款及按規(guī)定辦好工程簽證、予結(jié)算。
4、嚴(yán)格履行分公司各職能部門(mén)簽訂的橫向合同，應(yīng)接受分公司各職能部門(mén)的監(jiān)督及指導(dǎo)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)限
①以委托代理人的身份與建設(shè)單位及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件（不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的文件）。
�、趨⑴c項(xiàng)目管理班子的組建，提出項(xiàng)目一般管理人員名單，并經(jīng)分公司審核后予以聘用。
�、墼诜止臼跈�(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目人員月度工資、獎(jiǎng)金有建議權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)有功人員，分公司批準(zhǔn)后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)考評(píng)不合格者，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)可將其退回分公司。
�、軈f(xié)助分公司選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)勞務(wù)合同，對(duì)不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的勞務(wù)隊(duì)伍，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與分公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商后，有權(quán)辭退出場(chǎng)。
⑤項(xiàng)目有除大宗裝飾材料以外零星材料的采購(gòu)權(quán);分公司采購(gòu)部要購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，在同等條件下，價(jià)格偏高時(shí)項(xiàng)目有否決權(quán)。
�、迣�(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)配、組合和使用。 ⑦對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟�，具體要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。
�、喔鶕�(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整。在不違背項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。
�、崤c分公司各職能部門(mén)簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時(shí)，有權(quán)進(jìn)行索賠。其經(jīng)濟(jì)糾紛由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定。
⑩項(xiàng)目招待費(fèi)支付權(quán)按分公司xx號(hào)文件執(zhí)行。
九、其它
1、本責(zé)任書(shū)未明確的獎(jiǎng)金項(xiàng)目，項(xiàng)目無(wú)權(quán)自行發(fā)放獎(jiǎng)金，確因需要時(shí)，應(yīng)報(bào)分公司審批。違者按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定處理。
2、項(xiàng)目應(yīng)與人力資源部簽訂勞務(wù)選擇及用工合同；與采購(gòu)部簽訂材料供應(yīng)合同；與質(zhì)安部簽訂質(zhì)量安全管理合同；與預(yù)算部簽定預(yù)結(jié)算管理合同；與經(jīng)營(yíng)部簽訂經(jīng)營(yíng)管理合同；與保衛(wèi)部簽訂治安管理合同；與財(cái)務(wù)部簽訂成本核算合同；與工程部簽訂施工管理合同；上述合同作為本合同的補(bǔ)充，分公司各職能部門(mén)及項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
3、裝飾工程合同內(nèi)全部工程量及增減項(xiàng)目等均由項(xiàng)目管理，出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
4、項(xiàng)目無(wú)權(quán)采購(gòu)辦公設(shè)備、行政工具，如需要時(shí)應(yīng)向分公司領(lǐng)用或申請(qǐng)，其費(fèi)用按某號(hào)文辦理。該項(xiàng)目完工后交回分公司，造成損失按原價(jià)規(guī)定賠償。
5、材料設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)班費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。在施工過(guò)程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備故障修理費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)。設(shè)備的安裝、拆卸及配合費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。
6、項(xiàng)目發(fā)放的工資、月度提成獎(jiǎng)等由項(xiàng)目造表，人力資源部審核，經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部付款。
7、項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行分公司的計(jì)劃和指令（包括會(huì)議紀(jì)要），要做到有令必行，有禁必止，對(duì)拒不執(zhí)行的，分公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
8、特殊技術(shù)措施費(fèi)，按分公司審定的方案開(kāi)支。
9、因文明施工或?qū)ν庑麄魉枰馁M(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)。
10、治安費(fèi)、暫住證費(fèi)、邊防證費(fèi)、排污費(fèi)、噪音費(fèi)由分公司承擔(dān)。但罰款由項(xiàng)目承擔(dān)，除招標(biāo)手續(xù)、施工許可證及標(biāo)牌由分公司辦理外，其他有關(guān)手續(xù)均由項(xiàng)目辦理。
11、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施費(fèi)由項(xiàng)目辦理。
12、為使分公司成本核算工作能正確地按財(cái)務(wù)制度及上級(jí)規(guī)定核算項(xiàng)目成本，分公司各有關(guān)部門(mén)有權(quán)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的成本核算和執(zhí)行情況。
13、項(xiàng)目要開(kāi)工后10天內(nèi)，編寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系》、《項(xiàng)目成本控制計(jì)劃》交由分公司審定后，項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)其實(shí)際情況，分公司評(píng)議其效果，并有權(quán)給予獎(jiǎng)罰。
14、本責(zé)任狀正本一式兩份，分公司與項(xiàng)目各執(zhí)一份，副本五份，經(jīng)雙方簽字生效，工程完工驗(yàn)收，結(jié)算后失效。
15、本責(zé)任狀未盡事宜，協(xié)商解決不了的由分公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
甲方：
乙方：
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以?xún)?nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：
乙方：
負(fù)責(zé)人（簽名）：
組長(zhǎng)：（簽名）
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
為全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨要求，忠誠(chéng)黨章賦予的職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。深化標(biāo)本兼治，完善監(jiān)督管理，把紀(jì)律挺在前面，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不斷加強(qiáng)改進(jìn)思想作風(fēng)，著力解決涉及師生及群眾利益的突出問(wèn)題，凈化教育系統(tǒng)政治生態(tài)，為辦好人民滿(mǎn)意的教育提供政治保障。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任范圍
�。ㄒ唬┙逃贮h委對(duì)機(jī)關(guān)和直屬單位全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任。各縣（市）區(qū)教育局、高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局、市屬高校對(duì)教育行風(fēng)建設(shè)負(fù)主體責(zé)任。
（二）教育局黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)全局全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，對(duì)分管處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)及全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄈ└魈幨�、直屬學(xué)校（事業(yè)單位）主要負(fù)責(zé)人對(duì)本處室、本單位全面從嚴(yán)治黨及工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合實(shí)際研究制定全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和具體措施，每年召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，按照中央三嚴(yán)三實(shí)的要求，對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)任務(wù)，并按照計(jì)劃推動(dòng)落實(shí)。
（二）堅(jiān)持開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，組織黨員、干部學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。
（三）建立健全全面從嚴(yán)治黨制度機(jī)制，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，推進(jìn)制度創(chuàng)新，深化體制機(jī)制改革，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。按照中央兩學(xué)一做的要求，落實(shí)三會(huì)一課黨內(nèi)組織生活制度，開(kāi)好民主生活會(huì)，切實(shí)解決好全面從嚴(yán)治黨中存在的問(wèn)題。監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體黨員廉潔從政（教）情況。
（四）強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)三重一大事項(xiàng)集體決策原則，明確決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專(zhuān)家論證和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開(kāi)透明。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。（六）認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的.規(guī)定，自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部大辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)?shù)臅盒幸?guī)定》等規(guī)定，全面履行黨章賦予的職責(zé)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)方面的突出問(wèn)題。
�。ㄆ撸┮�(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)依法治教責(zé)任。加強(qiáng)招生制度建設(shè)，鞏固零擇校，落實(shí)零擇班。全面推行政務(wù)校務(wù)公開(kāi)。依法依規(guī)全面實(shí)施崗位設(shè)置、分崗聘任、績(jī)效考核、崗變薪變工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)接受監(jiān)督，在職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面要嚴(yán)格按規(guī)定、按程序、規(guī)范操作，做到公開(kāi)、公平、公正。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范公務(wù)人員廉潔從政和教職工依法從教行為，把師德教育及效果納入考評(píng)范圍。嚴(yán)禁在職教師利用業(yè)余時(shí)間從事?tīng)I(yíng)利性教學(xué)的行為。嚴(yán)禁學(xué)校和教師以任何形式參與、動(dòng)員或組織學(xué)生參加各類(lèi)培訓(xùn)班。學(xué)校應(yīng)將不得從事有償家教作為教師管理和年終考核的重要內(nèi)容，將不得從事有償家教列入教師聘用合同，對(duì)嚴(yán)重違反師德的行為要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)做出相應(yīng)處分。
�。ò耍﹪�(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)基建管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，規(guī)范收支。認(rèn)真執(zhí)行行政事業(yè)性收費(fèi)、收支兩條線(xiàn)規(guī)定和票款分離制度，不私立帳戶(hù)、私設(shè)小金庫(kù)、坐收坐支。嚴(yán)格執(zhí)行基建工程招投標(biāo)制度和大宗物資購(gòu)置政府采購(gòu)制度，大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行集體研究。領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用職權(quán)干預(yù)和插手基建維修工程招投標(biāo)、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市制定的教育收費(fèi)政策，不擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍。認(rèn)真落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)助政策，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
�。ň牛┞鋵�(shí)教育黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。各縣（市）區(qū)教育（教體）局、高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局和直屬學(xué)校（事業(yè)單位），機(jī)關(guān)各處室要嚴(yán)格按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，加大對(duì)教育黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)和家風(fēng)的監(jiān)管力度，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，切實(shí)解決損害群眾利益的違規(guī)行為，共同維護(hù)教育形象。
三、責(zé)任考核
�。ㄒ唬┲睂賹W(xué)校（事業(yè)單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況實(shí)行年度考核，在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由局組織處牽頭，紀(jì)委監(jiān)察室等有關(guān)處室協(xié)助組織實(shí)施。（二）考核分好、較好、一般、較差四個(gè)檔次，每年考核一次，與每年度直屬學(xué)校（事業(yè)單位）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核一并進(jìn)行。機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位于半年和年終分別報(bào)告一次落實(shí)情況。
�。ㄈ⿲�(duì)全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任執(zhí)行情況的考核結(jié)果，記入單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉政檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、提拔使用，組織部門(mén)要事先聽(tīng)取同級(jí)紀(jì)委的意見(jiàn)。
四、責(zé)任追究
�。ㄒ唬⿲�(duì)當(dāng)年度全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核為一般及以下等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，年度綜合評(píng)價(jià)時(shí)不能評(píng)為先進(jìn)單位，不推薦為省、市文明單位（含復(fù)核推薦）；當(dāng)年度全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核為一般及以下等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，不能評(píng)為優(yōu)秀或者先進(jìn)個(gè)人。對(duì)年度全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核較差的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)后，要視情況給予相應(yīng)的組織處理。
（二）對(duì)不履行或不正確履行全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任人對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思想重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)指出，并采取措施，但仍然造成不良后果需要追究責(zé)任的，根據(jù)實(shí)際情況可予以從輕處理或免予處理。責(zé)任人對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想不重視、工作不到位，對(duì)分管范圍的領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)問(wèn)題包庇、縱容，造成不良后果的，從嚴(yán)從重處理。
（三）直屬學(xué)校在市教育社情民意調(diào)查中心調(diào)查中，家長(zhǎng)滿(mǎn)意度低于平均水平且排名后三位的（含倒數(shù)第三名），局黨委將對(duì)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
本責(zé)任書(shū)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任人）與分管的干部（責(zé)任對(duì)象）雙方簽署，一式二份，責(zé)任雙方各保存一份。
中共xx市教育局縣（市）區(qū)教育局、直屬學(xué)校
委員會(huì)（事業(yè)單位）黨委（總支、支部）黨委書(shū)記（簽字）：責(zé)任人（簽字）：XXX年月日20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)。
一、控制目標(biāo)
杜絕安全事故發(fā)生
二、工作目標(biāo)
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本職責(zé)單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本職責(zé)單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實(shí)施職責(zé)單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本職責(zé)單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。
本安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)完美明天!
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省和市有關(guān)信訪工作的重大決策部署，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，制定本責(zé)任書(shū)。
1、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪和下訪制度。單位一把手每月至少安排一天時(shí)間接待群眾來(lái)訪，其他班子成員每個(gè)工作日輪流到信訪接待場(chǎng)所接待群眾來(lái)訪。
2、積極開(kāi)展矛盾糾紛排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。堅(jiān)持集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合；重大政治活動(dòng)和重要節(jié)慶日之前，要開(kāi)展集中排查。排查的不穩(wěn)定因素要逐項(xiàng)登記建檔、建立臺(tái)帳，重點(diǎn)問(wèn)題要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí)掛牌督辦制度，采取措施就地化解。凡涉及群眾切身利益的重大決策都要嚴(yán)格按照省、市關(guān)于對(duì)涉及群眾利益的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展評(píng)估，并認(rèn)真落實(shí)評(píng)估意見(jiàn)。
3、積極完善信息共享機(jī)制和信訪基礎(chǔ)建設(shè)。完善信訪部門(mén)信息共享機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范全國(guó)信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用工作。繼續(xù)加大信訪干部培訓(xùn)力度，開(kāi)展信訪干部的培訓(xùn)和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高工作人員素質(zhì)。
4、堅(jiān)持信訪例會(huì)制度。每月至少召開(kāi)一次信訪例會(huì)，專(zhuān)題研究信訪工作，解決信訪疑難案件。根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)將本單位需要市局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理的疑難案件，報(bào)市局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)信訪工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，發(fā)生到市委、市政府和省、市工商局以上規(guī)模訪，單位一把手要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)勸返，并及時(shí)報(bào)告本系統(tǒng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)，研究解決方案。發(fā)生其他集體上訪，按照分工，分管業(yè)務(wù)和聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)做好勸返工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任查究制。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家監(jiān)察部、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家信訪局聯(lián)合下發(fā)的`信訪工作責(zé)任查究的有關(guān)規(guī)定及中央、省、市關(guān)于違法信訪行為依法處置有關(guān)規(guī)定，對(duì)本部門(mén)發(fā)生的越級(jí)集訪、規(guī)模訪、重訪和赴京非訪要逐案查清責(zé)任，追究到位。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)（簽字）
單位（蓋章）
二〇xx年二月二十日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和《陜西省消防條例》，全面落實(shí)各級(jí)的消防安全責(zé)任，有效遏制重、特大火災(zāi)事故，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，特簽訂此責(zé)任書(shū)。
一、 沙河鎮(zhèn)政府消防安全責(zé)任
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
各村應(yīng)高度重視本轄區(qū)消防工作，建立并執(zhí)行消防安全例會(huì)制度，每年召開(kāi)研究消防工作專(zhuān)題會(huì)議不少于4次。
(二)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制
1、各村對(duì)本轄區(qū)的消防安全負(fù)責(zé)、并與轄區(qū)內(nèi)各組逐級(jí)簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》。
2、積極督促各村民小組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家消防法律法規(guī)，
督促指導(dǎo)駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》，確保消防安全責(zé)任制落實(shí)率達(dá)到百分之九十以上。
(三)開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)，提高公民法制意識(shí)。
1、利用各種廣播、黑板報(bào)等形式積極宣傳貫徹《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、《消防法》、《陜西省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》和消防常識(shí)的宣傳普及率應(yīng)達(dá)到本轄區(qū)公民的百分之六十以上。
(四)大力推進(jìn)并實(shí)施《西鄉(xiāng)縣農(nóng)村消防工作三年規(guī)劃》。
1、建立農(nóng)村防火網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)農(nóng)村防火責(zé)任，健全各項(xiàng)防火制度，開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳工作。因地制宜的發(fā)展多種形式的滅火力量和義務(wù)消防組織，強(qiáng)化農(nóng)村火災(zāi)自防自救能力。
2、各村應(yīng)嚴(yán)格按照《西鄉(xiāng)縣農(nóng)村消防工作標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展工作，組織制定《村民防火公約》，進(jìn)行消防安全檢查，設(shè)定固定的.消防宣傳欄，普及農(nóng)村消防宣傳教育。
二、村民小組消防安全責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》及《陜西省消防條例》等法律法規(guī)，各村民組長(zhǎng)對(duì)本組消防安全負(fù)全責(zé)。
2、建立健全用電用火、危險(xiǎn)品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實(shí)處。
3、認(rèn)真開(kāi)展防火檢查和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)火災(zāi)隱患，杜絕在火災(zāi)負(fù)荷較大的部位設(shè)置床位居住，不得在院落內(nèi)堆積可燃雜物。
4、配齊配足各類(lèi)簡(jiǎn)易滅火器材，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保完好。
5、認(rèn)真開(kāi)展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)小孩、老人的監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，嚴(yán)防玩火、亂倒灶灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。
6、了解掌握火場(chǎng)逃生自救基本常識(shí)、常用滅火方法，提高自防自救能力，范文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
7、發(fā)現(xiàn)火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時(shí)報(bào)警并協(xié)助消防部門(mén)做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。
三、獎(jiǎng)懲辦法
消防安全責(zé)任制期限屆滿(mǎn)后，各村應(yīng)于本年度12月10日前將落實(shí)消防安全責(zé)任制情況書(shū)面或口頭向鎮(zhèn)防火安全委員會(huì)報(bào)告。鎮(zhèn)政府將組織對(duì)各村履行消防安全責(zé)任書(shū)情況進(jìn)行全面考評(píng)。對(duì)履行職責(zé)成績(jī)顯著，火災(zāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字增長(zhǎng)幅度低于全鎮(zhèn)平均數(shù)，對(duì)未發(fā)生火災(zāi)的村給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)履行職責(zé)不力，發(fā)生火災(zāi)的村給予通報(bào)批評(píng)，并適當(dāng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。
二、 本責(zé)任書(shū)鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)各持一份。
三、 本責(zé)任書(shū)自XXX年二月六日起生效。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
甲方：
乙方：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命 為公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，主要分管門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、門(mén)店拓展、門(mén)店促銷(xiāo)策劃、門(mén)店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書(shū)，望遵守。
一、乙方的職責(zé)范圍：
1、 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門(mén)店，保障門(mén)店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定門(mén)店每月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、 掌握門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。
4、 指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣(mài)場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。
5、 門(mén)店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。
6、 門(mén)店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開(kāi)店、重點(diǎn)門(mén)店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。
7、 掌握門(mén)店需求，并與相關(guān)人員或部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。
8、 建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門(mén)店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。
9、 研究總結(jié)門(mén)店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門(mén)店拓展工作規(guī)范與流程；
10、組織門(mén)店開(kāi)發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；
11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；
12、制定分管部門(mén)的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；
13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、乙方的權(quán)利
1、 對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；
2、 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門(mén)經(jīng)理只限于建議權(quán)。
三、目標(biāo)考核與效益工資（年度效益工資為 1。5—2萬(wàn)元）
1、銷(xiāo)售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)40分）
①20xx年完成含稅銷(xiāo)售收入_ 億元以上，并將“ ”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。
2、 商品損耗率20分
�、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門(mén)店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門(mén)店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷(xiāo)量*100%）
�、谏唐窊p耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、 庫(kù)存考核20分
①根據(jù)門(mén)店月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存總額與月銷(xiāo)量總額之比來(lái)計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門(mén)店合理安排好庫(kù)存量，庫(kù)存周轉(zhuǎn)=月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存總額/月銷(xiāo)量總額。
②存銷(xiāo)比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、 執(zhí)行力考核20分
1、制度及績(jī)效方案5分：20xx年1月制定分管部門(mén)的績(jī)效考核方案和門(mén)店管理制度；
2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；
3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門(mén)店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門(mén)店、問(wèn)題門(mén)店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門(mén)店和經(jīng)營(yíng)困難的門(mén)店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說(shuō)明：
①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、 乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、 年度崗位保底工資為 萬(wàn)元（其中包括 萬(wàn)元效益工資），每月發(fā)放 元；年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過(guò)次年二月二十八日兌現(xiàn)。
五、違約條款及責(zé)任
1、 損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。
2、 不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的`活動(dòng)，不得出賣(mài)或變相出賣(mài)公司機(jī)密。
3、 所有公司外來(lái)饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、 不得公款私存。
5、 不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)�；蚪杩�。
6、 不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無(wú)限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。
7、 如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。
★重大責(zé)任：
如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣(mài)、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶(hù)收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營(yíng)或與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書(shū)處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬(wàn)元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
六、本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期為一年，從20xx年1月1日開(kāi)始計(jì)算，期滿(mǎn)后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書(shū)，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方： 乙方：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
責(zé)任單位：責(zé)任單位：
責(zé)任人：責(zé)任人：
簽字日期：
為了加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保我校安全穩(wěn)定，根據(jù)省﹑市﹑縣文教體局，鄉(xiāng)中心校的要求，對(duì)全校各年級(jí)﹑各安全工作實(shí)行目標(biāo)管理，特制定20xx年安全工作目標(biāo)。
一﹑安全責(zé)任制落實(shí)
1﹑層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2﹑健全安全責(zé)任追究制度。
3﹑重大安全責(zé)任追究人員追究落實(shí)。
二、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理：
1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)秩序的管理，非本校工作人員未經(jīng)值日教師允許不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員到學(xué)校尋釁滋事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、值日教師在打過(guò)上課鐘以后就立即鎖上大門(mén)，如因沒(méi)鎖學(xué)校門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題的值日教師負(fù)責(zé)。
3、值日教師在放學(xué)的.時(shí)候要讓學(xué)生全部離開(kāi)校園后，然后鎖上大門(mén)方可離開(kāi)。
三、輪流值班制度
按照值日表安排，每位教師值日一天，值日教師在預(yù)備前20分鐘到校開(kāi)門(mén)，否則，如因值日教師沒(méi)有按時(shí)開(kāi)門(mén)，學(xué)生進(jìn)不去校園而在外面出現(xiàn)了安全問(wèn)題，后果由值日教師自負(fù)。
四、班主任老師安全工作開(kāi)展情況
1、要設(shè)立安全教育宣傳欄，將各項(xiàng)安全法律及注意事項(xiàng)整理上墻。
2、學(xué)校建筑物及構(gòu)件要進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)危房危墻危廁應(yīng)及時(shí)封閉，停止使用并限期拆除，加強(qiáng)校園建筑物的安全檢查防止校舍，周?chē)ㄖ锏顾溂靶Ｉ�、師生�?/p>
3、年級(jí)每周至少上一節(jié)安全課，每學(xué)期應(yīng)安排10次安全教育課程、班主任老師要負(fù)責(zé)學(xué)生在學(xué)校園內(nèi)安全，直到學(xué)生安全離開(kāi)校園后方可離去，否則出現(xiàn)問(wèn)題都有班主任老師負(fù)責(zé)。
五、安全事故處理
學(xué)校如發(fā)生重大安全事故，對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任人層層追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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