【精】項目管理責(zé)任書
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編收集整理的項目管理責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。
項目管理責(zé)任書1
為了貫徹落實國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
安全生產(chǎn)責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)；
2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；
3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營管理工作；
4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃；5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；
6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂四新應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；
12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；
13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的'調(diào)查、分析和處理；
14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；
15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；
16、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；
17、對施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi)；
2、不發(fā)生重大機(jī)械事故；
3、不發(fā)生火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生急性中毒事故；
5、不發(fā)生重大交通事故。
6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%
7、達(dá)到省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。
獎罰
按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
考核
考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現(xiàn)。
未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項目經(jīng)理（簽字）：責(zé)任人（簽字）：
xx年x月xx日xx年xx月xx日
項目管理責(zé)任書2
項目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作。
主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：
1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。
2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的`執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。
4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。
5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。
6、制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。
7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。 8、主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。
委托人簽字：項目責(zé)任人簽字：
xx年xx月x日
項目管理責(zé)任書3
為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：
一、目標(biāo)：
杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
二、職責(zé)與要求：
1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。
4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。
5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時投入，保證�？顚Ｓ谩�
7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。
8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。
9、參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的.驗收。
10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。
12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。
三、考核辦法：
對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎勵或給予批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
四、其它要求：
本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。
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