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部門責(zé)任書

時間:2023-01-12 08:44:34 責(zé)任書 我要投稿

部門責(zé)任書14篇

  在當(dāng)下社會,責(zé)任書起到的作用越來越大,責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?以下是小編為大家收集的部門責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門責(zé)任書14篇

  部門責(zé)任書 篇1

  為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的`要求,總經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  重大人身傷亡事故為零。重大火災(zāi)事故為零。重大爆炸事故為零。重大生產(chǎn)事故為零。重大設(shè)備事故為零。

  “三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零。多人急性中毒事故為零。輕傷率小于4‰。

  最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%。

  職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

  2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、積極開展各種形式的安全大檢查,并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。

  4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。

  6、按照“四不放過”原則,及時對各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

  7、定期召開安全工作會議,分析我公司生產(chǎn)動態(tài),掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

  三、考核

  如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

  總經(jīng)理簽字:

  日期:

  部門責(zé)任書 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,強(qiáng)化安全管理,執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作放在突出位置來抓,根據(jù)上級批示有關(guān)精神和股份公司20_________年車站安全目標(biāo)管理的要求,客運(yùn)室主任與檢票服務(wù)員、候車服務(wù)員簽訂20_________年安全責(zé)任書如下:

  一、責(zé)任時間:自20_________年元月一日至十二月三十一日止。

  二、檢票服務(wù)員(候車服務(wù)員)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》和《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,學(xué)習(xí)有關(guān)安全、法律知識,不斷提高自身的安全意識,積極參加車站和班組組織的`各類安全知識學(xué)習(xí)和活動,牢固樹立“安全第一”的觀念。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行部頒檢票服務(wù)員(候車服務(wù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),工作中嚴(yán)格按操作程序操作,嚴(yán)格按_____核定座位及有關(guān)攜帶免票兒童有關(guān)規(guī)定配客檢票,不檢超員票,同時嚴(yán)把_____檢驗(yàn)關(guān),對無檢驗(yàn)車或檢驗(yàn)不合格_____堅(jiān)決不配客、檢票、發(fā)車。

  四、配合車站調(diào)度和安保部門,嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)關(guān)(含長途車駕駛員配備情況),無證、無卡或資質(zhì)不符合人員的_____堅(jiān)決不配客、檢票、發(fā)車。

  五、嚴(yán)把危險(xiǎn)品進(jìn)站上車關(guān),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車,把查危、堵危工作做為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。同時,協(xié)助有關(guān)部門杜絕大件鐵器等物品放車廂內(nèi),嚴(yán)把人貨混裝關(guān),杜絕人、貨混裝_____發(fā)車。

  六、熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)規(guī)范、自救技能及引導(dǎo)旅客疏散方法,了解常見消防器材的使用。

  七、做好各項(xiàng)工作特別是安全工作的記錄,遇到不能現(xiàn)場處置的突發(fā)事件,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映

  八、年內(nèi)責(zé)_____間各項(xiàng)安全控制數(shù):

  1、責(zé)_____間(含春節(jié)等重大節(jié)假日)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

  2、危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車次數(shù)為零;

  3、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格(含未定期二級維護(hù))的_____配客、發(fā)車出站次數(shù)為零;

  4、客運(yùn)班車未經(jīng)調(diào)度審核報(bào)班配客發(fā)車出站次數(shù)為零;

  5、客運(yùn)班車旅客(含免票兒童)配客超載發(fā)車出站次數(shù)為零;

  6、進(jìn)站車駕駛?cè)藛T無證、無卡、無資質(zhì)(含無效證件)發(fā)車出站次數(shù)為零;

  7、路單上名字與實(shí)際駕駛員不符_____配客發(fā)車出站次數(shù)為零;

  8、無路單_____配客發(fā)車出站次數(shù)為零。

  九、責(zé)任書經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人簽字之日起生效。

  責(zé)任人(簽字):__________________

  部門主任(簽字):__________________

  _________年_________月_________日

  部門責(zé)任書 篇3

  為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制,切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,確保安全運(yùn)營,支撐××××年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保移動通信安全暢通,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、公司各部門經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作,則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級管理部門負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為基本原則,在履行本崗位工作的同時,要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé):

  正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算,每±1%,獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

  加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程,對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。杜絕學(xué);瘜W(xué)等危險(xiǎn)物品在教學(xué)、使用、儲存運(yùn)輸過程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴(kuò)散造成的危險(xiǎn)物品安全事故。

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示,做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作;

  (二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系,領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作;

  (三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案,執(zhí)行消防安全工作制度,提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。

  (四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作,及時消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素;

  (六)結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定并實(shí)施應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案;

  (七)及時、如實(shí)報(bào)告安全事故。

  三、設(shè)置兼職安全管理員,其職責(zé)如下:

  (一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施,協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;

  嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定,規(guī)范有序地組織施工。

  (二)指導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作,督促、檢查本部門各項(xiàng)安全制度的落實(shí);

  (三)及時落實(shí)整改上級和綜合部安全管理部門下達(dá)的“安全檢查整改通知書”,按照通知書的要求,限期完成;

  (四)每月向綜合部安全管理部門反饋本部門的安全生產(chǎn)情況、意見和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報(bào)告安全工作;

  (五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動防護(hù)用品。

  按時開關(guān)大門,妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間,除上級領(lǐng)導(dǎo)及其車輛,任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。

  公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  四、××××年安全工作目標(biāo)

  (一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊(duì);按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的'原則,層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,形成從上到下一級抓一級,從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚,做到內(nèi)容具體,層層簽訂、人人簽訂,具有針對性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,××××年××月底前完成。同時還應(yīng)與代-維、施工、外來作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  年度考核?己伺琶椒ㄅc季度考核相同,當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門,各獎勵國內(nèi)游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得2次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門,各獎勵港澳游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門,各獎勵新馬-泰游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門,各獎勵歐洲游一次給營運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎勵旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢,逾期不再享受。

  (二)采取嚴(yán)格有效的安全防范措施,確保無重大移動通信責(zé)任事故;確保無工傷、人身傷亡事故;確保無重大交通責(zé)任事故;確保無重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料);最大限度的消滅火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生;切實(shí)維護(hù)本部門內(nèi)部穩(wěn)定,不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè),提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項(xiàng)目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核,確保建筑工程符合消防安全要求;對新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動報(bào)警和氣體滅火系統(tǒng);新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng);基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門;縣(市、區(qū))分公司自辦主營*廳要安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng),并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng);營*廳每個收費(fèi)部位要配備符合要求的投幣式保險(xiǎn)柜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營*廳要安裝防盜門窗、報(bào)警器,并配備保險(xiǎn)柜和保安器材。

  (四)按照公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合部門實(shí)際情況,完善本部門各項(xiàng)安全制度,配合綜合部安全管理部門實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。

  (五)積極配合綜合部安全管理部門組織的安全檢查,并對安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節(jié)日及活動對本部門管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。

  (六)積極參加安全管理部門開展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,組織部門員工開展安全教育活動,確保部門員工掌握各項(xiàng)安全技能,受教育面達(dá)100%。對上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。

  (七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定,履行員工職責(zé)和義務(wù)。

  五、目標(biāo)考核

  目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《××××安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求,對公司機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作,綜合部安全管理人員每年至少檢查四次,對××××年安全工作目標(biāo)做出突出成績的部門,公司視其具體情況給予表彰;對不重視安全生產(chǎn)工作,完不成責(zé)任目標(biāo)的部門,將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度,給予通報(bào)批評;對發(fā)生重大責(zé)任事故,造成重大損失和影響的部門,按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決,并同時追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

  六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  主管單位:××××××集團(tuán)××有限公司××分公司

  負(fù)責(zé)人:

  責(zé)任單位:××××××集團(tuán)××有限公司××分公司××部

  負(fù)責(zé)人:

  簽字日期:××××年××月××日

  遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮,按時、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項(xiàng)任務(wù),兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)。

  部門責(zé)任書 篇4

  為了進(jìn)一步做好學(xué)校消防安全工作,落實(shí)消防安全責(zé)任,學(xué)校與各位班主任簽訂消防安全責(zé)任書。

  1.學(xué)校建立消防安全工作責(zé)任制,成立由校長負(fù)總責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.學(xué)校要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,履行消防安全責(zé)任,保障消防安全。每年學(xué)校要對教師進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),每學(xué)期都要對消防設(shè)施進(jìn)行安檢,每學(xué)期要進(jìn)行至少兩次消防安全疏散演練。

  3.各處室負(fù)責(zé)人,要當(dāng)好兼職消防安全員,切實(shí)把防火工作放在心上。要養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣,管好本部門的電,不胡拉亂接,不超負(fù)荷使用或不關(guān)電源。要教育老師在辦公區(qū)內(nèi)禁使明火,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。各室負(fù)責(zé)人對本室的消防安全負(fù)責(zé)。

  4.各位教工均為學(xué)校開展消防安全知識教育的`責(zé)任人,特別是班主任應(yīng)積極配合學(xué)校做好學(xué)生消防安全知識教育工作。班級每學(xué)期要至少進(jìn)行2次消防主題班會。

  班級每年要積極參與學(xué)校開展的“五個一”活動,即:

  上一堂消防課;舉行一次演講或征文比賽;組織參觀一次消防隊(duì)站;觀摩一次消防滅火演戲或舉辦一次消防運(yùn)動會;組織一次消防演練。指導(dǎo)學(xué)生掌握消防安全知識和逃生自救技能。班級每學(xué)期都要向?qū)W校上交必要的消防安全教育資料,以作為學(xué)?己税嗉壍囊罁(jù)之一。

  5.各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案,執(zhí)行消防安全工作制度,提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。

  6.對于學(xué)校配備的消防設(shè)施,設(shè)備,各教職工必須掌握使用要領(lǐng),操作規(guī)程,確保發(fā)生火災(zāi)時人人都能參與,使消防安全救援工作真正做到召之即來,戰(zhàn)之能勝。對不參與學(xué)校進(jìn)行的消防培訓(xùn),不會使消防器材的,不得參與學(xué)校任何先進(jìn)的評比。

  7.后勤人員要保證消防疏散通道暢通,確保滅火器材齊備、完好、有效。要定期組織消防檢查,及時消除安全隱患。

  8.學(xué)校任何工作人員,都應(yīng)視學(xué)校消防安全如生命。任何不負(fù)責(zé)任造成安全事故者,學(xué)校都將追究相應(yīng)責(zé)任。

  校長簽字:

  年 月 日

  教職工簽字:

  年 月 日

  部門責(zé)任書 篇5

  甲方:中小學(xué)政教處、總務(wù)處、中小學(xué)教導(dǎo)處、中小學(xué)教研室、辦公室

  乙方:年級組長、班主任

  為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理,落實(shí)安全措施,提高全校師生的安全防范意識,確保師生的工作、學(xué)習(xí)和日常安全,根據(jù)學(xué)校安全規(guī)章制度和安全責(zé)任書,結(jié)合本部門實(shí)際,特與年級組長、班主任簽訂如下責(zé)任書:

  1.甲方負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校和上級有關(guān)安全工作精神,落實(shí)安全管理措施、管理人員,及時提供安全宣傳資料,定期開展學(xué)校安全教育活動。

  2.甲方建立健全安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案,及時查處違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,落實(shí)安全責(zé)任。

  3.甲方負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全設(shè)施,建立全天候安全隱患、事故匯報(bào)制度,學(xué)生安全隱患匯報(bào)到政教處、教導(dǎo)處,校舍安全隱患匯報(bào)到總務(wù)處,政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處、辦公室、教研室及時排除安全隱患;傷害事故一旦發(fā)生班主任必須在10分鐘內(nèi)向本部門報(bào)告,在30分鐘內(nèi)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時立即采取有效救治工作。

  4.甲方建立安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)制,建立相關(guān)的'教育教學(xué)活動匯報(bào)審批制度;全校性集體外出活動由校長組織落實(shí)相關(guān)人員負(fù)責(zé),堅(jiān)持就近徒步原則,班主任、任課教師必須全員到位,負(fù)責(zé)好各班安全工作;各年級段外出活動必須報(bào)校長審批,并由各年級組長和各班主任落實(shí)安全措施后組織活動,各班主任與任課教師共同負(fù)責(zé)安全工作;校內(nèi)的教學(xué)活動安全由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),教育活動安全由政教處負(fù)責(zé);班級教育教學(xué)活動安全由班主任負(fù)責(zé),課堂教學(xué)活動期間安全由任課教師負(fù)責(zé)。

  5.乙方必須認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的《安全管理細(xì)則》,負(fù)責(zé)班級的安全工作。

  6.乙方必須定期檢查學(xué)生的安全工作,開展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動安全、校園活動安全及有關(guān)人身安全防范措施等教育,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,認(rèn)真制定班級《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學(xué)習(xí)公約》等。

  7.乙方必須認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生出勤工作,做到學(xué)生缺課有請假手續(xù),不得讓學(xué)生隨意中途離開學(xué)校,學(xué)生缺勤必須在半天內(nèi)與家長取得聯(lián)系。

  8.乙方必須認(rèn)真履行《學(xué)生傷害事故處理辦法》有關(guān)條例。

  以上責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽字后生效,供雙方共同執(zhí)行。

  甲方負(fù)責(zé)人:中小學(xué)政教處主任、總務(wù)處主任,

  中小學(xué)教導(dǎo)處主任、副主任,

  中小學(xué)教研室、,辦公室主任副主任

  乙方負(fù)責(zé)人:年級組長。

  年級班主任:,年級班主任:,

  年級班主任:,年級班主任:,

  部門責(zé)任書 篇6

  為加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全管理工作,根據(jù)"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則和"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保障國家、集體和個人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,特簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

  一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)的.安全。

  3、加強(qiáng)對庫存商品、貨款的管理,確保企業(yè)財(cái)物安全。

  4、加強(qiáng)對會計(jì)憑證和報(bào)表的管理,杜絕因管理不善造成的損失。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉,杜絕財(cái)務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。

  6、責(zé)任目標(biāo):職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

  二、責(zé)任形式

  1、部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。

  2、部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全押金200.00 元。

  三、考核辦法

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查,并結(jié)合年終項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果,進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果,進(jìn)行綜合評比考核。

  四、獎懲辦法

  1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項(xiàng)目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結(jié)果評定,全年無事故的部門,退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵押金。

  如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過500元(含500元),當(dāng)年度不予退還該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金,并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

  2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的,取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn)資格。

  五、本承色責(zé)任書一式二份,單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。

  單位負(fù)責(zé)人:

  XXXX年XX月XX日

  部門責(zé)任書 篇7

  公司為更好的落實(shí)xx目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性,特制定xx目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、經(jīng)營目標(biāo)

  1、xx年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

  2、xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為:xx萬元整。

  二、責(zé)任與權(quán)利

  責(zé)任:

  1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

  2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好上傳下達(dá),溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

  3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、xx工作。負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

  4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

  5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

  權(quán)利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

  2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

  3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

  4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后,享受公司崗位工資和各種福利。

  5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。(分配xx必須交公司核定)

  6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

  三、獎懲方法

  1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

  2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用,按下降金額的50%返還給部門,部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

  3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后,按公司后勤獎計(jì)發(fā)。

  4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況,每季度對全體員工進(jìn)行績效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,獎金部分將按比例下調(diào)。

  5、公司每季度對各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查,每半年進(jìn)行一次全面的考核,經(jīng)考核,對不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的`調(diào)整,同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

  6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負(fù)荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

  7、獎金,提成發(fā)放具體時間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

  四、相關(guān)規(guī)定

  1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

  2、本責(zé)任書中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

  五、有效時間:

  xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止

  授權(quán)方:xx公司(簡稱)

  代表人(簽):xxx

  責(zé)任方:行政部

  代表人(簽):xxx

  部門責(zé)任書 篇8

  為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

  對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改,對無力整改的要及時采取措施,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

  一、職責(zé):

  薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸C艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵制度大打折扣,而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之處,歡迎員工參與進(jìn)來,監(jiān)督其公正性。

  利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),k最大值為2;

  1、做好公司日常經(jīng)營收支會計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評估和撥付,做好基本建設(shè)會計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映,配合做好公司的績效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的`關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  二、目標(biāo)

  規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

  1、每天時前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日報(bào)表;

  2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

  深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊、記錄簿"五有"的要求加強(qiáng)對無職黨員的管理。繼續(xù)推行"黨員承諾制",切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制,積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

  今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí);

  遺失或損壞公物,照價(jià)賠償;對故意損壞學(xué)校公物者,除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外,還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

  4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

  5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

  6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

  部門責(zé)任書 篇9

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成,依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,由成都港潤化工有限公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任人向生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂此責(zé)任書,對成都港潤化工有限公司工程部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

  (一)部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí),并全力支持各項(xiàng)安全工作,確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。

 。ǘ﹫(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),定崗定人,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

 。ㄈ┴瀼貓(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策和法規(guī),以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ㄋ模┙、健全公司各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施,保證機(jī)械、設(shè)備、電氣的安全運(yùn)行。

 。ㄎ澹┌寻踩a(chǎn)列入本部門工作議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,召開本部門的工作會議時,首先匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實(shí)情況。

 。┙M織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

 。ㄆ撸┰诠景踩块T的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系,使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (八)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),做好新員工的二、三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育,定期組織考核,開展安全活動,不斷提高職工安全意識和對事故的應(yīng)變能力。

 。ň牛┒ㄆ诮M織安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、消防器材等到處于完好狀態(tài)。

 。ㄊ﹪(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放工作。

  (十一)發(fā)生事故,立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù),事后協(xié)助事故調(diào)查,按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析,上報(bào)事故經(jīng)過及原因,對事故責(zé)任者提出處理意見。

 。ㄊ┰诖_保安全的`前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與生產(chǎn)、效益”發(fā)生矛盾時,堅(jiān)持“安全第一”的原則。

 。ㄊ┮陨碜鲃t,不違章指揮、不違章操作,為他人樹立榜樣,負(fù)有查禁違章的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。

  二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi),安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:

  (一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,各級責(zé)任明確,層層有人管,級級有人抓,制度落實(shí)。

  (二)對上級的有關(guān)指示能貫徹落實(shí),有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告,隱患整改率達(dá)到100%。

 。ㄈ┠茇瀼芈鋵(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,確保勞保用品發(fā)放和使用率達(dá)到95%以上。

 。ㄋ模┙M織防火安全宣傳教育和防火安全檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

 。ㄎ澹┌匆(guī)定每年組織員工進(jìn)行身體健康檢查,參檢率達(dá)100%。

  (六)確保公司供電、供水、供汽等的正常。

 。ㄆ撸┐_保在用機(jī)械完好率達(dá)到100%,購置機(jī)械合格率100%

 。ò耍┌l(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案,期限不得超過一個月。

 。ň牛┲贫ǜ黜(xiàng)有效措施,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  三、考核與獎懲

 。ㄒ唬┆剟睿汗景踩瘑T會每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核,全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門,沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的,安全將安全獎及年終獎安全項(xiàng)按100%-130%發(fā)放。

 。ǘ┨幜P:公司安全委員會每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核,凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的,按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,安全獎及年終獎按情況進(jìn)行發(fā)放。

 。ㄈ┛己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行,有效期為一年。

  五、本責(zé)任書一式兩份,本部門與安全委員會各執(zhí)一份。

  分管副總經(jīng)理(簽字) 部門安全生產(chǎn)責(zé)任人(簽字)

  簽訂日期: 年 月 日

  部門責(zé)任書 篇10

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失,促進(jìn)公司長久穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,公司各級單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書:

  一、目標(biāo)值:

  1、死亡與重傷事故為0。

  3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元以上的'火災(zāi)事故。

  4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。

  5、輕傷人數(shù)不突破2人。

  二、職責(zé):

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  1、貫徹“五同時”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;

  2、組織制定、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

  3、組織各部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

  4、組織各部門開展安全生產(chǎn)竟賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)車間、班組及個人;

  5、負(fù)責(zé)各部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

  6、組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并及時向上級報(bào)告;

  7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的部題。

  三、考核:

  1、考核期從XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

  2、考核對象為企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人,將給予一定獎勵。

  深圳市永聯(lián)盛工貿(mào)有限公司

  部門:

  總經(jīng)理:

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  XXXX年XX月XX日

  部門責(zé)任書 篇11

  為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),提高業(yè)務(wù)一部部門員工工作主動性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及__年工作部署,總經(jīng)理與業(yè)務(wù)一部經(jīng)理簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo),業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標(biāo)。

  一、責(zé)任人:部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的'40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  二、責(zé)任期限:xx年xx月xx日~xx年xx月xx日

  三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

  1、任務(wù)一:

  2、任務(wù)二:

  3、任務(wù)三:

  四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1、基本目標(biāo):利潤x萬元,收入x萬元。

  2、爭取目標(biāo):利潤x萬元。

  五、其他指標(biāo):

  1、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、規(guī)范運(yùn)作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

  3、隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

  4、內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

  六、獎懲兌現(xiàn)辦法:

  1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)。

  2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)。

  3、部門獎金總額:利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%,利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成10%。

  七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算

  1、收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成,則k=0;

  2、利潤基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則k=0.5;

  3、利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤—利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)—利潤基本目標(biāo)),k最大值為2;

  4、利潤基本目標(biāo)完成,收入目標(biāo)未完成,則k=0.5+(實(shí)際利潤—利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)—利潤基本目標(biāo)),k最大值為1.5;

  5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況k值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,則k=0;

  6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,k值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,k值扣0.5~1;

  7、重視員工隊(duì)伍建設(shè),員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項(xiàng)目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

  8、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配xx,經(jīng)分管xx批準(zhǔn)。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得xx,同時鼓勵所有員工進(jìn)行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

  九、對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng),若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng),根據(jù)情況對風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

  十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

  十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

  十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

  公司總經(jīng)理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

  簽日期簽日期

  部門責(zé)任書 篇12

  一、任務(wù)目標(biāo)

  保證個人遵章操作,不出現(xiàn)安全事故和不因個人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生。

  二、員工責(zé)任

  1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,切實(shí)做到“四不傷害”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。

  2、按照集團(tuán)、區(qū)域、本公司及部門部署,積極參加各類安全教育活動,努力增強(qiáng)安全意識,提高操作技能。

  3、以身作則,率先垂范,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域、本公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

  4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象,切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”。

  5、及時發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為。

  6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動。

  7、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),積極適應(yīng)公司發(fā)展需要。

  8、就搞好公司及本部門的`安全生產(chǎn)工作,提出合理化意見和建議。

  9、認(rèn)真完成公司級本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng)。

  三、獎懲規(guī)定

  1、個人出現(xiàn)安全事故,實(shí)行“一票否決”。

  2、個人出現(xiàn)安全事故,視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3、個人出現(xiàn)安全事故或因個人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿剩孕刑岢鲛o職申請,并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

  部門負(fù)責(zé)人(簽名):XX

  部門員工(簽名):XXX

  20xx年XX月XX日

  部門責(zé)任書 篇13

  1、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)教育理論、積極開展教育教學(xué)研究,積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,力爭本期寫出一篇教育教學(xué)論文。

  2、遵守學(xué)校的規(guī)章制度、愛護(hù)學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,學(xué)生滿意率達(dá)到80%及以上。

  3、熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

  4、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用媒體,培養(yǎng)學(xué)生的`創(chuàng)新思維。

  5、積極投身教改活動,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)、批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

  6、教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求、大膽管理,又要耐心教育,不得將學(xué)生擅自轟出課堂。

  7、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。加強(qiáng)學(xué)生安全教育,確保學(xué)生上課期間安全。

  8、積極參加教研活動,開展課題研究。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué)論文。

  8、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  9、積極參與校本教材的開發(fā)。

  10、教學(xué)相長、教學(xué)互逸、公平競爭、爭先恐后,力爭在?、中考技能比賽等各項(xiàng)賽事上取得好成績。

  校長:教師:

  部門責(zé)任書 篇14

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

  一、 工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

  二、 新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎金歸零,每季度評價(jià)一次,年終總評價(jià)。

  三、 技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的`6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價(jià),年終總評價(jià)。

  四、 研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ,半年度評價(jià),年終總評價(jià)。

  五、 研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價(jià),年終總評價(jià)。

  六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

  七、 設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價(jià)進(jìn)行,年終總評價(jià)。

  八、 技術(shù)服務(wù):客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價(jià)進(jìn)行,年終總評價(jià)。

  責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

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