突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案（精品15篇）
在學(xué)校抑或是社會中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，往往需要預(yù)先進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編精心整理的突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案1
一、臨時突然停電應(yīng)急步驟：
1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機，對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知， 并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急， 當(dāng)班人員必須清楚其存放位置；
5、維修人員對事故原因進行排除，要做好排除時間的預(yù)測，給貴賓一個告知。
二、事故停電的應(yīng)急步驟：
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，
2 這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
�。�3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復(fù)。
當(dāng)電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
三、突然停電的分工安排：
1、基地科XX：負責(zé)臨時停電事故的通報；
2、安環(huán)科XXX：負責(zé)臨時停電事故的安全保障檢查督促；
3、基地科維修班XXX：負責(zé)巡查辦公樓四部電梯及專家公寓兩部電梯，如有人員被關(guān)，及時安全地將人員解救；
4、基地科維修班XXX：負責(zé)高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作；
5、基地科維修班XXX：負責(zé)各樓層的.巡查，重點巡查七樓高管辦公室，防止停電造成的辦公室門鎖自動打開；維修班馬文負責(zé)消防值班室的值守及通訊暢通。
6、基地科機關(guān)食堂班為防止提供就餐服務(wù)時的突然停電緊急情況，準(zhǔn)備4個蠟臺配合包廂內(nèi)的應(yīng)急照明燈，保證貴賓就餐正常進行
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案2
1、成立酒店“停電”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、酒店電源配置概括
酒店是重要的“一級電力負荷”單位，由雙回路10kv(10千伏)高壓饋電線路同時供電互為備用，為兩路供電系統(tǒng)。
如遇其中一路停止供電時，在1.5秒時間內(nèi)，由另一路電源通過10kv的高壓聯(lián)絡(luò)柜自動恢復(fù)對全酒店的用電負荷進行供電。當(dāng)兩路供電都停止供電時，按以下應(yīng)急處理方案執(zhí)行。
3、應(yīng)急處理程序
�、倬频昱渲脙膳_發(fā)電功率800kw的柴油發(fā)電機立即起動，1分鐘內(nèi)就能確保供電。
�、谌频甑腵應(yīng)急照明和消防樓梯的照明燈將啟動和保障得到電力供應(yīng)。
③酒店工程部將得到配電的電梯編號，并知會大堂副理、管家部、前臺部、餐飲部、物業(yè)部、保安部，以便指導(dǎo)賓客使用電梯。
�、芫频暧嘘P(guān)部門的員工立即配戴黃色的“安全疏散員”標(biāo)志，協(xié)助疏散酒店內(nèi)的賓客。
�、菥频甏筇酶崩眈R上到大堂客用電梯廳查看電梯情況，向工程部發(fā)出解救困梯賓客的指令。
�、蘧频旯芗也繕菍臃⻊�(wù)員根據(jù)入住情況，向賓客做出解釋、協(xié)助賓客打開門窗通風(fēng)。
⑦酒店物業(yè)部向賓客、租戶解釋停電原因，并指導(dǎo)賓客可打開窗戶通風(fēng)，使用消防樓梯疏散到天臺花園、酒店大堂、廣場。
�、嗑频瓯０膊考皶r趕到現(xiàn)場做好防搶、防盜措施，維持秩序，保障酒店賓客的財產(chǎn)及人身安全。
⑨酒店保安部監(jiān)控中心查看消防監(jiān)控系統(tǒng)、電梯監(jiān)控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)。接到困梯賓客的呼叫時，一邊向相應(yīng)的部門發(fā)出解救指令，一邊負責(zé)安撫賓客。
⑩酒店醫(yī)務(wù)室做好準(zhǔn)備及時趕到現(xiàn)場救護受傷的賓客。
?酒店人事部向各部門發(fā)出在店員工堅守崗位的指令。
?酒店工程部在保證有效供電的同時，向電力部門了解停電原因及恢復(fù)供電時間，并及時將有關(guān)信息知會相關(guān)部門。
4、協(xié)同操作、解決故障
�、倬频旯こ滩扛飨到y(tǒng)派出應(yīng)急小組，到各區(qū)域巡查設(shè)備運作或受損情況。在恢復(fù)正常供電后，啟動設(shè)備或停止向損壞設(shè)備供電。
�、诰频旮鞑块T在恢復(fù)供電后，迅速檢查管轄范圍內(nèi)的用電設(shè)備情況。有故障馬上與工程部聯(lián)絡(luò)。
5、停電分析
酒店工程部負責(zé)將停電的原因、發(fā)電機起動的情況、設(shè)備受損情況、恢復(fù)供電后設(shè)備運作的情況，及時向供電局和酒店管理當(dāng)局匯報。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案3
一、總則
本預(yù)案旨在確保大型綜合體在發(fā)生停電事件時，能夠迅速、有序、高效地采取措施，保障人員生命安全，減少財產(chǎn)損失。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1. 成立應(yīng)急指揮中心，負責(zé)指揮停電事件應(yīng)急處置工作。
2. 應(yīng)急指揮中心職責(zé)：
(1)制訂停電事件應(yīng)急預(yù)案;
(2)收集并分析停電事件的相關(guān)信息;
(3)啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整應(yīng)急處置措施;
(4)調(diào)動各方力量處理停電事件;
(5)協(xié)調(diào)與政府、相關(guān)部門之間的關(guān)系;
(6)發(fā)布事件相關(guān)信息。
三、預(yù)警機制
1. 監(jiān)測與預(yù)警
(1)相關(guān)設(shè)施設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，確保正常運行;
(2)定期對供電系統(tǒng)進行檢測，預(yù)防停電事件發(fā)生。
2. 信息報告
(1)發(fā)生停電事件時，發(fā)現(xiàn)人員立即向應(yīng)急指揮中心報告;
(2)應(yīng)急指揮中心接到報告后，立即核實情況并向上級部門報告。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1. 響應(yīng)分級
按照停電事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和持續(xù)時間，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個等級：
(1)I級響應(yīng)：綜合體全部停電，預(yù)計恢復(fù)時間超過24小時;
(2)II級響應(yīng)：綜合體部分區(qū)域停電，預(yù)計恢復(fù)時間超過8小時;
(3)III級響應(yīng)：綜合體部分區(qū)域停電，預(yù)計恢復(fù)時間不超過8小時。
2. 響應(yīng)程序
(1)I級響應(yīng)：
a. 應(yīng)急指揮中心立即啟動最高級別應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，調(diào)動所有可用資源;
c. 及時向政府相關(guān)部門報告事件情況，請求支援。
(2)II級響應(yīng)：
a. 應(yīng)急指揮中心啟動中級級別應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責(zé)指揮應(yīng)急處置工作，調(diào)動必要資源;
c. 及時向政府相關(guān)部門報告事件情況。
(3)III級響應(yīng)：
a. 應(yīng)急指揮中心啟動低級別應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責(zé)指揮應(yīng)急處置工作，調(diào)動必要資源;
c. 向應(yīng)急指揮中心報告事件情況。
五、應(yīng)急處置
1. 非緊急狀況處置
(1)停電事件發(fā)生后，現(xiàn)場指揮部立即開展應(yīng)急處置工作;
(2)維修人員盡快排查故障原因，及時搶修;
(3)應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)其他部門，提供必要的支援;
(4)根據(jù)實際情況，決定是否采取臨時供電措施。
2. 緊急狀況處置
(1)發(fā)生緊急狀況時，現(xiàn)場指揮部立即啟動緊急預(yù)案;
(2)搶險救援隊立即進行救援，疏散人員，搶救財產(chǎn);
(3)醫(yī)療救援隊進行現(xiàn)場醫(yī)療處置，轉(zhuǎn)移重傷員;
(4)安保隊維護現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生次生災(zāi)害。
六、善后處理
1. 現(xiàn)場清理與恢復(fù)
停電事件處置結(jié)束后，現(xiàn)場指揮部立即組織人員清理現(xiàn)場，修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備，盡快恢復(fù)正常運營。
2. 事件調(diào)查與評估
應(yīng)急指揮中心組織事件調(diào)查，評估事件造成的`損失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。
3. 信息發(fā)布與通報
應(yīng)急指揮中心及時發(fā)布事件相關(guān)信息，向政府相關(guān)部門通報事件處置情況。
七、應(yīng)急保障
1. 人員保障
建立健全應(yīng)急處置隊伍，定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。
2. 物資保障
配備必要的應(yīng)急物資，定期進行檢查和更新，確保應(yīng)急物資完好、可用。
3. 資金保障
確保應(yīng)急工作經(jīng)費到位，滿足應(yīng)急工作需要。
4. 技術(shù)保障
建立供電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行維護，確保系統(tǒng)正常運行。
八、附則
1. 本預(yù)案由應(yīng)急指揮中心負責(zé)制定、修訂和解釋。
2. 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，此前有關(guān)預(yù)案與本預(yù)案不一致的，以本預(yù)案為準(zhǔn)。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案4
一、在接到停電通知的情況下，各停車場（庫）管理處工作人員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
二、在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電管理處工作人員應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知管理處主任。
三、配備有發(fā)電機組的停車場（庫）要及時起動發(fā)電機組的運行工作。
四、管理處主任要安排人員到各主要出入口維持秩序，加強安全措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚。
五、詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
六、根據(jù)實際情況，如有必要關(guān)閉停車揚（庫）時必須上報公司管理部．
七、突發(fā)停電的預(yù)防措施：
�。保芾硖帒�(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明確保正常；
２．管理處應(yīng)按規(guī)定做好對發(fā)電機組進行維護保養(yǎng)工作；
�。常渲醚策�、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時
時充電保養(yǎng)，保持完好。
停電狀態(tài)
一、事故停電
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。 2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。 6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔作為培訓(xùn)教案使用。
二、計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準(zhǔn)備工作，做好客人的解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行轉(zhuǎn)換時間需要5分鐘，這5分鐘酒店各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十五、十六層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
1、嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。3、送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復(fù)。
為應(yīng)對停水停電緊急情況的發(fā)生，迅速有效地做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的食品安全隱患和造成經(jīng)濟損失，制定本計劃。本計劃適用于生產(chǎn)車間停水停電應(yīng)急控制。
一、設(shè)備維護維修人員做好供水供電設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施的完好。二、由廠內(nèi)供水供電設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，由操作人員向部門主管或值班主管匯報，并通知設(shè)備設(shè)施維修人員進行維修。
三、停水停電在20分鐘內(nèi)，由車間負責(zé)人組織恢復(fù)生產(chǎn)的工作，報品控部驗證。四、停水停電時間在20－120分鐘時，必須通報品控部，由品控部人員監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，特別時對半成品的處置方法。
五、停水停電超過120分鐘的維修，品控部必須對半成品做出處理。全部半成品報廢。
六、供水供電恢復(fù)后的清洗消毒按照《車間的清洗與消毒》、《工器具的清洗與消毒》、《設(shè)備設(shè)施的清潔消毒》進行。
七、由外部供水供電系統(tǒng)造成的停水停電，在生產(chǎn)時間段內(nèi)按照以上方法執(zhí)行。八、有計劃的停水停電，由管理者代表組織生產(chǎn)計劃調(diào)整，同時HACCP小組組長對原料的儲存，特別是冷庫進行監(jiān)督，必要時，轉(zhuǎn)移庫存地方。
導(dǎo)語：為維護學(xué)校師生人身安全，有效處理學(xué)校突發(fā)安全事故，使學(xué)校突發(fā)安全事故損失降低到最低限度。以下是小編為大家分享的突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，歡迎借鑒！
一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：孫慶平
二、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。
1.接到停電通知的情況：
在接到停電通知的情況下，行管科應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知師生員工、學(xué)院各系、部門（特別是飲食中心、教務(wù)科及宿管科）及學(xué)校教職工住戶，以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時，行管科應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況：
在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，行管科全體在校電工應(yīng)立即到行管科辦公室集中，確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。
三、停電應(yīng)急預(yù)案。
1、對于有多路電源供電或配備自備應(yīng)急電源的，用電單位應(yīng)通過隔離故障點（如故障點出現(xiàn)在該單位）、各電源間倒閘操作或啟動自備應(yīng)急電源應(yīng)按正確操作方法，盡快恢復(fù)對本單位重要用電負荷的電力供應(yīng)；若外部故障停電，須拉開低壓總開關(guān)、拉開進線開關(guān)，防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害。
2、學(xué)校重大會議及活動，根據(jù)需要租用供電公司發(fā)電車。
3、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施，門衛(wèi)、保衛(wèi)人員應(yīng)加強警戒與巡視，加強重要部門、重要設(shè)備的保衛(wèi)工作，特別是人員密集場所的`單位，應(yīng)根據(jù)突發(fā)停電可能帶來的影響、損失或危害，制定突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。要根據(jù)情況做好對宣傳公告、妥善安置、緊急救援或疏散，穩(wěn)定學(xué)生情緒，防止引起學(xué)生不必要的恐慌。
4、配備自備保安電源、應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資（處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料）。平時定期對內(nèi)部的保安電源及設(shè)施進行檢查，如自備發(fā)電機、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈（牌）等，有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。
5、電梯、公共場所停電應(yīng)急管理規(guī)定。24小時救援電話：13063337070 1364565100
1①、在電梯里通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行求援；保持鎮(zhèn)靜，可做屈膝運動，以減輕對電梯急停的不適應(yīng)，耐心等待救援人員的到來；在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不可將身體的任何部位伸出轎廂外，與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離，聽從救援人員指揮。
②、要聽從工作人員的指揮，保持鎮(zhèn)定；如果停電時間較長，一時不能恢復(fù)正常秩序，應(yīng)聽從現(xiàn)場工作人員的安排，按照應(yīng)急燈指示的線路有序撤離。公共場所突發(fā)停電進行人員疏散時，特別要注意保持鎮(zhèn)定，一定要與大多數(shù)人的前進方向保持一致，不要亂跑亂擠。
6、教學(xué)樓晚自習(xí)大面積停電的緊急預(yù)案：
若出現(xiàn)停電情況，教師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi)，維護秩序，穩(wěn)定學(xué)生情緒，等待來電或在教師指揮下，帶領(lǐng)學(xué)生安全離開教學(xué)樓。（正常情況也要保證所有學(xué)生安全離開教學(xué)樓）；值班教師迅速了解情況，通知有關(guān)負責(zé)人，進行維修、安排值日教師穩(wěn)定學(xué)生；如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生；疏散學(xué)生時，老師控制樓道、樓梯口，組織學(xué)生有序疏散，學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。
7、宿舍停電的緊急預(yù)案：
管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排；停電后，各個宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭；室長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；在此期間，住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來；值日教師一定要負起責(zé)任，拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件。
四、做好自備電源發(fā)送電工作
自備電源發(fā)送電應(yīng)以照明、生活用電為主，嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備（如局部重要建筑因某種原因不能由自備電源提供電源，向供電公司申請移動發(fā)電機來供電）。供電范圍為：
1、白天供電范圍：
白天以水泵房、學(xué)生食堂為主要供電對象，兼顧行政樓與教職工宿舍。關(guān)閉新教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、電教中心以及附中的電源。
2、夜晚供電
晚間供電以水泵房、學(xué)生宿舍及圖書館為主要供電對象，兼顧行政樓與教職工宿舍。關(guān)閉教學(xué)場所及附中的電源。
五、做好防范，加強巡查檢修，防患于未然
1、行管科要經(jīng)常對學(xué)校的配電房供電設(shè)施設(shè)備及線路進行檢查，確保安全用電。
2、行管科繼續(xù)完善值班制度，加強夜間的守護，確保學(xué)校的校園安全。
3、按規(guī)定時間檢查應(yīng)急燈是否完好，如不能用，應(yīng)及時通知有關(guān)人員修理。
4、經(jīng)常教育所有的老師和學(xué)生要安全用電。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案5
在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理基本原則
應(yīng)急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進行處臵。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
公司成立應(yīng)急指揮部
總指揮：
副總指揮：
成員：
職責(zé)：聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，負責(zé)重大事項的決定。
應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的.協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運行情況、人員情況、電廠機組運行情況、電廠機組的負荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準(zhǔn)備送電。
各車間各自成立應(yīng)急處臵小組
應(yīng)急處臵小組
組長：車間主任
副組長：工藝專工、設(shè)備專工
成員：各班班長、員工
職責(zé)：負責(zé)各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。
物資保障組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作
后勤保障組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車
三、預(yù)防與預(yù)警（請動力車間補充一下）
南錦線路
錦江線路
動力變跳閘
動力車間所用變跳閘
高、低壓配電室跳閘
四、信息報告程序
停電單位班長第一時間通知當(dāng)班調(diào)度，當(dāng)班調(diào)度一方面匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，另一方面通知各相關(guān)單位。
五、應(yīng)急處臵
應(yīng)急處臵總體要求
在突發(fā)停電時，動力車間當(dāng)班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報，然后迅速啟動動力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運行情況、恢復(fù)送電時間等相關(guān)內(nèi)容。
生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時，按“先保主要單位，后保輔助單位�！薄跋缺Ｉa(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。
各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。
各單位在啟動緊急預(yù)案時，應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò)，隨時向調(diào)度匯報，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭取在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。
各單位應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案，使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案，并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。
公司所有涉及到負荷較大的停送電操作，鋁廠范圍內(nèi)請示生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許后方可操作。
遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進廠。
遇有突發(fā)情況，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。
各單位停電過程報送信息、數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確。
各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。
停電過程，班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮，在保證人身、設(shè)備安全的情況下，有秩序地完成工作。
電解車間停電應(yīng)急處臵措施
由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進行處理：
確認停電對象，以便正確做出處理。
班長確認停電對象后，及時聯(lián)系車間負責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。
隨時保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系，并按指示及時傳達。
電解槽停電
停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。
迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強保溫，減少熱損失。
聯(lián)系儲運車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。
關(guān)好廠房門窗。
用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點、冒火處全部覆蓋住，禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。
每臺電解槽前備2根以上效應(yīng)棒，為送電做好準(zhǔn)備。
將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準(zhǔn)備。
電解槽控箱臵于手動，停止下料。
聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)置為禁止陽極升降狀態(tài)。
若單是槽控箱停電，及時聯(lián)系計算站維修人員，并安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。
若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點火加以照明。
若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電，應(yīng)等天車停穩(wěn)后，將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位，防止送電后天車自動運作。若長時間不送電，應(yīng)對天車的各個部位進行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室，對該包原鋁進行安排，到鑄造進行及時倒包，防止出現(xiàn)凝包。
若在換極過程中，應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。
正在啟動電解槽，應(yīng)將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。
停直流電30分鐘
所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù)，送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案6
當(dāng)高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電，為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定以下應(yīng)急方案：
一）、值班人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)突然停電時，應(yīng)在第一時間通知維修人員和其他相關(guān)人員趕到現(xiàn)場；
二）、根據(jù)停電范圍采取相應(yīng)的措施；
三）、應(yīng)用電梯配置的`通訊對講或其它方式與所有電梯轎廂內(nèi)取得聯(lián)系，確定電梯轎廂內(nèi)有無受困人員，并逐部排查；
四）、啟動發(fā)電機組；
五）、關(guān)閉電梯及各單元總開關(guān)，最后關(guān)閉變壓器負荷側(cè)總開關(guān)，如有必要也可關(guān)閉高壓隔離開關(guān)；
六）、閉合發(fā)電機電源輸出的總開關(guān)；
七）、查看雙電轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在備用檔；
八）、依次閉合各分回路開關(guān)；
九）、送電之前先檢查各電源開關(guān)、控制開關(guān)是否全部關(guān)閉，在確認無誤后逐級送電，以免燒壞電器元件；
十）、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作，禁止單人操作；
十一）、觀察電梯、水泵及其它設(shè)施運行情況；
十二）、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班，直至市電恢復(fù)正常；
十三）、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案7
針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運行情況，我管理處特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練，最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟損失，保障小區(qū)人身安全和項目財產(chǎn)安全，維護項目正常的工作生活秩序，讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應(yīng)急的意識；使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合項目部實際，制定本應(yīng)急預(yù)案：
一、電梯困人應(yīng)急小組
組長：張春生
副組長：方金生張殿閣
成員：馬志才楊德爽隋濤聯(lián)系電話：87932112
時間：20xx年9月29日下午15：00—16：00
模擬險情：十一組團71#—1電梯因出現(xiàn)故障，有乘客被困在轎廂內(nèi)。
二、項目部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)場指揮小組：張春生方金生
現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組：馬志才
疏散引導(dǎo)小組：楊德爽
現(xiàn)場搶救小組：隋濤
（注：如其他組團發(fā)生突發(fā)事件，預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員，適時合理調(diào)配）三、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)
1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署，迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊伍下達指令，安排任務(wù)，并督促檢查落實。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
2、組織所有的救援隊伍和救援力量，協(xié)同作戰(zhàn)，保證及時控制、。
3、根據(jù)電梯事故情況需要，有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案，統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。
4、組織電梯調(diào)查，研究電梯事故原因，劃清事故責(zé)任，制訂預(yù)防對策，提出處理意見，寫出專題《電梯困人應(yīng)急報告》。
四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)
1、發(fā)生電梯困人，應(yīng)趕快電梯報警。同時撥打電話“87932112”（標(biāo)準(zhǔn)項目客服電話）
2、向前臺準(zhǔn)確報明電梯困人位置。
3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報電梯困人的情況。
五、疏散引導(dǎo)組職責(zé)
1、清理現(xiàn)場，疏散其他無相關(guān)事宜的人員
2、了解電梯出口情況
3、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。
六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé)：
1、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。
2、配合維修搶救人員進行現(xiàn)場查看。
3、做好警戒，維護好事故現(xiàn)場秩序。
4、對搶救出的`傷員，要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。
5、保護事故現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進入
七、演習(xí)流程
1、任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知前臺和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。
2、前臺接報后應(yīng)一方面通過對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、管理人員和保安班長接報后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況，同時及時將情況向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、維修班接報后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全，等待電梯維修公司技工前來解救。
5、若維修班和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助（應(yīng)說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
6、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。
7、被困者救出后，項目部管理人員和護衛(wèi)班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問，并了解他們的身體狀況和需要，同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來存檔備案。
8、被困者救出后，項目部和維修班應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。
9、項目部管理人員和維修班應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況，包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
10、項目部和維修班人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。
11、預(yù)演結(jié)束
參加演習(xí)人員十一組團管家房集合。主管部門發(fā)表演練意見總結(jié)演練結(jié)束。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案8
一、背景描述：
由于各種原因，停電故障可能在任何時刻發(fā)生，給生活、工作和安全帶來不便和風(fēng)險。為了保障員工的生命安全和工作的正常進行，在停電發(fā)生時，建立應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。
二、應(yīng)急預(yù)案的'目標(biāo)：
1、迅速確保員工人員的安全
2、盡快恢復(fù)供電，減少停電造成的損失
3、最小限度地影響正常工作和生活
三、應(yīng)急預(yù)案流程：
1、停電發(fā)生通知：
—當(dāng)停電發(fā)生時，電力部門將立即通知公司相關(guān)負責(zé)人，并提供停電的原因和預(yù)計恢復(fù)供電的時間。
—每個部門的相關(guān)負責(zé)人將立即通過電話、郵箱、微信等渠道通知員工，并告知停電的原因、影響范圍和預(yù)計恢復(fù)供電的時間。
2、人員疏散：
—在停電發(fā)生后，所有員工應(yīng)及時停止工作，關(guān)閉電腦、打印機、空調(diào)等電器設(shè)備，并按照應(yīng)急疏散指引有序撤離辦公室。
—疏散時要保持冷靜，不要慌亂推擠，互相協(xié)助，避免發(fā)生意外事故。
3、防范措施：
—停電期間，各部門應(yīng)進一步加強安全巡查，確保在停電狀態(tài)下仍保持安全。
—通過應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，保證安全，特別是在消防設(shè)備和電梯系統(tǒng)方面。
4、供電恢復(fù)：
—當(dāng)電力恢復(fù)后，相關(guān)負責(zé)人將通知員工迅速返回辦公室并恢復(fù)工作。
—所有電器設(shè)備需要重新啟動，避免因供電突然恢復(fù)而導(dǎo)致設(shè)備損壞或電擊。
—各部門負責(zé)人需檢查停電期間電器設(shè)備的狀態(tài)，確保設(shè)備及線路正常。
四、應(yīng)急預(yù)案的更新和演練：
1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行檢查和更新，以確保其有效性和適應(yīng)性。
2、應(yīng)急演練應(yīng)定期進行，以提高員工對應(yīng)急預(yù)案的理解和反應(yīng)能力。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案9
為了做好酒店突發(fā)停電后的應(yīng)急救援和處置工作，確保酒店在突發(fā)停電緊急情況下，有效地組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援，最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際，特制定酒店突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)將突發(fā)停電后各相關(guān)部門的工作分工如下。
安全部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，并召集當(dāng)班所有保安進行分工，分派保安對酒店各出入路口加以控制，對外出物品和人員進行盤查，嚴(yán)格把關(guān)，防止財物外流。
2、迅速派保安沿各樓層檢查電梯，利用喊話、拍打檢查電梯內(nèi)是否留有被困人員，如有被困者，立即通知工程部并積極協(xié)助采取營救措施。
3、派保安沿各樓層不斷巡視，尤其是要加強重點部位、重點場所和區(qū)域的安全巡視檢查，主要檢查樓層房門的門鎖情況，樓層的應(yīng)急照明情況，以及樓層人員的活動情況等，防止有人利用停電時伺機作案和趁火打劫。
4、通知相關(guān)部門做好停電后重要設(shè)施和器材的保護看管工作，防止有人進行破壞。
5、全力做好停電后各種突發(fā)事件的應(yīng)急和處置工作。
6、積極督促協(xié)助工程部查找停電原因，盡快恢復(fù)接通電源。
房務(wù)部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，樓層員工要對各樓層房間、寫字間進行認真檢查，防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故，同時做好對客提示和耐心的解釋工作。
2、停電時間較長時，服務(wù)員要勸解客人不要驚慌，盡量滿足客人的.需求，客人要求離店時，要做好引導(dǎo)，緊急情況下，還要做好人員的疏散工作，并引導(dǎo)客人從步行梯向店外撤離。
3、前臺立即做好客史資料的保存和備份工作，并通知大堂副理堅守崗位，處理相關(guān)投訴和協(xié)調(diào)解決因停電出現(xiàn)的相關(guān)問題。
4、行李員要做好客人貴重物品的看護工作，并盡量控制外來人員停電后進入酒店。
5、服務(wù)中心要做好客源信息的傳遞和各種咨詢，全力做好停電后的對客服務(wù)。
餐飲部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，餐飲服務(wù)員要對各營業(yè)場所和消費包間進行認真檢查，防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故，并做好對客提示和耐心的解釋工作。
2、停電時間較長時，服務(wù)員要勸解客人不要驚慌，盡量滿足客人的需求，客人要求離店時，要做好引導(dǎo)，緊急情況下，還要做好人員的疏散工作，并引導(dǎo)客人從步行梯向店外撤離。
3、消費客人較多時，服務(wù)員要對隨行人員多加關(guān)注，留意并觀察消費客人及其周圍的動向，要對客人的隨身物品做好提示和看護，同時對客人寄存的物品妥善保管。
4、廚房員工要對爐灶、管道、大功率用電器等重要設(shè)備進行認真檢查，并關(guān)閉電源、電器、油閥和各種開關(guān)，采取相應(yīng)的防范措施。
工程部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，首先在第一時間內(nèi)，搞清停電的原因。
2、若是供電局系統(tǒng)停電，立即召集所有當(dāng)班人員，兩人一組手持照明燈分別奔赴大堂、配電室、交換站、餐廳和樓層，查看應(yīng)急照明設(shè)施，并將相應(yīng)電氣設(shè)備開關(guān)調(diào)至關(guān)閉位置。
3、電梯營救人員迅速就近打開電梯轎箱廳門，大聲呼叫，確認電梯內(nèi)是否困有客人及電梯所在位置，如果不在平層位置，則迅速趕赴14/F電梯機房，打開房門馬上斷開電源開關(guān)，拆下曳引機抱閘防護罩，用專用工具輕緩下壓機械抱閘，待電梯轎箱緩慢向上滑至平層位置時，用電梯專用機械檢修鑰匙打開轎箱廳門，協(xié)助被困客人迅速撤離電梯。
4、交換站溴化鋰機組、板式交換器和容積式交換器一旦停電，馬上將蒸汽關(guān)閉，以免損壞設(shè)備。
5、若是因配電室進水、起火等原因無法正常供電，緊急情況下可通過切換至消防備用電源狀態(tài)保證生活泵、消防泵、噴淋泵、電梯和監(jiān)控室供電，保證重要設(shè)備設(shè)備運行。
6、若是配電室分支線路電氣元件故障，可立即將分支回路脫開，并懸掛警示標(biāo)志，保障其他回路正常供電，隨后再設(shè)法解決。
7、停電期間，嚴(yán)禁使用明火作業(yè)，易燃物品周圍應(yīng)設(shè)置隔離帶，并加強巡視。
8、停電期間，工程部當(dāng)班員工要聽從經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，及時匯報各自分管區(qū)域的最新動態(tài)。
財務(wù)部工作：
酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，財務(wù)部辦公室要做好現(xiàn)金、支票及印章的存放，前臺以及各收銀點也要立即做好現(xiàn)金的管理和客史資料的保存與備份工作。
營銷部、人力資源部、采購部、總經(jīng)辦工作：
酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施，各辦公室人員要堅守崗位，并做好各種協(xié)議、人事檔案等重要資料的管理和存放工作。
特別強調(diào)：
各部門要在突發(fā)停電后，相互協(xié)調(diào)，相互配合，密切合作，并按預(yù)案內(nèi)容完成各自的工作，力爭將停電造成的損失控制和降低到最低程度。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案10
一、制定突發(fā)停電應(yīng)急處理預(yù)案的目的
為了及時、妥善地處置大面積突發(fā)停電事故，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有效、責(zé)任明確”的應(yīng)急機制，提高緊急避險和應(yīng)變能力，保障轄區(qū)正常生活、工作秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)
(一)公司主管職能部門負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定，指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作，定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實施的督導(dǎo)部門;
(二)項目部負責(zé)對全員進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進行應(yīng)急預(yù)案演練，并對培訓(xùn)、演練進行記錄，根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行評審及修訂、完善;項目部為應(yīng)急預(yù)案實施的'執(zhí)行部門;
(三)品質(zhì)部負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進行備案，對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進行檢查、驗證，參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實施的檢查考核部門。
三、應(yīng)急小組及職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.組長：項目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間，夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項目總監(jiān)到達現(xiàn)場前，行駛項目總監(jiān)權(quán)力)
2.組員：項目工程主管、客服主管
職責(zé)：接到突發(fā)大面積停電報告后，組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮人員實施檢查、救援、維修、秩序維護、安撫、疏導(dǎo)等工作，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。同時在突發(fā)大面積停電后30分鐘內(nèi)，向集團運營管理部進行電話匯報，并在8小時之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10：00前)，由項目總監(jiān)提交由其簽字確認的書面《突發(fā)事件報告》(包括：發(fā)生時間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)�！锻话l(fā)事件報告》每隔8小時及時更新上報，直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認的書面結(jié)論報告為止。
(二)秩序維護小組
1.組長：客服主管(負責(zé)秩序維護日常工作)
2.組員：秩序維護員
職責(zé)：秩序維護員迅速到達現(xiàn)場，在主要出入口設(shè)置警戒，維護現(xiàn)場秩序;使用強光手電照明，引導(dǎo)人員出入。
(三)工程小組
1.組長：項目工程主管
2.組員：工程人員(電工、水暖工、電梯工等)
職責(zé)：高壓電工迅速到達高壓配電室，檢查供電系統(tǒng)，出現(xiàn)故障進行維修，在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電;關(guān)閉除備用照明的設(shè)備外的所有電器設(shè)備;電梯工迅速對電梯進行逐一檢查，解救電梯內(nèi)受困人員。市政停電，迅速聯(lián)系供電局，了解停電原因，及時通知品質(zhì)部調(diào)度中心、項目部，以便做好解釋工作�；謴�(fù)供電后，檢查所有用電設(shè)備有無異常，發(fā)現(xiàn)異常，立即維修。
(四)客服小組
1.組長：客服主管
2.組員：客服管家
職責(zé)：負責(zé)計劃停電前，向業(yè)戶發(fā)送通知;突發(fā)大面積停電時，安撫業(yè)戶，做好解釋工作;逐一檢查電梯有無受困人員;事后入戶拜訪、慰問業(yè)戶;整理資料進行保險理賠。
(五)品質(zhì)部調(diào)度中心
1.組長：調(diào)度主管
2.組員：調(diào)度員
職責(zé)：接報突發(fā)大面積停電事件報告，迅速通知項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、相關(guān)主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項目總監(jiān)，掌握停電現(xiàn)場處理情況信息，根據(jù)現(xiàn)場處理需求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施應(yīng)急預(yù)案，跟進處理過程及結(jié)果，存檔備案《突發(fā)事件報告》。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案11
1 總則
1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點，對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理，特制定本預(yù)案。
2 編制依據(jù)
1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
3 適用范圍
本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。
2 術(shù)語和定義
1 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
2 應(yīng)急準(zhǔn)備：針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。
3 應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。
4 應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少洪災(zāi)事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
5 恢復(fù)：洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
6 停電：所有設(shè)備停止運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關(guān)閉，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。
7 停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻，生產(chǎn)不能進行。
8 停風(fēng)：所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標(biāo)
以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 應(yīng)急處置原則
4.1 居安思危，預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。
4.2依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理，維護職工的合法利益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的.作用，依靠職工力量，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
4.4依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5 組織機構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成，下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長負責(zé)。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。
分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”
組? 長：
副組長：?
成? 員：
5.2相關(guān)職責(zé)
1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)急救過程中的重大事件決策。
2總指揮、副總指揮負責(zé)審定事故搶救措施方案，并負責(zé)組織安排實施。
3主要部門負責(zé)人在應(yīng)急期間，主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，以確定警戒形式。
4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍，組織實施演習(xí)。
5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
6發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，負責(zé)搶救受傷、中毒人員；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。
6分廠專責(zé)負責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現(xiàn)場次序，在搶救火災(zāi)事故時，組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴大；負責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。
7分廠主管協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
8班組長負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。
5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)
1報警總機：
衛(wèi)生院
聯(lián)系電話：總值班
地址：
第一人民醫(yī)院
聯(lián)系電話：總值班
院辦：
地址：
公安消防大隊
聯(lián)系電話：手機119
固定電話
地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)
2公司各部門聯(lián)系電話
6 預(yù)警預(yù)防機制
6.1報警程序
當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長（副班長）匯報，當(dāng)班班長（副班長）接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察，確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。
6.2處理警情程序
1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門，采取必要的防范措施，立即向有關(guān)部門匯報，同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。
2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當(dāng)班班長負責(zé)指揮，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后，立即到達現(xiàn)場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預(yù)分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導(dǎo)致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線機停電，不及時處理會使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結(jié)晶器燒毀；大錠設(shè)備長時間停電，不及時處理導(dǎo)致抬包凝固。
6.4事故應(yīng)急處理程序。
事故一旦發(fā)生，當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報，并留有專人與上級保持聯(lián)系，組長和副組長立即啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；積極投入搶險、排險，并配合協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的援助，根據(jù)險情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應(yīng)急對策。
1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。
2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時，首先為防止船形澆包復(fù)位，提前準(zhǔn)備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。
3迅速堵眼，清理流槽內(nèi)鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應(yīng)急燈，嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。
4班長迅速電話聯(lián)系主控室，是否能及時恢復(fù)，若能及時恢復(fù)，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復(fù)后，打眼、啟動，投入生產(chǎn)。
5若不能及時恢復(fù)，作好以下處理工作：
派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。
爐門在打開的情況下，通知電鉗工手動關(guān)閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼打開，通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。
天車正在倒料的情況下，應(yīng)及時手動回包，打好包卡，派人監(jiān)護不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。
普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置，清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
母線生產(chǎn)線停電時，及時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復(fù)位，用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
大錠生產(chǎn)線停電時，及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5搶險人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案，在做好個體防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。
7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，一定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。
7 停電的特性
停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng)，夜間時廠房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話：
8.1.2公司各部門聯(lián)系電話
8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā)，針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓(xùn)，近期組織多次模擬演習(xí)，把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據(jù)危險目標(biāo)的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，包括火災(zāi)、爆炸等，同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。
一旦發(fā)生事故，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。
9 預(yù)防事故的措施
工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
10 獎勵與責(zé)任追究
在事故應(yīng)急救援實施中有突出貢獻的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵和表彰。
對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應(yīng)急程序及時開展應(yīng)急行動等行為，按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，對由此造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
附加說明:
11 附則
1 本預(yù)案由熔鑄分廠負責(zé)制定，維護和解釋。
2 本預(yù)案原則上每年更新一次。
3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后，報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
4本預(yù)案印發(fā)各班組。
5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案12
突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的事件。為預(yù)防控制重大傳染病的傳播與流行，結(jié)合我院實際工作情況，制定《xx市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案》，請遵照執(zhí)行。
一、總則
突發(fā)公共事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、加強管理。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，依照《中華人民共和國傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律、 法規(guī)完成醫(yī)院應(yīng)急各項工作。
二、專家會診
實行首診醫(yī)師責(zé)任制，接診中不放過一個疑似病例，發(fā)現(xiàn)同一地區(qū)（現(xiàn)住址或工作單位）發(fā)生多個同樣病例，接診醫(yī)生立即向院行政主管部門報告，正常工作時間報院辦（電話：xxx）、醫(yī)務(wù)部（電話：xxx）、夜間及節(jié)假日報醫(yī)院總值班人員（電話：xxx）。
1、院內(nèi)專家會診
正常工作時間內(nèi)由醫(yī)務(wù)部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）通知專家組會診，專家組參加會議的專家不得少于3名。
2、請市級專家會診
院專家組會診確定為疑似或確診病人者，經(jīng)分管院長及醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)后，傳真給衛(wèi)健委醫(yī)政科及應(yīng)急辦，然后等待衛(wèi)健委組織的市級專家會診意見。
三、聯(lián)系轉(zhuǎn)院
發(fā)現(xiàn)疑似病人或者確診病例后，應(yīng)立即將病人采取隔離措施。隨后將疑似病人或確診病人即刻送往指定醫(yī)院隔離治療，并做好診室或者病區(qū)的消毒處理。
醫(yī)務(wù)部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）負責(zé)聯(lián)系由衛(wèi)健委確定的轉(zhuǎn)診醫(yī)院，及“120”等相關(guān)事宜。同時通知首診醫(yī)師做好病人轉(zhuǎn)院準(zhǔn)備，通知并協(xié)助感染辦在市疾控中心的指導(dǎo)下做好終末消毒及接觸人員的隔離觀察工作。通知首診醫(yī)師在做好個人防護的同時將病人轉(zhuǎn)往指定醫(yī)院。
四、疫情報告
1、經(jīng)醫(yī)院專家組或衛(wèi)健委專家組確診后，首診醫(yī)生應(yīng)立即填寫傳染病報告卡，并在10分鐘之內(nèi)上交社防科，社防科立即網(wǎng)上
報告，然后將流行病學(xué)調(diào)查表及診斷證明（首診醫(yī)師填寫）迅速送往疾控中心，整個過程必須在1小時內(nèi)完成。
2、在突發(fā)應(yīng)急處理工作中，首診醫(yī)生未依照本規(guī)定履行報告職責(zé)、對突發(fā)事件隱瞞、漏報或者謊報或者不配合調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗的，對有關(guān)責(zé)任人員依法給予行政處分、紀(jì)律處分。觸犯國家法律的.由公安機關(guān)依法予以處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
五、應(yīng)急措施
1、成立以院長為組長，有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及院辦、醫(yī)務(wù)部、感染辦、護理部、門診部、藥劑科、后勤辦、保衛(wèi)科等科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)我院的應(yīng)急處理和疫情報告工作，制定本院的工作預(yù)案。院長是應(yīng)急管理工作的第一負責(zé)人，各相關(guān)科室主任為該科落實防治的第一責(zé)任人，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
2、門、急診嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度，初步排除特定傳染病后再到相應(yīng)的科室就診。門診部主任及急診科主任為本部門責(zé)任人。
3、全員培訓(xùn)：當(dāng)衛(wèi)生行政部門宣布疫情后，根據(jù)衛(wèi)生行政部門有關(guān)疫情防治工作的文件及診療規(guī)范，及時請有關(guān)專家講解疾病流病學(xué)及防治知識，使每位醫(yī)務(wù)人員對該病有充分的認識，掌握診斷標(biāo)準(zhǔn)及報疫程序，保證病人能夠盡快明確診斷和治療，做到不漏診、不誤診。
4、根據(jù)衛(wèi)生行政部門公布的疫情防護要求，啟用防護用品及藥品應(yīng)急儲備，為醫(yī)護人員配備必要的防護和消毒隔離設(shè)備，配備必要的藥品，確保醫(yī)務(wù)人員的身體健康。
5、廣泛開展健康教育，提高群眾的防病意識和能力，采用多
種形式，如簡報、宣傳欄等，廣泛開展防治知識的宣傳和健康教育，提高自我防病意識和能力，引導(dǎo)教育群眾（包括職工、患者及家屬等）養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
6、做好病區(qū)、門診及院內(nèi)環(huán)境的消毒工作：做好病區(qū)的空氣、地面和物體表面消毒。門診診室定時通風(fēng)，定時進行消毒。對候診大廳、電梯間、餐廳、洗衣房制定相應(yīng)的消毒措施。
六、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件按照衛(wèi)生行政管理部門的相關(guān)規(guī)定對感染特定傳染病的病人實行醫(yī)療救助，以最大限度降低事件影響為原則，開放綠色醫(yī)療通道。
七、應(yīng)急預(yù)案啟動
本預(yù)案在發(fā)生造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件時由醫(yī)院院長宣布啟動。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案13
一、編制目的
為應(yīng)對不可預(yù)見的突發(fā)性事件造成醫(yī)院任何一路供電系統(tǒng)突發(fā)停電,或突發(fā)情況造成兩路供電系統(tǒng)全部停電時，確保在最短時間內(nèi)正常供電，保障醫(yī)院診療正常平穩(wěn)過渡，特制定本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法律法規(guī)等，制定本預(yù)案。
三、 適用范圍
本預(yù)案適用于醫(yī)院外網(wǎng)電力系統(tǒng)意外停電時的應(yīng)急處置。
(一）意外停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組 長：
成 員：
(二) 職責(zé)
1、研究制定應(yīng)急處置方案。
2、指揮調(diào)度有關(guān)人員進行應(yīng)急處置工作。
3、對意外事件進行事故分析，明確責(zé)任并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 五、應(yīng)急處置程序
(一) 各部門應(yīng)急情況下的職責(zé)及處理措施 1、辦公室、行政總值班
�、俳y(tǒng)一聯(lián)絡(luò)調(diào)度應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員進行處置和情況匯總，及時匯報院領(lǐng)導(dǎo)。
�、谕ｋ娪绊懭汗淘捦ㄓ崟r，使用微信等聯(lián)系方式通知全院使用移動通訊并組織人員進行部門間的聯(lián)絡(luò)。
�、郾匾獣r向上級主管部門報告情況，爭取社會各方面的支持，請求救援。
2、醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部
�、僬莆崭骺剖一颊卟∏椤⑹中g(shù)情況，醫(yī)療儀器使用情況，調(diào)配全院醫(yī)療資源，確�；颊甙踩�。
�、诤侠碚{(diào)配醫(yī)護人員，增加重癥醫(yī)學(xué)科、急診醫(yī)學(xué)科人員，以滿足病人治療和護理需要。
�、廴玳L時間未能及時恢復(fù)供電，醫(yī)務(wù)科、護理部通知臨床各科室醫(yī)護人員做好病人的穩(wěn)定工作，視病人不同情況組織疏導(dǎo)病人離院或轉(zhuǎn)院。
④門診部負責(zé)疏導(dǎo)門診病人，通知收款處、藥房等啟動人工操作程序。
3、保衛(wèi)科
在電力未恢復(fù)前，維持好院內(nèi)秩序，尤其是發(fā)生在夜間，組織力量加強巡視，通知病人家屬保持安靜及留在原位，防止混亂而導(dǎo)致其他突發(fā)事件的'發(fā)生。
4、總務(wù)科
總務(wù)科負責(zé)及時、快速地向意外停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報電力恢復(fù)進展情況，并啟動《電梯意外事件應(yīng)急預(yù)案》解救被困人員；聯(lián)系相關(guān)部門、組織相關(guān)力量采取應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)供電。
5、 配電室值班人員
配電室值班人員發(fā)現(xiàn)停電后立即與供電公司聯(lián)系，詢問停電原因及可能的停電恢復(fù)時間，并立即向行政總值班、總務(wù)科負責(zé)人報 告，堅守崗位，按照流程規(guī)范操作，并做好安全防護工作。
�。ǘ�) 應(yīng)急流程
1、配電室值班人員發(fā)現(xiàn)停電后立即與供電公司聯(lián)系，詢問停電原因及可能的停電恢復(fù)時間，并立即向行政總值班、總務(wù)科負責(zé)人報告，堅守崗位，按照流程規(guī)范操作，并做好安全防護工作。
①院區(qū)有兩路電源供電，當(dāng)?shù)谝宦犯邏壕�路出現(xiàn)故障時，切換到另一路高壓備用線路供電，以保證醫(yī)院正常供電。
②及時聯(lián)系供電部門，調(diào)用大型發(fā)電車，連接到低壓配電柜，向其他重要部門供電。
2、意外停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員根據(jù)職責(zé)安排，立即組織相關(guān)部門進行應(yīng)急處置。
3、及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告事件進展。
六、應(yīng)急聯(lián)系
應(yīng)急聯(lián)系電話：xx
行政總值班電話：xx
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案14
一、制定目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和削減財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴(yán)峻自然災(zāi)害重要設(shè)備損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，強化合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原則。
四、組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：總經(jīng)理
副組長：院長
成員：人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電修理工
職責(zé)：
�。�1）做好日常安全供電力維護技術(shù)員作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
�。�2）發(fā)生大面積停電事故時，按時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
（3）依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)峻程度，確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
�。�4）按時向上級報告事故情況并向社會公布。
�。�5）必要時懇求外力增援。
�。�6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時的.社會綜合應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊
隊長：后勤主管
成員：電修理工
職責(zé)：發(fā)惹事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)電路還是低壓電路。假如高壓電路顯現(xiàn)故障，醫(yī)院電力維護技術(shù)員立刻導(dǎo)入備用電源，應(yīng)按時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如醫(yī)院抵押電路顯現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，根據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。
（二）醫(yī)院科室應(yīng)急程序
1、各科室接到停電通知后，應(yīng)當(dāng)在答應(yīng)情況下吧全部的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入運用。
2、接到停電通知后，立刻做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者運用備用電源。
3、突然停電后，立刻查找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)按時通知電力維護技術(shù)員或總值班。
4、危重患者手術(shù)中運用呼吸機的患者平常應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立刻將呼吸機脫開，運用簡易呼吸器維持呼吸。運用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線均突然顯現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著冷靜，上呼吸機者采納手抱球法，上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴(yán)密觀看并請改變，其余工作人員則立刻電話通知電力維護技術(shù)員，人事行政部，并采納應(yīng)急燈供照明。
6、強化巡察病房，安撫患者，同時留意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把全部乘客放出去。
保障措施
1、電力維護技術(shù)員日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入運用。
2、電力維護技術(shù)員平常要把握供電學(xué)問和操作標(biāo)準(zhǔn)，留意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟識把握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。
電路還是低壓電路。假如高壓電路顯現(xiàn)故障，醫(yī)院電力維護技術(shù)員立刻導(dǎo)入備用電源，應(yīng)按時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如醫(yī)院抵押電路顯現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，根據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案15
一、背景
停電故障是一種常見的突發(fā)事件，可能導(dǎo)致生活和工作中的諸多不便，因此需要制定一份應(yīng)急預(yù)案，以便迅速做出應(yīng)對和處理。
二、目的
本預(yù)案的目的是保障人身安全，保護設(shè)備和財產(chǎn)安全，確保在停電故障發(fā)生后能夠迅速恢復(fù)正常運行。
三、應(yīng)急預(yù)案的組織與責(zé)任
1、應(yīng)急小組組織：由公司相關(guān)部門負責(zé)人組成應(yīng)急小組，負責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急小組負責(zé)人：負責(zé)指揮應(yīng)急小組的工作，包括故障診斷、應(yīng)急處理和恢復(fù)。
3、部門應(yīng)急人員：每個部門設(shè)立一名應(yīng)急負責(zé)人，負責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織和協(xié)調(diào)。
四、應(yīng)急預(yù)案的.主要內(nèi)容
1、應(yīng)急響應(yīng)流程：
�。�1）故障報告：任何人發(fā)現(xiàn)停電故障都應(yīng)立即上報，包括故障發(fā)生時間、地點和故障情況的描述。
（2）故障診斷：由應(yīng)急小組進行故障診斷，確定故障原因和范圍。
（3）應(yīng)急處理：根據(jù)故障原因和范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，并實施。
（4）恢復(fù)工作：在應(yīng)急處理完成后，進行故障恢復(fù)和設(shè)備測試，確保設(shè)備正常運行。
�。�5）事后總結(jié)：進行故障事故的事后總結(jié)，分析原因，提出改進建議，以便日后做好類似的應(yīng)對和處理。
2、應(yīng)急設(shè)備和物資儲備：應(yīng)急小組需要確保有足夠的應(yīng)急設(shè)備和物資儲備，包括發(fā)電機、應(yīng)急照明設(shè)備、備用電池等。
3、通訊與聯(lián)絡(luò)：應(yīng)急小組需要建立有效的通訊和聯(lián)絡(luò)機制，以便及時傳達信息和做出決策。
4、安全措施：應(yīng)急小組需要制定安全措施，確保在故障處理過程中遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
五、應(yīng)急演練
為確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和實效性，應(yīng)急小組需定期進行應(yīng)急演練，以檢驗應(yīng)急響應(yīng)流程和相關(guān)應(yīng)急措施的有效性。
六、預(yù)案修訂與完善
應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)實際情況進行修訂和完善，以便進一步提高應(yīng)急處理的效率和質(zhì)量。
七、附：應(yīng)急聯(lián)系人名單
—應(yīng)急小組負責(zé)人：XXX
—部門應(yīng)急負責(zé)人：XXX
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